Управление проектами специальность: Специальность управление проектами

Специальность управление проектами

Программа имеет профессионально-общественнную аккредитацию ​от Вольного экономического общества России

​

​

бакалавриат / 4 года / очная форма

​​​​​​	​​​ Бюджетные места​ ​​​​​​​​	​    Описание програ​ммы — программа обучения способствует формированию компетенций в области проектного менеджмента. Базовым принципом осуществления программы является обеспечение тесной связи академических подходов в обучении с бизнес-практикой в сочетании с использованием специализированного программного обеспечения, баз данных и знаний в соответствии с международной сертификацией.​   Программа аккредитована ассоциацией  управления проектами «СОВНЕТ» (единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA) с 1991 года) на период 2015-2020 гг. Студенты в процессе обучения используют программные продукты: MS Project, Oracle Primavera, Project Expert, AutoCAD, ArchiCAD. ​
​	​​​ Дипл​ом государственного образца
​	​ Отсрочка от армии​​
​​	​​ 3 общ​е​жития

​	Органы государственной власти, государственные и муниципальные структуры (Министерство промышленности и торговли, Торгово-промышленная палата и др.).
​	​Валютно-финансовые, кредитные и страховые учреждения
​	​Научно-исследовательские организации

​​​​Чт​о будет знать ​​​выпускник?​​​​​​	​​	​​​Общую методологию и инструментарий по управлению проектами
	​	​​Методологию управления содержанием проекта, в том числе методы планирования, организации и контроля реализации проекта
	​	​​Инструменты оптимизации сроков и ресурсов проекта
	​	​​Международные стандарты в области управления проектами
	​	​Основные типы проектного финансирования
	​	​Методы и инструменты проведения предынвестиционных исследований
	​	​методы управления ​​инвестиционно-строительными и экологическими  проектами​

​​​​​​

Работода​тели​​​​​

​ ​

​​​​​​​​​

​​​​​

​​​

​

Тру​доустроустроенность выпускников состав​ляет 62% на 4 курсе обучения и 95% в течение года после выпуска​

​

​​

​​ ​​​​​

​​​​​​​​​Основные учебные дисциплины​​​ Иностранный язык / Ф​инансовый менеджмент / Эконометрика и моделирование в менеджменте / Управление проектами / Технологические основы управления проектами / Управление рисками проекта / Управление стоимостью, поставками и контрактами проекта / Управление ко​мандой и коммуникациями проекта / Проектное финансирование / Управление проектами развития земельно-имущественных комплексов / Управление инвестиционно-строительными и экологическими проектами / Управление государственными проектами и программами

Среди гостевых преподавателей – лекторы ​​ Технико-экономического института (Чешская Республика), Национального экономического университета в Ханое (СР Вьетнам),  университета Констанц (Германия)​

​

Ведущие преподаватели

Среди гостевых преподавателей – Бачурина Светлана Самуиловна – д. э.н., проф., помощник Депутата Государственной Думы РФ В.И.Ресина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности при Комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству. Михеев Владимир Николаевич – к.т.н., доцент, руководитель постоянно действующего Workshop для Управляющих проектов «Динамичный менеджмент проектов», Вице-президент ProjectManagersClub.​ ​​ ​​​​​​​​​Структура ​образовательной программы​ Вариативная часть111 45%, 12 ЗЕ Формирование целостной картины мира, фундамент высшего образования, развитие кругозора Базовая часть Формирование знаний и компетенций в рамках выбранного направления подготовки и профиля будущей профессиональной деятельности Дополнитель­ный профиль Возможность расширить или дополнить свои профессиональные навыки, получить междисциплинарную подготовку Научно-исследователь­ская, проектная деятельность и практики Применение полученных знаний и умений на практике, развитие академических или прикладных (проектных) компетенций и soft skills («мягких навыков») ГИА Проверка всего, чему научился. Выполнение квалификационной работы бакалаврского уровня

проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Образовательная программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» имеет прочные связи с российскими консалтинговыми компаниями, работающими в области управления проектами, представители которых регулярно участвуют в семинарах и конференциях, предоставляют студентам возможность пройти практику и после окончания магистратуры принимают на работу.

Компания ПМ СОФТ поставляет последние версии системы автоматизации управления проектами Oracle Primavera для проведения обучения и проводит сертификацию знаний студентов по этой системе. Также есть связи с крупными компаниями.
Можно утверждать, что выпускники программы будут обладать высокими конкурентными качествами на рынке труда и будут востребованы в различных секторах экономики. Это:

• консалтинговые компании, занимающиеся внедрением проектной методологии управления в компаниях;
• крупные вертикально-интегрированные компании и холдинги в энергетическом, нефтегазовом, машиностроительном и высокотехнологичных секторах национальной экономики; 
• средние и малые производственные предприятия других отраслей и торговли – компании этого типа вынуждены иметь специалистов комплексного профиля, способных одновременно решать задачи из разных областей.

Более конкретно речь идет о подготовке менеджеров различных уровней широкого круга проектов: как по реализации отдельных проектных решений и комплексных проектов, объединяющих усилия многих участников, использующих ресурсы различных видов, так и проектов, представляющих бизнес-направления вертикально-интегрированных компаний.

• венчурные фонды и фонды прямых инвестиций;

Для названных фондов выпускники программы интересны умением оценивать риски и бизнес-планы, определять секторы, регионы и параметры инвестирования, схемы венчурного инвестирования и выхода из проектов.

• инновационные предприятия, в том числе в составе технопарков, региональных внедренческих научно-технических зон и наукоградов.

Очевидна потребность в выпускниках программы создающихся и функционирующих научно-технических и внедренческих зон, где они могут выполнять различные функции и занимать различные должности, в том числе руководителей организаций, директоров департаментов и менеджеров по коммерциализации изобретений, оценке проектов и бизнес-планированию, связям с инвесторами.

Популярные программы бакалавриата по специальности Управление проектами 2021

Программы бакалавриата по направлению Управление проектами осуществляют подготовку студентов для их успешной профессиональной реализации в мире бизнеса. Университеты по всему миру предлагают обучение по программа… Подробнее

Программы бакалавриата по направлению Управление проектами осуществляют подготовку студентов для их успешной профессиональной реализации в мире бизнеса. Университеты по всему миру предлагают обучение по программам магистратуры Управление проектами, предлагая высокое качество технического обеспечения учебного процесса. Выпускники могут в дальнейшем найти работу в качестве координаторов или проект-менеджеров в консалтинговых компаниях, корпорациях, в государственных организациях правового, маркетингового, инженерного и образовательного характера.

На сегодняшний день специалисты по проект-менеджменту широко востребованы, поскольку очень важно иметь кадры, которые способны на профессиональном уровне курировать проект, начиная со стадии проектирования и до его завершения, проводя необходимые исследования и осуществляя контроль за его выполнением. Студенты, обучающиеся на программах бакалавриата по направлению Управление проектами, научатся управлять финансовыми ресурсами, временем, распределять материальные средства для завершения проекта в срок. Учебные программы бакалавриата по управлению проектами, в основном включает в себя такие дисциплины, как администрирование, социология, бухгатерский учет, ведение бизнеса и многие другие.

Управление проектами — область, которая постоянно расширяется, и спрос на талантливых, профессональных и компетентных специалистов в этой области постоянно растет. Степень бакалавна с профилем Управление проектами поможет вам найти увлекательную и хорошо оплачиваемую работу. Прокрутите список программ ниже на странице и найдите то, что подходит именно вам!

Другие варианты в этой области знаний: 

где учиться, зарплата, плюсы и минусы

Менеджер проекта (от англ. project manager – руководитель проекта) — человек, управляющий работами на конкретном участке деятельности организации и ответственный за него. Кстати, в 2021 году центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию. Он сам расскажет вам, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.

Читайте также:

Проект – ограниченный по объему и срокам участок работы. Менеджер проекта — человек, управляющий работами по выполнению этого участка и ответственный за его результаты. В отличие от менеджера проекта, руководитель фирмы или подразделения отвечает за деятельность фирмы / подразделения в целом, и цикл его работ непрерывен.

Важные качества

Менеджер проекта, без сомнения, должен обладать незаурядными личными качествами, в числе которых можно выделить ответственность, коммуникативную гибкость, умение принимать решения, нацеленность на результат, высочайшую работоспособность.

Знания и навыки

Менеджер проекта хорошо понимает отраслевую специфику своего проекта, умеет работать с людьми и обладает навыками проектного управления. Это значит, что он разбирается в вопросах стоимости и финансирования, поставки, контрактов, качества, рисков, коммуникаций, безопасности. Для достижения целей проекта объединяет незнакомых меж собой людей, обладающих совершенно различным профессиональным опытом и культурой, в слаженно работающий «единый организм».

Читайте также:

Обучение на Менеджера проекта

Где может повысить свою квалификацию менеджер проекта?

• пройти курс МВА (от англ. master of business administration – магистр бизнес-администрирования).
• пройти курс повышения квалификации в западных бизнес-школах или в отечественных ВУЗах, тренинговых компаниях.

Существуют международные стандарты для менеджеров проекта: различные системы оценки квалификации и сертификации менеджеров проектов.

Оплата труда

Читайте также:

Дистанционное обучение по специальности Управление проектами в МосАП

Специальность «Управление проектами» учит подбирать людей в команду, мотивировать и координировать их работу. Планировать бюджет, ставить задачи и следить за сроками их выполнения. Находить решение возникающих по ходу проблем.

Для кого профиль?

Для тех, кто ценит порядок в делах и график. Работает быстро в условиях ограниченного времени. Знает, как эффективно потратить бюджет. Любит взаимодействовать с людьми и умеет четко формулировать задачи.

Заочное обучение востребовано среди:

• специалистов со средним профессиональным образованием, которые хотят расширить знания и навыки, получить высокооплачиваемую руководящую должность;
• предпринимателей, которые хотят управлять и развивать собственный бизнес эффективнее;
• управленцев всех уровней, кому необходимо прокачать лидерские и организаторские качества.

Чему обучает специальность?

• Методикам управления бизнес-проектами;
• Методам управленческого мышления;
• Решению задач на всех жизненных циклах проекта;
• Общению с заказчиками и командой исполнителей;
• Распределению бюджета на реализацию программы.

По окончании обучения вы сможете запустить проект с нуля:

• подготовить подробный проектный план;
• составить требования к проекту;
• просчитать возможные риски;
• организовать работу команды;
• эффективно управлять исполнителями и предупреждать конфликты.

Что даст поступление на специальность?

Учиться на дистанционной специальности по менеджменту, управлению проектами стоит, если вы хотите иметь высокооплачиваемую работу, возможность развития, карьерные перспективы.

Выпускников программы, которые знают и умеют обеспечивать стабильный доход, развитие, востребованность производимых товаров и оказываемых услуг, ждут в любой организации.

Что еще особенного:

1. Есть возможность трудоустройства с 1-го курса. Студенты одновременно могут получать знания и отрабатывать их на практике.
2. Обучение в любой точке мира. Удаленный университет построен на платформе MegaCampus.
3. Выпускники получают диплом государственного образца.
4. Максимум практики – погружение в профессию с начала обучения.
5. Более 136 официальных компаний-работодателей.

Заполните форму связи и поступайте на онлайн-обучение по специальности вместе с нашим центром дистанционного образования. Поможем поступить в вуз, будем сопровождать вас во время обучения.

Управление проектами в вузах Омска: профиль бакалавриата

Управление проектами, Омск: проходные баллы, минимальные баллы, экзамены, в каких вузах учат, стоимость обучения, вступительные экзамены

Сводная информация

Проходной балл: от 216

Мест: 1

Комбинация ЕГЭ 2

Предметы ЕГЭ

Математика (профиль)

Русский язык

Иностранный язык

Посмотрите варианты

Сводная информация

Проходной балл: от 109

Мест: 37

Стоимость: от 114120 ⃏

Комбинация ЕГЭ 2

Предметы ЕГЭ

Математика (профиль)

Русский язык

Иностранный язык

Посмотрите варианты

Параметры программы

Квалификация:  Бакалавриат;

Форма обучения:  Очная;

Язык обучения:  Русский;

На базе:  11 классов;

Курс:  Полный курс;

Города: Омск;

Варианты программы

О программе

^*

^* набор дисциплин может незначительно отличаться в зависимости от вуза. Смотрите подробности на странице программы в нужном вузе

В рамках данной специальности студенты научатся:

• Управлять снабжением проекта
• Организовывать взаимодействие с представителями заказчика
• Контролировать и оценивать ход выполнения проекта
• Управлять изменениями в проекте
• Организовывать управление качеством в проекте
• Использовать программные средства для управления проектами
• Формировать проектную и итоговую документацию
• Составлять план работ по проекту
• Осуществлять подготовку и защиту проекта
• Определять границы и риски проекта
• Заниматься разработкой бюджета проекта
• Управлять командой проекта

В рамках изучения данной программы студенты будут изучать ряд дисциплин:

• Информационно-технологическое и программное обеспечение разработки проекта 
• Мультипроектное управление и системы проектного управления 
• Организационный инструментарий управления проектами
• Основы управления проектом 
• Правовые основы предпринимательской и профессиональной деятельности 
• Процессы управления проектом
•  Разработка проекта
• Управление командой проекта
• Управление реализацией проекта
• Управление финансами проекта

По ходу обучения вы будете проходить производственную практику в тематических компаниях на должностях, которые предусматривают освоение профессии.

Лучшие программы магистратуры MBA по специальности Управление проектами 2021

Рекомендуемые

WU Executive Academy

Вена, Австрия

Профессиональное управление проектами MBA предоставляет руководителям новейшие инструменты и ключевые знания для оптимизации управления проектами — от начала до успешного заве … +

Рекомендуемые

Профессиональное управление проектами MBA предоставляет руководителям новейшие инструменты и ключевые знания для оптимизации управления проектами — от начала до успешного завершения. От калькуляции затрат и организационного дизайна до управления рисками и разрывов проектов экспертный факультет делится глубокими знаниями, проверенными методологиями и помогает развивать отполированные социальные навыки, которые руководители проектов и процессов должны обеспечивать качество, устойчивые результаты и привести свои команды к успеху. —

Заочные и вечерние MBA

Заочное обучение

Рекомендуемые

Lincoln University Of Business & Management

Sharjah, Объединенные Арабские Эмираты

Магистр делового администрирования — майор программы Project & Operations Management предназначен для предоставления вам практических навыков и теоретических концепций, не . .. +

Рекомендуемые

Магистр делового администрирования — майор программы Project & Operations Management предназначен для предоставления вам практических навыков и теоретических концепций, необходимых для разработки сложных проектов. —

Очное обучение

Заочное обучение

Комбинированная программа обучения (онлайн-обучение и обучение в кампусе)

Кампус

Онлайн

Рекомендуемые

Berlin School Of Business & Innovation

Берлин, Германия

Учитесь в Германии, стране, которая занимает первое место в мире по инновациям. В течение 18-месячной программы у вас будет возможность приобрести навыки, необходимые для рабо … +

Рекомендуемые

Учитесь в Германии, стране, которая занимает первое место в мире по инновациям. В течение 18-месячной программы у вас будет возможность приобрести навыки, необходимые для работы в мировой экономике. Вы также выберете Pathway зависимости от ваших карьерных целей: предпринимательство, управление проектами, управление персоналом и управление маркетингом. Модули программы включают: маркетинг и бизнес-среду, стратегическое управление и лидерство, а также бухгалтерский учет и управленческие финансы. —

Очное обучение

Рекомендуемые

Eaton Business School

Оксфорд, Великобритания +1 Больше

Управление проектами — это искусство управления всеми аспектами проекта от начала до закрытия с использованием научной и структурированной методологии. Роль руководителя проек … +

Рекомендуемые

Управление проектами — это искусство управления всеми аспектами проекта от начала до закрытия с использованием научной и структурированной методологии. Роль руководителя проекта аналогична роли дирижера в симфонии. Программа Executive MBA в области управления проектами может быть получена онлайн, в форме дистанционного обучения или неполного рабочего дня, что делает его гибким и удобным для занятых работающих профессионалов. —

Очное обучение

Заочное обучение

Рекомендуемые

University of New York in Prague (UNYP)

Прага, Чехия

MBA с концентрацией в управлении проектами предоставляет студентам общее представление о целях управления проектами, инструментах и измерениях. Этот вариант идеально подходит … +

Рекомендуемые

MBA с концентрацией в управлении проектами предоставляет студентам общее представление о целях управления проектами, инструментах и измерениях. Этот вариант идеально подходит для студентов, стремящихся получить специальные знания о методах и методах успешного управления проектами. Для повышения эффективности работы компании необходимо иметь глубокие знания в области создания и оптимизации процессов, а также развития бизнеса. —

Очное обучение

Кампус

Онлайн

Рекомендуемые

Webster Leiden Campus- Webster University USA

Leiden, Нидерланды

В Webster мы понимаем, что получить степень MBA непросто. Это предъявляет требования к вам, вашей семье и вашей карьере. Вот почему в сегодняшней деловой среде, ориентированно … +

Рекомендуемые

В Webster мы понимаем, что получить степень MBA непросто. Это предъявляет требования к вам, вашей семье и вашей карьере. Вот почему в сегодняшней деловой среде, ориентированной на действия, программа MBA Webster предлагает максимальную гибкость. Курсы можно пройти в кампусе в Лейдене, а также онлайн в зале мирового класса Вебстерского университета. Все наши курсы MBA, предлагаемые в кампусе, проводятся по вечерам, что позволяет комфортно вписаться в ваш плотный график. Программа MBA Вебстера предлагает уникальные возможности для общения с профессорами и однокурсниками со всего мира. —

Очное обучение

Рекомендуемые

Barcelona Executive Business School (BEBS)

Барселона, Испания

Эта программа MBA в области управления проектами была разработана BEBS , чтобы научить студентов, как стать эффективными переводчиками целей для своих компаний. По окончании у … +

Рекомендуемые

Эта программа MBA в области управления проектами была разработана BEBS , чтобы научить студентов, как стать эффективными переводчиками целей для своих компаний. По окончании учебы студенты смогут воплощать идеи в ощутимые результаты. —

Магистратура MBA

Очное обучение

английский, испанский

Кампус

Онлайн

Рекомендуемые

Universidad Ana G. Méndez – Recinto de Gurabo

Gurabo, Пуэрто-Рико

Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и методов с целью оправдания ожиданий проекта, достижения в качестве выгоды повышения эффективности людей, … +

Рекомендуемые

Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и методов с целью оправдания ожиданий проекта, достижения в качестве выгоды повышения эффективности людей, компаний и стран в мире ускоренных изменений. —

Очное обучение

Заочное обучение

Рекомендуемые

Instituto Europeo de Posgrado — Colombia

Мадрид, Испания +1 Больше

Специализация MBA в области управления проектами позволит студенту получить сертификат внутреннего аудитора ISO 21500, выданный первым международным сертификатом Bureau Verita . .. +

Рекомендуемые

Специализация MBA в области управления проектами позволит студенту получить сертификат внутреннего аудитора ISO 21500, выданный первым международным сертификатом Bureau Veritas. —

Заочное обучение

Рекомендуемые

Exeed College

Sharjah, Объединенные Арабские Эмираты +17 Больше

Годовая MBA (магистр делового администрирования) в области управления операциями и проектами — это комплексная программа, разработанная для бизнес-менеджеров, которые рассчиты . .. +

Рекомендуемые

Годовая MBA (магистр делового администрирования) в области управления операциями и проектами — это комплексная программа, разработанная для бизнес-менеджеров, которые рассчитывают на успешную карьеру в области операций или управления проектами. После завершения программы учащиеся будут награждены дипломом о высшем образовании в области операций и управления проектами от Cambridge International Qualifications, Великобритания, и степенью MBA в области операций и управления проектами от Universidad Catolica de Murcia, UCAM. —

Очное обучение

Заочное обучение

Комбинированная программа обучения (онлайн-обучение и обучение в кампусе)

Кампус

Онлайн

Рекомендуемые

EALDE Business School

Сообщество Мадрида, Испания

Магистр делового администрирования и менеджмента (MBA), специализирующийся на управлении проектами от EALDE, является онлайн-мастером, который позволяет вам получить двойную с . .. +

Рекомендуемые

Магистр делового администрирования и менеджмента (MBA), специализирующийся на управлении проектами от EALDE, является онлайн-мастером, который позволяет вам получить двойную степень с международным признанием. Целью этой программы является расширение подготовки специалистов и менеджеров для управления проектами внутри компании. —

Очное обучение

Заочное обучение

Рекомендуемые

Luxembourg School Of Business

Город Люксембург, Люксембург

Этот вариант предназначен для профессионалов, которые хотят дополнить свой MBA своей страстью к управлению проектами. Учебные планы предоставляют учащимся необходимые инструме … +

Рекомендуемые

Этот вариант предназначен для профессионалов, которые хотят дополнить свой MBA своей страстью к управлению проектами. Учебные планы предоставляют учащимся необходимые инструменты и методы для мониторинга и отслеживания затрат и графиков проекта. Они будут развивать способность управлять ресурсами, коммуникациями и сложными проектами для успешного завершения в определенные сроки и бюджет. —

MBA Магистр наук (MSc)

Рекомендуемые

Universidad Ana G. Méndez – Recinto de Online

Сан Хуан, Пуэрто-Рико

Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и методов с целью удовлетворения ожиданий проекта, получения выгоды от повышения эффективности процессов, л … +

Рекомендуемые

Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и методов с целью удовлетворения ожиданий проекта, получения выгоды от повышения эффективности процессов, людей, компаний и стран в мире ускоренных изменений. Выпускник магистра в области управления проектами будет иметь навыки для разработки, оценки и применения знаний и инструментов в соответствии с PMI при разработке проектов; Это также покажет критическое и рефлексивное отношение к их управлению. —

Очное обучение

Заочное обучение

Рекомендуемые

Instituto Europeo de Posgrado — España

Мадрид, Испания

Специализация MBA в области управления проектами позволит студенту получить сертификат внутреннего аудитора ISO 21500, выданный первым международным сертификатом Bureau Verita . .. +

Рекомендуемые

Специализация MBA в области управления проектами позволит студенту получить сертификат внутреннего аудитора ISO 21500, выданный первым международным сертификатом Bureau Veritas. —

Заочное обучение

Рекомендуемые

Париж, Франция +3 Больше

Le MBA s’adresse aux étudiants de tous horizons, déjà diplômés d’un bac+4 ou bac+5, souhaitant s’aventurer sur le terrain du numérique. Avec un programme 100% en anglais, la f … +

Рекомендуемые

Le MBA s’adresse aux étudiants de tous horizons, déjà diplômés d’un bac+4 ou bac+5, souhaitant s’aventurer sur le terrain du numérique. Avec un programme 100% en anglais, la formation International digital projet management est ouverte aux Français et aux étudiants étrangers. —

Очное обучение

Заочное обучение

Кампус

Онлайн

специализаций | Учебная программа | Магистр наук в области управления проектами

Программа магистра управления проектами предлагает пять областей специализации, которые позволяют студентам адаптировать свою программу обучения в зависимости от их интересов и опыта. Пять основных областей специализации:

• A / E / C Управление бизнесом
• Управление строительством
• Девелопмент
• устойчивость
• Управление транспортом

См. Типовые планы обучения

Обратите внимание: Наша программа достаточно гибкая, чтобы охватить людей, интересующихся другими областями, такими как геотехническая, структурная или транспортная инженерия.Кроме того, мы стремимся принять студентов, которые хотят перейти с другой карьеры.

A / E / C Управление бизнесом

Эта область готовит людей к руководящим должностям в архитектурных, инженерных и / или строительных организациях, которые специализируются на планировании, проектировании, строительстве и эксплуатации крупных гражданских и экологических проектов.

Управление строительством

Эта область включает изучение систем доставки, которые применяют эффективные методологии проектирования и управления для управления планированием, составлением графиков и строительством проектов от начала до завершения с целью контроля времени, затрат и качества.

Девелопмент недвижимости

Эта область подчеркивает совместную природу проектных команд в создании и создании успешных коммерческих проектов, синтезируя роль основных бизнес-дисциплин, связанных с землепользованием, приобретением участков, финансовой осуществимостью, финансированием проектов и управлением активами.

Устойчивое развитие

Эта область подготавливает людей к тому, чтобы сыграть важную роль в формировании будущего застроенной среды, обеспечивая основу для разработки творческих устойчивых решений как ключевого элемента в любом задании по управлению проектами.

Управление транспортом

Эта область фокусируется на предоставлении широкого практического обзора методов и инструментов, используемых для оценки, внедрения и управления объектами и операциями автомобильного, железнодорожного и воздушного транспорта, включая финансовые последствия финансовых решений.

9 направлений карьеры в управлении проектами: отрасли, зарплата и многое другое

Карьерный путь в области управления проектами существует во многих отраслях, от программного обеспечения и строительства до здравоохранения и инженерии. Обсудим 9 самых распространенных.

Работа по управлению проектами, требующая внимания к деталям, организации и выполнению, может стать отличным карьерным ростом. Высокоорганизованные люди, способные выполнять несколько задач одновременно и руководить другими, часто преуспевают в карьере управления проектами .

Итак, что делает руководитель проекта? Как следует из названия, менеджеры проектов наблюдают за конкретными проектами.

Но тонкости предостаточно, и личности, с которыми работают эти профессионалы, будут зависеть от области.

Это типы вещей, которые, как ожидается, будут затронуты на этапе собеседования и сопроводительного письма. Но если вы готовы увидеть, какие карьерные возможности у менеджера проекта существуют, вы находитесь в нужном месте.

Независимо от отрасли, клиенты, руководители и сотрудники видят в менеджере проекта связующего звена и центрального источника информации, который гарантирует, что задачи будут выполнены правильно, вовремя и в рамках бюджета. Работа по управлению проектами существует в самых разных отраслях.Мы рассмотрим более стандартных карьерных путей в управлении проектами, и информацию об их средней годовой зарплате. Нажмите на каждую карьеру ниже, чтобы увидеть открытые вакансии, доступные на FlexJobs с различными гибкими вариантами работы.

FlexJobs — это услуга подписки для соискателей, предлагающая гибкие и удаленные задания. Имея рейтинг A + от Better Business Bureau, ежемесячная стоимость подписки позволяет нам полностью проверять и проверять все вакансии на нашем сайте, обеспечивая клиентам безопасный и положительный опыт поиска работы.

Вот некоторые из наиболее популярных направлений карьеры в сфере управления проектами.

— Строительство

Средняя годовая зарплата: 93 370 долларов США

От строительства новых торговых центров до ремонта стареющей инфраструктуры страны — обилие строительных проектов означает необходимость в компетентных менеджерах строительных проектов. Эти профессионалы определяют, что должно быть выполнено на каждом этапе, и работают с клиентами, архитекторами, инженерами и субподрядчиками, чтобы все это произошло, включая соблюдение правил безопасности, зонирования и законодательства.

— Энергия

Средняя годовая зарплата: $ 70 031

Руководители проектов в этой области работают с государственными и частными организациями, заинтересованными в разработке новых энергетических систем или улучшении существующих. Например, руководитель проекта ветряной электростанции может взять на себя выбор и очистку площадки, сбор предложений от подрядчиков, отслеживание материалов и оборудования и поддержание безопасной среды.

— Инженерное дело

Средняя годовая зарплата: 94 440 долларов США

Компании, от авиакосмической отрасли до производства, нанимают инженеров для разработки новых продуктов или поиска лучших продуктов (быстрее, дешевле, безопаснее и т. Д.).) способы делать вещи. Менеджеры инженерных проектов тесно сотрудничают с этими инженерами, когда они выясняют, как создать что-то новое или решить данную проблему. Они также уделяют пристальное внимание деловой стороне инженерных проектов, такой как распределение ресурсов, соблюдение графика и информирование клиентов.

— Разработка программного обеспечения

Средняя годовая зарплата: 86 372 долларов США

Руководители программных проектов используют свой солидный технический опыт, а также свою способность объяснять концепции непрофессионалам, чтобы воплотить идеи в жизнь.Достигнув твердого понимания того, чего в конечном итоге хочет клиент, менеджеры программных проектов работают с техническим персоналом, чтобы выяснить, какие шаги необходимо предпринять, чтобы это произошло, и какие тесты необходимы для обеспечения качества. Попутно они следят за сроками, бюджетом и потенциальными проблемами.

— Информационные технологии (ИТ)

Средняя годовая зарплата: 142 530 долларов США

Возможно, это самая высокооплачиваемая карьера в области управления проектами. Менеджеры ИТ-проектов сочетают свои технические навыки с деловой хваткой, чтобы руководить компьютерной деятельностью своей организации.Они следят за такими факторами, как модернизация, установка нового оборудования, безопасность, требования отдела и экономическая эффективность. Работа с поставщиками для удовлетворения потребностей и заключения сделок часто является частью работы.

— Здравоохранение

Средняя годовая зарплата: 75 474 долларов США

Поскольку число людей с хроническими заболеваниями продолжает расти и бэби-бумеры стареют, у руководителей проектов в области здравоохранения в ближайшие годы будет много дел. Например, система здравоохранения может захотеть открыть новое больничное крыло, и ей понадобится кто-то, кто будет контролировать каждый этап ее развития.Принятие таких мер предполагает сотрудничество с врачами, руководителями отделений, донорами, членами правления больниц и поставщиками, у каждого из которых свои приоритеты. Таким образом, прекрасные навыки межличностного общения хорошо служат руководителю медицинских проектов, равно как и способность совмещать несколько обязанностей в быстро меняющейся среде.

— Фармацевтика

Средняя годовая зарплата: $ 89 453

Достижения в области лекарств и лечения играют огромную роль в улучшении здоровья и качества жизни.Руководители фармацевтических проектов следят за новыми идеями от концепции до продажи. Они тесно сотрудничают с врачами, исследователями и маркетологами по таким обязанностям, как тестирование новых продуктов, ведение документации, мониторинг рисков, обеспечение соответствия медицинским и юридическим стандартам и распространение информации о новых продуктах.

— Маркетинг

Средняя годовая зарплата: $ 59 916

Переполненный глобальный рынок требует, чтобы организации тщательно обдумывали, как привлечь внимание к их продуктам и услугам.Руководители маркетинговых проектов берут на себя ответственность за кампании по повышению осведомленности о бренде. Они сотрудничают со специалистами по маркетингу, чтобы разработать видение и то, как его можно реализовать, чтобы охватить целевую аудиторию. Они разрабатывают временные рамки и наблюдают за работой писателей, дизайнеров и других лиц, ответственных за воплощение целей в жизнь.

— Консультации

Заработная плата зависит от характера и продолжительности проекта.

Как крупным, так и небольшим организациям иногда требуется помощь в определенных проектах.Возможно, страховая компания хочет обновить свою систему учета или крупный город модернизирует оборудование для общественных работ. Руководители проектов-консультантов обеспечивают организационные навыки и сопровождение, необходимые для достижения результатов. Они используют свои таланты, чтобы определять цели, планировать детали с точки зрения времени и денег, нанимать и контролировать работников, держать всех участников в курсе и решать проблемы по мере возникновения ситуаций.

Ваш карьерный путь в управлении проектами

Готовы заняться своей карьерой в сфере управления проектами? FlexJobs может помочь! Взгляните на эти истории успеха от подписчиков, которые нашли законные, гибкие возможности управления проектами в различных отраслях. Затем, когда вы будете готовы, просмотрите нашу базу данных вакансий по управлению проектами — все они обладают гибкостью, варьирующейся от частично удаленной до полностью удаленной и т. Д.

Подключитесь к возможностям управления проектами сегодня >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Социальные сети для ищущих работу

Специализированные услуги по управлению проектами | Avison Young Global

Снижение рисков и достижение бизнес-целей

Проекты сложные.Без надлежащего опыта, управления и действующих процессов множество вещей может пойти не так. Несоблюдение сроков или превышение бюджета — проблема не только для команды проекта; это подрывает ваш бизнес и прибыль.

В Avison Young мы начинаем каждый проект с сильным, опытным руководством, поэтому наши клиенты с самого начала имеют высокий уровень уверенности. Применяя наш обширный опыт и знания рынка, мы помогаем нашим клиентам определить их бизнес-цели и цели проекта — от видения до завершения.Затем мы используем проверенные процессы для подбора подходящих поставщиков и консультантов. Мы облегчаем все коммуникации и информационные потоки, чтобы гарантировать соответствие каждой дисциплины целям проекта. Мы инициируем и управляем процессом планирования и исполнения, контролируем все ресурсы, снижаем риски и управляем изменениями от имени наших клиентов. Это приводит к высококачественным проектам, которые выполняются вовремя, в рамках бюджета и соответствуют целям наших клиентов.

Мы помогаем клиентам решать широкий спектр задач.Для арендаторов мы помогаем в оценке обновлений, консолидации и переупаковки на месте. Помогаем с переездом в арендованные или купленные здания. Мы также ведем проекты развития с нуля. Для инвесторов мы помогаем искать и оценивать новые инвестиции, а также обслуживаем существующие объекты недвижимости или портфели.

Свяжитесь с моим местным консультантом по управлению проектами

Наши услуги по найму включают:

• Инициирование проекта и постановка бизнес-целей
• Сравнение выбора участков, анализ зонирования и комплексная проверка
• Составление бюджета проекта на основе сравнительного анализа
• Разработка расписания и управление
• Анализ аренды для улучшения базового здания и рабочее письмо
• Надзор за государственными и местными процессами утверждения и стимулирования
• Консультации по выбору и согласованию контрактов

Услуги по реализации проекта

• Разработка и управление всеми коммуникациями и рабочими процессами
• Контролирует планирование, дизайн и документацию проекта
• Смета строительства и мониторинг параметров бюджета
• Определить и предоставить варианты снижения риска
• Обновляйте и управляйте бюджетом и графиком с подробными отчетами клиентов
• Управление заказами на изменение и сегрегация затрат
• Наблюдение за тендерами на строительство, расчет стоимости и координацию
• Координировать и контролировать торги по мебели, арматуре и оборудованию
• Управление перемещением, закрытие и вывод помещения из эксплуатации

Устойчивые практики и сертификаты

• Профессионалы с аккредитацией LEED
• LEED опыт для CI, NC, EB от сертифицированного до платинового

Наши услуги для инвесторов включают:

Базовые услуги здания

• Оценка здания и комплексная проверка
• Составление бюджета проекта и разработка графика
• Услуги по улучшению капитального ремонта
• Знания в области оптимизации затрат
• Подробное администрирование проекта и отчетность
• Устойчивые практики и сертификаты

Услуги по разработке

• Оценка участка, анализ зонирования и комплексная проверка
• Разработка моделей затрат на этапе технико-экономического обоснования для принятия финансовых решений
• Определение «правильного» потенциала разработки и координация процесса утверждения плана участка
• Оказание услуг по управлению развитием
• Закупка и управление всеми услугами консультантов / поставщиков / подрядчиков

Лизинг / услуги арендатора

• Разработка маркетинговых планов, рабочих писем и строительных стандартов
• Управление программированием / планированием арендатора
• Бюджетирование ТИ и разработка рабочих писем
• Услуги по управлению проектами арендатора

Управление строительством

• Планирование, надзор и составление бюджета проекта
• Знания в области стоимостной инженерии
• Квалификация субподрядчиков, торги и управление контрактами
• Управление и надзор за строительными проектами
• Управление стандартами безопасности
• Освобождение от залога, перфорация и закрытие

Для получения дополнительной информации о наших услугах по управлению проектами, развитием и строительством, пожалуйста, свяжитесь с вашим местным офисом Avison Young.

Есть ли у вас что нужно, чтобы стать менеджером проекта?

24 янв.2019 г.

Что такое менеджеры проектов?

Давайте начнем с основ, определив, что на самом деле влечет за собой эта роль. Хотя конкретные обязанности различаются в зависимости от отрасли и типа проекта, менеджер проекта в широком смысле определяется как человек, который руководит конкретными крупномасштабными проектами в компании, делая все, от обеспечения ясности в отношении объема работы до адаптации и обучения других лиц, имеющих важное значение для проекта, чтобы управлять сроками и бюджетами, связанными с предприятием.

Менеджеры проектов работают в тесном сотрудничестве с людьми всех рангов и отделов, помогая координировать эффективный и точный поток информации между всеми участниками проекта. В зависимости от отрасли и структуры компании менеджеры проектов могут либо сосредоточиться на одном проекте за раз, либо совмещать несколько проектов с соответствующими сроками и обязанностями.

Как вы, вероятно, можете понять по описанию, эта роль важна почти во всех отраслях и сферах деятельности, а это означает, что фактические типы управляемых проектов могут принимать практически любую форму и форму.Большинство менеджеров проектов выбирают специализацию в определенной отрасли, чтобы быть в состоянии справиться с ее уникальными задачами.

Что менеджеры проектов делают изо дня в день?

Как упоминалось выше, роль менеджера проекта является важным компонентом в бесчисленном множестве отраслей и типов проектов, а это означает, что повседневные особенности часто сильно различаются в зависимости от контекста роли. Однако есть несколько задач, которые разделяют почти все руководители проектов.
Сюда входят:

• Встречайтесь с заинтересованными сторонами, чтобы убедиться, что у них есть вся информация, необходимая для их участия в проекте.
• Следите за расходами и постоянно следите за тем, чтобы проект не превышал установленный бюджет.
• Следите за затраченными человеко-часами и постоянно следите за тем, чтобы проект соответствовал его прогнозируемому объему.
• Просмотрите каждую выполненную задачу и убедитесь, что она соответствует потребностям проекта, инициируя редактирование, если это не так.
• Постоянно проверяйте прогресс в соответствии с целями проекта и убедитесь, что он не сбился с пути.
• Управляйте конфликтами между различными заинтересованными сторонами и поддерживайте высокий уровень мотивации.

Какой тип личности лучше всего подходит для управления проектами?

Зависит от:

• Вид и масштаб проекта
• Опыт команды проекта

Существует большое количество моделей, используемых для описания личностей. Одним из наиболее распространенных является индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI). Один из его факторов описывает спектр между интроверсией и экстраверсией. Проекты связаны с людьми и командами, поэтому хорошие руководители проектов, как правило, хотя бы в некоторой степени экстраверты.Руководители проектов-интровертов могут обнаружить, что их проекты выходят из-под контроля, потому что они недостаточно вовлечены в людей, ответственных за работу.

Второй фактор — это дихотомия между предпочтением наблюдаемых данных и предпочтением интуитивной информации. Лучше всего управлять проектами, используя измеримые факты, которые можно проверить и протестировать. Третий фактор связан с тем, основаны ли решения на логическом объективном анализе или на чувствах и ценностях. Проекты, особенно технические, проходят наиболее гладко, когда решения принимаются на основе последовательных аналитических критериев.

Четвертый фактор MBTI, наиболее тесно связанный с управлением проектами, описывает, как люди ведут свои дела. С одной стороны, это человек, который планирует и организует то, что должно быть сделано, и в этом и заключается основная цель управления проектами. Другая крайность — это человек, который предпочитает спонтанность и гибкость. Проекты, управляемые таким свободным духом, обычно становятся кошмаром хаоса и могут никогда не быть завершенными.

Подготовка к лидерству: что нужно, чтобы стать лидером
Требуется ли вам обучение лидерству, чтобы подготовить вас к следующему шагу? Узнайте, как быть замеченным и выбранным на руководящую должность, и развить эффективные лидерские навыки, необходимые от уверенных лидеров.

С учетом других факторов

Руководители проектов должны быть «достаточно техническими». Для небольших технических проектов руководитель проекта обычно является высокотехнологичным экспертом в предметной области. Для более крупных программ менеджеры проектов редко разбираются во всех технических деталях, но, как правило, они достаточно осведомлены, чтобы обеспечить четкую коммуникацию и возможность проверки статуса. В небольших технических проектах руководитель проекта может быть техническим гуру, но по мере роста объема работы это становится гораздо менее важным.Для масштабных проектов требуется эффективный руководитель, который может мотивировать людей и делегировать работу тем, кто разбирается в деталях. Пройдите наш курс, чтобы узнать больше о техническом управлении проектами.

Хорошие менеджеры проектов внимательны к деталям, способны организовать и четко выполнять множество разрозненных действий одновременно. Они также прагматичны; Управление проектами больше о «достаточно хорошем», чем о стремлении к совершенству. Все это связано с предоставлением ценности для бизнеса — пониманием компромиссов между временем, объемом и стоимостью при обеспечении ожидаемой ценности проекта для организации.

Наконец, хорошие менеджеры проектов оптимистичны и оптимистичны. Чтобы добиться успеха, они должны нравиться и доверять спонсорам и высшему руководству. Они честно сообщают о прогрессе, даже когда проект сталкивается с проблемами. Чтобы сохранить доверие заинтересованных сторон в трудные времена, также необходимо сообщать о надежных стратегиях восстановления. Эффективные лидеры принимают вызовы, полагая, что решение есть. При положительном отношении они чаще всего его находят.

Какие самые важные обязанности менеджера проекта?

Зависит от:

• Роль: координатор проекта, руководитель проекта, менеджер проекта, менеджер программы
• Организационные требования и структура

Работа менеджера проекта включает три основных направления:

1. Принятие на себя ответственности за проект в целом
2. Использование соответствующих процессов управления проектами
3. Руководитель команды

Конкретно, что влечет за собой эти области, варьируется в зависимости от спектра ролей, от координатора проекта, который в основном несет административные обязанности, до менеджера программы, который может управлять иерархией участников и лидеров с сотнями и более людьми.Однако, независимо от каких-либо дополнительных обязанностей, необходимы следующие три области: понимание вашего проекта, создание необходимых процессов и руководство вашей командой.

Каковы привычки успешных менеджеров проектов?

У эффективных руководителей проектов много общего со всеми хорошими менеджерами. В частности, хорошие менеджеры проектов ориентированы на людей и быстро устанавливают эффективные рабочие отношения с членами своей команды.

Одно из самых больших различий между менеджером проекта и отдельным сотрудником — это фрагментация времени.Люди, которые возглавляют проекты, должны быть готовы иметь дело с частыми перебоями. Проблемы проекта, просьбы и другие императивы никогда не ждут, когда вы станете незанятым, поэтому вам нужно научиться по-доброму отказаться от того, чем вы занимаетесь, и переориентировать свое внимание. Руководители проектов, которые прячутся за табличками «Не беспокоить» и запирают двери, рискуют увидеть, как тривиальные, легко решаемые ситуации перерастают в неустранимые кризисы. Между срочными электронными письмами, телефонными звонками, частыми встречами и приходом людей у ​​менеджеров проектов, как правило, не так много времени непрерывно.Возможно, вам придется запланировать работу, требующую вашего внимания и концентрации, до начала рабочего дня или сделать это после того, как все ушли на день.

Это важная часть ориентации на людей. Руководители проектов, которые обнаруживают, что им некомфортно общаться с другими, как правило, избегают этой части работы и, как следствие, могут не задерживаться на управлении проектом надолго, либо по своему собственному выбору, либо по чьему-то выбору. Быть ориентированным на людей означает получать удовольствие от взаимодействия с другими (при этом быть чувствительным к реальности, что некоторые члены вашей команды могут не получать такого удовольствия от взаимодействия, как вы) и иметь склонность к эффективному письменному общению и беседам.

Начало работы

Приступая к управлению проектами, мы часто становимся «случайным менеджером проекта». Большинство из нас попадает в это неожиданно. Однажды вы занимаетесь нашим собственным делом и делаете отличную работу в качестве участника проекта. Вдруг без предупреждения кто-то похлопывает вас по плечу и говорит: «Сюрприз! Теперь вы руководитель проекта ».

Кажется, что у работы над проектом и руководства проектом много общего, поэтому выбор наиболее компетентных участников для руководства новыми проектами кажется вполне логичным.К сожалению, на самом деле эти две работы совершенно разные. Участники проекта сосредотачиваются на материальных вещах и своей личной работе. Руководители проектов сосредоточены в первую очередь на координации работы других. Начинающим руководителям проектов нужно будет потратить время на то, чтобы завоевать доверие команды, определить свой подход, а затем делегировать работу другим.

В чем ценность сертификации управления проектами? А как насчет ученых степеней в области управления проектами?

Зависит от:

• Возраст и происхождение
• Текущая (или желаемая будущая) область или дисциплина

С учетом сертификации управления проектами

Сертификация

по управлению проектами значительно выросла в популярности в последние годы, и та или иная ее форма все чаще поощряется или требуется для многих должностей в области управления проектами.Сертификат Project Management Professional (PMP®) от Института управления проектами в США — и аналогичные сертификаты от других профессиональных сообществ по управлению проектами по всему миру — получить не так сложно, особенно для тех, кто имеет опыт управления проектами. Для многих менеджеров проектов часто бывает так: «это не повредит и может помочь» в вашей карьере. Для тех, кто только начинает свою карьеру или хочет перейти к управлению проектами, или ищет работу, где сертификация является обязательной, получение сертификата не является сложным решением.

Для тех менеджеров проектов, которые работают в областях, где сертификаты и полномочия в настоящее время не рассматриваются как имеющие большое значение, затраты и усилия на получение сертификата в области управления проектами могут быть нецелесообразными. Для некоторых инвестиции в образование в такой дисциплине, как инженерия или бизнес, могут быть лучшим выбором, а для других сертификация по конкретной специальности будет иметь большее значение в карьере. Тем не менее, даже для должностей, где сертификация управления проектами в настоящее время не играет большой роли, могут быть тенденции в этом направлении.Десять лет назад немногие вакансии по управлению ИТ-проектами требовали какой-либо сертификации; сегодня для многих это обязательно, и аналогичные тенденции наблюдаются и в других областях.

С учетом степени управления проектами

Связанное с этим недавнее движение — рост числа ученых степеней в области управления проектами. Все больше и больше университетов предлагают степени магистра в области управления проектами, часто привязанные к их бизнес-программам. Такие программы могут значительно помочь некоторым людям, особенно тем, кто хочет перейти к управлению проектами с работы, на которой они чувствуют себя застрявшими, или хотят перейти в новую область.Свежеприготовленная степень может переориентировать собеседование на академические достижения, а не на детали предыдущего опыта работы.

Однако для большинства людей поступление на получение степени — большое дело. Это будет стоить больших денег и потребует как минимум год полного рабочего дня (или несколько лет неполного рабочего дня при сохранении работы). Перед тем, как начать программу строгой академической степени по управлению проектами, тщательно сбалансируйте компромисс между существенными затратами и реально достижимыми преимуществами и подумайте, может ли степень в какой-либо другой дисциплине быть лучшим выбором для долгосрочной карьеры.

Если вы думаете, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать менеджером проекта, начните свой путь с нашего семинара по комплексному управлению проектами.

© 2011 Том Кендрик. Выдержка с разрешения издателя из книги Тома Кендрика, PMP, 101 Проблемы управления проектами и способы их решения . Опубликовано AMACOM.

Статьи по теме

Ознакомьтесь с семинарами AMA по управлению проектами .

Понимание типов ролей в управлении проектами • Руководство для девочек по управлению проектами

(Этот пост содержит партнерские ссылки. Прочтите мое полное раскрытие.)

Если вы ищете работу по управлению проектами, вы, несомненно, встретите ряд должностей с разными названиями. Какой из них выбрать? В должностных инструкциях «менеджера проекта» содержится широкий спектр ролей и обязанностей, из-за чего бывает сложно понять, что подходит именно вам.

И в этом проблема.

То, что «менеджер проекта» означает для одной компании, будет немного отличаться от того, как другая компания использует этот термин.

Есть несколько признанных в отрасли должностей — те, которые вы встретите чаще всего. В этой статье мы рассмотрим, что они означают и что вы можете ожидать от одной из этих ролей.

Менеджеры проектов работают над вещами, у которых есть начало, середина и конец, с определенным конечным результатом. Вот что такое проект.

В наши дни многие люди выполняют роль менеджера проекта, не имея названия должности.У многих рабочих мест есть возможность управлять проектами как часть того, что должен делать человек.

Однако в этой статье мы сосредоточимся на людях, которые преимущественно управляют проектами. Другими словами, люди, для которых управление проектами является основным ежедневным делом.

Хотя основные навыки работы над проектом менеджеры остаются прежними, отраслевые инсайдеры часто думают, что существуют разные типы менеджеров проектов. Самый распространенный способ определения разных типов менеджер проекта по отраслям.Например:

A Менеджер цифровых проектов будет контролировать проекты, связанные с онлайн-инициативами, цифровым маркетингом, программным обеспечением, приложения и так далее. Они могут в основном работать с гибкими подходами и часто ориентированный на клиента бизнес, такой как агентство (хотя крупные фирмы могут иметь собственные цифровые PM).

Менеджер ИТ-проектов , что неудивительно, работает в ИТ-отделе организации. Они работают над техническими проектами, которые могут быть программным обеспечением, приложением, платформой, инфраструктурой, безопасностью или проектами, объединяющими экспертов в различных областях ИТ для достижения чего-либо.

A Руководитель строительного проекта — специалист, работающий в области строительства. У них есть понимание дизайна и сборки, и им часто приходится управлять множеством поставщиков, чтобы завершить законченный проект.

A Менеджер юридических проектов поддерживает юридические группы для улучшения процессов и внутренней работы или юридических проектов для клиентов. Эта роль обычно требует юридического образования и обучения.

Фактически, в большинстве отраслей есть менеджеры проектов.Вы найдете должности, такие как менеджер технических проектов, менеджер маркетинговых проектов, менеджер издательских проектов и другие. По сути, все это означает, что работа по управлению проектами специализируется на конкретной отрасли. Например, гибкий маркетинг — это особый способ применения гибких методов к маркетинговым проектам.

Для вас это означает, что вы можете выберите отрасль, которая вас волнует и интересует. Любите ли вы розничную торговлю или общественное питание, техника или медицина, там будет работа по управлению проектами. поле.

Должности начального уровня управления проектами

Если у вас еще нет сертификата управления проектами и опыта, необходимого для работы в качестве менеджера проекта, вы будете искать должности для должностей начального уровня.

Вот несколько примеров должностей, на которые стоит обратить внимание из за.

Proje ct Администратор: Это самая распространенная позиция начального уровня. Вы работаете над одним проектом, поддерживая остальная часть команды проекта выполняет в основном административные задачи.

Подробнее читайте в моей книге «Менеджер проекта

Координатор проекта: Эта роль аналогична роли администратора проекта, но люди с такой должностью с большей вероятностью будут выполнять« практическую »работу над проектом, а также администраторы.

Сотрудник / специалист по поддержке проекта: Мы видим, что это название должности используется в государственном секторе. Он похож на координатора проекта. Это работа, когда вы помогаете руководителю проекта во всем, что нужно сделать.

Руководитель проекта: Если вам нужна работа начального уровня в тяжелой промышленности, например, в машиностроении, строительстве, ищите эту должность.Часто это гибридная роль координатора и того, кто занимается исключительно планированием проекта.

Контроллер документов: Если документы — это ваше дело, это работа для вас! Контроллер документов отвечает за регистрацию, управление и присмотр за всей документацией, созданной в рамках проекта. В наши дни это потребует большого объема электронной регистрации и контроля версий, а также управления контрактами с «мокрой подписью» и другими подписанными материалами.

Какая должность выше руководителя проекта?

Если у вас уже есть должность менеджера проекта title, ищите должности на следующий уровень выше.К ним относятся:

Старший менеджер проекта: Старший менеджер проекта — это человек с большим опытом и / или ответственностью, чем «обычный» менеджер проекта. Если в вашей компании есть рабочие группы, вы должны увидеть, что нужно, чтобы получить повышение до должности старшего менеджера по маркетингу.

На этой должности вы будете отвечать либо за один большой проект, либо за несколько проектов, и у вас могут быть менеджеры проектов и другие члены команды, которые будут подчиняться непосредственно вам.

Руководитель проекта / Директор: Это еще одна должность, которую я видел, которая охватывает роль старшего менеджера, работающего для поддержки проекта.Они не являются «практическими» руководителями проектов, но являются своего рода повседневными работающими спонсорами, встроенными в команду проекта.

Эта роль является основной функцией принятия решений и определяет направление проекта. Часто это кто-то с опытом работы с продуктами / результатами, а не кто-то, кто прошел карьерный путь в управлении проектами.

Менеджер / Директор программы: Менеджер программы наблюдает за программой работы, а иногда и за несколькими программами. Это название должности может иметь подотчетные менеджеры проектов.

Менеджер портфеля / Директор: Менеджер портфеля — это высшая руководящая должность в организации, осуществляющая надзор за всем портфелем проектов изменений.

Должности в офисе управления проектами

Есть еще одна область управления проектами: Офис управления проектами. Это не роли доставки. Вместо этого люди с должностями в PMO выполняют важную вспомогательную функцию. Вот несколько распространенных названий должностей, которые вы найдете в PMO.

Координатор офиса проекта: Это общий титул для кого-то на должности начального уровня, работающей в проектном офисе, поддерживающем проекты.Они могут делать отчеты, анализ данных и другие административные задачи.

Координатор Программного Офиса: Эта роль аналогична Координатору Проектного Офиса, за исключением того, что они поддерживают программу вместо проектного офиса.

Аналитик PMO: Это еще одна относительно младшая должность для тех, кто работает в PMO. Роль будет включать в себя ряд задач в зависимости от типа PMO.

Специалист PMO: Если вы особенно хорошо разбираетесь в области управления проектами, вы можете увидеть это название должности.Он предназначен для людей, которые обладают специальными знаниями в предметной области, такими как планирование, риски, право и т. Д. Только у более крупных PMO есть специалисты — большинство PMO, о которых я знаю, имеют универсальные ресурсы, привлекающие экспертов из остальной части организации по мере необходимости. В других названиях должностей может упоминаться специальность, например: Планировщик проекта.

Менеджер PMO: Человек, который возглавляет команду PMO и отвечает за жизненный цикл PMO.

Чем занимаются разные роли в управлении проектами?

Выше мы видели различные названия должностей по управлению проектами, и я дал очень краткий обзор того, что влечет за собой эти должности.

При приеме на работу обязательно спросите для описания должности и спецификаций человека, чтобы дать вам более четкое представление о том, чего ожидать от роли.

Для более общего обзора различных путей карьерного роста для менеджеров проектов, мне нравится Структура возможностей реализации проектов правительства Великобритании. Хотя он предназначен специально для руководителей проектов в государственном секторе, в нем более подробно рассказывается о том, за какие должности на разных уровнях отвечают.

Даже если вы не хотите работать в государственном секторе, вы сможете многое узнать о том, какие существуют уровни должностей по управлению проектами.

Пин для дальнейшего чтения:

Управление проектами — MBA | SIUE

Специализации

Управление проектами

Студенты могут выбрать степень MBA со специализацией в управлении проектами. Эта специализация дает будущим бизнес-лидерам понимание основ управления проектами и знакомит их с областями, представляющими ключевой интерес для руководителей проектов, такими как риски проекта, закупки, управление качеством и управление изменениями.Курсовая работа затрагивает многие концепции, охватываемые сертификационным экзаменом по управлению проектами, который проводится Институтом управления проектами.

Курсовая работа

«Управление проектами» сочетает теоретические концепции с прикладными упражнениями и случаями. Студенты имеют возможность применять концепции и процессы управления проектами в «живом» проекте. Этот опыт позволяет учащимся лучше понять динамику и проблемы, связанные с проектами, а также эффективные методы управления ими.

В дополнение к основам MBA и основным требованиям студенты, выбирающие специализацию по управлению проектами, должны выполнить двенадцать кредитных часов. Требуются следующие четыре курса:

• CMIS 540 Основы и передовой опыт управления проектами (3)
• CMIS 546 Закупки проектов и управление рисками в проектах (3)
• CMIS 549 Стандартные процессы управления проектами (3)

Дополнительно студенты должны пройти один из следующих курсов:

• MGMT 551 Управление организационными изменениями и инновациями (3) или
• MGMT 553 Семинар по управлению качеством и производительностью (3)
• CMIS 548 Управление программами и проектами (3)
• MBA 523 Навыки ведения переговоров и межличностного общения для менеджеров (3)

Также в наличии

Accelerated Online MBA со специализацией в управлении проектами

Центр сопровождения проектов СИЭУ

Штаб-квартира управления проектами Школы бизнеса, Центр поддержки проектов, предоставляет доступ к шаблонам управления проектами, связанным с учебником «Методы управления проектами» .

Институт управления проектами и учетные данные PMP

Институт управления проектами (PMI) — это ведущая профессиональная ассоциация, представляющая профессию управления проектами. Посетите веб-сайт PMI, чтобы узнать больше о профессии управления проектами и сертификации.

специальных сертификатов | Канадская ассоциация управления проектами / Association de Gestion de Projet du Canada

Канадская ассоциация управления проектами (PMAC) предоставляет ряд специальных сертификатов по управлению проектами для канадских специалистов по управлению проектами.В настоящее время разрабатывается ряд сертификатов, поэтому время от времени проверяйте их, чтобы узнать о последних разработках. В настоящее время объявлены следующие специальные сертификаты:

• Certified Agile Project Manager — это сертификация начального уровня, аналогичная по содержанию сертификации Scrum Master, но охватывающая более широкий набор материалов. [Подробнее]
  
• Certified Senior Agile Project Manager — эта расширенная сертификация включает в себя глубокие знания и опыт управления гибкими проектами.[Подробнее]
  
• Расширенный сертификат по критическому и структурированному мышлению — этот расширенный сертификационный экзамен проверяет глубокие знания передовых методов мышления для анализа ситуации, решения проблем, принятия решений, планирования действий и оценки рисков. [Подробнее]
  
• Сертификат PMAC в области управления проектами EPC — этот сертификационный экзамен проверяет знания в области управления проектами для инженерных, закупочных и строительных проектов.[Подробнее]
  
• Сертификат по управлению виртуальными командами — этот сертификат охватывает знание теории и методов эффективного управления виртуальными (распределенными) командами. [Подробнее]
  
• Сертифицированный координатор проектов — Этот сертификат предназначен для тех, кто только начинает свою карьеру в сфере управления проектами, и свидетельствует о том, что они обладают как фундаментальными знаниями, так и навыками в области управления проектами.