Разное

Вопросы кандидата на собеседовании: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

100 вопросов, которые можно задать на собеседовании

Не знаете о чем поговорить с кандидатом? Предлагаем список из 100 вопросов. Выберите подходящие. И помните — необязательно задавать все 100 вопросов из этого списка.

Базовые вопросы

  • Расскажите о себе.
  • Каковы ваши сильные стороны?
  • Каковы ваши слабые стороны?
  • Почему вы хотите получить эту работу?
  • Кем бы вы хотели быть через пять лет?
  • Какой вы видите идеальную компанию?
  • Что привлекло вас в этой компании?
  • Почему мы должны нанять именно вас?
  • Что вам не нравилось в вашей последней работе?
  • Когда работа приносит вам наибольшее удовлетворены?
  • Что вы можете сделать для нас, чего не могут другие кандидаты?
  • В каких профессиональных вопросах вы разбираетесь особенно глубоко?
  • Каковы были ваши обязанности на последнем месте работы?
  • Почему вы уходите с вашей нынешней работы?
  • Что вы знаете об отрасли?
  • Что вы знаете о нашей компании?
  • Готовы ли вы переехать?
  • Есть ли у вас какие-либо вопросы?

Поведенческие вопросы

  • Какой последний проект вы возглавляли? Каковы его итоги?
  • Расскажите о случаях, когда вы выходили за рамки ваших служебных обязанностей.
  • Можете ли Вы описать момент, когда ваша работа была подвергнута критике?
  • Вы когда-нибудь были в команде, где кто был явно слабее вас? Как вы себя вели?
  • Расскажите о случаях, когда вы никак не могли добиться нужных контактов. Как вы себя вели?
  • Каков Ваш самый большой провал? Что вы вынесли из этой ситуации?
  • Что раздражает вас в других людях, и как вы справляетесь с этим?
  • Если бы я был вашим начальником и попросил вас сделать то, что вам не хочется, что бы вы сделали?
  • Что было самым трудным периодом в вашей жизни, и как вы с этим боролись?
  • Вспомните случай, когда вы сделали что-то не так. Как вы себя вели?
  • Бывали ли у вас конфликты на работе?
  • Если вы присутствуете на бизнес-ланче и вам принесли хорошо прожаренной стейк вместе стейка с кровью, как вы и заказывали, что бы вы сделали?
  • Если Вы узнаете, ваша компания нарушает закон, мошенничает, что вы сделаете?
  • Какое задание было слишком трудным для вас, и как вы решили проблему?
  • Каким было самое трудное решение, которое вам пришлось принять за последние два года и как вы к нему пришли?
  • Опишите, как бы вы справились с ситуацией, когда нужно выполнить несколько задач до конца дня, но на все времени в любом случае не хватит?

Зарплатные вопросы

  • На какую зарплату вы рассчитываете?
  • Какие зарплаты вы получали раньше?

Вопросы развития карьеры

  • Как бы вы хотели, чтобы развивалась ваша карьера?
  • Как вы собираетесь самосовершенствоваться в следующем году?
  • Что вы поставите своей целью, получив эту работу?
  • Если бы я спросил вашего последнего руководителя, чему вас стоит обучить или натренировать, что бы он предложил?

Вопросы о начале работы

  • Как вы собираетесь завоевывать авторитет у других членов команды?
  • Сколько времени вам нужно, чтобы ваши усилия начали приносить плоды?
  • Чем вы будете заниматься в течение первых 30 дней после выхода в должность?
  • Вы можете описать свою стратегию на первые 90 дней?
  • Вы сейчас работаете. Почему вы готовы сменить работу?

Еще немного о вас

  • Как бы вы описали ваш стиль работы?
  • Какая для вас идеальная рабочая среда?
  • Что вас привлекает больше — творчество или бизнес?
  • Приведите примеры, когда у вас были хорошие идеи, но осуществить их не удалось.
  • Какие методы и инструменты вы используете, чтобы организовывать свое время?
  • Если бы вам пришлось представлять себя, вы бы предпочли показаться полностью или лишь какую-то деталь?
  • Расскажите о достижениях, которыми вы гордитесь.
  • Кто был вашим любимым руководителем и почему?
  • Что вы думаете о ваших предыдущих боссах?
  • Был ли человек в вашей карьере, кто оказал на вас влияние?
  • С каким типом людей вам работается лучше всего и почему?
  • Чем вы больше всего гордитесь?
  • Что вы хотите сделать?
  • Каковы ваши глобальные мечты?
  • Кем вы в конечном итоге хотите стать?
  • Какова ваша личная миссия?
  • Какие три положительные черты ваш предыдущий начальник рассказал бы о вас?
  • А какой негатив он припомнил бы?
  • Какие три черты характера вспомнят ваши друзья, описывая вас?
  • Каких трех положительных черт характера у вас нет?
  • Если бы проводили собеседование на эту должность, какого человека вы бы искали?
  • Назовите пять слов, которые описывают ваш характер.
  • Кто повлиял на вас больше всего в вашей карьере и как?
  • Каков ваш самый большой страх?
  • Каково ваше самое большое сожаление и почему?
  • Чему самому важному вы научились в вузе?
  • Почему вы выбрали эту специальность?
  • По чему с вашей нынешней/ предыдущей работы вы будете скучать?
  • Какое Ваше самое большое достижение за пределами работы?
  • Каковы качества хорошего руководителя? А что насчет плохого лидера?
  • Как вы думаете, лидера должны бояться или любить?
  • Как вы относитесь к отказам?
  • Как бы вы себя чувствовали рядом с людьми, которые знают меньше, чем вы?
  • Как вы думаете, я оцениваю эту беседу?
  • Скажите мне одну вещь о себе, о чем вы не хотели бы, чтобы я знал.
  • Объясните мне разницу между хорошим и превосходным.
  • Какой автомобиль вы водите?
  • Если бы вы могли быть в любой точке мира прямо сейчас, где бы вы были?
  • Какую последнюю книгу вы прочитали?
  • На какие газеты и журналы Вы подписываетесь?
  • Какой самый лучший фильм, который вы видели в прошлом году?
  • Что бы вы сделали, если бы выиграли в лотерею?
  • Кто ваши герои?
  • Как вы любите развлекаться?
  • Что вы делаете в свободное время?
  • Какое ваше любимое воспоминание из детства?

Вопросы на сообразительность

  • Сколько раз в день пересекаются стрелки часов?
  • Как вы взвесите самолет без весов?
  • Придумайте 10 способов использования карандаша, кроме того, чтобы писать.
  • Продайте мне карандаш.
  • Если бы вы были животным, то каким?
  • Почему теннисный мяч пушистый?
  • Если бы вы могли назначить президентом супергероя, кто бы это был и почему?
  • Если бы вы могли избавиться от одного из регионов России, что это было бы и почему?
  • Как застегнуты мои ботинки?

Рубрика: 

Ключевые слова: 

Оцените публикацию

Список вопросов для собеседования — шпаргалка работодателя

Не знаете, что спросить у соискателя? Мы составили шпаргалку на собеседование для работодателей — пользуйтесь!

Правильно подобранные вопросы для собеседования помогут не только оценить профессиональные качества, но и личность кандидата.

Основные вопросы

Существует несколько групп вопросов, и каждая имеет определённую цель — мы подробно рассказывали об этом ранее. Пройдёмся по основным.

Стандартные:

  • Почему уволились с предыдущего места работы?
  • Чем бы хотели заниматься, если могли выбрать любую деятельность?
  • Какая работа приносит удовольствие?
  • Кем видите себя через 5 лет?
  • Какие ваши слабые стороны? Какие сильные?
  • Что нравилось на прошлой работе?
  • Что не нравилось?
  • Почему вы лучший кандидат на должность?
  • Что знаете о нашей компании?
  • Знали о нас раньше?
  • Что вы хотите узнать о нас — о рабочих процессах, оценке, графике?

Поведенческие:

  • Расскажите о моменте вашего профессионального триумфа — как это было и чего вы добились?
  • Как вы справляетесь с поставленной задачей? Расскажите свои действия поэтапно.
  • Вам приходилось принимать сложные решения? Какие?
  • Как вы справляетесь с неудачами? Как объясняете неудачи руководству?

Проективные:

  • Чем руководствуетесь при выборе работы?
  • Хороший работник — какой он, по вашему мнению?
  • Что для вас главная мотивация?
  • Как вы думаете, за что обычно увольняют?
  • Скажите, всем ли нужна успешная карьера?
  • Каким должен быть человек, чтобы быстро «влиться» в новый рабочий коллектив?

Провокационные:

  • Вам нравятся современные технологии — социальные сети, например?
  • Представьте, вы супергерой — в чём ваша сила?
  • Зачем вы нашей компании?
  • Сколько стоит ваша работа? Почему?

Тизеры:

  • С чем у вас ассоциируется наша компания?
  • Как у вас с чувством юмора? Расскажите любимую шутку.
  • У компании закончились деньги, и зарплаты нет — продолжите работать? Почему?

Нельзя!

Но существует ряд вопросов, которые нельзя задавать. Даже если очень хочется.

На интервью не нужно спрашивать о личной жизни, будущих детях, религии, национальности, родителях и условиях жизни. Казалось бы, это очевидно, но ещё встречаются менеджеры по персоналу, которые не видят «ничего такого», продолжая смущать и отпугивать кандидатов. Помните, это только некрасиво, но и противоречит ТК РФ.

Запрещённые вопросы:

  • Какой вы национальности? Какая национальность у ваших родителей?
  • Какое у вас семейное положение?
  • Когда вы планируете детей?
  • Какие гарантии, что вы ней уйдёте в декрет через год? Почему вы в этом уверены?
  • Где работает ваш супруг/а?
  • Какой доход у вашей семьи?
  • У вас есть физические недостатки или проблемы со здоровьем?

Допустимы вопросы исключительно о профессиональной деятельности человека. В общем-то, только это и важно при выборе кандидата на должность. 

Как провести собеседование с кандидатом: практические советы предпринимателям и HR

Заключительный этап поиска и подбора нового сотрудника – собеседование. Проводить его может как непосредственный руководитель, так и специалист HR-направления. Чтобы отобрать действительно того человека, который вам подходит, необходимо тщательно подготовиться и качественно организовать подбор.

Как подготовиться к собеседованию

Время собеседования ограничено, поэтому встреча с потенциальным сотрудником должна пройти как по нотам. Главные цели интервью:

  • проверить достоверность информации из резюме;
  • лично оценить компетенции кандидата;
  • определить, насколько конкретный соискатель подходит именно вашей компании по разным критериям.

Интервьюер должен быть сосредоточен и внимателен. Каждое слово, манера поведения потенциального сотрудника может стать веской причиной для отказа.

Начать необходимо с профиля вакансии, а именно, еще раз просмотреть должностные обязанности. Это поможет оценить специфику конкретного вида деятельности, выделить ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание соискателя. Например, наличие ночных смен. Несмотря на то что полная информация обычно размещается в объявлении, потенциальный работник мог что-то упустить из виду.

Следующий шаг – изучить ценности компании. Крупные акулы бизнеса отбирают сотрудников не просто по подходящим навыкам, а обращают внимание на совпадение ценностей компании и работника.

Семейное положение, наличие вредных привычек, образ жизни и убеждения – все это может повлиять на продолжительность сотрудничества. Если ценности не совпадают, скорее всего, такой работник уволится сам спустя непродолжительное время.

Доскональное понимание должностных обязанностей и примерный портрет подходящего человека помогут организовать процесс подбора наиболее эффективно.

Заключительный шаг – подготовка вопросов. Они могут быть условно разделены на несколько блоков:

  • для оценки компетенций, навыков и опыта работы;
  • для определения ценностей;
  • вопросы, касающиеся организационных моментов: заработная плата, желаемые условия работы, возможная дата выхода на новое место.

Вопросы претенденту должны быть сформулированы четко и однозначно. При этом для прояснения ситуации в ключевых моментах следует задавать один и тот же вопрос несколько раз в разной формулировке во время проведения собеседования. Кандидаты обычно стремятся дать социально ожидаемый ответ. Когда интервьюер задает несколько раз вопросы об одном и том же, то может получить разные ответы. Это скрытая шкала лжи – проверка потенциального сотрудника, раскрывающая его истинные качества или мнение по какому-либо вопросу.

Список вопросов всегда лучше закончить напоминанием для интервьюера компании: спросить у соискателя, какие вопросы есть у него. Это положительно сказывается на общем впечатлении о компании, а также позволяет лишний раз оценить заинтересованность соискателя в вашей вакансии. Как правило, людям, горящим желанием получить работу именно в этой организации, есть что спросить на собеседовании.

Непосредственно перед собеседованием стоит еще раз изучить резюме потенциального работника. Это позволит освежить информацию и дополнить список вопросов при необходимости. Интервьюеру также стоит заглянуть на странички социальных сетей соискателя. Информация из соцсетей – далеко не последний аргумент в принятии решения. Аморальный или разгульный образ жизни может стать серьезным поводом задуматься о целесообразности встречи с таким кандидатом.

В день проведения собеседования стоит проверить все организационные моменты:

  • уточнить, придет ли человек;
  • проверить место проведения интервью: убедиться, что оно не занято, там чисто, комфортно;
  • распечатать все необходимые материалы;
  • подготовить несколько листов чистой бумаги для пометок и пару ручек.

Интервьюеру также следует проверить собственное расписание на день, чтобы не было накладок.

Как оценивать кандидата

Процесс отбора начинается задолго до начала разговора. Уже на первых минутах встречи можно оценить кандидата по нескольким параметрам:

  • пунктуальность. Если человек опаздывает и не предупреждает об этом, следует делать выводы. Так будет и тогда, когда он устроится на работу;
  • внешний вид. Для любой вакансии, будь то ТОП-менеджер или уборщик, важно оценить этот пункт;
  • манера поведения. Случаи, когда соискатели хамят и ведут себя несколько вызывающе с первых мгновений, не редкость. Поэтому даже если его компетенции не вызывают сомнений, стоит задуматься нужен ли такой человек в вашу команду.

Первое общее впечатление в дальнейшем поможет принять окончательное решение.

Вне зависимости от типа интервью работодатель должен оценить кандидата по нескольким критериям.

  1. Соответствие должности. Важно определить, подходит ли конкретный претендент на вашу вакансию, поэтому нужно проверить наличие опыта, знаний, необходимого образования и навыков, а также способность к обучению. Некоторым компаниям проще обучить будущего работника «под себя», чем искать идеального кандидата.
  2. Заинтересованность соискателя непосредственно в работе. В ходе беседы следует уточнить причины увольнения с предыдущих мест работы, обратить внимание на продолжительность трудоустройства. Если в каждой организации работник задерживался не более чем на два-три месяца, это может быть тревожным сигналом.
  3. Оценка личных качеств и ценностей. Здесь важно обратить внимание именно на те качества, которые полезны или необходимы для эффективной деятельности. Также следует выяснить направленность кандидата на процесс или результат. Например, для хорошего продажника должен быть важен результат, а для инженера – процесс. Несоответствие направленности может вызвать быстрое перегорание работника и большое количество ошибок. Ценности компании и кандидата не должны противоречить.

Максимальное соответствие будущего работника этим критериям позволит выбрать эффективного сотрудника.

В каком формате должно проходить собеседование

Чтобы понять, как выстроить весь процесс общения, необходимо выбрать оптимальный формат, который максимально удовлетворит все запросы компании.

Можно выбрать один метод или использовать пару одновременно для глубокой оценки кандидата перед приемом на работу.

Структурированное интервью

Наиболее распространенный и простой формат. Проводится с использованием четкого перечня вопросов, которые заранее должны быть подготовлены.

Каждый пункт из этого списка направлен на оценку определенных навыков и опыта кандидата. Интервьюер задает все вопросы, даже если ответы содержатся в резюме.

Четкая структура собеседования и не нарушаемая последовательность вопросов позволяет в дальнейшем сравнить нескольких финальных кандидатов и принять окончательное решение, кого именно нанимать на работу.

Эффективность структурированного интервью зависит от корректно составленного списка вопросов. В этом случае начинать подготовку к такому интервью нужно с изучения профиля вакансии, чтобы не упустить ни одной важной детали.

Стоит также обратить внимание на формулировку вопроса. Он должен предполагать развернутый ответ, чтобы кандидат не мог обойтись стандартными дежурными фразами.

Для всесторонней оценки работника можно использовать неожиданные вопросы. Например: «Какие качества вам мешают выполнять должностные обязанности на высшем уровне?». Это поможет оценить стрессоустойчивость кандидата, его способность думать нестандартно и скорость принятия решения.

Такой метод проведения беседы подойдет для отбора типовых позиций: продавцов, администраторов и т. д.

Интервью по компетенциям

Такой формат требует особой подготовки. Интервью предполагает оценку компетенций будущего работника. Чтобы определить наличие или отсутствие тех или иных характеристик, первым шагом нужно составить модель компетенций для конкретной вакансии.

Для этого потребуется изучить профиль должности и выделить пять-десять ключевых характеристик, которыми должен обладать идеальный сотрудник. Составляя модель компетенций, необходимо также учитывать уникальные особенности компании или специфические требования руководителя.

Далее необходимо подобрать вопросы, которые способны выявить каждую из характеристик. Вопросы должны касаться именно реального опыта. То есть не как бы поступил кандидат в какой-то ситуации, а что конкретно он предпринимал в разных рабочих обстоятельствах.

На одну же компетенцию необходимо составить три-четыре разных вопроса, это позволит выбрать наиболее подходящие в конкретной беседе.

Интервью по компетенциям также предполагает наличие бланка оценки со шкалой от 0 до 4, где 0 – компетенция не развита, а 4 – ярко выражена.

Стоит отметить, что для уменьшения субъективного восприятия для каждой оценки прописывают, примерно каким образом она должна проявляться в поведении. В таком случае удается избежать излишней субъективности интервьюера и повысить эффективность отбора.

Стресс-интервью

Такой формат собеседования не используется как основной, а скорее, как дополнение, чтобы проверить несколько качеств кандидата:

  • стрессоустойчивость,
  • гибкость,
  • адаптивность,
  • умение принимать нестандартные решения и выходить из сложных ситуаций.

Стресс-интервью логично организовать после оценки навыков и компетенций работника. Также следует понимать, оправдано ли проведение такого формата, есть ли реальная необходимость. Стресс-собеседование обычно проводят для работников сферы обслуживания, менеджеров по продажам, специалистов, занятых в сегменте продаж на массовом рынке.

Стресс-формат предполагает создание заведомо стрессовой ситуации для кандидата, чтобы оценить его поведение в нестандартных условиях.

Нельзя переходить на откровенное хамство, унижать достоинство личности, сыпать едкими комментариями. Достаточно задать несколько неудобных вопросов, например: «С чего вы вдруг взяли, что справитесь с этой работой?». Вести себя следует как претензионный клиент, но не выходя за рамки приличия. После такого собеседования обязательно нужно объяснить кандидату, что сейчас происходило, извиниться за неудобства и рассказать, прошел ли соискатель вашу проверку.

Ситуационное собеседование

Во время такого собеседования описывают конкретный рабочий кейс, требующийся от кандидата. Кейсы необходимо подготовить заранее под контролем специалиста, который разбирается в конкретной специфике. На этапе собеседования потенциальный работник может продемонстрировать свой опыт и навыки.

Важно, чтобы интервьюер понимал специфику должности и мог корректно оценить правильность решения задачи кандидатом. Если учесть все детали, то можно максимально эффективно оценить потенциального работника. Ситуационное интервью обычно используют для подбора линейных руководителей.

Проективное интервью

Такой метод позволяет выяснить истинную точку зрения кандидата по интересующим вопросам. Смысл в том, что соискателю задают вопросы о людях в целом. Например: «Как вы думаете, что людей мотивирует работать больше установленных рамок?». Кандидат получает обобщенный вопрос, но ответ, конечно, будет касаться его самого. То есть он будет проецировать свои мысли и установки, говоря о каких-то гипотетических людях.

Чтобы проективная беседа прошла успешно, интервьюер должен быть достаточно опытным. Нужно задавать вопросы в быстром темпе, некоторые из них должны быть об одном и том же, но в разной формулировке. Таким образом, получится снизить процент социально ожидаемых ответов.

Этот формат больше подходит для оценки личных качеств человека, его мотивации, ценностей и установок в целом, чтобы принять на работу подходящую именно вам кандидатуру.

Как выстраивать беседу

Стоит помнить, что практически все кандидаты волнуются, поэтому нужно снизить градус напряжения, чтобы человек расслабился, настроился на нужный лад.

Начать общение следует с общих организационных вопросов, уточнить, удобно ли соискателю, быстро ли он нашел офис. Нужно заранее позаботиться о том, чтобы кандидат мог спокойно расположиться, освободить руки от верхней одежды и сумки.

Далее следует коротко обозначить причину встречи, напомнить, как называется вакансия, представить всех присутствующих друг другу. Затем кандидату на собеседовании нужно предложить рассказать немного о себе, что он сам считает нужным. В ходе самопрезентации интервьюер может сделать много интересных выводов, как потенциальный сотрудник рассказывает о себе, на чем акцентирует внимание. Стоит спросить о прежнем месте работы, узнать, с какими задачами сталкивался соискатель. Основные вопросы будут примерно такие:

  • Какие функции вам приходилось выполнять на предыдущем месте?
  • С какой самой сложной задаче на работе вам приходилось сталкиваться? Как вы это решали?
  • Что вас сподвигло на поиск новой работы?
  • Как бы вас описал ваш руководитель?
  • Каким был ваш начальник на предыдущем месте?
  • Что вы больше всего не любите в своей работе?
  • Кем видите себя через 3-5 лет?
  • Ваши зарплатные ожидания?

Подобного рода вопросы помогут соискателю продемонстрировать, что он профессионал своего дела. При необходимости можно предложить кандидату пройти тестирование.

На собеседовании не стоит касаться таких тем, как вероисповедание работника, материальные возможности, политические убеждения, национальность. Подобного рода вопросы нарушают личные границы.

Также работодатели часто спрашивают женщин, планируют ли они заводить детей ближайшие несколько лет. Эту тему поднимать бессмысленно. Женщина может и не ответить искренне на этот вопрос, а в худшем случае это может стать поводом для обращения в суд.

После того как потенциальный сотрудник закончил отвечать на вопросы всех присутствующих, следует перейти к презентации вашей компании и вакансии. Интервьюер должен коротко рассказать о компании, об основных должностных обязанностях, условиях работы, а также остановиться на специфических деталях или сложностях, о которых человеку стоит знать до начала работы. Также стоит обозначить возможный испытательный срок.

После этого нужно уточнить, есть ли какие-то вопросы у кандидата, и при необходимости ответить на них.

Завершить общение нужно кратким подведением итогов:

  • рассказать, когда и в какой форме стоит ждать обратной связи;
  • уточнить, сколько этапов отбора еще предстоит;
  • поблагодарить кандидата за потраченное время.

После этого следует помочь кандидату выйти и попрощаться.

Типичные ошибки при проведении собеседования

От качественного интервью зависит эффективность подбора персонала. Поэтому стоит обратить внимания на основные ошибки и не постараться их избежать.

  1. Опоздание. Работодатель хочет видеть пунктуальных сотрудников, но нередко заставляет ждать кандидатов и опаздывает.
  2. Отсутствие профиля должности. Если интервьюер до конца сам не понимает, каким должен быть идеальный кандидат, отбор не покажет хороших результатов.
  3. Отсутствие плана интервью. Полагаясь исключительно на свое мастерство, можно упустить из виду важные детали. Беседа в среднем длится около часа, поэтому каждую минуту следует использовать максимально эффективно и не тратить время на хаос.
  4. Задавать вопросы ради вопроса. Например, у соискателя может быть несколько мест работы, но с подобными должностями только два. Не нужно углубляться в изучение всех мест работы, выяснение должностных обязанностей, которые никакой пользы для отбора не принесут.
  5. Не замечать собеседника. Интервьюеры часто уходят с головой в свои записи, задают вопросы и постоянно что-то конспектируют, не поднимая глаз. Такая беседа больше похожа на допрос, и о живом общении здесь нет и речи. Краткие заметки делать стоит, но большую часть времени нужно уделить визуальному контакту.
  6. Слишком длинное тестирование или анкета. Не редко претенденту предлагают пройти тест, чтобы подтвердить узкоспециализированные знания. В этом случае необходимо подготовить емкий, но краткий тест, чтобы он не отнимал много времени. Оптимально 10-15 вопросов.
  7. Ошибка первого впечатления. Всем людям склонно приписывать качества другим людям на основании предыдущего опыта или стереотипов. Например, молодая девушка – ветреная и неопытная, а мужчина в возрасте – медлительный и не сможет работать за компьютером. Всегда следует проверять профессиональные качества независимо от пола и возраста.

Интервью – важный этап отбора персонала. Качественно выстроенное общение позволит максимально эффективно оценить компетенции потенциального сотрудника и понять, насколько он подходит вашей организации и корпоративной культуре. Проводить собеседование нужно после тщательной подготовки, предварительно определив профиль идеального кандидата для этой работы.

9 вопросов, которые стоит задать кандидату

Подбор персонала является одним из самых важных факторов, влияющих на развитие бизнеса. Организация, в которой будут работать квалифицированные и мотивированные специалисты, будет работать значительно эффективнее, чем компания, куда приходят просто отработать необходимое время.

Иногда кандидаты еще на собеседовании показывают, насколько они на самом деле заинтересованы в той или иной должности. Чтобы это определить, важно подобрать правильные вопросы для интервью. С их помощью HR сможет узнать о кандидате то, что он на самом деле хотел бы скрыть. Ниже мы выделили девять вопросов, ответы на которые могут содержать «сигнал тревоги» и должны заставить задуматься, брать ли на работу такого сотрудника.

1. Расскажите о вашем предыдущем руководителе?

Вас должны насторожить слишком отрицательные отзывы. Бывают очень грубые и некорректные менеджеры. Но чрезмерный негатив в адрес предыдущего начальника может многое сказать о самом кандидате. Некоторые люди считают, что любой начальник автоматически является плохим и, как правило, стремятся всем об этом рассказать. Если кто-то на собеседовании упоенно ругает своего предыдущего руководителя, то, возможно, человеку и руководство в вашей компании не понравится.

2. Что вы знаете о нашей компании?

Этот вопрос помогает оценить степень заинтересованности сотрудника. Если в ходе разговора становится очевидным, что он не искал информацию о компании, то следует задуматься, брать ли такого человека на работу. Безусловно, не каждый кандидат будет знать наизусть весь перечень продукции или историю компании за последние десять лет. Но если соискатель не потрудился узнать хотя бы что-то о своем потенциальном работодателе, то относится к будущей работе несерьезно.

3. Расскажите о том, как вы руководили командой?

Этот вопрос помогает понять, имеет ли человек лидерские качества. Важно, помнит ли человек динамику развития проекта и все его элементы, занимает ли именно команда большую часть его рассказа. Если соискатель говорит о том, что делал конкретно он и именно свою деятельность преподносит как основу работы команды – перед вами плохой лидер.

4. Насколько вы рады, что вам предложили эту должность?

Здесь можно выявить реальный уровень заинтересованности кандидата. Правда, для этого понадобится обратить внимание на мимику и язык жестов. Если человек не отвечает прямо, то, возможно, он ходит на собеседования и в другие компании. А это может говорить о том, что он ищет любую работу, а не заинтересован в конкретной компании. Безусловно, полностью полагаться на инстинкты не стоит, но если возникает стойкое ощущение того, что человек не должен получить это должность, то к нему стоит прислушаться.

5. В какой области могут пригодиться ваши профессиональные навыки?

Здесь самое главное – это честность. Человек должен максимально правдиво рассказать о своих навыках и умениях. Важно скорее не содержание ответа, а то, насколько честно отвечает кандидат. Безусловно, у каждого человека есть слабости. И этот вопрос позволяет выявить одну из них, а именно – желание приукрашивать действительность.

6. Какие профессиональные навыки вам бы посоветовал улучшить ваш предыдущий работодатель?

Это еще один вопрос на честность. Если вы упомянули, что будете связываться с предыдущими работодателями на предмет рекомендаций, то соискатель может забеспокоиться.  Этот вопрос следует задавать вместе с предыдущим, чтобы была возможность сравнить ответы. Если они будут кардинально отличаться, то стоит задуматься.

7. Какая часть ваших потенциальных обязанностей заинтересовала вас больше всего?

Этот вопрос показывает, насколько сотрудник подходит для данной позиции. Так соискатель четко обозначит, чем бы он не хотел заниматься. И в зависимости от того, насколько важен именно данный вид деятельности в компании, можно будет сделать вывод, будет ли работник максимально эффективным на этой должности.

8. У нас есть несколько кандидатов одинакового уровня квалификации. Почему мы должны выбрать именно вас?

Этот вопрос поможет определить, насколько человек уверен в себе. Вам нужен кандидат, который считает себя идеально подходящим для этой работы.  Но грань между уверенностью в себе и высокомерием очень тонкая. Если человек считает, что должен получить работу «потому что он самый лучший» или потому что здесь работает его родственник, — это плохой знак и говорит об излишней самоуверенности.  Ответом на этот вопрос могла бы стать фраза: «Вы должны нанять нас обоих».

9. Что вы помните из нашего первого интервью?

Очевидно, что это вопрос для второго этапа собеседования. Его основная цель состоит в том, чтобы определить, насколько внимателен кандидат. Если окажется, что человек забыл половину из того, о чем вы говорили, то либо он недостаточно заинтересован в этой работе, либо очень рассеян. Но в любом случае это – плохой признак.

Отнеситесь к подбору вопросов для собеседования крайне внимательно. Именно они помогут найти действительно подходящего сотрудника, который станет частью вашей dream team.  

Cover image by Natalia Lebedeva

Каверзные вопросы и тактики собеседования от 10 топ-менеджеров для новых сотрудников

Где вы видите себя через пять лет? Расскажите о ситуации, в которой вы проявили лидерские качества. В чём ваша самая слабая сторона? Эти стандартные вопросы на собеседовании слышал каждый. И у каждого заранее заготовлены стандартные ответы на них. («Моя слабая сторона? Хм… Пожалуй, иногда работаю слишком много и упорно».) Однако чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем менее банальными становятся вопросы на интервью. При подборе кандидатов на руководящие должности важны более тонкие навыки. 10 ведущих CEO рассказали о своих фирменных вопросах и тактиках для собеседований. Подходы совершенно разные, но все они направлены на выявление склада ума и мировосприятия соискателя. Изучайте и заранее продумайте, как отвечать на такие вопросы на собеседовании.

«Что бы вы предпочли: чтоб вас уважали или боялись?»

CEO компании CA Technologies Майкл Грегуар признаёт, что его любимый вопрос для собеседований немного отдаёт Макиавелли. Но работает идеально: застаёт кандидата врасплох — и в итоге ответ по-настоящему показывает, что человек сам думает о своём стиле руководства. Теоретически, никакого правильного ответа тут нет, но на практике сама позиция определяет ожидания от соискателя. Если впереди много совместной работы, важнее будет добиваться уважения, нежели страха со стороны подчинённых и коллег. И напротив, в жёсткой бизнес-среде кнут может оказаться полезнее пряника.

«Почему вы здесь сегодня?»

На такой открытый вопрос Гордон Уилсон, генеральный директор Travelport, ожидает очень конкретного ответа. Это помогает понять, готов ли кандидат включиться в команду, или же сосредоточен исключительно на собственной выгоде. «Я удивлён, насколько часто люди говорят о том, чем будет полезна для них эта работа, вместо того чтобы рассказать, какую пользу они смогут принести компании,» — отмечает Уилсон. Вероятно, он ожидает примерно равного разделения интересов компании и сотрудника? «Ну как минимум! Хотя мне бы хотелось видеть 75 к 25: если человек приносит пользу общему делу, то и личное удовлетворение не заставить себя ждать.»

«Ваша заветная мечта?»

Собеседование с CEO и основательницей SOHO China Чжан Синь — тот самый случай, когда основательная подготовка должна дать свои плоды. Когда Чжан задаёт на собеседовании свой коронный вопрос о мечте, кандидаты могут не бояться показаться слишком амбициозными. В конце концов, эта женщина выстроила многомиллиардную империю с нуля. Она откладывала деньги, работая на мрачной швейной фабрике в Гонконге, чтобы получить образование в Великобритании; и этот опыт привёл её к созданию компании, которая в краткие сроки стала крупнейшим девелопером Китая в сфере офисной недвижимости. Нужно ли уточнять, что она действительно заинтересована в сотрудниках, свободных от предрассудков и мечтающих о великом?

«Как с вами обращались?»

Этот вопрос Рик Гоуингс, руководитель Tupperware, задаёт не соискателю, а другим сотрудникам, которых тот встретил по пути на собеседование. «Я беседую с водителем, который забирал нашего кандидата из аэропорта, с администратором респшена, который его встречал, с моим ассистентом. Я спрашиваю, как с ними обращались. Именно так я могу узнать, как человек подаёт себя,» — уверяет Гоуингс. Его интересуют поведенческие навыки, необходимые будущему начальнику, чтобы справиться с подчинёнными и уметь их вдохновить. С этой же целью Рик, конечно, проводит личную встречу и задаёт вопросы самим кандидатам на должность. Однако, по его словам, информация от контактировавших с ними людей будет не менее ценной для принятия решения.

«Ваша любимая собственность в Монополии и почему?»

Кен Моэлис, основатель и генеральный директор инвестиционного банка Moelis & Co, любит вбросить этот неожиданный вопрос в собеседованиях на позиции руководителей среднего звена. Он считает, что это «отличный способ, чтобы узнать, как человек относится к рисками наградам.»

«Расскажите о своём провале»

Выявление прошлых неудач — это прямо-таки навязчивая идея для многих руководителей. Что в общем понятно: они ищут стабильных и успешных сотрудников. Человек, который открыто, честно и подробно рассказывает о своих поражениях — привлекательная кандидатура. Но только если он может объяснить, как эти ситуации помогли ему стать «лучшим партнёром, руководителем и менеджером в результате,» — так полагает Роджер Крэнделл, CEO американской страховой группы MassMutual. Похожий подход у Дэвида Серра, основателя и генерального директора лондонского хедж-фонда Algebris: «Какую самую большую ошибку Вы совершили, и чему она вас научила?» — спрашивает он соискателей. Надо понимать, что в финансовой сфере различные опасности таятся за каждым углом. Именно поэтому директора хотят видеть в своих компаниях уверенных менеджеров, которые не будут паниковать, если что-то пойдёт не так, и смогут осознать, что их собственные действия послужили источником проблемы. Так что вряд ли удастся добиться доверия, расплывчато описывая свой главный провал, как какой-то вызванный внешними причинами сбой, где вы были лишь наблюдателем.

«Расскажите о себе в семь-восемь лет. Кем вы хотели стать?»

Барбара Бирн, вице-председатель инвестиционного банкинга в Barclays, признаёт, что технические детали нас собеседованиях её не интересуют. Если соискатель добился интервью с ней, наверняка он не глуп. Но вот сможет ли он пройти «самолётное испытание»? Сама Барбара формулирует его так: «Смогу ли я просидеть с вами весь перелёт из Нью-Йорка в Лос-Анджелес и не помереть со скуки?» Детские мечты — отличное начало для длинного разговора. И в такой беседе действительно можно узнать человека как личность.

Винный тест

Неформальные встречи выбирает и Чарльз Филлипс, директор нью-йоркской компании Infor, разрабатывающей корпоративное программное обеспечение. «Да кто угодно может врать в течение 45 минут,» — уверен он. Поэтому вместо традиционного собеседования на ведущие позиции в компании, Чарльз приглашает кандидата на ужин с другими руководителями Infor. Ему нравится наблюдать, как люди ведут себя в такой непривычныой обстановке. Главное испытание проходит в самом начале ужина: соискателю вручают винную карту. Человек должен убедить собравшихся, что он неплохо разбирается в вине. Или хотя бы сделать вид. Или просто заказать самую дорогую бутылку. Или попросить совета у других гостей. Важно, как он делает выбор и наколько убедительно он его обосновывает. На что ещё Чарльз Филлипс обратит внимание? «Всегда смотрю, как соискатель обращается с официантом. Обожаю эту часть.»И ещё один тест ждёт под конец вечера: «Расскажите анекдот!» Это и проверка чувства юмора, конечно, но также и умения действовать уверенно в странных и незнакомых ситуациях.

Следите за языком

У Атула Кунвара, президента и технического директора Tech Mahindra, нет своего фирменного вопроса, но есть один занятный трюк. Приготовьтесь отвечать за свои слова : хобби и интересы теперь не просто дополнительная строка в резюме. Когда один из соискателей упомянул, что он увлекается пением, Атул попросил спеть для него и других топ-менеджеров компании. У кандидата хватило смелости, чтобы удовлетворить эту просьбу, и он исполнил песню просто великолепно. Атул увидел, как тот был воодушевлён, до каких высот смог самостоятельно развить свой навык, и понял, что делает правильный выбор: “Нам нужны именно такие сотрудники, увлечённые и верящие в свои силы.”

Кадровое агентство по подбору персонала в Москве и РФ. Рекрутинг.

Какие вопросы задавать на собеседовании работодателю – нужно, можно, стоит, следует, при приеме на работу

От поведения кандидата на собеседовании зависит вердикт работодателя. Вопросы от соискателя становятся важнейшим показателем, характеризующим потенциального сотрудника.

Какие же вопросы задать будущему работодателю? Вопросы, какие при беседе озвучивает соискатель, в немалой степени отображают его заинтересованность в работе и уровень его профессионализма в конкретной сфере.

Потому работодатель желает не только получить ответы на свои вопросы, но и узнать, что интересно претенденту. О чем спрашивать работодателя на собеседовании?

Важные моменты

Собеседованием именуется процесс, при каком работодатель избирает работника, а работник судит, насколько ему подходят предлагаемые условия и конкретный работодатель.

То есть собеседование является процессом двусторонним и задает вопросы каждая из участвующих сторон.

Структура любого собеседования включает в себя несколько этапов:

Вводная частьНа данном этапе стороны налаживают контакт. При этом вопросы задаются общего характера «Как добрались?», «Быстро нас нашли?» и подобное. Работодатель описывает компанию и обсуждаемую вакансию
Основная частьНа данной стадии рекрутер задает вопросы, касающиеся профессиональных и личных качеств кандидата, которые помогут достичь успеха на рассматриваемой должности. Вопросы направлены на углубленную оценку претендента
Вопросы соискателяКак только работодатель узнал о соискателе все необходимое, наступает его очередь слушать вопросы. Кандидат должен заранее позаботиться о задаваемых вопросах

На практике какого-либо специального списка вопросов для работодателя не существует. Спрашивать нужно о том, что действительно важно для конкретного работника.

Можно уточнить моменты, какие описаны работодателем недостаточно четко. Возможно, какие-то нюансы работодатель просто забыл уточнить их, хотя в будущем они могут стать не особо приятными «сюрпризами».

Например, требуется знание иностранных языков. Можно уточнить, какой желателен уровень знания, и задать пару вопросов на английском языке.

После того как все моменты трудоустройства обсуждены, все вопросы заданы, собеседование считается оконченным. Кандидат получает ответ либо приглашается на следующий этап собеседования.

Важно знать, что соискатель задавать вопросы не обязан. Однако правильные вопросы могут сыграть решающую роль при выборе одного работника из нескольких десятков претендентов.

Критерии отбора вакансий

Какими же главными критериями руководствуется работодатель, выбирая работника? Первостепенное значение имеет, конечно, соответствие наличествующей вакансии.

Как правило, организацией создается «идеальный» образ подходящего сотрудника:

  • пол;
  • возраст;
  • уровень образования;
  • опыт работы;
  • необходимые навыки;
  • дополнительные умения и т.д.

Включение не обязательных критериев снижает надежность отбора. Обычно степень соответствия оценивается в баллах и с качественной точки зрения.

Но нередко работодатели не ограничивают себя строгими критериями, полагаясь на собственное «чутье».

В таких ситуациях от соискателя требуется не столько соответствие заявленным критериям, сколько умение добиться расположения рекрутера и показать свой профессионализм. В этом как раз и есть предназначение вопросов от кандидата.

Что же хочет работодатель? Если должность предполагает возможное повышение по иерархической лестнице, то от кандидата требуется:

  • знания, опыт и навыки;
  • профессиональное образование;
  • способность к обучению;
  • компьютерная грамотность;
  • способность к самоанализу и самоконтролю;
  • коммуникабельность и инициативность;
  • универсальность и стремление к карьерному росту.

Среди личностных характеристик работодателями выделяются:

  • личное обаяние;
  • способность к командной работе;
  • скорая адаптация, в том числе и к стрессовым ситуациям;
  • надежность и энтузиазм.

К чертам характера, вызывающих одобрение работодателя, относятся:

  • дружелюбие;
  • тактичность;
  • готовность помочь;
  • заботливость.

Ну и конечно, хоть об этом не говорил только ленивый, но значение имеет внешний вид и пунктуальность.

Несмотря на то, что компании желают найти квалифицированных работников, но по-прежнему огромное значение придается внешнему виду.

О непунктуальности и говорить не стоит, вряд ли работодателю понравится вечно опаздывающий работник.

Нормативное регулирование

Подходящая работа, в том числе и временного характера, это работа, соответствующая профессиональной пригодности работника, состоянию здоровья и транспортной доступности.

Подходящей считается работа, не требующая предварительной подготовки, если соискателем является лицо, впервые ищущее работу и не имеющее профессии.

Не может считаться подходящей работа, связанная с переменой места жительства без согласия работника, с несоответствующими условиями по охране труда.

Какие вопросы можно задать работодателю на собеседовании при приеме на работу

Все вопросы, которые претендент на вакансию должен задать на собеседовании работодателю, можно поделить на несколько основных блоков.

Нет надобности задавать вопросы из каждого блока. Можно выбрать пару-тройку блоков и из каждого задать по четыре-пять вопросов.

Блоки делятся на несколько категорий:

О должностных обязанностяхВопросы, касательно трудовых задач и функций, прежде всего, показывают заинтересованность кандидата в вакансии. Вопросы должны касаться уточнения деталей, неясных моментов и т.д. Например: «Предусматривается ли материальная ответственность?», «Сколько человек будет работать вместе со мной?»
О компанииМожно спросить «Какой годовой оборот компании?», «Сколько лет компания присутствует на рынке?» и подобное, но лучше когда соискатель заранее узнает данную информацию и на собеседовании покажет свою осведомленность
О перспективах собственного развитияВопросы данного характера свидетельствуют о дальновидности соискателя, его желании работать и развиваться. Пример – «Возможно ли повышение?», «Средний возраст руководителя?», «Каковы условия повышения?»
Об основных задачахЗадавая вопросы данного блока, кандидат показывает, что заинтересован в качественном исполнении обязанностей. Например, «»Каковы критерии оценки результатов труда?», «Что из обязанностей является основным, а что второстепенным?»
О мотивацииВопросы касаются не только зарплаты, но и влияющих на нее факторов. К примеру, «Какая предусмотрена начальная зарплата?», «Как можно увеличить доход?», «Предусмотрены ли премии и бонусы?»

Какие вопросы стоит задать работодателю на собеседовании? В первую очередь нужно задать вопросы, свидетельствующие о компетентности и заинтересованности в вакансии.

Некоторые эксперты советуют не говорить на собеседовании о зарплате. Это не правильно, поскольку работник вправе знать, как будет оплачиваться его труд.

Слишком торопиться не нужно, но если работодатель сам не затронул этот вопрос, то игнорировать его не стоит.

Вопрос об оплате лучше задать вы последнюю очередь, когда все тонкости будут выяснены и никаких неясностей по поводу должности не останется.

: какие вопросы необходимо задать работодателю на собеседовании?

Если же все вопросы озвучены самим работодателем, что бывает редко, то нужно сказать, что все понятно и вопросов нет.

Не нужно спрашивать о чем-то просто для того, чтобы спросить. Все вопросы должны быть исключительно по существу.

Что следует знать прежде всего

В процессе собеседования важно знать не только то, какие вопросы нужно задавать, но и то, как их правильно задать.

Можно отметить несколько главных ошибок, допускаемых соискателями:

Грамматические ошибки и сленгТакое явление особенно свойственно молодежи. Каким бы не был уровень профессиональной подготовки, но отсутствие грамотной речи много говорит о компетентности работника. Употребление сленга может свидетельствовать о нежелательном круге общения. Проглатывание окончаний, замена слов жаргоном, неправильное ударения – все это прямой путь к отказу
Слова-паразитыВ современной речи таковых масса, всевозможные «ок», «типа», «ну», «в общем» и прочее. По отдельности они ничем не приметны, но когда употребляются такие слова в огромном количестве, то общение становится не особо приятным
Неуверенность речиДаже профессионал может получить отказ, если его речь выглядит неуверенно. Использование всяческих «может быть», «наверное», «возможно» говорит, что соискатель сам не уверен в своих способностях и возможностях. Лучше употреблять выражения утвердительной формы «я уверен», «моя цель такова …» и т.д.
Быстрая речьСобеседование это стресс и ускорение речи может быть одним из проявлений стрессового состояния. Желательно следить за плавностью речи и тем, насколько понятна она оппоненту

О чем не спрашивать работодателя на собеседовании? Естественно, что не все вопросы считаются приемлемыми.

Так не стоит задавать вопросы:

На какие легко найти ответы на сайте компании, в СМИ и т.дЭто указывает на отсутствие интереса к компании
Свидетельствующие о не понимании бизнесаПредполагается, что соискатель знает основное направление деятельности компании и в общих чертах понимает свои обязанности
Уточняющие детали по бытовым вопросамНапример, вопросы по трудовому распорядку и сопряженным особенностям задаются уже после приема на должность

Какую информацию необходимо узнать

Какие вопросы лучше задавать на собеседовании работодателю? Вопросы, которые нужно задать работодателю, обычно определяются в ходе беседы.

Но к числу основных вопросов можно отнести следующие:

  1. Каковы первоочередные обязанности моей должности?
  2. Предполагается ли взаимозаменяемость на время отсутствия сотрудника?
  3. Вследствие чего возникла вакансия?
  4. Почему уволился прежний работник?
  5. Что заключает в себя этап оформления на работу, какие нужны документы?
  6. Предусмотрен ли испытательный срок, и какой продолжительности?
  7. Предоставляет ли компания соцпакет и что в него входит?
  8. Какие отношения сложились в коллективе?
  9. Проводятся ли компанией корпоративные мероприятия?
  10. Существует ли определенный дресс-код?
  11. Каковы планы компании на ближайшие несколько лет?
  12. Возможен ли карьерный рост?
  13. Предусматривается ли повышение квалификации работников?

Список вопросов можно продолжать до бесконечности. Главное, что нужно знать, вопросы должны положительно характеризовать соискателя и позволить выяснить всю интересующую информацию.

Нюансы в зависимости от должности

Каждая должность имеет свои особенности. Исходя из этого, и стоит готовить вопросы для работодателя. Так если должность предусматривает материальную ответственность, нужно уточнить ее пределы.

В любом случае, перед собеседованием желательно подготовиться, а именно:

Узнать подробную информацию о работодателеНаправленность деятельности, предлагаемые услуги, востребованность на рынке и прочее
Подготовить все документыТак или иначе касающиеся должности
Приготовить фамилии и контактные данные лицСпособных дать свои рекомендации
Подготовить списокОжидаемых вопросов и спланировать ответы на них
Отдельно спланироватьОбсуждение оплаты труда
Приготовить перечень вопросовКоторые нужно уточнить

Для главного бухгалтера

Также следует подготовиться к возможному тестированию на профессионализм. Желательно приготовить документы, подтверждающие уровень квалификации, степень владения специальным ПО и прочее.

Что касается задаваемых вопросов, то уточнить можно такие моменты:

  1. Какая бухгалтерская программа используется для учета и подготовки отчетности?
  2. Как сдается отчетность – лично или через Интернет?
  3. Какова структура организации, и какова численность штата?
  4. Что относится к непосредственным обязанностям согласно должностной инструкции?
  5. Приветствуется ли «оптимизация» учета?
  6. Сколько юрлиц предстоит вести?

Для работодателя важной найти профессионально пригодного сотрудника, способного осмыслено выполнять поставленные задачи и непрестанно саморазвиваться.

Основная задача кандидата – продемонстрировать свою грамотность и профессиональный уровень, как главбуха.

Для менеджера по продажам

Профессия менеджера по продажам весьма востребована, но каждая компания имеет свои требования к данной должности.

Соискателю желательно задать такие вопросы:

  1. Каковы основные должностные обязанности?
  2. Какой предусмотрен лимит продаж?
  3. Из чего складывается заработная плата?
  4. Каков минимальный оклад при невыполнении плана?
  5. Какой предусмотрен рабочий график?
  6. Кому предстоит непосредственно подчиняться?
  7. Какие результаты ожидаются в период испытательного срока?
  8. Предусмотрены ли бонусы и премии?
  9. Каков порядок расчетов по зарплате?

Нередко оплата зависит от многих факторов. Если своевременно их не уточнить, можно оказаться сотрудником на «голом» минимальном окладе.

Какие вопросы задавать работодателю на собеседовании, каждый решает сам. Универсального варианта не существует. Но даже в случае отказа, не следует опускать руки.

Проанализировав прошедшую встречу, можно выявить, что повлияло на решение работодателя и при следующем собеседовании не допускать похожих ошибок.

 

Какие вопросы задавать на собеседовании кандидату в 2021 году

От того, какие вопросы задать соискателю на собеседовании, зависит, как он раскроется, какое произведет впечатление и состоится ли успешное закрытие вакансии. Поэтому к интервью готовятся и кандидат, и кадровик.

Что узнать работодателю у кандидата

Решая, какие вопросы задавать на собеседовании кандидату, сотрудник отдела кадров составляет план. Начальные темы интервью касаются навыков соискателя, его способности выполнять рабочие обязанности.

Изучите резюме претендента, пометьте места, нуждающиеся в разъяснении. Это определит, что спрашивать на собеседовании у кандидата и что уточнить дополнительно.

О чем спросить обязательно

Попросите претендента рассказать о себе, направляйте его рассказ, спрашивая:

  1. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
  2. Как давно ищете новую?
  3. Вам поступали другие предложения?
  4. Вы достигли поставленных целей на прошлой должности?
  5. У вас раньше были конфликты на работе?
  6. Какие ваши сильные и слабые стороны?
  7. Чем вас привлекает работа в этой компании и должности?
  8. Как изменится ваш профессиональный уровень через 5 лет?
  9. Почему мы должны выбрать вас?

Полученная информация поможет сложиться объемному впечатлению о кандидатуре потенциального работника. Но задавая напрямую перечисленные вопросы кандидату на собеседовании, рекрутер рискует получить заготовленную речь, характеризующую претендента с выгодной стороны.

Для точной оценки личностных качеств соискателя следует применить тактику проективного интервью. Она подскажет, какие вопросы нужно задавать на собеседовании кандидату, чтобы получать правдивые ответы в контексте неудобных тем.

Как правильно спрашивать о деликатном

Проективное интервью помогает рекрутеру определить уровень мотивации и самооценки собеседника, степень искренности и открытости, адекватность. Комментируя гипотетический сюжет, собеседуемый проецирует ситуацию на себя и рассуждает с позиции личных предпочтений, принципов и опыта. Претендент захочет уйти от прямого запроса «Вы конфликтный человек?», но, рассуждая при решении задач «Опишите типичный конфликт в рабочем коллективе», «Назовите причины конфликтов с клиентами», косвенно расскажет работодателю правду.

Проективное интервью построено на оценке действий других людей и начинается словами «как вы поняли, что…», «предположите, что…», «как вы считаете…». Вот какие вопросы можно задать на собеседовании соискателю в проективной форме:

  1. Что людям нравится в работе?
  2. Что заставляет людей увольняться?
  3. Как бы вы описали лучший коллектив и руководителя, с которым приходилось сотрудничать?
  4. Почему одни люди успешны, а другие нет?
  5. Зачем люди делают карьеру?
  6. Почему кто-то часто меняет работу?
  7. Как вы думаете, почему человек решает солгать?
  8. За что разрешается без раздумий уволить сотрудника?

Примеры необычных вопросов соискателю

Иногда креативность, сообразительность, стрессоустойчивость и чувство юмора для работника важнее его формальных обязанностей. Конкретный перечень вопросов на собеседовании соискателю, чтобы выяснить это, зависит от деятельности компании и требований к вакансии. Непривычные задачи не предполагают правильного ответа, но учитывается потраченное на их решение время, уверенность и оригинальность рассуждений:

  1. Какой вы супергерой, животное, цвет?
  2. О чем вы мечтаете?
  3. Что важнее — опыт или удача?
  4. Почему крышка люка круглая?
  5. Объясните маленькому ребенку, что такое … (пример зависит от должности).
  6. Кто ваш образец для подражания?
  7. Расскажите анекдот.
  8. Расскажите о вашем худшем или лучшем дне за последние 5 лет.
  9. Какой песней вы охарактеризуете свое отношение к работе?
  10. Если не собой, то кем бы вы хотели стать?
  11. Какие 3 вещи вы взяли бы на необитаемый остров и почему?

Как закончить собеседование

Завершая интервью, рекрутер рассказывает о компании и отвечает на вопросы соискателя. Убедитесь, что кандидат получил всю информацию о вакансии и предприятии. Попросите у собеседника рекомендации, сделайте в анкете пометки для себя. Обратите внимание, какие вопросы задают при собеседовании на работу сами кандидаты, что их интересует. Оцените выводы претендента о должности и компании.

Закончив анкетирование, поблагодарите соискателя и договоритесь, как и когда он узнает о вашем решении.

25 основных вопросов, которые нужно задать интервьюируемому (2021)

При проведении собеседований для заполнения критически важных вакансий важно задавать собеседнику правильные вопросы и давать лучшие ответы, чтобы обеспечить более обоснованное решение о приеме на работу.

Эти 25 вопросов интервью для интервьюируемых помогут интервьюеру лучше узнать кандидата, прежде чем принимать решение о привлечении его в свою компанию.

1. Что побудило Вас подать заявку на эту должность?

Задавая этот вопрос, вы, как интервьюер, должны иметь возможность оценить, испытывает ли ищущий работу энтузиазм к открытию вакансии или он просто слепо подал заявку на эту должность.

Вы также можете ознакомиться с опытом в их резюме с открытием вакансии и спросить их, как они отреагируют на конкретные ситуации.

2. Какие шаги вы предпринимаете при принятии решений?

Этот вопрос даст вам представление о навыках критического мышления респондента и организационных процессах, которые они применяют в ситуациях принятия решений.

Хорошо ли продуман и организован их процесс или он выполняется «на лету»?

3.Какой была ваша типичная роль в команде?

Этот вопрос даст вам представление о том, как предыдущие работодатели рассматривали собеседника, а также о том, как кандидат может взаимодействовать с другими сотрудниками.

Были ли они когда-либо поручены за проекты, или все они были в большей степени вспомогательной ролью?

4. Как бы вас описали коллеги?

Этот вопрос даст вам лучшее представление о том, как они видят себя в глазах других, и поможет понять их способность работать в командной среде.

Их называют тихим, болваном, коммуникатором, трудоголиком или кем-то еще?

5. Что мотивирует вас работать?

Это простой вопрос, но он требует от собеседника много мыслей и часто открывает возможность для ценных обсуждений со стороны кандидата, ищущего внутри себя то, что действительно мотивирует его.

Если они ответят только поверхностно и скажут что-то вроде «Мне нравится вызов», это может означать, что они менее чем исключительный кандидат.

Возможно, вам потребуется дальнейшее исследование, чтобы получить более глубокое понимание их мотивов.

6. Назовите достижение в работе, которым вы гордитесь?

С помощью этой серии вопросов на собеседовании вы более подробно узнаете о соискателе и получите лучшее представление о типах работы, которую он выполнял в своей предыдущей и нынешней компании.

Это также дает интервьюируемому возможность продемонстрировать некоторые из своих самых сильных качеств и любые лидерские качества, которыми он может обладать.

7. Почему вы подходите для этой возможности?

Этот вопрос собеседования поможет вам понять, серьезно ли соискатели подготовились к знакомству с вашей компанией.

Вы не хотите, чтобы ваша организация представляла собой случайную вакансию, на которую они подали заявку, чтобы получить зарплату, только чтобы покинуть вашу компанию для другой возможности через несколько месяцев.

8. Расскажите о своих взаимоотношениях с коллегами

Личности в командах разные.Эта линия опроса на собеседовании проливает свет на то, как они взаимодействуют с другими людьми, и поможет вам определить, есть ли у собеседника потенциал быть счастливым продуктивным участником вашего бизнеса.

9. Как вы определяете тяжелую работу на рабочем месте?

Организации движутся с разной скоростью.

Если респонденту комфортно работать в непринужденной обстановке, где жесткие дедлайны редки, то он может не подходить для должности, на которой ему приходится постоянно выполнять работу в быстро меняющейся среде, определяемой сроками.

10. Нравится ли вам работать в команде или работать в одиночку?

Это действительно зависит от того, на какую вакансию претендуют соискатели. Является ли это офисной работой, которая требует, чтобы они были одни, или это работа, требующая координации и общения с другими?

Если вы проанализируете, что соискатели — это люди, которые гибки, готовы выполнять несколько задач одновременно, и их не беспокоит, что иногда они работают в одиночку или в команде, это могут быть лучшие профессионалы для найма.

В настоящее время этот вопрос имеет большее значение из-за существующей удаленной рабочей среды.

11. Над какими слабыми местами вы можете работать?

Все соискатели имеют слабые стороны в своем характере или квалификации, и немедленный прием их во время собеседования может фактически быть признаком силы.

12. Каковы ваши самые сильные стороны для компании?

Способность кандидата говорить о своих сильных сторонах и при этом сохранять смирение — сильный показатель успешной личности.

Это также дает интервьюируемому возможность объяснить и согласовать свои сильные стороны с позицией, на которую они проводят собеседование, для демонстрации качеств, которые будут способствовать достижению целей компании.

13. Расскажите о критической рабочей ситуации, которую вы разрешили.

Часто в напряженных и стрессовых ситуациях профессионалы и настоящие лидеры побеждают и добиваются наибольшего роста.

14. Когда на работе возникает конфликт, как вы с ним справляетесь?

Задавая вопросы, связанные с конфликтом, вы лучше понимаете межличностные навыки и личность собеседника.

Ответ интервьюируемого также может дать вам представление об их способности разрешать и разрешать конфликты на работе.

15. Почему вы планируете уйти от нынешнего работодателя?

Внимательно слушайте, как кандидаты проявляют уважение к своему нынешнему боссу и компании.

Такая проверка даст вам лучшее представление о том, как эти кандидаты будут относиться к своим руководителям и коллегам, если они будут приняты на работу в вашу организацию.

16.Расскажите о себе что-нибудь, чего нет в вашем резюме.

Иногда в потенциальных сотрудниках есть причуды, которые вы просто не можете увидеть в резюме.

Они могут хорошо вписаться на бумаге, но когда вы проведете с ними собеседование, вы можете понять их ответы, которые намекают на возможные проблемы для организации в будущем.

17. Как вы справляетесь с сжатыми сроками?

Для интервьюируемых наиболее идеальным ответом должна быть такая версия: «Я просматриваю список задач и анализирую самые срочные и критические вопросы.Я ставлю самые срочные в начало списка.

Затем я полностью сосредотачиваюсь на каждой задаче, пока не закончу ее, прежде чем перейти к следующему срочному делу.

18. Опишите свое идеальное рабочее пространство

Поскольку это открытый вопрос, на который нельзя ответить «да» или «нет», пусть кандидаты не торопятся, чтобы описать вам, какой будет их идеальная рабочая среда, и посмотрите, соответствует ли она ваша текущая офисная среда.

19. Как бы вас описал нынешний начальник?

Надеемся, что этот вопрос даст вам лучшее представление о том, как интервьюируемый взаимодействует со своими нынешними и бывшими менеджерами.


20. Опишите процесс постановки целей

Ваши лучшие сотрудники, как правило, целеустремленны и целеустремленны. Этот вопрос поможет убедиться, что у них есть возможность не только достигать целей, которые вы для них поставили, но и ставить собственные цели.

Лучшие кандидаты смогут подробно объяснить свой процесс постановки целей, как они ставят свои цели, разбивают цели на более мелкие задачи и измеряют свой успех после их выполнения.

21.Каким вы видите себя в следующие 5 лет?

Амбициозный профессионал с четким набором целей на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу — бесценный актив для компании. Это верно, особенно если они параллельны своему карьерному росту с компанией, в которой проходят собеседование.

По мере профессионального и финансового роста компания растет и расширяется.

Во время собеседования уверенные в себе соискатели обсудят, что они ищут компанию с восходящей мобильностью, поскольку они помогают компании процветать.

22. Чем вы хотите по-другому заниматься на новой работе?

Тип ответа здесь позволит вам узнать их образ мышления.

Начинают ли они отрицательно говорить о своем нынешнем или бывшем начальнике? Или они смотрят в будущее, воодушевленные потенциалом вашей компании?

23. Подавали ли вы заявки на другие должности?

Если респондент подавал заявку на другие должности, неплохо было бы узнать, на какие должности он претендовал.Позиции похожи на ваш дебют или совершенно разные?

Если вы поговорите с кандидатом, который претендует на разные типы должностей в самых разных областях, это может указывать на то, что кандидат на самом деле не знает, какую работу он хочет, и просто видит, что там есть.

24. Были ли у вас в последнее время другие интервью?

Отличный вопрос, если собеседование прошло хорошо, и вы хотите знать, с какими соревнованиями вы боретесь.

Если вы выясните, где они недавно проходили собеседование, вы сможете лучше понять, следует ли вам действовать быстро и продлевать предложение о работе.

25. Есть вопросы ко мне?

Если вы зададите этот вопрос респондентам, у более интересных и увлеченных, скорее всего, будет широкий спектр вопросов, которые они захотят задать.

Те, кто более вдумчив и заинтересованы в работе, с большей вероятностью зададут умные, информативные вопросы, которые обогатят процесс собеседования.

Заинтересованы в дополнительных вопросах интервью? Проверьте нашу ссылку на публикацию, чтобы получить список вопросов поведенческого интервью.

Если вы собираетесь провести второе собеседование с кандидатом, мы перечисляем некоторые важные вопросы, которые вы можете задать во время второго собеседования.

Стратегические вопросы собеседования также важны при разговоре с потенциальными кандидатами.

Как одно из ведущих агентств по подбору инженерных кадров, мы помогаем работодателям нанимать инженеров, дизайнеров и ИТ-специалистов.Свяжитесь с нами по поводу наших услуг по подбору инженеров или ИТ-персонала

Готовы к найму? Свяжитесь с нами

50 основных поведенческих вопросов на собеседовании, которые следует задать кандидатам (2021)

По мнению общества управления человеческими ресурсами, поведенческие вопросы на собеседовании являются очень эффективной техникой собеседования, работающей в различных типах организаций, что делает их важной частью процесса найма при оценке опыта и стиля работы кандидата.

Эти типы вопросов для собеседования помогают интервьюеру создать структурированный процесс с использованием одного и того же набора стандартизированных вопросов для сравнения и оценки нескольких кандидатов, проходящих собеседование на одну и ту же вакансию.

Что такое вопросы поведенческого интервью?

Поведенческие вопросы собеседования касаются прошлого опыта кандидата. Они помогают работодателям оценить поведение кандидата в отношении навыков, способностей и знаний.

Интервьюер попросит кандидата описать конкретный опыт работы с помощью ситуационных вопросов, раскрывающих, как он действовал в аналогичных ситуациях.

Каковы преимущества постановки вопросов поведенческого интервью?

Добавляя поведенческие вопросы собеседования к процессу отбора, работодатели могут избежать гипотетических «что если», получая конкретные ответы о том, как кандидаты ведут себя в различных рабочих ситуациях и условиях.

При проведении собеседований на месте эти типы вопросов — проверенный способ оценить потенциал кандидата и способность общаться, адаптировать, вести и укреплять корпоративную культуру.

Когда работодатель изучает прошлое поведение, навыки и опыт критического мышления кандидатов, он может определить, обладает ли кандидат качествами, необходимыми для соответствия требованиям должностной инструкции.

Какова хорошая длина ответа на вопросы поведенческого интервью?

Ответы на вопросы поведенческого интервью должны длиться в среднем от одной до двух минут, а фактические ответы должны быть еще короче.

Мы перечисляем 50 вопросов поведенческого собеседования, которые нужно задать кандидатам, которые помогут вам оценить опыт работы кандидата, навыки обслуживания клиентов, стиль общения и принципы лидерства в реальных ситуациях, чтобы принять обоснованные решения о приеме на работу.

Общие вопросы поведенческого интервью

1. Что делает в ваших глазах идеальным коллегой?

2. Как вы расставляете приоритеты в проектах, находящихся под давлением?

3. Как бы вы справились со своим расписанием, когда оно прерывается?

4. Вы когда-нибудь изменяли политику компании, чтобы удовлетворить клиента?

5. Как вы справлялись с неудачами на работе?

6. Как вы проводите профессиональное обучение, если оно идет плохо?

7. Вы когда-нибудь успокаивали разгневанного клиента? Как?

8. Расскажите о некоторых сожалениях на предыдущей работе?

Связь Поведенческие Вопросы на собеседовании

1. Расскажите, как вы общались со своими предыдущими руководителями?

2. Приведите пример, когда вы убедили кого-то на работе придерживаться вашей точки зрения. Был ли это положительный результат?

3. Можете ли вы рассказать о времени, когда вам не удавалось эффективно донести свою точку зрения? Что этому способствовало? Улучшились ли ваши коммуникативные навыки?

4. Опишите время, когда вам нужно было провести презентацию в группе.

5. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось иметь дело с трудным клиентом или покупателем.Как вы справились со стрессовой ситуацией?

6. Можете ли вы рассказать о времени, когда вам приходилось сообщать кому-то плохие новости? Что вы делали для подготовки и каков был результат?

Работа в команде Вопросы собеседования по поведению

1. Опишите время, когда вам приходилось работать с трудным коллегой. Как вам удавалось общаться с этим человеком?

2. Приведите пример, когда вам потребовалась информация от коллеги, который не ответил? Что ты сделал?

3. Опишите время, когда вы работали над проектом в составе команды. Объясните свою роль в команде и действия, которые вы предприняли, чтобы внести свой вклад в команду.

4. Расскажите о ситуации, когда члены вашей команды не соглашались с вами. Как ты с этим справился?

5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда коллега не выполнял свою работу над сложным проектом? Что ты сделал?

6. Опишите время, когда вы и члены вашей команды были вынуждены пойти на компромисс.Объясните результаты.

7. Были ли вы когда-нибудь в ситуации, когда вам приходилось мотивировать других принять меры для поддержки крупной реорганизации? Как ты с этим справился?

Адаптивность Поведенческие вопросы интервью

1. Опишите время, когда вы сделали все, о чем могли подумать, но все же не смогли достичь желаемого результата. Что случилось и почему у вас ничего не получилось?

2. Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку или упустили из виду решение проблемы и извлекли из него уроки.Что вы сделали в результате этого опыта?

3. Можете ли вы рассказать о времени, когда вам пришлось принять новую систему, технологию, процесс или образ мышления, которые сильно отличались от прежнего образа действий? Это стало историей успеха?

4. Расскажите мне о случае, когда вам было поручено задание, выходящее за рамки ваших обычных служебных обязанностей. Как вы справились с заданием? Опишите результат.

5. Можете ли вы рассказать о времени, когда вы адаптировались к изменениям, а ваши коллеги сопротивлялись изменению старого образа жизни?

6. Расскажите о задаче, которая столкнулась с серьезным препятствием. Как вам удалось обойти это препятствие, чтобы выполнить свою задачу?

7. Можете ли вы рассказать о самом большом изменении, которое вы испытали? Как вы адаптировались к изменениям?

Этика и честность Поведенческие вопросы интервью

1. Это время, когда товарищ по команде или клиент сомневается в вашей честности? Как вы отреагировали?

2. Расскажите мне о времени, когда было трудно быть честным из-за сложившейся ситуации.Каков был ваш мыслительный процесс?

3. Можете ли вы описать время, когда вы следовали правилу, с которым не были согласны? Почему вы за ним следили? Объясните, что вы чувствовали.

4. Расскажите мне о случае, когда коллега делал что-то не так. Что ты сделал?

5. Бывали ли вы когда-нибудь на работе в сложной ситуации, когда вы вели себя нечестно? Что случилось?

Потенциал роста Поведенческие вопросов интервью

1. Опишите ситуацию, когда вашего начальника не было рядом и возникла проблема. Как вы справились с проблемой? Какие были результаты?

2. Скажите, когда в последний раз вы просили прямого отзыва вашего менеджера и почему?

3. Есть ли что-то, что могло бы побудить вас сместиться с вашего нынешнего положения?

4. Какой большой карьерной цели вы достигли за последнее время?

5. Было ли время, когда вас пропускали при повышении? Это было честно?

Расстановка приоритетов Поведенческие вопросов интервью

1. Вспомните время, когда вы были потрясены и потрясены. Как ты с этим справился?

2. Опишите запланированный вами проект. Объясните, как вы организовывали задание и выполняли его.

3. Вы когда-нибудь работали над несколькими проектами одновременно? Как вы распорядились своим временем и каковы были результаты?

4. Расскажите мне о случае, когда вы смогли делегировать важную задачу, и это увенчалось успехом.

5. Как вы оцениваете разумное время для выполнения задачи?

Вопросы на собеседовании с руководством

1. Опишите случай, когда сотрудник обратился к вам с проблемами. Объясните, как вы справились с ситуацией.

2. Расскажите мне о времени, когда приоритеты проекта должны были измениться. Объясните шаги, которые вы предприняли, чтобы начать изменение.

3. Можете ли вы рассказать о времени, когда вам приходилось завоевывать доверие заинтересованных сторон? Опишите действия, которые вы предприняли.

4. Можете ли вы рассказать о времени, когда вы обнаружили новую информацию, которая повлияла на уже принятое вами решение? Объясните, как вы поступили?

5. Расскажите о случае, когда вы представили руководству отличную идею, но не получили поддержки. Каким был твой следующий шаг? Вы передумали?

6. Знаете ли вы о каких-либо изменениях в нашей отрасли, которые могут вызвать сбой? Если да, то как нам решать эти проблемы?

7. Расскажите мне о чем-то, что бросало вызов вам как руководителю? Изменило ли это ваше мышление? Это улучшило ваши лидерские способности?

Задайте несколько примеров вопросов поведенческого собеседования, чтобы попросить кандидатов попробовать на следующем собеседовании.

Возникли проблемы с поиском подходящих технических специалистов для вашей возможности, вам нужны инженерные или ИТ-услуги? Обратитесь в Apollo Technical

Готовы нанять? Свяжитесь с нами

Основные стратегические вопросы на собеседовании, которые нужно задать кандидатам (2021)

Вы готовитесь к собеседованию с некоторыми потенциальными кандидатами, но не знаете, какие вопросы задать. Конечно, вы хотели бы получить от этого максимальную пользу, задавая стратегические и острые вопросы. Что бы это были за вопросы?

Стратегические вопросы собеседования, которые нужно задать кандидатам, включают сочетание поведенческих, ситуационных и карьерных вопросов.Вопросы о поведении исследуют прошлое поведение кандидата, ситуационные вопросы рассматривают его текущие навыки решения проблем, а вопросы о развитии карьеры анализируют его будущие цели.

В этой статье будут даны несколько общих советов, которые помогут максимально эффективно использовать ваши интервью. Затем будут рассмотрены некоторые стратегические вопросы поведения, ситуации и развития карьеры, которые вы можете задать своим кандидатам, чтобы получить полное представление о том, как они будут работать в вашей компании.

Общие советы по собеседованию

Задавайте конкретные вопросы, связанные с ролью

Хотя в этой статье будут рассмотрены некоторые общие стратегические вопросы собеседования, которые вы можете задать своим кандидатам, не бойтесь задавать более конкретные вопросы, которые помогут вам определить подходят ли они для должности, на которую проходят собеседование.

Например, если вам нужен кто-то с действительно отличными навыками работы с людьми, потому что он проходит собеседование на должность HR высокого уровня, тогда вы можете задать вопросы, направленные на оценку их общения, того, как они работают с другими, разрешения конфликтов, и так далее.

Задавайте одинаковые вопросы каждому кандидату

Задавать одинаковые стратегические вопросы на собеседовании каждому кандидату — это единственный способ гарантировать, что вы примете справедливое решение.

Если вы задаете кандидатам разные вопросы, у вас не будет одинаковой информации обо всех ваших кандидатах.Кроме того, некоторым кандидатам может быть легче ответить на некоторые вопросы, чем на других, поэтому вы не получите беспристрастного обзора всех собеседников.

Выберите открытые вопросы

Открытые вопросы более ценны, чем закрытые. Вы узнаете больше о своих кандидатах в течение отведенного вами короткого собеседования. Они также позволяют лучше понять человека.

Обязательно формулируйте свои стратегические вопросы на собеседовании для кандидатов в открытой форме.Например, вместо того, чтобы сказать: «Делали ли вы когда-нибудь ошибку на работе?», Скажите что-нибудь вроде: «Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку на работе. Что случилось и как вы разрешили это? »

Поведенческие стратегические вопросы интервью

Поведенческие вопросы интервью — это вопросы, которые направлены на понимание прошлого поведения кандидата.

Они помогают интервьюеру понять, как кандидат справляется с рабочими ситуациями, его стиль работы и свои навыки принятия решений.

Анализируя их прошлый опыт, вы можете оценить, насколько хорошо они справятся с аналогичными ситуациями в своей новой роли.

Основные стратегические вопросы поведенческой стратегии, которые задают интервьюеры.

Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку на работе. Как вы справились с ситуацией?

Это отличный вопрос для кандидатов, потому что все делают ошибки. Однако то, как люди справляются с этими ошибками, варьируется от человека к человеку.

Внимательно выслушайте ответ кандидата.Винят ли они кого-то в ошибке или признают это? Узнали ли они что-нибудь из ошибки? Как они позаботились о том, чтобы этого больше не повторилось?

Вам нужно нанять кого-то, кто рассматривает свою ошибку как опыт, на котором он может чему-то научиться, и который применяет то, чему он научился.

Опишите стрессовую ситуацию, с которой вы столкнулись на работе. Как вам удалось с этим справиться?

Мы все сталкиваемся со стрессом. Большинство профессий вызывают хотя бы небольшой стресс, в то время как другие — чрезвычайно стрессовые (медсестры, нейрохирурги, полицейские, вы понимаете).

Независимо от того, на какую работу претендует ваш кандидат, важно конструктивно справляться со стрессом. Вам нужен кандидат, который сможет выдержать перенос сроков или недоукомплектованность штата без полного ухудшения работы под давлением.

Если вы проводите собеседование с кандидатами на работу с высоким уровнем стресса, то то, как они ответят на этот вопрос, имеет решающее значение. Вы хотите нанять кого-то, кто сможет выдержать трудные времена. Обратите особое внимание на то, чтобы определить, есть ли у них какие-либо конкретные стратегии, которые они используют, чтобы помочь им пережить стрессовые времена.

Расскажите мне о случае, когда вы ставили перед собой цель. Как вам удалось этого добиться?

Этот вопрос глубже исследует способность кандидата продвигать себя и реализовывать свои устремления.

Ответ на этот вопрос может дать вам представление о том, насколько предан и амбициозен кандидат. Это также даст вам представление об их организационных способностях, поскольку для достижения большинства целей вам необходимо иметь установленный план.

Хороший кандидат — это тот, кто может ставить перед собой цели и достигать их при минимальном контроле, особенно если он проходит собеседование на руководящую должность.

Ситуационные вопросы для интервью

Ситуационные вопросы помогут вам проанализировать навыки вашего кандидата в решении проблем. Вы спрашиваете кандидата, что он сделал бы в гипотетической ситуации, и смотрите, как он отреагирует.

Вопросы такого рода заставляют собеседника задуматься на месте и дают вам возможность взглянуть изнутри на его навыки суждения и принятия решений.

Основные стратегические ситуативные вопросы, которые вы можете задать своим кандидатам.

Что бы вы сделали, если бы вы почти закончили проект, над которым вы много работали, когда внезапно изменились цели или приоритеты?

Ответ, который вы ищете на этот вопрос, зависит от роли, на которую кандидат проходит собеседование.

Например, если речь идет о должности более низкого уровня, вам в основном нужно, чтобы кандидат продемонстрировал свою гибкость и готов усердно трудиться, чтобы выполнить свою работу.

Если кандидат проходит собеседование на более высокую должность, вы можете захотеть, чтобы кто-то, способный использовать свои навыки решения проблем, придумал способ, которым они смогут удовлетворить эти приоритеты, не переделывая весь проект.

Вам нужен человек, который сможет оправдать ожидания компании, но при этом будет находчивым.

Что бы вы сделали, если бы вам поручили работать с коллегой над проектом, но вы двое просто не могли ни о чем договориться?

Этот вопрос позволяет вам увидеть навыки вашего кандидата в разрешении конфликтов в режиме реального времени.

Вам нужно нанять кого-нибудь, кто попытается увидеть ситуацию с точки зрения своего коллеги, и кто первым попытается обсудить это с ним.

Открытое общение является ключевым моментом, поэтому вы хотите, чтобы собеседник продемонстрировал, что он может открыто обсуждать проблемы, ориентируясь на решение, а не защищаясь или эмоционально.

Как бы вы справились со случаем критики со стороны начальника?

Критика, которую часто трудно принять, является важной частью обучения и помогает нам вырасти в более компетентных людей.

Вы хотите, чтобы ваш кандидат рассматривал критику как возможность учиться на своих ошибках.

Хороший кандидат признает свою ошибку, извлечет уроки из критики и эффективно реализует обратную связь.

Остерегайтесь кандидатов, которые рассматривают критику как нападение на свой характер или занимают оборонительную позицию.

Вопросы о развитии карьеры

Вопросы о карьерном росте позволят вам узнать, насколько амбициозны ваши кандидаты, и подскажут, какими они видят себя в будущем.

Эти вопросы важны, потому что вам нужен кто-то, кто проявляет инициативу и хочет продолжать расти, а не оставаться в застое.

Каковы ваши долгосрочные карьерные цели?

Этот вопрос важен, потому что он дает вам представление о том, насколько амбициозен кандидат.

Хотя кандидат может упомянуть, что в конечном итоге он хочет стать менеджером или генеральным директором, он также должен рассказать вам, как они планируют постепенно повышать ответственность в компании.

Вам нужен кто-то, кто знает, что получение более высокой должности требует тяжелого труда и самоотверженности.

Этот вопрос также позволяет узнать, сможет ли ваша компания предложить кандидату то, что он хочет в долгосрочной перспективе.

Вы хотите, чтобы их будущие цели согласовывались с целями компаний, чтобы они были счастливы остаться с вашей компанией в долгосрочной перспективе.

Приближается второе собеседование, прочтите об этих вопросах второго собеседования, чтобы задать их кандидатам.

Заключение

Наиболее стратегические вопросы, которые нужно задать кандидатам, включают смесь поведенческих, ситуационных и профессиональных вопросов.

Эти вопросы, которые нужно задать респонденту, позволят вам взглянуть на различные аспекты кандидата, чтобы вы получили всестороннюю картину того, что он делал в прошлом, его текущие суждения и навыки решения проблем, а также каковы их цели. для будущего.

Являясь одним из ведущих агентств по подбору инженерных кадров, Apollo Technical набирает инженеров, дизайнеров и ИТ-специалистов. Свяжитесь с нами по поводу наших услуг по найму инженеров или ИТ-персонала для получения дополнительной информации.

125 Общие вопросы и ответы на собеседовании (с советами)

Подготовка тем для обсуждения общих вопросов на собеседовании поможет вам почувствовать себя уверенно и подготовиться. Хотя все интервьюеры разные, и их вопросы могут отличаться в зависимости от работы и отрасли, есть несколько общих вопросов, к которым вы можете ожидать и подготовиться, например: «Расскажите мне о себе.»

Ниже мы составили исчерпывающий список часто задаваемых вопросов на собеседовании, включая то, что интервьюеры ищут в вашем ответе, а также примеры ответов, которые помогут вам произвести хорошее первое впечатление.

Примеры вопросов интервью

Вот несколько общих вопросов, которые можно использовать в качестве практики на следующем собеседовании:

Основные вопросы собеседования

Связанные: 15 вопросов и ответов на собеседовании по телефону

Поведенческие вопросы собеседования

  1. Опишите время, когда ваш начальник был неправильный.Как вы справились с ситуацией?
  2. Как бы вы относились к тому, чтобы сообщить об этом человеку моложе вас?
  3. Опишите время, когда вы сделали все возможное на работе.
  4. Расскажите о последней допущенной вами ошибке.
  5. Чего вы хотите достичь в первые 30 дней этой работы?
  6. Опишите случай, когда вы рассердились на работе.
  7. Опишите время, когда вам приходилось давать человеку трудную обратную связь.
  8. Опишите случай, когда вы не согласились со своим начальником.
  9. Вы когда-нибудь солгали бы в пользу компании?
  10. Расскажите, как вы справились с трудной задачей на рабочем месте.
  11. Что вы на самом деле думаете о своем предыдущем начальнике?
  12. Что было самым полезным опытом в вашей карьере до сих пор?
  13. Как бы вы поступили с рассерженным или разгневанным покупателем?
  14. Опишите случай, когда вы решили не помогать товарищу по команде.
  15. Опишите случай, когда вы изо всех сил старались помочь кому-нибудь.
  16. Опишите время, когда вашу работу критиковали?
  17. Чего вы хотите достичь в первые 90 дней этой работы?
  18. Как вы думаете, вы могли бы работать лучше на своей последней работе?
  19. Как бы вы уволили кого-нибудь?

Подробнее: Как подготовиться к поведенческому собеседованию

Вопросы о зарплате

  1. Можете ли вы обсудить свою историю заработной платы?
  2. Сколько вы ожидаете заработать через пять лет?

Подробнее: Как говорить о зарплате на собеседовании

Вопросы о вас

  1. Что вам неудобно?
  2. Какая ваша идеальная рабочая среда?
  3. С каким общепринятым мнением вы не согласны и почему?
  4. Что может сказать о вас ваш последний начальник?
  5. Что отличает вас от других наших кандидатов?
  6. Вы жаворонок?
  7. Как бы вас описал хороший друг?
  8. Вы больше лидер или последователь?
  9. У вас есть личная миссия?
  10. Что вам больше всего нравится в себе?
  11. Как долго вы планируете работать в этой компании?
  12. Как вам удается оставаться организованным?
  13. Какие черты характера ваши друзья описали бы вас?
  14. Какой ваш любимый фильм всех времен и почему?
  15. Какие три навыка или качества вы хотели бы иметь?
  16. Опишите свою идеальную компанию.
  17. Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
  18. Какое достижение вы больше всего гордитесь?
  19. Как вы хотите улучшить себя в наступающем году?
  20. Кто ваши герои?
  21. Какое ваше самое любимое воспоминание из детства?
  22. Ваш любимый веб-сайт?
  23. Когда вы были наиболее удовлетворены на предыдущей работе?
  24. Какую последнюю книгу вы прочитали?
  25. Какая самая лучшая работа у вас когда-либо была?
  26. Чего вы больше всего боитесь?
  27. Какая была ваша самая большая неудача и чему вы научились?
  28. Какой самый главный урок вы извлекли из совершенной ошибки?
  29. Если бы вы выиграли в лотерею на 10 миллионов долларов, вы бы все равно работали?
  30. Каким был последний проект, которым вы руководили, и каковы были результаты?
  31. Сколько часов в неделю вы обычно работаете?
  32. Вы когда-нибудь брали с собой работу домой?
  33. Какие три вещи наиболее важны для вас в работе?
  34. Что может сказать о вас ваш последний начальник?
  35. Что вам будет не хватать на предыдущей работе?
  36. Опишите свой стиль работы.
  37. Каков ваш стиль управления?
  38. Кто больше всего повлиял на вас в вашей карьере?
  39. Что вам в себе больше всего не нравится?
  40. О чем вы больше всего сожалеете и почему?
  41. Что вас беспокоит коллег?
  42. Почему вы выбрали специальность?
  43. Какой размер вашей компании идеален?
  44. Какую книгу нужно прочитать всем и почему?
  45. Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
  46. Вам сложно адаптироваться к новым ситуациям?
  47. У вас есть наставник?
  48. Объясните, почему у вас было так много работы?
  49. Чем вы занимаетесь в свободное время?
  50. Опишите свои три основных технических навыка?
  51. Какие дела вас увлекают?

По теме: 12 сложных вопросов и ответов на собеседовании

Головоломки

  1. Что бы вы сделали в первую очередь, если бы у вас появилась способность путешествовать во времени?
  2. Если бы вы могли избавиться от любого штата США, какой бы вы выбрали и почему?
  3. Что важнее, креативность или эффективность?
  4. Что лучше: делать работу хорошо и вовремя или идеально и поздно?
  5. Сколько раз в день стрелки часов пересекаются?
  6. Сколько пенсов, сложенных стопкой, равнялось бы высоте Эмпайр-стейт-билдинг?

Подробнее: Как отвечать на вопросы собеседования с головоломкой

Вопросы для интервью с примерами ответов

Вот несколько общих вопросов для подготовки к следующему собеседованию, включая лучшие практики и примеры ответов на каждый из них:

96.Расскажите мне о себе

В начале разговора ваш интервьюер, скорее всего, начнет с того, что спросит вас о себе. Они хотят понять вашу квалификацию, то, что привело вас к работе и в целом, почему вы думаете, что вам подойдет. Ключевым моментом здесь является то, чтобы ваш ответ был кратким и прямым, включая только профессиональную информацию, имеющую отношение к работе. Ваш ответ должен быть структурирован следующим образом:

1. Начните с описания вашего прошлого и краткого описания ваших самых впечатляющих обязанностей: «Я работаю хозяйкой ресторана XYZ чуть более двух лет, где я приветствую и усаживаю клиентов. , оценивать время ожидания, выполнять текущие заказы и отвечать на телефонные звонки.Мне нравится оживленная и загруженная обстановка — у нас часто в пятницу и субботу время ожидания составляет один час или больше … »

2. Затем кратко опишите свой предыдущий опыт с ключевыми достижениями: « … Перед работой В ресторане XYZ я пять лет проработал в розничной торговле в качестве сотрудника отдела. Работая в розничной торговле, я развил навыки обслуживания клиентов, которые сделали меня отличной хозяйкой, предлагающей первоклассный обед с того момента, как клиенты входят в дверь. Ресторан также оборудован меня с умением быстро работать под давлением… «

3. И наконец, расскажите, как вы нашли новую работу и почему она подходит вам и вашим целям: » … Мне нравилась моя нынешняя должность, и я вырос в ней, но хочу расширять и использовать мой опыт обслуживания клиентов в элитной ресторанной среде. Мне интересен ваш ресторан из-за его репутации первоклассного сервиса для ваших посетителей в живой, динамичной обстановке ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Расскажи мне о себе»

Описание изображения

Советы по ответу на «Расскажи мне о себе»:
1.Начните с обсуждения вашей текущей ситуации
2. Работайте в обратном направлении, отмечая ключевые моменты на вашем профессиональном пути
3. Соедините свой опыт, интересы и квалификацию с работой

97. Как бы вы описали себя?

С помощью этого вопроса ваш интервьюер хочет узнать, насколько ваши качества и характеристики соотносятся с навыками, которые, по его мнению, необходимы для достижения успеха в этой должности. Чтобы ответить на этот вопрос, выберите одну из нескольких личных характеристик и поясните их на примерах.

Например, если вы амбициозны и целеустремленны, вы можете сказать:
«Я амбициозный и целеустремленный человек. Я преуспеваю в целеустремленной среде, где я могу постоянно ставить перед собой личные и профессиональные задачи. Я всегда ищу возможность стать лучше и расти. Эти качества помогли мне добиться успеха в карьере. Например, на моей последней должности меня повышали три раза менее чем за два года ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Как бы вы описали себя?»

98.Что делает вас уникальным?

Работодатели часто задают этот вопрос, чтобы определить, почему вы можете быть более квалифицированными, чем другие кандидаты, с которыми они проводят собеседование. Чтобы ответить, сосредоточьтесь на том, почему найм вас принесет пользу работодателю. Поскольку вы не знаете других кандидатов, может быть сложно подумать о своем ответе по отношению к ним. Обращение к вопросу о том, почему ваш опыт подходит вам, позволяет работодателям узнать, почему ваши черты характера и квалификация делают вас сильным кандидатом.

Чтобы помочь вам подготовить этот ответ, рассмотрите следующее:

  • Активы, которые работодатели считают ценными: Просмотрите описание должностных обязанностей на предмет ролевых обязанностей, а также требуемых и желаемых навыков, качеств, опыта и квалификации.Например, если позиция подчеркивает перекрестное сотрудничество, вы можете говорить о своей способности объединить команду вокруг общей цели.
  • Способы, которыми вы добились успеха на предыдущих должностях: Обдумайте прошлые достижения и перечислите качества, которые помогли вам их достичь. Например, если вы получили награду за свои маркетинговые навыки, вы можете поделиться ею с проектом или опытом, которые принесли вам награду.
  • Черты или навыки, за которые вас хвалили: Рассмотрите свои сильные стороны и качества, обычно признаваемые предыдущими работодателями или коллегами.Вспомните положительные отзывы, полученные от обзоров эффективности и выполненных проектов. Например, если ваш работодатель постоянно подчеркивает вашу способность мотивировать других в своих обзорах эффективности, скорее всего, это черта, которую они высоко ценят, и другие работодатели также оценят ее.

Пример ответа: «Что делает меня уникальным, так это моя способность уложиться в сроки и превысить их. На моей предыдущей должности мой менеджер постоянно хвалил меня за эффективное выполнение моих проектов с высоким уровнем качества.Это позволило мне взять на себя дополнительные обязанности и в конечном итоге привело к повышению ».

Подробнее: Вопрос на интервью:« Что делает вас уникальным? »

99. Почему вы хотите здесь работать?

Интервьюеры часто задают этот вопрос, чтобы определить, потратили ли вы время на исследование компании и критическое мышление о том, подходите ли вы. Наилучший способ подготовиться к этому вопросу — значит сделать домашнее задание и узнать о продуктах, услугах, миссии, истории и культуре этого рабочего места.В своем ответе упомяните те аспекты компании, которые вам нравятся и соответствуют вашим ценностям и карьерным целям.

Пример ответа: «Миссия компании помочь выпускникам колледжей погасить задолженность по студенческой ссуде мне нравится. У меня самого была задолженность по студенческой ссуде, и я был бы рад возможности работать с компанией, которая меняет ситуацию. Поиск компании с позитивной рабочей средой и ценностями, которые совпадают с моими собственными, оставался приоритетом на протяжении всего моего поиска работы, и эта компания занимает первое место в списке.”

Подробнее: Вопрос интервью:« Почему вы хотите здесь работать? »

100. Что вас интересует в этой роли?

Менеджеры по найму часто задают этот вопрос, чтобы убедиться, что вы понимаете роль, и дать вам возможность выделить свои соответствующие навыки. Внимательно изучите описание должности и сравните его требования со своими навыками и опытом. Выберите несколько обязанностей, которые вам особенно нравятся или в которых вы преуспеваете, и сосредоточьтесь на них в своем ответе.

Пример ответа: «Хотя я высоко ценил свое время в предыдущей компании, больше нет возможностей для роста, которые соответствовали бы моим карьерным целям. Эта должность идеально соответствует моим навыкам и тому, как я собираюсь расти в своей карьере. Я также ищу должность в компании, подобной вашей, которая поддерживает сообщества с недостаточным уровнем обеспеченности услугами, что является моей личной страстью ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему вам интересна эта должность?»

101.Что мотивирует тебя?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы оценить ваш уровень самосознания и убедиться, что ваши источники мотивации соответствуют должности и компании. Чтобы ответить, будьте как можно более конкретными, приведите примеры из реальной жизни и свяжите свой ответ с должностной ролью и / или миссией компании

Попробуйте задать себе эти вопросы, чтобы подготовить свой ответ:

  • Что сделал отличный день на работе похож на свою предыдущую роль и почему?
  • Что заставило вас выбрать профессию или сферу деятельности?

  • Что побудило вас подать заявку на должность, когда вы прочитали описание должности?

Пример ответа: «Реальное изменение жизни моих пациентов и их семей побуждает меня стремиться к совершенству во всем, что я делаю.Я с нетерпением жду реакции моих пациентов, когда мы получим положительный результат, который навсегда изменит их жизнь. Вот почему я стала медсестрой и хочу работать в педиатрии ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Что вас мотивирует?» (С примерами)

102. Чем вы увлечены?

Как и в предыдущем вопросе о мотивации, работодатели могут спросить, чем вы увлечены, чтобы лучше понять, что вами движет и что вас волнует больше всего.Это может помочь им понять, подходите ли вы для этой роли и соответствует ли она вашим более крупным целям. Чтобы ответить, рассмотрите эту структуру:

1. Выберите то, что вам действительно нравится, и объясните, почему вы этим увлечены: «Как разработчик программного обеспечения, я увлечен созданием действительно красивых и эффективных цифровых продуктов для сделать опыт людей с технологиями незабываемым … »

2. Приведите примеры того, как вы преследовали эту страсть: »… Одна из вещей, которые мне нравились в моей последней работе, — это наблюдение за результатами обновления кода моей команды и наблюдение за тем, как наши месяцы работы дали положительные отзывы пользователей … »

3. Свяжите это с работой: «… Возможность вести проекты от идеи до запуска была одной из причин, по которой я был так взволнован, чтобы подать заявку на эту роль».

Подробнее: Интервью Вопрос: «Чем вы увлечены?»

103. Почему вы уходите с нынешней работы?

Есть много приемлемых причин для ухода с работы.Подготовьте вдумчивый ответ, который даст вашему интервьюеру уверенность в том, что вы обдумываете эту смену работы. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на негативных аспектах вашей текущей или предыдущей роли, сосредоточьтесь на будущем и на том, что вы надеетесь получить на своей следующей должности. При составлении ответа учитывайте следующее:

1. Сосредоточьтесь на своих навыках: «Я совершенствовал свои навыки управления проектами с помощью возможностей волонтерства и дополнительных проектов с другими командами, и в прошлом квартале я получил свой PMP… «

2. Сохраняйте позитивный настрой: » … Я ищу возможность, где я смогу применить эти способности для выполнения миссии, которой я увлечен … «

3. Свяжите это с работой: «… Я также был взволнован, прочитав в описании должности, что эта роль потребует регулярных презентаций для ключевых заинтересованных сторон — одним из моих ключевых факторов мотивации является способность общаться с коллегами и общаться. работа моей команды, так что это особенно захватывающая часть этой возможности… »

4. Подведите итог: « … В конечном счете, я многому научился на своей нынешней должности, но я ищу следующий шаг, на котором я смогу продолжать расти и использовать навыки, которые я отточил, чтобы внести свой вклад в компанию, которую люблю, и эта возможность кажется мне идеальной ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему вы ищете работу?»

104. Каковы ваши самые сильные стороны?

В своем ответе на этот вопрос поделитесь своими наиболее важными техническими навыками и навыками межличностного общения.Хотя может быть неудобно высоко отзываться о себе, помните, что это ваша возможность рассказать интервьюерам, что делает вас отличным кандидатом, и они хотят это услышать. Чтобы ответить, воспользуйтесь следующей формулой:

1. Поделитесь одним из нескольких положительных качеств и личных качеств: «Я всегда был прирожденным лидером …»

2. Подкрепите их примерами : «… Я превышал свои КПЭ каждый квартал, и за последние пять лет меня дважды повышали по службе.Я оглядываюсь на эти успехи и знаю, что не достиг бы их, если бы не создавал и не руководил командами, состоящими из высококвалифицированных и разнообразных людей. Я горжусь своей способностью собрать кросс-функциональные группы на одной странице … »

3. Соотнесите их с той ролью, на которую вы проходите собеседование: « … Я также регулярно оттачивал свои управленческие навыки с помощью 360 обзоров и откровенных встреч с моей командой, и я знаю, что от моей следующей должности я хочу продолжать развивать свои лидерские навыки.”

Подробнее: Вопрос интервью:« Каковы ваши сильные и слабые стороны? »

105. Каковы ваши самые большие недостатки?

Может показаться неловким обсуждать свои слабые стороны в среде, где ожидается, что вы сосредоточитесь на своих достижениях. Однако если вы правильно ответите и поделитесь своими слабостями, это покажет, что вы обладаете самосознанием и заинтересованы в постоянном росте и обучении — чертах, которые чрезвычайно привлекательны для многих работодателей.Попробуйте использовать эту формулу для своего ответа:

1. Выберите действительную слабость (не сильную сторону), которая является честной, но профессионально значимой: «Я от природы застенчива …»

2. Добавьте контекст: «… Начиная со средней школы и до моих первых профессиональных контактов, это иногда мешало мне говорить … »

3. Приведите конкретный пример: «… После того, как я был частью рабочая группа, которая не достигла наших стратегических целей два квартала подряд, я знал, что я обязан своей команде и себе, чтобы с уверенностью делиться своими идеями… »

4. Объясните, как вы преодолели или работаете над тем, чтобы преодолеть это: « … Я присоединился к классу импровизационного актерского мастерства. Это весело и действительно помогло мне преодолеть мою застенчивость. Я научился практическим навыкам лидерства. обсуждения и обмен различными точками зрения. Теперь, когда я работаю в группе, я всегда начинаю беседу с более спокойными людьми. Я точно знаю, что они чувствуют, и люди могут быть потрясающими, когда они начинают говорить ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Каковы ваши самые большие недостатки?»

106.Каковы ваши цели на будущее?

Менеджеры по найму часто спрашивают о ваших будущих целях, чтобы определить, планируете ли вы оставаться в компании надолго. Кроме того, этот вопрос используется для оценки ваших амбиций, ожиданий от карьеры и способности планировать наперед. Лучший способ ответить на этот вопрос — изучить свою текущую карьерную траекторию и то, как эта роль помогает вам достичь ваших долгосрочных целей.

Пример ответа: «Я хотел бы продолжить развитие своего маркетингового опыта в течение следующих нескольких лет.Одна из причин, по которой я заинтересован в работе в быстрорастущей стартап-компании, заключается в том, что у меня будет возможность носить множество шляп и сотрудничать с разными отделами. Я верю, что этот опыт сослужит мне хорошую службу в достижении моей конечной цели — когда-нибудь возглавить маркетинговый отдел ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Каковы ваши будущие цели?»

107. Кем вы видите себя через пять лет?

Понимание того, как вы представляете свою жизнь в будущем, может помочь работодателям понять, соответствует ли траектория должности и компании вашим целям личного развития.Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете:

Описать навыки, которые вы хотите развить, и достижения, которых вы хотели бы достичь:

«Через пять лет я хотел бы стать отраслевым экспертом в своей области, способным обучать и наставлять как студенты, так и дизайнеры начального уровня. Я также хотел бы получить специализированный опыт работы с пользователями, чтобы быть разносторонним сотрудником, работающим с командами дизайнеров и маркетологов над крупномасштабными проектами, которые имеют значение как для компании, так и для мирового сообщества.»

OR

Поставьте конкретные карьерные цели, включая любые роли или проекты мечты:

« Некоторые из моих будущих целей на следующие несколько лет включают руководство командой дизайнеров в формальном качестве. Я также рад перспектива работы с группами продуктов и мероприятий по разработке оптимизированных процессов — это естественное соответствие моему опыту управления проектами.Я также хотел бы и дальше развивать свои навыки взаимодействия с пользователем, чтобы помочь в создании более ориентированных на пользователя дизайнов.»

Подробнее: Вопрос интервью:« Где вы видите себя через пять лет? »

108. Расскажите о сложной рабочей ситуации и о том, как вы ее преодолели?

Этот вопрос часто используется, чтобы оценить, насколько хорошо вы справляетесь в условиях стресса, а также ваши способности решать проблемы. Помните, что истории запоминаются лучше, чем факты и цифры, поэтому старайтесь «показать», а не «рассказать». Это также отличная возможность показать свою человеческую сторону и то, как, столкнувшись с невзгодами, вы можете проявить стойкость.

В этом вопросе рассмотрите возможность использования метода STAR:

  • Ситуация
  • Задача
  • Действие

  • Результат или обучение

Пример ответа: «Это был первый день из двух- недельный отпуск, и самый высокооплачиваемый клиент нашего агентства пригрозил уйти, потому что не чувствовал, что получает индивидуальное обслуживание, которое ему обещали. Я провел свой обеденный перерыв в разговоре с ним по телефону, обсуждая его проблемы.Мы даже продумали идеи для его следующей кампании. Он был так благодарен за личное внимание, что подписал еще один шестимесячный контракт еще до того, как мой босс даже вернулся из поездки ».

По теме: Вопрос интервью: «Какая самая большая проблема, с которой вы столкнулись в работе?»

109. Каков ваш ожидаемый диапазон заработной платы?

Интервьюеры задают этот вопрос, чтобы убедиться, что ваши ожидания соответствуют сумме, заложенной в их бюджет для данной должности.Если вы укажете диапазон заработной платы значительно ниже или выше рыночной стоимости должности, это создаст впечатление, что вы не знаете себе цену. Вот три способа подойти к этому ответу:

Укажите диапазон

Изучите типичный диапазон вознаграждения для должности в Indeed Salaries и сделайте нижний предел своего диапазона самой низкой приемлемой заработной платой. Например, если вам требуется не менее 50 000 долларов в год, вы можете предложить интервьюеру диапазон от 50 000 до 60 000 долларов в год.Сообщите менеджеру по найму, если вы проявите гибкость.

Пример ответа: «Моя ожидаемая зарплата составляет от XX, XXX долларов до XX, XXX долларов, что является средней зарплатой кандидата с моим опытом работы в этом городе. Однако я гибкий и готов обсудить ».

Включите варианты переговоров

Могут быть другие льготы, льготы или формы компенсации, которые вы сочтете столь же ценными, как и ваша зарплата.

Пример ответа: «Я ищу позицию, которая приносит от 75 000 до 80 000 долларов в год, но я открыт для переговоров о заработной плате в зависимости от льгот, бонусов, капитала, опционов на акции и других возможностей.”

Отклонить вопрос

Если вы только начинаете процесс приема на работу и все еще изучаете специфику должностных обязанностей и ожиданий, возможно, вы захотите отложить вопрос на более позднее время в беседе.

Пример ответа: «Прежде чем я отвечу, я хотел бы задать еще несколько вопросов, чтобы лучше понять, что влечет за собой эта должность. Таким образом, я могу представить более точное ожидание ».

Подробнее: Вопрос собеседования: «Каковы ваши ожидания по заработной плате?»

Если вы не знаете, какая зарплата подходит для вакансии, на которую вы претендуете, посетите калькулятор заработной платы Indeed, чтобы бесплатно узнать диапазон заработной платы в зависимости от вашего местоположения, отрасли и опыта.

110. Почему мы должны вас нанять?

Хотя этот вопрос может показаться тактикой запугивания, интервьюеры обычно просят предоставить еще одну возможность объяснить, почему вы лучший кандидат. Ваш ответ должен касаться навыков и опыта, которые вы предлагаете, почему вы соответствуете культуре и что, по вашему мнению, вы привнесете в эту роль.

Одна вещь, которую следует помнить, когда вы обсуждаете свою пригодность для компании с работодателями, заключается в том, что идея «культурного соответствия» иногда может использоваться как способ устранения и дискриминации кандидатов, хотя и неосознанно, которые не думают, вести себя или выглядеть как существующие сотрудники.Лучшей альтернативной концепцией, о которой вы могли бы подумать, является «добавление культуры» или ваша способность привносить свежие и дополнительные идеи и отзывы в команду. Культура делает компанию сильнее за счет разнообразия опыта и взглядов сотрудников.

Пример ответа: «Мой опыт точного управления поступлением запасов и навыки составления эффективных, оптимизированных графиков делают меня уникальной квалификацией для успеха на этой должности руководителя кухни. Я понимаю, что вам нужен высокоорганизованный кандидат, внимательный к деталям.На моей предыдущей работе я успешно составлял графики для 20 сотрудников и сокращал пищевые отходы на 15%. Я уверен, что смогу применить свои организаторские способности, чтобы навести порядок в вашем ресторане.

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему мы должны вас нанимать?»

111. Есть вопросы?

Это может быть один из самых важных вопросов, которые задают в процессе собеседования, поскольку он позволяет вам изучить любые темы, которые не были затронуты, и показывает интервьюеру, что вы серьезно относитесь к своей роли.Помните, что вы тоже проводите собеседование с компанией. Найдите время, чтобы задать интервьюеру вопросы об их собственном опыте работы с компанией, получить советы о том, как вы можете добиться успеха, если вас наняли, и ответьте на любые оставшиеся у вас вопросы. Вот несколько примеров:

  • Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?
  • Как будет выглядеть успех в этой роли?
  • С какими проблемами обычно сталкиваются люди на этой должности? »
  • Насколько важно, чтобы вы наняли кого-то с XYZ-качествами?

  • Есть ли у вас сомнения по поводу приема на работу меня?

Подробнее: Вопрос интервью: «У вас есть вопросы?»

112.Что вам больше всего понравилось в вашей последней позиции?

Знание того, что вам понравилось на последней должности, может дать работодателям представление о вашей мотивации, личности и о том, понравится ли вам эта должность. Чтобы ответить на этот вопрос, сконцентрируйтесь на положительных моментах, поговорите с работой, а не с людьми, объясните, как это подготовило вас к этой новой должности и почему переход на эту должность является правильным выбором.

Пример ответа: «Это была отличная должность начального уровня в начинающем агентстве.Я не только узнал больше о маркетинге, но и менеджмент был очень прозрачным, научив нас многому о ведении бизнеса. Это была очень совместная атмосфера, и мы с командой работали вместе почти над каждым проектом. Каждому слабому месту противопоставили сильное место другого. Работая там, я узнал больше, чем когда-либо в колледже, и я рад применить эти навыки на новой должности ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Что вам больше всего понравилось в вашей работе?»

113.Что вам меньше всего понравилось в вашей последней позиции?

Этот вопрос может рассказать работодателям о типах работы, которая вам нравится, о вашем опыте работы с определенными сценариями работы, а также о том, будете ли вы добавлять хорошую культуру. Не говорите ничего плохого о своем бывшем работодателе, менеджерах или коллегах. Не упоминайте какие-либо аспекты вашей последней роли, которые, как вы знали, будут частью этой роли. Ответьте на вопрос о своем карьерном росте и желании присоединиться к их организации.

Пример ответа: «В то время как мне нравилось учиться и расти на моей последней работе, у меня не было возможностей в том, как я хотел бы продвигаться в своей карьере. Мне очень нравится, когда меня бросают вызов и я становлюсь лучше в своей работе, что, как я понимаю, является главным приоритетом для менеджеров в вашей организации. Вот почему я рад продолжить разговоры об этой возможности ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Что вам меньше всего понравилось в вашей последней работе?»

114.Как вы справляетесь со стрессом?

То, как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями, является показателем вашей способности решать проблемы. Работодатели хотят нанимать кандидатов, которые конструктивно реагируют на стресс, поэтому важно, чтобы ваш ответ на этот вопрос демонстрировал личностный рост.

Потратьте некоторое время на размышления о своей реакции на стрессовые ситуации и приведите пример, демонстрирующий ваши способности в отношении настойчивости, устойчивости и управления стрессом.

Пример ответа: «Я могу сохранять спокойствие, когда сосредотачиваюсь на более широкой картине и разбиваю свои проекты на более мелкие задачи.Я всегда начинаю с вопроса: «Какую конечную цель я пытаюсь достичь?» Исходя из этого, я составляю список немедленных и долгосрочных действий с достижимыми, но амбициозными сроками. Даже если крупный проект должен быть запланирован на завтра, я спрашиваю себя: «Что я могу решить в следующие 30 минут?» Не успеваю понять, что я добился значительного прогресса, и этот невыполнимый проект не кажется таким невозможным ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Как вы справляетесь со стрессом?»

115.Какое ваше самое большое достижение?

Легко зациклиться на своем наиболее впечатляющем достижении. Вместо этого подумайте о нескольких достижениях, которые демонстрируют вашу трудовую этику и ценности. Если можете, выберите примеры, которые также связаны с работой, на которую вы претендуете. Метод STAR — отличный инструмент, позволяющий выделить те части своей истории, которые работодатели хотят услышать.

Пример ответа: «На моей последней должности я управлял всем контентом в социальных сетях.Я заметил, что другие бренды экспериментируют с видео и видят большую заинтересованность своих клиентов, поэтому я спросил своего начальника, можем ли мы провести малобюджетный тест. Она согласилась, поэтому я самостоятельно снял дешевое видео, которое увеличило в два раза больше вовлеченности, которую мы обычно видели в наших социальных сетях. Это также привело к конверсиям: 30% зрителей посетили наш веб-сайт в течение недели после просмотра видео ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Какое ваше самое большое достижение?»

116.Какова ваша философия преподавания?

Это вопрос не только для тех, кто поступает на преподавательские должности. Работодатели могут спросить об этом любого, кто может руководить или обучать других. Ваш ответ позволит работодателям оценить ваши личные навыки, и если вы хотите быть хорошей культурой, добавьте. Хороший ответ кратко определит, чего, по вашему мнению, должно достичь преподавание, и включит конкретные примеры, иллюстрирующие ваши идеи.

Пример ответа: «Когда дело доходит до управления людьми, моя философия обучения заключается в том, чтобы начать с вопросов, которые, надеюсь, заставят человека прийти к новому выводу самостоятельно.Таким образом, они чувствуют себя ответственными за обучение, а не чувствуют себя управляемыми на микроуровне. Например, в моей последней роли я редактировал статью, написанную копирайтером, которым я руководил. У истории не было четкой цели или зацепки.

Во время встречи один на один я спросил ее, что, по ее мнению, было главным в статье, если ей пришлось резюмировать его в одном предложении. Оттуда я спросил, считает ли она, что в статье ясно сказано. Она не думала, что это ясно, и вместо этого подумала, что ей следует переработать введение и заключение.В результате статья улучшилась, и мой непосредственный подчиненный извлек ценный урок письма, который она внесла в свою будущую работу ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Какова ваша философия преподавания?»

117. Что для вас значит обслуживание клиентов?

Если вы подаете заявку на публичную роль, работодатель может задать этот вопрос, чтобы определить, какие аспекты обслуживания клиентов наиболее важны для вас. . Хороший ответ будет соответствовать ценностям компании, которые вы можете почерпнуть, исследуя их политику обслуживания клиентов, разбираясь в их продуктах и ​​клиентуре, а также размышляя о собственном опыте клиента.Ваш ответ может исходить либо с точки зрения клиента, либо с точки зрения поставщика услуг по работе с клиентами.

Пример ответа: «По моему опыту, хорошее обслуживание клиентов предполагает принятие ответственности, когда что-то идет не так, и выполнение всех возможных действий, чтобы все исправить. Например, во время недавнего рейса я заранее заказал еду только для того, чтобы обнаружить, что моего блюда недостаточно. Вместо того чтобы просто констатировать факты, бортпроводник искренне извинился и предложил мне бесплатный напиток или премиальную закуску.Для меня это извинение во многом сгладило ситуацию. Халява была бонусом, который заставил меня почувствовать себя ценным клиентом и выбрать ту же авиакомпанию для моего следующего полета ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Что для вас значит обслуживание клиентов?»

118. Расскажите мне о своем опыте работы

Интервьюер может быть знаком с вашим прошлым, а может и не знать его. Тем не менее, этот вопрос дает вам возможность подробно рассказать о своем опыте, который является наиболее ценным для предполагаемой должности.Работодатели хотят знать, что вы отразили их ожидания в отношении квалифицированного кандидата и что у вас есть непосредственно актуальные или передаваемые навыки. При ответе обратите внимание на следующие советы:

1. Оцените свой опыт: «У меня 10-летний опыт управления личными финансами, и я помог 45 постоянным клиентам увеличивать их капитал в среднем на 15% ежегодно».

2. Проиллюстрируйте связи с ролью: «Как финансовый аналитик, я использовал визуальные диаграммы роста, чтобы показать своим клиентам, как каждый вариант плана экономии может повлиять на их цели.Когда я стал старшим финансовым аналитиком, я руководил другими аналитиками и обучал их тому, как предоставлять нашим клиентам наиболее полезный опыт ».

3. В конце сформулируйте цель: «Как ваш старший финансовый консультант, я стремлюсь интегрировать свой индивидуальный подход в помощь клиентам в создании пенсионного фонда, от которого они будут зависеть».

Подробнее: Вопрос интервью: «Расскажите мне о своем опыте работы»

119. Как вы определяете успех?

Работодатели просят это помочь им понять, как ваше определение успеха влияет на ваши цели и как вы их измеряете.Хороший ответ покажет, что вы умеете определять и оценивать цели, готовы бросить вызов себе и упорно трудиться, чтобы их достичь.

Обдумайте свои самые высокие достижения, свои долгосрочные и краткосрочные успехи и то, как компания, с которой вы проводите собеседование, видит успех. Приведите конкретные примеры того, как вам удавалось в прошлом.

Пример ответа: «Я определяю успех как выполнение своей роли в моей команде и в компании. Я стараюсь максимально эффективно выполнять свои индивидуальные обязанности, балансируя это с профессиональным ростом и способствуя достижению более крупных организационных целей.На моей предыдущей должности успех означал превышение еженедельных показателей, внедрение процессов, поддерживающих ключевые показатели эффективности компании, и достижение ежеквартальных целей профессионального развития ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Как вы определяете успех?»

120. Как вы работаете под давлением?

Многие работы связаны с моментами, когда по разным причинам возникают непредвиденные ситуации, требующие быстрых действий. Умение сохранять спокойствие, логически мыслить и правильно действовать в таком сценарии является важным преимуществом.

Это еще один хороший пример того, когда использовать метод STAR, чтобы рассказать о конкретном времени, когда вы столкнулись с проблемой, могли поддаться стрессу, но смогли спокойно найти решение.

Пример ответа: «На протяжении всей моей карьеры я научился понимать, как работать под давлением. Я считаю, что этот распорядок может заставить нас расслабиться, поэтому я стараюсь искать проблемы, которые подталкивают меня к росту.

Однажды я должен был передать проект клиенту за пять дней.У коллеги, работавшего с другим клиентом, был такой же срок, но он был вынужден взять отпуск по личным причинам. Я был вынужден взяться за оба проекта одновременно. Хотя я испытал первоначальное чувство паники, я попытался переосмыслить его как возможность увидеть, на что я способен. Вместо того, чтобы позволить стрессу достать меня, я разработал очень подробный план управления временем и нашел новые способы повысить свою эффективность, которые позволили мне выполнить оба проекта вовремя ».

Подробнее: Интервью Вопрос: «Как вы работаете под давлением?»

121.О какой работе ты мечтаешь?

Работодатели обычно задают этот вопрос, потому что они хотят, чтобы ваши интересы и увлечения соответствовали их работе. Хороший ответ будет описывать роль, которая соответствует той, на которую вы собираетесь пройти собеседование. Подумайте о том, чтобы использовать эту формулу для своего ответа:

1. Назовите навыки, которые вы хотите использовать: «Мне нравится руководить другими членами команды по проектам и следить за тем, чтобы все прошло гладко …»

2. Опишите работа в целом: »…Я мечтаю о должности лидера, на которой другие члены команды будут активными участниками, а общение происходит ежедневно … »

3. Обсуди свои ценности: « … Мне нравится видеть проект до конца. закончить и отметить упорный труд каждого … »

4. Соответствие работе, на которую вы проходите собеседование: » … Например, если вы подаете заявку на руководящую должность, вы можете обсудить, как вы Работа мечты будет включать в себя надзорные обязанности.»

Подробнее: Вопрос интервью:« Какая работа вашей мечты? »

122. Что вы можете принести компании?

Этот вопрос похож на вопрос:« Почему мы должны вас нанять? » Твердый ответ продемонстрирует навыки, необходимые для достижения успеха на этой должности, а также ваш потенциал, чтобы открыть новый взгляд на бизнес.

Подробно исследуйте компанию, чтобы понять ее культуру и потребности бизнеса. Объясните, почему ваши навыки, опыт и характеристики позволяют вам продвигать цели организации.Используйте пример из своего опыта работы, который говорит о ваших навыках.

Пример ответа: «Мои способности решать проблемы позволяют мне очень хорошо работать под давлением, что, как я понимаю, является обычным явлением в этой должности. На предыдущей должности лидера по закупкам мне приходилось решать, какие материалы заказать, чтобы не выходить за рамки бюджета, но у меня было ограниченное количество времени, чтобы принять решение. Я быстро создал таблицу, которая помогла мне сравнить цены производителей и смогла заказать необходимые расходные материалы вовремя и в рамках нашего бюджета.Я использовал электронную таблицу на протяжении всего остального времени, пока я работал в компании, чтобы помочь им сэкономить более 500 000 долларов. Я принесу такой же интерес и мотивацию, чтобы оказать влияние здесь, в компании ABC ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Что вы можете принести компании?»

123. Как вы разрешаете конфликты на работе?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы оценить, как вы взаимодействуете с различными заинтересованными сторонами или коллегами, придерживающимися разных мнений. Часто для того, чтобы быть подходящим человеком для работы, требуется больше, чем просто профессиональные навыки, менеджеры по найму также ценят кандидатов, которые могут сотрудничать с другими и эффективно решать конфликты.

Хороший ответ касается случая, когда вы столкнулись с конфликтом с коллегой, клиентом или менеджером и проявили терпение, чтобы разрешить его. Важно передать то, что вы узнали — как вы выросли в личном и профессиональном плане — в результате полученного опыта. Используйте метод STAR, чтобы составить свой ответ.

Пример ответа: «Я работал менеджером по ИТ-проекту, и один технический специалист постоянно опаздывал с выполнением задач. Когда я подошел к нему по этому поводу, он защищался.Я сохранял спокойствие и признал, что сроки были сложными, и спросил, как я могу помочь ему улучшить его работу.

Он успокоился и сказал мне, что участвовал в другом проекте, где ему приходилось выполнять задачи, не входящие в его должностную инструкцию. После встречи с другим менеджером проекта мы пришли к решению, которое облегчило рабочую нагрузку технического специалиста. На протяжении оставшейся части проекта технический специалист проделал большую работу.

Я узнал, что вы не всегда знаете, что испытывают другие, и, помня об этом, я могу лучше справляться с конфликтами и быть более полезным и отзывчивым коллегой.”

Подробнее: Вопрос интервью:« Как вы справляетесь с конфликтами на рабочем месте? »

124. Чем Вас интересует эта должность?

Интервьюеры обычно хотят быть уверены, что вы подали заявку на эту вакансию, потому что она вам действительно интересна. Избегайте высказывать опасения по поводу вашего нынешнего положения или компании — негативные комментарии о вашем работодателе часто интерпретируются как непрофессиональные. Хороший ответ положительно образует ваш переход и сообщит о вашем желании расти в должности, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

Изучите роль и компанию заранее, чтобы понять, как они соотносятся с вашим прошлым. Задайте себе такие вопросы, как «Как эта должность поможет мне продвинуться по карьерной лестнице?» , «Как позиция соотносится с моими будущими целями?» и «Что делает меня подходящим для этой компании или должности?»

Пример ответа: «Хотя я высоко ценил свое время в предыдущей компании, больше нет возможностей для роста, которые соответствовали бы моим карьерным целям.Эта должность идеально соответствует моим навыкам и тому, как я собираюсь расти в своей карьере. Я также ищу должность в компании, подобной вашей, которая поддерживает сообщества с недостаточным уровнем обеспеченности услугами, что является моей личной страстью ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему вас интересует эта должность?»

125. Какие навыки вы бы использовали в работе?

Хотя это похоже на такие вопросы, как «Почему мы должны вас нанимать?» или «Что вы можете принести компании?» это позволяет вам более конкретно рассказать о вашей рабочей этике, стиле и уникальных способностях, связанных с должностью.

В убедительном ответе обсуждаются ваши твердые и мягкие навыки и используется метод STAR, чтобы проиллюстрировать, как ваши уникальные навыки могут принести пользу команде или организации.

Пример ответа: «Я могу заставить любого чувствовать себя комфортно в новой среде, что делает меня подходящим помощником по кадрам. На моей предыдущей должности ко мне пришла новая сотрудница и сказала, что не считает себя подходящей для корпоративной культуры. Поговорив с ней несколько минут, мы поняли, что она чувствовала слишком большое давление, чтобы участвовать в корпоративных мероприятиях.Я начал предлагать мероприятия, в которых участвовало меньше соревнований и больше непринужденной обстановки, и она быстро освоилась со своей командой ».

Подробнее: Вопрос на собеседовании: «Какие навыки вы бы использовали в работе?»

Как подготовиться к собеседованию

Используйте эти вопросы и примеры ответов, чтобы подготовиться к собеседованию, сделав их своими собственными и адаптировав их к вашему опыту, работе и компании, в которой вы проходите собеседование.Важно понимать, о чем вас могут спросить, и понимать, какой может быть хороший ответ.

Как и подготовка к экзамену в школе, лучший способ добиться успеха на собеседовании — это учиться и практиковаться. Изучите компанию и работу и практикуйтесь в разговорах, пока не почувствуете уверенность в своих ответах. Чем больше вы будете готовиться, тем больше у вас шансов произвести неизгладимое впечатление и превзойти других кандидатов. Приходите с примерами работ с предыдущих мест, а также идеями для новой работы.Постарайтесь сделать собеседование максимально разговорным, проявив искренний интерес к работе, компании и вашему интервьюеру.

Описание изображения

10 самых популярных вопросов на собеседовании
1. Расскажите мне о себе.
2. Как бы вы себя описали?
3. Что делает вас уникальным?
4. Почему вы хотите здесь работать?
5. Что вас интересует в этой роли?
6. Что вас мотивирует?
7. Чем вы увлечены?
8. Почему вы уходите с нынешней работы?
9.Каковы ваши самые сильные стороны?
10. Каковы ваши самые большие недостатки?

Связано: Как использовать метод ответа на собеседование STAR

Лучшие вопросы, которые следует задать в конце собеседования

  • Вопросы во время собеседования помогают определить, были бы вы счастливы работать в компании.
  • Эксперты предлагают узнать у работодателей, как компания поддерживает профессиональное развитие своих сотрудников.
  • Вот как можно сиять, когда ваш интервьюер спрашивает: «У вас есть вопросы ко мне?»
  • Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Задавать правильные вопросы на собеседовании — это возможность показать работодателям, что вы подходите для работы, а теперь работодатели еще более охотно принимают на работу.

Несмотря на продолжающуюся пандемию, экономика процветает, а рынок труда — горячим.С апреля около 20 миллионов американских рабочих уволились с работы, и 10,4 миллиона рабочих мест ожидают заполнения, согласно последним данным Бюро статистики труда.

Результат: теперь все под контролем соискателей. Рабочие уходят с работы, на которой они не чувствуют себя должным образом оплачиваемой или ценной, и ищут работу, которая лучше соответствует их потребностям.

Если вы новичок в поиске или присоединились к массовому оттоку работников, ищущих новую работу, как вы можете определить, подходит ли эта работа вам?

«Сам процесс задания вопросов полностью меняет динамику собеседования и восприятие вас менеджером по найму», — сказала Insider Тери Хокетт, карьерный стратег.«Задавая вопросы, вы также можете узнать подробности, которые иначе вы бы не раскрыли».

Хорошее практическое правило — подготовить как минимум четыре вопроса на тот случай, если на некоторые из них будут даны ответы в ходе интервью.

Вот 35 умных вопросов на выбор, если на них еще нет ответа, которые помогут вам лучше понять роль и компанию и оставить интервью с положительным, неизгладимым впечатлением.

1. Я ответил на все ваши вопросы?

Прежде чем вы начнете задавать вопросы, узнайте, есть ли что-нибудь, о чем они хотели бы, чтобы вы уточнить.Вы можете сделать это, сказав что-то вроде: «Да, у меня есть к вам несколько вопросов, но прежде чем я перейду к ним, мне интересно, достаточно ли я ответил на все ваши вопросы. Не могли бы вы, чтобы я объяснил что-нибудь еще? или привести какие-нибудь примеры? »

Они не только оценят предложение, но и могут стать для вас хорошей возможностью оценить свои успехи, — сказал Билл Йорк, исполнительный рекрутер с более чем 30-летним опытом и основатель поисковой компании Tudor. Льюис.

Если они скажут: «Нет, вы очень хорошо ответили на все мои вопросы», то это может говорить вам, что вы в хорошей форме. Если они ответят: «На самом деле, не могли бы вы рассказать мне больше о X?» или «Не могли бы вы пояснить, что вы имели в виду, когда сказали Y?» это ваш шанс повторить попытку.

2. Нужно ли вам уточнить или уточнить что-либо, что я сказал или что вы прочитали в моем резюме?

Это более прямая линия вопроса, чем расплывчатая фраза «Я ответил на все ваши вопросы?»

Он предлагает более подробную информацию о любых ответах, которые вы могли дать, позволяя менеджеру по найму вернуться или привлечь внимание менеджера по найму к вашему резюме.

3. Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на эту должность и как я могу сравнить?

Эми Гувер, бывший исполнительный вице-президент Talent Zoo, рекомендует этот вопрос, потому что это быстрый способ выяснить, соответствуют ли ваши навыки тому, что компания в настоящее время ищет. «Если они не совпадают, то лучше уйти, чем тратить время на поиски неправильной позиции», — говорит она.

4. Кому я буду подчиняться? Эти три человека в одной команде или в разных командах?

Если у вас несколько начальников, важно спросить о иерархии компании, — пишет Вики Оливер в своей книге «301 умный ответ на сложные вопросы на собеседовании».«

Если вы собираетесь работать на нескольких человек, вам нужно знать« внутреннюю территорию », — говорит она, — или, если вы собираетесь работать на нескольких человек, вы, вероятно, захотите узнайте их, прежде чем принять эту должность.

5. Как выглядит карьерный рост тех, кто занимал эту должность?

Этот вопрос позволяет узнать, является ли эта работа тупиком или ступенькой.

6. Кто наша аудитория? Кого мы обслуживаем?

Карьерный тренер Деннетт Эдвардс сказала, что всегда хочет знать, кого обслуживает компания, как для понимания работы, так и для понимания ценностей компании.

7. Какие мягкие навыки, помимо навыков, необходимых для успешного выполнения этой работы, будут лучше всего служить компании и должности?

Знание того, какие навыки компания считает важными, поможет вам лучше понять ее культуру и ценности управления, говорит Гувер, и вы сможете оценить, соответствуете ли вы ей.

8. Как бы вы описали культуру компании?

Гувер говорит, что этот вопрос дает вам широкое представление о корпоративной философии компании и о том, является ли она приоритетом для счастья сотрудников.

9. Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?

Гувер говорит, что этот вопрос позволяет «создать чувство товарищества» с интервьюером, потому что «интервьюеры, как и все остальные, обычно любят говорить о себе и особенно о вещах, которые они хорошо знают». Кроме того, этот вопрос дает вам возможность получить изнутри представление о лучших моментах работы в этой компании, — говорит она.

10. Можете ли вы привести пример того, как я буду сотрудничать со своим менеджером?

Важно знать, как менеджеры используют своих сотрудников, чтобы вы могли решить, относятся ли они к тому типу начальников, который позволит вам использовать свои сильные стороны, чтобы помочь компании добиться успеха.

11. Каковы ваши сроки принятия решения и когда я могу ожидать ответа от вас?

Это говорит им, что вам интересна роль и вы хотите услышать их решение.

«Знание графика работы компании должно быть вашей конечной целью в процессе собеседования после определения вашего соответствия должности и того, нравится ли вам культура компании», — говорит Гувер. Это поможет вам определить, как и когда действовать, и сколько ждать, прежде чем двигаться дальше.

12.Можете ли вы сказать мне, какие шаги необходимо выполнить, прежде чем ваша компания сможет продлить предложение?

Сильная альтернатива вопросу о сроках принятия решения — вопрос о предложении, а не о решении даст вам лучшее представление о том, что будет дальше, потому что «решение» является широким, а «предложение» относится к тому моменту, когда оно готово передать договор.

13. Есть ли у вас сомнения по поводу моей квалификации?

Хотя этот вопрос ставит вас в уязвимое положение, он показывает, что вы достаточно уверены в себе, чтобы открыто говорить о своих слабостях и обсуждать их с потенциальным работодателем.

14. Могу ли я еще чем-нибудь помочь вам принять решение?

Этот простой вопрос можно задать вежливо, и он может дать вам душевное спокойствие, зная, что вы рассмотрели все свои вопросы, говорит Гувер — «это показывает энтузиазм и рвение, но с блеском».

15. Как бы вы оценили соответствие компании ее основным ценностям? Над чем вы работаете?

Харрисон говорит, что это уважительный способ спросить о недостатках в компании, о которых вы должны знать, прежде чем присоединиться к нам.В качестве бонуса, по его словам, это показывает, что вы проявляете инициативу, желая больше узнать о внутренней работе, прежде чем присоединиться.

16. Каковы проблемы этой должности?

Если интервьюер говорит: «Их нет», вам следует опасаться возможностей личного роста должности.

17. Если бы вы наняли меня, чего я мог ожидать в обычный рабочий день?

Это показывает ваше рвение к должности, говорит Харрисон, и дает вам лучшее представление о том, какой должна быть работа на ежедневной основе, чтобы вы могли решить, хотите ли вы ее продолжить.

«Откровенный разговор об ожидаемой должности и обязанностях не только гарантирует, что это именно та работа, которую вы хотите, но и то, что у вас есть навыки, необходимые для достижения успеха», — говорит он.

18. Что делали бывшие сотрудники, чтобы добиться успеха на этой должности?

Суть этого вопроса — дать интервьюеру рассказать, как компания измеряет успех.

19. Какой тип сотрудников стремится добиться здесь успеха? Какие качества наиболее важны для успешной работы и продвижения в компании?

Этот вопрос показывает интервьюеру, что вы заботитесь о своем будущем в компании, а также поможет вам решить, подходите ли вы на эту должность, пишет Оливер.«Как только интервьюер скажет вам, что она ищет в кандидате, представьте себе этого человека», — говорит она. «Она или он должны быть очень похожи на тебя».

20. Каким вы видите себя через пять лет?

Бекка Браун, соучредитель компании Solemates по уходу за женской обувью, ежегодно опрашивала от 20 до 30 кандидатов на работу на различных должностях в Goldman Sachs. Она сказала Business Insider, что хотела бы, чтобы кандидаты задали ей этот вопрос.

«Мне нравится этот вопрос, но никто никогда не задавал его, потому что на него сложно ответить», — говорит она.«Это важный вопрос, который задает себе любой, и поэтому, если бы кандидат когда-либо задал этот вопрос, он бы выделился».

Она продолжает: «Я думаю, что это хороший вопрос для собеседников, потому что как кандидат, если вы видите, куда направляется собеседник, вы можете решить, соответствует ли эта траектория вашим карьерным целям. А они этого не делают. Они должны быть полностью коррелированы, кандидату полезно иметь некоторое представление о направлении интервьюера.»

21. Как изменилось ваше представление о разнообразии и инклюзивности?

Инициативы по разнообразию и инклюзивности становятся все более важной частью корпоративной культуры. Джулия Вуэнч, основательница службы карьерного коучинга The Authenticity Guide, рекомендует людям спрашивать, как Компания изменила свой подход, чтобы услышать нечто большее, чем шаблонный ответ

Если компания, в которой преобладают белые, говорит, что они всегда стремились к разнообразию, Вуэнч говорит, что это должно быть красным флагом.

22. Как вы помогаете своей команде расти профессионально?

Харрисон говорит, что этот вопрос показывает, что вы готовы много работать, чтобы обеспечить рост вместе с вашей компанией. По его словам, это особенно важно для почасовых работников, поскольку они обычно имеют более высокую текучесть кадров и ищут людей, которые думают о долгосрочной перспективе.

Он также позволяет узнать, инвестирует ли компания в развитие своих талантов — и будут ли другие так же преданы вашему личному росту, как и вы.

23. Не могли бы вы рассказать подробнее о том, как компания поддерживает своих сотрудников возможностями профессионального развития?

Хотя многие кандидаты могут захотеть узнать о потенциале роста, прежде чем устроиться на работу, вопрос о повышении по службе предлагает рекрутерам, по вашему мнению, текущая должность ниже вас. Подобная структура вопроса позволяет обойти табу на вопросы о рекламных акциях.

«Вы не хотите подразумевать, что ищете эту следующую роль до того, как прошли обучение или предоставили какую-либо ценность в данной роли», — сказала Business Insider Микаэла Кинер, бывший менеджер по персоналу в Microsoft и Amazon. .

Вместо этого задавайте больше открытых вопросов или задавайте анекдоты из прошлых историй успеха сотрудников, чтобы получить более обходной способ узнать, как должность может помочь вам в росте.

24. Когда ваши сотрудники обращаются к вам с конфликтами, как вы реагируете?

Знание того, как компания справляется с конфликтами, дает более четкое представление о культуре компании, говорит Харрисон. Но что еще более важно, вопрос о разрешении конфликтов показывает, что вы знаете, что профессиональное разрешение разногласий необходимо для роста и успеха компании.

25. Это новая должность? Если нет, то почему человек до меня ушел с этой роли?

Это может быть неудобно спрашивать, но Харрисон говорит, что это не редкость и показывает, что вы умны и аналитичны, желая знать, почему кто-то, возможно, был несчастен в этой роли.

Если вы узнаете, что они ушли из-за повышения по службе, это тоже полезная информация.

26. Смогу ли я встретиться с теми, кто будет частью моего персонала во время собеседования?

По словам Гувер, возможность встретиться с потенциальными товарищами по команде или менеджерами необходима для любого профессионального собеседования.Если они не дают такой возможности, «действуйте осторожно», — говорит она.

27. С какими проблемами сейчас сталкивается ваша компания? И что делает ваш отдел для их решения?

Если вы спросите о проблемах в компании, то получите «шар разговора», и ваш интервьюер наверняка выскажет свое мнение, пишет Оливер. Кроме того, по ее словам, их ответы дадут вам представление об их личности и амбициях и, вероятно, приведут к другим вопросам.

28. Как вы оцениваете успех здесь?

Важно знать, как компания измеряет успех своих сотрудников.Это поможет вам понять, что нужно для продвижения по карьерной лестнице, и поможет решить, совпадают ли ценности работодателя с вашими собственными.

29. Какой вы видите компанию через три года и как эта роль будет способствовать этому видению?

Ответ на этот вопрос покажет вашему собеседнику, что вы можете мыслить масштабно, вы хотите оставаться в компании надолго и хотите произвести неизгладимое впечатление в любой компании, в которой вы окажетесь, говорит Харрисон.

30.Какая у вас текучесть кадров? Что вы делаете, чтобы его уменьшить?

Хотя этот вопрос может показаться неожиданным, Харрисон считает, что это разумный вопрос, потому что он показывает, что вы понимаете важность достижения безопасной позиции. «Это черно-белый способ понять, что это за компания и нравится ли людям здесь работать», — говорит он.

31. Я читал X о вашем генеральном директоре. Не могли бы вы рассказать мне об этом поподробнее?

Обязательно исследуйте компанию, с которой вы проводите собеседование, чтобы не только сиять, отвечая на задаваемые вам вопросы, но и казаться информированным и заинтересованным, когда наступает ваша очередь задавать вопросы.Оливер говорит, что подобные вопросы просто показывают, что вы сделали свою домашнюю работу и искренне заинтересованы в компании и ее лидерах.

32. Какой из самых интересных проектов или возможностей, над которыми вы работали?

«Мне нравится этот вопрос, потому что он заставляет меня задуматься о моем собственном опыте, и мой ответ меняется в зависимости от того, чем я занимался или над чем работаю — и теоретически должен всегда меняться, если я бросаю вызов самому себе и продвигаюсь», — Браун рассказал Business Insider.

Браун говорит, что, задав конкретный пример, кандидаты могут получить лучшее представление о том, что влечет за собой работа и как люди работают на определенных ролях.

33. Есть ли что-нибудь, о чем мы не рассказали, что, по вашему мнению, важно знать о работе здесь?

Гувер говорит, что это хороший заключительный вопрос, который позволит вам отвлечься от разговоров. Она говорит, что вы также можете получить «ответы на вопросы, о которых даже не догадывались, но которые очень важны».

34. Как вы думаете, какие основные проблемы будут связаны с интеграцией в компанию, должен ли я получить эту работу?

Иногда творческий подход к вопросам собеседования может окупиться.

Так было в случае собеседования кандидата с менеджером по персоналу, имеющим опыт работы в Starbucks and Coach. Трейси Уилк, старший вице-президент франшизы по раннему обучению с опытом найма в Starbuck and Coach, сказала Business Insider, что один вопрос произвел на нее впечатление больше, чем другие.

Кандидат спросил: «Зная, что у меня нет опыта в этом виде бизнеса, но я использую все эти другие типы навыков, как вы думаете, какие мои основные проблемы будут заключаться в том, чтобы погрузиться в компанию? я должен получить работу? »

Уилк был впечатлен уязвимостью кандидата.«Для меня нет ничего важнее самосознания», — сказал Уилк. «Если вы можете задать этот вопрос в [интервью], это покажет, что есть уверенность, которая очень привлекательна».

35. Какой ты лидер?

Этот вопрос меняет положение интервьюера и может быть очень красноречивым, — сказал Джером Тернинк, основатель и генеральный директор SmartRecruiters.

«Это может выявить, например, является ли лидерство тем, которое наделяет сотрудников полномочиями и дает им инструменты для самоуправления или управления в определенной степени, или они более практичны», — сказал Тернинк.

Жаклин Смит, Вивиан Джианг и Натали Уолтерс внесли свой вклад в предыдущие версии этой статьи.

Эта статья была обновлена ​​по сравнению с исходным сообщением от 23 марта 2017 года.

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

Мы вернемся к активным действиям в области Glassdoor с помощью команды IEmand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6bb6b289680d35ad.

10 распространенных вопросов на собеседовании и как на них ответить

Где ваша работа встречается с вашей жизнью.Смотрите больше от Ascend здесь.

Число уволившихся в США оставалось аномально высоким в период с июля 2021 года по октябрь 2021 года, когда миллионы американцев уволились с работы, а это также означает, что есть миллионы новых вакансий, которые можно захватить. Если вы впервые выходите на рынок или просто хотите что-то изменить, воспользуйтесь этим руководством, чтобы подготовиться к следующему собеседованию.

Ниже приведен список из 10 распространенных вопросов на собеседовании, а также методы ответов, которые помогут вам поразить ваши перспективы и, надеюсь, получить желаемую должность.

1. Не могли бы вы рассказать о себе и вкратце описать свой опыт?

Интервьюеры любят слушать истории о кандидатах. Убедитесь, что у вашей истории отличное начало, захватывающая середина и конец, который заставит интервьюера болеть за вас, чтобы получить работу.

Расскажите о соответствующем инциденте, который заставил вас увлечься профессией, которой вы занимаетесь, и обсудите свое образование. В этой истории вы узнаете, как ваше академическое образование и ваша страсть к предмету или отрасли, в которой специализируется компания, в сочетании с вашим опытом работы делают вас подходящим для этой работы.Если вы управляли сложным проектом или работали над интересным, оригинальным дизайном, упомяните об этом.

Пример: «Я из маленького городка, где возможности были ограничены. Поскольку хорошие школы были редкостью, я начал использовать онлайн-обучение, чтобы быть в курсе лучших. Там я научился программировать, а затем получил сертификат программиста. После того, как я получил свою первую работу в качестве интерфейсного кодера, я продолжал тратить время на освоение как интерфейсных, так и серверных языков, инструментов и фреймворков.”

2. Как вы узнали об этой должности?

Работодатели хотят знать, активно ли вы ищете их компанию, слышали ли вы о вакансии от рекрутера или вас порекомендовал на эту должность текущий сотрудник. Короче говоря, они хотят знать, как вы к ним попали.

Если кто-то порекомендовал вас на эту должность, обязательно назовите его имя. Не думайте, что интервьюер уже знает о направлении. Вы, вероятно, захотите также узнать, откуда вы знаете человека, который направил вас.Например, если вы со Стивом (который рекомендовал вас) ранее работали вместе или встретили его за чашкой кофе на мероприятии по нетворкингу, упомяните это, чтобы придать себе немного больше доверия. Если Стив работает в компании и предложил вам устроиться на работу, объясните, почему, по его мнению, вы идеально подходите.

Если вы сами искали эту роль, четко обозначьте, что вам бросилось в глаза — дополнительные бонусные баллы, если вы можете согласовать свои ценности с компанией и ее миссией. Вы хотите убедить менеджера по найму в том, что вы выбрали его компанию, а не все другие компании, по нескольким конкретным причинам.

Наконец, если вас завербовали, объясните, почему вы проглотили наживку. Звучит ли эта роль как нельзя лучше? Соответствует ли это направлению, в котором вы хотите двигаться в своей карьере? Даже если вы не были знакомы с организацией до того, как вас приняли на работу, с энтузиазмом относитесь к тому, что вы узнали, и честно объясните, почему вы заинтересованы в продвижении этого процесса.

Пример : «Я узнал о позиции через LinkedIn, поскольку уже некоторое время слежу за страницей вашей компании.Мне очень нравится работа, которую вы выполняете в областях X, Y и Z, поэтому я был рад подать заявку. Требуемые навыки хорошо сочетаются с навыками, которые у меня есть, и для меня это прекрасная возможность внести свой вклад в вашу миссию, а также отличный следующий шаг в моей карьере ».

3. Какую рабочую среду вы предпочитаете?

Обязательно сделайте домашнюю работу об организации и ее культуре перед собеседованием. Ваше исследование спасет вас здесь. Предпочитаемая вами среда должна быть тесно связана с корпоративной культурой компании (а если это не так, она может вам не подходить).Например, на веб-сайте компании вы можете найти, что у них плоская организационная структура или что они отдают предпочтение сотрудничеству и автономии. Это ключевые слова, которые вы можете упомянуть, отвечая на этот вопрос.

Если интервьюер расскажет вам что-то о компании, чего вы не обнаружили в ходе своего исследования, например: «Наша культура кажется застегнутой снаружи, но на самом деле это действительно непринужденное сообщество с небольшой конкуренцией среди сотрудников, «Попытайтесь описать свой опыт, который совпадает с этим.Ваша цель — рассказать, насколько ваша рабочая этика соответствует корпоративной этике.

Пример: «Мне это нравится. Мне нравится быстро меняющаяся рабочая среда, потому что она заставляет меня чувствовать, что я постоянно учусь и расту, но я действительно преуспеваю, когда сотрудничаю с членами команды и помогаю людям достичь коллективной цели, а не соревнуясь. Моя последняя стажировка проходила в организации с похожей культурой, и мне очень понравилось это равновесие ».

4. Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?

Работодатель хочет знать: удерживаете ли вы форт или рушитесь под давлением? Они хотят быть уверенными, что у вас не случится срыв, когда давление станет интенсивным и надвигаются дедлайны.Умение сохранять спокойствие под давлением — очень ценный талант.

Поделитесь случаем, когда вы оставались спокойными, несмотря на суматоху. Если это навык, который вы развиваете, признайте это и укажите шаги, которые вы предпринимаете, чтобы лучше реагировать на давление в будущем. Например, вы можете указать, что начали практику осознанности, которая поможет вам лучше справляться со стрессом.

Пример: «Я понимаю, что стрессовые ситуации всегда будут возникать, и мне определенно приходилось учиться справляться с ними на протяжении всей моей карьеры.Думаю, с каждым новым опытом я становлюсь лучше. Например, когда я работал над запуском нового продукта в моей последней компании, у моей команды все шло не по плану. Вместо того, чтобы указывать пальцем, моей первой реакцией было сделать шаг назад и придумать некоторые стратегии, позволяющие решить возникшую проблему. Раньше я мог по умолчанию паниковать в этой ситуации, поэтому спокойствие и собранность определенно были шагом вперед и помогли мне подойти к ситуации с большей ясностью.”

Восхождение

Еженедельный информационный бюллетень, который поможет молодым специалистам найти свое место в рабочем мире и реализовать свои личные и карьерные цели.

5. Вы предпочитаете работать самостоятельно или в команде?

Ваш ответ должен основываться на результатах проведенного вами исследования корпоративной культуры и рассматриваемой работы. Тем не менее, вы должны ожидать, что в большинстве рабочих сред будет какой-то командный аспект.

Многие должности требуют от вас совместной работы с другими людьми на ежедневной основе, в то время как некоторые роли требуют, чтобы вы работали самостоятельно. Отвечая на этот вопрос, выделите лучшие черты своей личности и то, насколько они соответствуют требованиям работы. В ваших интересах также было бы ответить на этот вопрос, выделив преимущества и недостатки обеих ситуаций.

Пример: «Мне нравится их сочетание. Мне нравится иметь команду, с которой можно разрабатывать стратегию, получать разные мнения и обращаться за обратной связью.Но мне также комфортно браться за задания, требующие от меня самостоятельной работы. Я считаю, что лучше всего работаю, когда могу сосредоточиться в одиночестве в тихом месте, но я действительно ценю сотрудничество с моими товарищами по команде, чтобы придумывать лучшие идеи ».

6. Когда вы балансируете несколько проектов, как вы поддерживаете свою организованность?

Работодатели хотят понять, как вы используете свое время и энергию, чтобы оставаться продуктивным и эффективным. Они также хотят понять, есть ли у вас собственная система, позволяющая не отставать от работы, выходящей за рамки графиков компании и планов рабочего процесса.Обязательно подчеркните, что вы соблюдаете сроки и относитесь к ним серьезно.

Обсудите конкретный случай, когда вы не сбились с пути. Поговорите о важности и срочности проектов, над которыми вы работали, и о том, как вы соответственно распределяли свое время. Объясните, как вы остаетесь организованным и сосредоточиваетесь на стоящей перед вами работе.

Пример: «Я привык жонглировать проектами на моей нынешней работе, когда я часто переключаюсь с написания кода одной программы на другую. Я использую технику тайм-бокса, чтобы убедиться, что они все в порядке, выделяя время в моем календаре для определенных задач.Я обнаружил, что это действительно помогает мне расставить приоритеты в том, что нужно сделать в первую очередь, и заставляет меня отвечать за более повторяющиеся повседневные задачи, за которые я отвечаю ».

7. Что вы делали в прошлом году, чтобы улучшить свои знания?

Этот вопрос может возникнуть в результате пандемии. Работодатели хотят знать, как люди по-разному используют свое время. Знайте, что вам не нужно бояться отвечать на этот вопрос, если вы не потратили время на совершенствование навыков или прохождение курсов.Мы учимся на любом имеющемся у нас опыте.

Если вы потратили время на оттачивание своих профессиональных навыков, то можете сказать следующее.

Пример: «Дополнительное время, проведенное в моей тарелке, действительно позволило мне задуматься о том, где я хочу развить свою карьеру. Я прочитал много журналов, чтобы быть в курсе последних идей в моей области, и отточил свои навыки, пройдя некоторые онлайн-курсы, такие как… »(и затем конкретизируйте).

Если вы решили работать над своим личным развитием, вы могли бы сказать что-то вроде следующего.

Пример: «Как и все, я тоже выиграл некоторое время в прошлом году, потому что мне не приходилось ехать по два часа в день на работу и обратно. Я решил уделять время любимым вещам. Так что я вернулся к обучению игре на гитаре и ведению дневника. Я чувствую, что это сблизило меня с самим собой и действительно здорово повлияло на мое психическое здоровье и продуктивность ».

8. Каковы ваши ожидания по заработной плате?

Прежде чем вы придете на свое первое собеседование, вы уже должны знать, какая зарплата на должности, на которую вы претендуете.Посетите такие сайты, как Glassdoor, Fishbowl или Vault.com, чтобы узнать о зарплате. Вы также можете спросить людей в этой области, обратившись к своему сообществу в LinkedIn.

Работодатели всегда будут задавать этот вопрос, потому что каждая позиция заложена в бюджет, и они хотят убедиться, что ваши ожидания соответствуют этому бюджету, прежде чем двигаться дальше.

Помните, что во время собеседования, оставляя место для переговоров, часто лучше обсуждать диапазон заработной платы, а не конкретную цифру.Также лучше проявить осторожность и указать немного большее число, поскольку легче вести переговоры в сторону уменьшения, чем увеличения. Как правило, я советую не поднимать вопросы о зарплате до тех пор, пока это не сделает ваш собеседник, или поднимать их слишком рано в процессе.

Пример: «Основываясь на моих навыках и опыте, а также на текущих отраслевых ставках, я ищу зарплату около $ ____» (затем введите желаемый диапазон заработной платы и обоснование).

9.Вы претендуете на другую работу?

Интервьюеры хотят знать, действительно ли вам интересна эта должность или это всего лишь один из ваших многочисленных вариантов. Просто они хотят знать, лучший ли вы выбор для них. Честность лучшая политика. Если вы подаете заявление о приеме на другую работу, скажите об этом. Необязательно указывать, куда вы подаете заявку, если у вас нет другого предложения. Но они могут захотеть узнать, на каком этапе процесса найма вы находитесь в других компаниях. Вы также можете упомянуть, что активно ищете предложения, если об этом попросит интервьюер.

Пример: «Я подал заявку в пару других фирм, но эта роль действительно та, которая мне нравится сейчас больше всего, потому что…»

10. Судя по вашему резюме, вы взяли перерыв в год. Не могли бы вы рассказать нам, почему это было?

Промежуточные годы более популярны в одних культурах, чем в других. В некоторых профессиях промежуточные годы могут иметь негативный оттенок (отрасль развивается слишком быстро, а вы не в курсе).

Сообщите вашему собеседнику, что ваш пропускной год не был связан с откладыванием вашего перехода от детства к взрослой жизни, а что он добавил ценности уверенному в себе профессионалу, которым вы стали.В зависимости от того, в какой части мира вы находитесь и насколько они распространены, работодатели, вероятно, захотят услышать истории о том, что вы сделали, и как ваш опыт помог и подготовил вас к этой должности.

Кратко объясните, почему вы решили провести год с перерывом в работе, а затем сосредоточьтесь на том, что из этого вышло, что повлияло на ваше будущее.

Пример: «В последний год обучения в старшей школе я не чувствовал себя готовым выбрать свой образовательный путь, поэтому на несколько месяцев прошел курс обучения в дикой природе, чтобы разобраться в своих жизненных целях.Это может показаться немного случайным, но время, которое я потратил, на самом деле помогло мне развить так много новых навыков — в областях лидерства, коммуникации и т. Д. За это время я понял, что хочу получить степень (укажите свою степень), чтобы соответствовать моей страсти (скажите, что это такое) ».

Чтобы произвести успешное впечатление, вам нужно ответить на каждый вопрос с самообладанием и энтузиазмом. Но сначала практика действительно помогает. Тщательная подготовка позволит вам выглядеть уверенно и уверенно, что поможет позиционировать вас как идеального кандидата в условиях жесткой конкуренции.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *