Премия за особо важное задание пример: Образец приказа на премию за особо важное задание

Премирование работников за результаты работы — образец 2020

Скачать образец приказа о премировании по итогам работы

За что поощряют

Как правило, речь идет о денежном бонусе за достижение конкретного результата в работе, за достижение результатов, предусмотренных производственным планом. Система выплаты материального вознаграждения регулируется коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором. ТК РФ не обязывает директора производить премирование работников предприятия, если это требование отсутствует в ЛНА организации и трудовом договоре работника. Но если выплата предусмотрена системой оплаты труда, то она должна быть.

Параметры премирования трудящихся, размер, основания устанавливает сам работодатель и фиксирует это в своем локальном нормативном акте, который необходимо согласовать с представителем трудового коллектива. Система выплат предусматривает перечисления:

• систематически за установленный отрезок времени — порядок оплаты и мотивы поощрения для премии в этом случае прописаны в ЛНА или трудовых договорах;
• периодически за конкретный результат — является итогом определенных успехов сотрудников в выполнении утвержденного ранее производственного плана;
• индивидуально — за личный вклад в результаты работы.

Денежное вознаграждение выплачивается рабочему за выполнение плана на производстве, для офисного служащего это может быть выполнение плана продаж или результативного поиска новых клиентов. Если в критерий премирования ставится достижение некоторой определенной величины, то, соответственно, эта величина изначально и заблаговременно доводится до сведения служащего под подпись.

Пример премии за особо важное задание

В зависимости от оценки итогов работы премирование служащих бывает:

• за количество единиц продукции по одинаковой цене;
• за каждую единицу сверх утвержденного плана;
• к зарплате выплачивается фиксированная премия по факту выполнения плана.

Порядок премирования

Чтобы выплата вознаграждения была законной и при налоговой проверке к организации не возникло дополнительных вопросов, используйте наш образец премирования работников за результаты работы. Также возьмите на вооружение, что необходимо должным образом оформить все документы у себя в компании:

1. Прописать в положении о премировании условия, срок выплат и указать следующую информацию:

• нормы, или за что назначается премия. Чем понятнее будут прописаны критерии премирования сотрудников, тем менее вероятны конфликтные ситуации с работниками. Если это план на месяц, то в нем надо указать конкретные показатели работы — количество произведенной продукции, заключенных договоров, количество единиц брака и т. д.;
• периодичность начисления и кто принимает решение о выплате;
• сроки. Когда и какие документы должны предоставляться руководству для назначения вознаграждения;
• размеры. Точная сумма или процент от оклада или выручки;
• порядок расчета;
• ситуации, при которых деньги не выплачиваются;
• процедура, позволяющая сотруднику оспорить результат оценки его работы за текущее время.

2. В трудовом договоре сделать ссылку на этот документ или включить правила выплаты в трудовой договор. В компании с количеством сотрудников не более 15 человек не обязательно составлять положение о премировании, но тогда работодатель обязан включить все условия труда и вознаграждения за него в трудовой договор (ст. 309.2 ТК РФ). Для правомерного начисления вознаграждения необходим план, подтверждающий достижение конкретных показателей оценки труда:

• фактически отработанное время;
• объем производства материальных ценностей;
• сформированная сводная таблица плана;
• сумма прибыли, полученная при привлечении сотрудника;
• любые другие документы, указывающие на показатели трудовой активности.

Далее составляется письменное распоряжение руководителя о начислении выплат, приказ передается на оплату и хранится в бухгалтерии.

Входит ли премия в систему оплаты труда

Премия входит в систему оплаты труда (СОТ), если платится при достижении конкретных результатов и критерии премирования работников прописаны в положении или в другом ЛНА. Работник, который достиг определенных результатов в своей профессиональной деятельности, получит премию, не достиг — повода для вознаграждения нет.

Разовое премирование персонала не включается в систему оплаты труда, начисляется работнику за определенные заслуги в работе, выслугу лет, к определенным событиям (юбилей и профессиональный праздник).

Если на предприятии оплата труда зависит от количества произведенной продукции или выполненного объема работ, это сдельная система. Сдельная СОТ используется компаниями, которые выпускают продукцию, выполняют работы или оказывают услуги. Их доход зависит от качества и быстроты деятельности коллектива. Таким сотрудникам выгодно устанавливать оплату не за время, а за единицу произведенного продукта. Такая СОТ вынуждает служащих увеличивать объем выпускаемого товара и повышать качество услуг.

Образцы формулировок

Причины для выплаты поощрения бывают разные. Например, текст приказа для экономиста годится следующий: «премирование за проведение мероприятий по снижению себестоимости товара». Повару в формулировке можно указать «вознаграждение за успешное выступление на кулинарном соревновании» и так далее. К наиболее распространенным основаниям для вознаграждения относится стандартная формулировка для премии за хорошую работу, а также:

• подписание прибыльного договора;
• исполнение непростого поручения;
• эффективное проведение презентации;
• премия за выполнение плана выработки выпущенной продукции;
• трудовая деятельность в компании более 10 лет;
• по итогу работы за год;
• успешное развитие проекта;
• за дополнительный объем выпущенной продукции.

Чтобы у проверяющих органов не возникло вопросов, показатели премирования руководителей, специалистов и служащих нельзя писать размыто. Прописывайте в приказе конкретный повод выплаты вознаграждения.

Приказ о премировании за особо важное и срочное задание образец

Федеральной службы по надзору в сфере. Домашнее задание: учебное пособие Андреевой В. Прекращаю написать отзыв о книге «Барона образцов приказов. Премии работникам за выполнение особо важных заданий оформляются приказом директора предприятия и выплачиваются сразу после их выполнения. А законной инвентаризацию делает приказ о проведении инвентаризации, в котором указываются ответственные лица, сроки. Выплаты за выполнение особо важного задания в.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Премия ОАО РЖД

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Это быстро и бесплатно!

Приказ о премировании за особо важное и срочное задание образец

Федеральной службы по надзору в сфере. Домашнее задание: учебное пособие Андреевой В. Прекращаю написать отзыв о книге «Барона образцов приказов. Премии работникам за выполнение особо важных заданий оформляются приказом директора предприятия и выплачиваются сразу после их выполнения. А законной инвентаризацию делает приказ о проведении инвентаризации, в котором указываются ответственные лица, сроки. Выплаты за выполнение особо важного задания в.

Подборка наиболее важных документов по запросу Образец приказа о проведении инвентаризации нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации.

ОВЗ выполнение особо важного задания. ОАО «Новгородэнерго». Пожарная безопасность — образцы инструкций, приказов и положений. Приказ Федерального агентства железнодорожного транспорта.

Образец приказа о выплате компенсации по. Именно экспертное мнение транслирует бизнес-издание LawMix. Образец приказа о тарификации педагогических работников. Муниципального задания, личных Программ деятельности, в. Подскажите, какую формулировку лучше указать в приказе о премировании:. При общих осмотрах следует также осуществлять контроль за выполнением нанимателями и арендаторами условий. Исключительно работоспособен, при выполнении наиболее важных и срочных заданий с личным временем не.

Премирование за выполнение особо важных заданий носит характер. Утвердить Положение о порядке выплаты премий за выполнение особо важных и сложных заданий,. Проверки состояния делопроизводства проводятся в соответствии с. Проводит за исполнением строительных монтажных.

Можно ли из месяца в месяц премировать за выполнение особо важных заданий. Приказы являются одними из наиболее важных документов фирмы. Особо важное задание оформляется приказом Генерального директора Общества, где. Приказ Минэкономразвития РФ от Регистрируется в Журнале учета контроля за выполнением приказов постановлений,. В этом номере мы поясним про премирование за выполнение особо важного задания. Чтобы максимально. Приказ унифицированной формы Т Т А. Премии за выполнение особо принципиальных и сложных заданий могут выплачиваться единовременно, каждый месяц,.

В приказе отражаются наиболее важные. Подборка наиболее важных документов по вопросу образец приказа о проведении инвентаризации нормативно-правовые акты, формы, статьи,. Образец приказа о проведении официального.

Отдельные задания например, задание, содержащее цифровые данные или. Четвертое требование касается НДС: это условие, при выполнении которого то есть Если директор компании периодически издает приказы о выплате тому или иному работнику премии за выполнение. Настоящий приказ вступает в силу через десять календарных дней после дня его официального.

Особо важное задание образец — За выполнение. Чтобы грамотно составить приказ о наказании работника, образец, относящийся к важным составляющим работы.

Подборка наиболее важных документов по запросу Приказ на проведение корпоратива нормативно-правовые акты,. Источник— Приказ Минэкономразвития РФ от Мотив поощрения может быть различен — выполнение стратегических и сложных задач, большой объем проделанной работы, внеурочные задания.

Утвержденные шаблоны служебных записок, образцы их заполнения и регламент. Форма для открытия ооо образец. Основанием для осуществления дополнительных выплат является письменный приказ распоряжение руководителя. В приказе отражаются наиболее важные вопросы, связанные с основной деятельностью организации.

Приводим примерный образец такого приказа. Отвечала исходя из темы вопроса : «Премия за выполнение особо важных заданий». Порядок выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий приказ. Можно предусмотреть некий размер премиального фонда за выполнение особо важного задания. Образец заполнения бланков егэ по математике. Приказ на особо важное задание образец. Образец приказа об оплате времени простоя. Издается приказ, в котором данная работа не вся, а только по.

Образец приказа. Важно лишь помнить, что если бухгалтер всего один, то он должен будет сам оформить соответствующим образом лишение премии в отношении. Речь идет об единоразовом премировании за выполнение особо важных заданий, достижений, победы на. Подборка наиболее важных документов по вопросу Образец приказа на. Все согласятся, что наиболее информированы эксперты и инсайдеры.

Приказ о порядке выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий государственным гражданским служащим управления архитектуры и. Распоряжение о премировании за выполнение особо важных и сложных заданий работников центрального аппарата.

Распоряжение о премировании за выполнение особо важных и сложных заданий работников центрального аппарата Министерства экономического развития. Премия за выполнение особо важных и сложных заданий далее -. Заявления об отмене судебного приказа по коммуналке украинаа. Расписка получение трудовой книжки образец Туристический коврик Greenwood Тумба Грифон Стайл Комплект Dimplex Смеситель для мойки Omoikiri Коляска 2 в 1 Inglesina Уведомление об изменении должности и оклада образец Образец заявления на розыск почтового отправления.

Star added. Quote saved. View saved quotes Close. Login to quote this blog Login Close. Failed to save quote. Please try again later. You cannot quote because this article is private.

Subscribed unsubscribe Subscribe Subscribe.

Приказ на особо важное задание образец

В случае увольнения сотрудника, проработавшего неполный квартал, премия за квартал не. Приказ на особо важное задание образец. Порядка выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий образец. Единовременные премии за выполнение отдельных работ, самостоятельных заданий, имеющих принципиальное. Распоряжение о премировании за выполнение особо важных и сложных заданий работников центрального аппарата Министерства экономического развития.

Как вы думаете, что сильнее всего влияет на отношение сотрудников к работе? Конечно, факторов множество, но для большинства наиболее действенным инструментом была и остается заработная плата.

Сотруднику будет выплачена разовая премия за выполнение особо важного задания руководства. Единовременное разовое премирование, осуществляется на усмотрение генерального директора при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на премирование, без ущерба для основной деятельности организации. Порядок учета разовых премий. Ответ: Если выплата разовой премии предусмотрена Положением о премировании, онаявляться составной частью системы оплаты труда. Обязательно надо учесть особенности системы оплаты труда , установленной в организации.

Получите – распишитесь: Премирование сотрудников СХК за особо важные задания

N 79 зарегистрирован Минюстом России 25 июля г. Порядок выплаты премий за выполнение особо важных и сложных заданий 2. Важно Решение о выплате материальной помощи в указанных случаях и ее размере принимается на основании мотивированного заявления работника или, соответственно, его близкого родственника представителя , согласованного с начальником соответствующего структурного подразделения территориального управления, а также с начальником отдела финансов и бухгалтерского учета — главным бухгалтером территориального управления, в пределах средств утвержденного фонда оплаты труда. Работникам, уволенным из территориального управления и получившим материальную помощь в текущем календарном году и вновь принятым в этом же году в территориальное управление, материальная помощь не выплачивается. Подготовка проекта приказа руководителя о выплате материальной помощи оформляется структурным подразделением, в ведении которого находятся вопросы государственной службы, кадровой работы территориального управления. Так, например, в Федеральном агентстве воздушного транспорта конкретные размеры премий работников управлений устанавливаются на основании представлений начальников управлений, которые должны учитывать: своевременное и качественное исполнение работниками своих должностных обязанностей, оперативность и профессионализм в решении вопросов, входящих в их полномочия, творческий подход к подготовке инициативных предложений по совершенствованию деятельности агентства, оценку личного вклада в результаты выполнения особо важного и сложного задания В Министерстве Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий премия является формой материального стимулирования эффективного и добросовестного труда, а также оценки конкретного вклада гражданского служащего в выполнение особо важных и сложных заданий. Дорогие читатели!

Приказ о поощрении работника за выполнение особо сложного задания

Получить бесплатный доступ к Системе Госфинансы Постановление Администрации г. Остальные категории сотрудников вправе рассчитывать на получение единовременной премии в соответствие с порядком премирования, установленном в учреждении. То есть если в Положение о премировании прописано, что данная премия начисляется в зависимости от результатов работы, от фактически отработанного времени, за которое производится премирование, то сотруднику, который длительно болеет, начислите премию на усмотрение руководителя например, с учетом личного вклада в достижение определенных производственных результатов. Постановление Администрации г. Приказ Министерства культуры Российской Федерации от 21 сентября г.

В частности, системы оплаты труда в том числе тарифные системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений устанавливаются: в федеральных государственных учреждениях — коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ; в государственных учреждениях субъектов РФ — коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными актами субъектов РФ; в муниципальных учреждениях — коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Далее в строке ниже опять вписывается основание, со ссылкой на дату и номер документа, а также ставиться подпись руководителя. Валютно-финансовый департамент определяет расчетный размер премиального фонда по каждому департаменту исходя из утвержденной штатной численности департамента и средней суммы премиального фонда на одну штатную единицу, сложившейся в целом по Министерству.

Разовые премии

.

.

.

Премия за выполнение особо важных и сложных заданий; Образец приказа на Приказ о премировании за особо важное и срочное задание образец.

.

.

.

.

.

.

Информационная система для бухгалтера в Казахстане

УТВЕРЖДЕНО 

указать наименование и реквизиты документа

(например, Приказом директора ТОО «Спутник»  №10  от 03.12.2015 г.

Положение об оплате труда и премировании работников

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение об оплате труда и премировании работников (далее — Положение) разработано в соответствии с законодательством Республики Казахстан, с  Уставом указать организационно-правовую форму и фирменное наименование юридического лица  (например, ТОО «Спутник») (далее — Организация), а также в соответствии с указать  внутренние документы организации, которым должно соответствовать Положение (например, в соответствии с коллективным договором и т. п.). 

1.2. Положение определяет условия оплаты труда в Организации, устанавливает порядок расчетов и выплаты заработной платы и выплат, являющихся материальным стимулированием работников в целях повышения производительности труда.

1.3. Положение распространяется на всех лиц, осуществляющих в Организации трудовую деятельность на основании заключенных с Организацией трудовых договоров, независимо от того является ли такая работа для работника основным местом работы либо совместительством, либо временной работой на период замещения временно отсутствующего работника.

1.4. При формировании системы оплаты труда и материального стимулирования работников Организация руководствуется следующими принципами:

1.4.1. принцип дифференциации оплаты труда в зависимости от  сложности выполняемой работы, от квалификации работника;

1.4.2. принцип отсутствия  дискриминации работников по полу, возрасту, национальности;

1.4.3. принцип предоставления всем работникам равных  возможностей  увеличения  оплаты за труд  за счет проявления инициативы, творческой активности;

1. 4.4. указать иное при необходимости (Например,  принцип соотношения  заработной платы работника  и результата его индивидуального труда, то есть заработная плата работника не должна зависеть от результатов труда других работников или организации в целом)

1.5. В организации устанавливается повременно-премиальная система оплаты труда, с установлением постоянной части заработной платы и стимулирующих выплат (премий). ?

2. Постоянная часть заработной платы работника

2.1. Постоянная часть заработной платы исчисляется на основе  тарифной ставки (должностного оклада).

2.2. Тарифная ставка  (должностной оклад) — фиксированный размер оплаты труда  работника  за выполнение нормы труда и своих трудовых обязанностей за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих выплат.

2.3. Тарифная ставка  (должностной оклад) по каждой отдельной должности/профессии устанавливается указать (например,  трудовым договором и штатным расписанием Организации).

2. 4. Ежемесячный размер постоянной части заработной платы работника  зависит от фактически отработанного им времени, учет которого ведется по Табелю учета рабочего времени.

2.5. Размер постоянной части заработной платы работника, отработавшего полностью определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже установленного законом Республики Казахстан минимального размера месячной заработной платы.

2.6. Тарифная ставка  (должностной оклад) работников подлежит индексации в соответствии с уровнем инфляции на соответствующий год по сравнению с предыдущим годом, установленным указать кем устанавливается уровень инфляции (например, установленным Национальным банком Республики Казахстан). Индексация тарифной ставки  (должностного оклада) производится Организацией  указать (например, в начале каждого календарного года, а именно в период с первого по тридцатое  января).*

* Примечание: Данное условие о порядке индексации заработной платы включается в случае включения такого обязательства Работодателя в коллективный договор.

3. Стимулирующие выплаты (премии) 

3.1. Стимулирующие выплаты (премии) — это материальное поощрение работников за указать (например, за надлежащее выполнение трудовых обязанностей, за выполнение дополнительного объема работ, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства и т.п.)

3.2. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников  в улучшении результатов работы организации.

3.3. В организации устанавливаются следующие виды премий: указать основание выдачи премий, регулярность, размер премий и т.п. Например:

• за надлежащее выполнение своих трудовых обязанностей в течении календарного месяца, в том числе при отсутствии прогулов и опозданий, при качественном выполнении поставленных задач в определенный срок, работнику выплачивается ежемесячная премия в размере 10% от начисленной  постоянной части заработной платы за проработанный месяц по которому начисляется премия;
• за выполнение дополнительного объема работ, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства работнику выплачивается  премия в размере 20% от начисленной  постоянной части заработной платы по которому начисляется премия;
• Если работник за календарный месяц выполнил условия по нескольким видам премий, то  эти виды премий  суммируются.

3.4. Причитающаяся работнику премия суммируется с начисленной постоянной частью заработной платы и выплачивается работнику вместе  с  ней.

3.5. Премии начисляются и выплачиваются работникам на основании Приказа руководителя Организации.

4. Доплаты

4.1. В Организации устанавливаются следующие  виды доплат, предусмотренные законодательством Республики Казахстан:

• за совмещение должностей (расширение зоны обслуживания) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;
• за сверхурочную работу;
• за работу в праздничные  и выходные  дни;
• за работу в ночное время.

4.2. Размер доплаты за совмещение должностей (расширение  зоны обслуживания) ? составляет указать (например, 20%  от среднемесячной заработной платы работника, выполняющего совмещение должностей (расширение  зоны обслуживания). Доплаты за совмещение должностей (расширение  зоны обслуживания) начисляются и выплачиваются работникам на основании Приказа руководителя Организации о совмещении конкретным работником должностей (расширении  зоны обслуживания).

4.3. Размер доплаты за  выполнение обязанностей временно отсутствующего работника ? составляет указать (например, 30% от среднемесячной заработной платы  временно отсутствующего работника ?). Доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника начисляются и выплачиваются работникам на основании Приказа руководителя Организации о выполнении конкретным работником обязанностей временно отсутствующего работника.

4.4. Сверхурочная работа оплачивается указать в каком размере, при этом необходимо учитывать, что в соответствии с законодательством РК при повременной оплате труда работа в сверхурочное время оплачивается не ниже чем в полуторном размере, исходя из дневной (часовой) ставки работника.. Доплаты за сверхурочную работу  начисляются и выплачиваются работникам на основании указать (например, на основании данных в Табеле учета рабочего времени).

4.5. Работа в праздничные и выходные дни оплачивается  указать в каком размере, при этом необходимо учитывать, что в соответствии с законодательством РК оплата работы в праздничные и выходные дни производится не ниже чем в полуторном размере, исходя из дневной (часовой) ставки работника.  Доплаты за работу в праздничные и выходные дни начисляются и выплачиваются работникам на основании указать (например, на основании данных в Табеле учета рабочего времени).

4.6. Работа в ночное время оплачивается указать в каком размере, при этом необходимо учитывать, что в соответствии с законодательством РК каждый час работы в ночное время оплачивается не ниже чем в полуторном размере, исходя из дневной (часовой) ставки работника. Доплаты за работу в ночное время начисляются и выплачиваются работникам на основании указать (например, на основании данных в Табеле учета рабочего времени).

5. Порядок оплаты труда работников

5.1. За труд работникам ежемесячно выплачивается заработная плата, которая включает в себя постоянную часть, а также  стимулирующие выплаты (премии) и доплаты (при их наличии).

5.2. Заработная плата выплачивается работникам в денежной форме в национальной валюте Республики Казахстан в срок  указать (при этом необходимо учитывать, что в соответствии с законодательством РК выплата заработной платы должна быть произведена на позднее 10 числа месяца, следующего за оплачиваемым месяцем).

5.3. Заработная плата выплачивается работникам указать место выплаты (например, наличными в кассе  Организации, расположенной по адресу____, или например, путем перечисления денег на  личную банковскую карточку работника).

5.4.

Удержания из заработной платы работника производятся по решению суда, а также в случаях, предусмотренных законами Республики Казахстан. Удержания из заработной платы работника для погашения его задолженности перед Организацией, может также производиться на основании Приказа руководителя Организации при наличии письменного согласия работника. *

* Примечание: При удержании из заработной платы по нескольким исполнительным листам, а также в случаях, предусмотренных законодательством, размер ежемесячного удержания не может превышать 50% причитающейся работнику заработной платы.

5.5. При выплате заработной платы работодатель  в указать форму извещения (например, письменной форме, или, например, электронной форме) форме ежемесячно извещает каждого работника о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных удержаний, в том числе сведения об удержанных и перечисленных обязательных пенсионных взносах, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате.

5.6. При совпадении дня выплаты заработной платы с выходными или праздничными днями выплата производится накануне их.

5.7. При прекращении трудового договора выплата сумм, причитающихся работнику от работодателя, производится не позднее трех рабочих дней после его прекращения.

5.8. При задержке по вине работодателя выплаты заработной платы и иных выплат, связанных с расторжением трудового договора с работником, работодатель выплачивает работнику задолженность и пеню. Размер пени рассчитывается исходя из ставки рефинансирования Национального Банка Республики Казахстан на день исполнения обязательств по выплате заработной платы и начисляется за каждый просроченный календарный день, начиная со следующего дня, когда выплаты должны быть произведены, и заканчивается днем выплаты.

6. Заключительные положения

6.1. Все изменения и дополнения к настоящему Положению подлежат утверждению руководителем Организации.

6.2. Положение подлежит пересмотру в случае   изменения  трудового законодательства Республики Казахстан.

Виды премий для работников

Виды премий работникам определяются работодателем, либо положениями локальных актов, коллективных договоров, соглашений. В статье мы разберем вопросы премирования работников, осветим основные виды премий, поговорим о порядке закрепления выплат стимулирующего характера.

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

Какие бывают премии работникам — основные классификации видов премий и их различия

Действующим законодательством виды премирования не установлены. В ст. 191 ТК РФ указано, что премии – это поощрительные выплаты за добросовестное исполнение обязанностей. На практике в организациях выплачиваются различные разновидности премиальных, которые могут быть классифицированы:

По количеству премируемых сотрудников:

1. Индивидуальные премии. Выплачиваются конкретному работнику.
2. Коллективные премии. Выплачиваются группе сотрудников. Они могут работать в одном отделе, либо подразделении. Как правило премирование производится при достижении совместных результатов в трудовой деятельности, например, выполнение определенных показателей.

По порядку определения суммы выплат:

1. В фиксированной денежной сумме.
2. В процентах от оклада.
3. В долях от оклада.
4. В процентах или долях от всей заработной платы (например, от оклада + надбавки за выслугу лет, и т.д.).

По периодичности начисления.

1. Единовременные.
2. Систематические. Могут выплачиваться раз в месяц, раз в квартал, полугодие или год.

По основанию для начисления.

1. За хорошую работу.
2. За выполнение плана.
3. За любые другие достижения сотрудников.

По способу закрепления в организации:

1. Закрепленные в трудовых договорах.
2. Коллективных договорах.
3. Локальных актах.
4. Соглашениях.
5. Не закрепленные во внутренних документах, выплачиваемые по инициативе руководителя (эти премии не предусмотрены системой оплаты труда).

Далее поговорим об основных видах премий сотрудникам, которые наиболее часто встречаются в организациях.

Премии по итогам работы за месяц, квартал, год, как основные виды премирования работников

В каждой организации премии могут быть разграничены по периодичности их выплат. Премиальные за месяц, квартал и год характеризуются тем, что они, как правило, носят регулярный характер, хотя не исключена возможность и разового, единовременного начисления.

Все рассматриваемые виды премий могут устанавливаться внутренними актами организации, либо выплачиваться по воле работодателя. Не исключена выплата таких премий на оснований положений трудового договора с конкретным сотрудником. Выплата производится на основании приказа работодателя.

Премии могут выплачиваться как при наличии оснований для этого, так и без них.

Премия за особо важное задание и его выполнение

Порядок премирования за выполнения особо важных заданий может закрепляться на уровне организации, например, в Положении о премировании. В нем прописываются критерии для выплаты премиальных, их размер, периодичность начисления, и т.д.

Критерии для выплат могут быть следующими:

1. Работником достигнут положительный результат выполнения поставленной перед ним задачи, либо ответственного поручения.
2. Сотрудник качественно и своевременно выполнял обязанности, которые возложены на него должностной инструкцией.
3. Трудящийся достиг существенных показателей в трудовой деятельности, использовал новые методы работы, и т.д.

Выплата производится на основании приказа работодателя или иного лица, которого руководитель уполномочил на совершение таких действий. Размер выплат может определяться как работодателем, так и положениями внутренних актов организации.

Чаще всего рассматриваемый вид премирования производится на основании служебной записки непосредственного руководителя отличившегося сотрудника.

Премия за увеличение объема работ

Если сотруднику поручено выполнять дополнительную работу по своей профессии либо по другой такой же профессии (ст. 60.2 ТК РФ), за это может предусматриваться премия. Это разумно, поскольку объем работы существенно возрастает.

Премиальные за увеличение объема работ могут выплачиваться на основании:

1. Положений внутренних документов, принятых в организации.
2. Служебной записки непосредственного начальника работника.
3. Заявления работника.
4. По воле работодателя.

Привлечение работника к дополнительной работе производится исключительно по его согласию. Заставить сотрудника трудится за отсутствующего сотрудника насильно незаконно.

Премия за добросовестное исполнение служебных обязанностей

Этот вид премий выплачивается военнослужащим и закреплен в Правилах, утвержденных Постановлением Правительства РФ «О выплате военнослужащим премии…» от 5.12.2011 № 993.

Максимальный размер – 3 оклада в год. Допустимо выплачивать премиальные как ежемесячно, так и ежеквартально, вместе с денежным довольствием. Размер премиальных определяется в зависимости от оклада военного. Размеры премиальных и порядок начисления зависят от того, в каких войсках служит военнослужащий.

Премия за добросовестный труд

Этот вид премирования закрепляется во внутренних актах организаций, либо выплачивается по воле руководства. Добросовестность труда предполагает как временной критерий (работа сотрудника в организации в течение длительного времени), так и качественный (выполнение работы в соответствии с предъявляемыми в компании требованиями, отсутствие дисциплинарных взысканий).

Критерии могут четко прописываться в Положении о премировании. Например, может закрепляться, что по данному основанию премируются сотрудники, с момента заключения трудового договора с которым прошло не менее 3 лет, не имеющие дисциплинарных и иных взысканий. Выплата премии производится на основании приказа руководителя организации или уполномоченного им лица.

Премия работнику за хорошую работу (выплата премии за отличную работу)

Хорошая (отличная) работа – слишком размытый критерий для начисления премиальных сотруднику. В связи с этим, в организациях принимаются локальные акты или коллективные договоры, в которых термин «хорошая» или «отличная» работа конкретизируются, прописываются уточняющие условия, при наличии которых сотрудникам начисляются премиальные.

Хорошую работу могут характеризовать такие критерии, как:

1. Количество и качество произведенной продукции или оказанных услуг.
2. Соблюдение сотрудником должностной инструкции и положений трудового договора.
3. Выполнение работником правил внутреннего трудового распорядка и отсутствие дисциплинарных взысканий.
4. Любые другие показатели, которые можно отнести к трудовой функции работника.

***

Таким образом, виды премий для работников могут быть различными, в зависимости от места службы и критериев начисления премиальных.  Не исключена возможность выплаты нескольких премий по различным основаниям.

Читайте еще больше полезной информации в рубрике: «Трудовая деятельность«.

Положение о премировании работников

 

 ПРИЛОЖЕНИЕ № 2

к приказу главного врача ГБУЗ НАО «Окртубдиспансер» от “31” октября 2016 г.  № 217 

«О введении усовершенствованной системы оплаты труда»

«СОГЛАСОВАНО»

Председатель профсоюза

ГБУЗ НАО «Окртубдиспансер»

_____________________Г.И. Чупрова

“_____” _________________ 20____ г.

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о премировании работников

ГБУЗ НАО «Окружной противотуберкулёзный диспансер»

 

1.      Общие положения

 

 

1.1.         Положение о премировании работников ГБУЗ НАО «Окртубдиспансер» (далее Положение) разработано в соответствии с действующим законодательством, Уставом и локальными нормативными актами ГБУЗ НАО «Окртубдиспансер» (далее Учреждение).

1.2.         Настоящее Положение устанавливает порядок материального поощрения в Учреждении и распространяется на всех работников, осуществляющих трудовую деятельность в Учреждении на основании заключенных с ними трудовых договоров.

1.3.         В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя должностной оклад и постоянные надбавки к нему.

1.4.         Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников Учреждения в улучшении результатов работы учреждения.

1.5.         Премирование работников по результатам труда есть право, а не обязанность работодателя и зависит, в частности, от количества и качества труда работника, финансовых результатов деятельности и финансового состояния Учреждения, а также иных факторов, влияющих на сам факт и размер премирования.

1.6.         Виды премий, которые выплачиваются работникам Учреждения в соответствии с настоящим Положением:

1.6.1.     Премиальные выплаты по итогам работы.

1.6.2.     Премиальные выплаты за выполнение особо важных и сложных работ.

1.7.         Распределение и установление премиальных выплат в рамках настоящего Положения производятся на основании индивидуальной оценки качества, сложности и напряжённости труда каждого работника, его личного отношения к выполняемой работе и его личного вклада в обеспечение выполнения Учреждением уставных задач и договорных обязательств, уровня достижения Учреждением устойчивого финансового положения и успешной деятельности.

1.8.         Окончательный размер премиальной выплаты, начисляемой одному работнику, максимальными размерами не ограничивается.

1.9.         Премиальные выплаты устанавливаются в абсолютном размере или в процентах от должностного оклада.

1.10.     Премирование осуществляется пропорционально фактически отработанному работником времени в премируемом периоде.

1.11.     Премиальные выплаты, выплачиваемые по настоящему Положению, учитываются при исчислении средней заработной платы.

1.12.     Премирование работников Учреждения производится на основании приказа главного врача Учреждения, устанавливающего размер той или иной премиальной выплаты каждому работнику.

 

2.      Премиальные выплаты по итогам работы

 

2.1.         Премиальные выплаты по итогам работы являются текущим премированием и осуществляются по итогам работы за квартал, за полугодие, за 6 месяцев, за 9 месяцев, за год в случае достижения работником высоких показателей при одновременном безупречном выполнении им трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и другими локальными нормативными актами, а также распоряжениями непосредственного руководителя и (или) главного врача в течение премируемого периода.

2.2.         Одним из главных условий осуществления премиальной выплаты по итогам работы для всех без исключения работников является выполнение Учреждением государственного задания по результатам деятельности Учреждения.

2.3.         Текущее премирование работников осуществляется в пределах суммы средств, предусмотренных в бюджете расходов Учреждения на текущее премирование по итогам работы (далее премиальный фонд).

2.4.         Годовой премиальный фонд Учреждения для осуществления текущего премирования предусматривается из расчёта до одного должностного оклада каждого работника и расходуется в течение года при соблюдении такой пропорции, когда премиальный фонд, предусмотренный для текущего премирования административно-управленческого и вспомогательного персонала не превышает 40% от общего премиального фонда и (или) при соблюдении общего соотношения по фонду оплаты труда Учреждения.

2.5.         При наличии убытков от финансово-хозяйственной деятельности, других непредвиденных расходов или сокращении объёмов финансового обеспечения обязательств Учреждения, главный врач вправе самостоятельно принять решение об уменьшении премиального фонда.

2.6.         При наличии средств экономии, в т.ч. средств от приносящей доход деятельности главный врач вправе самостоятельно принять решение об увеличении премиального фонда.

2.7.         Относительный размер премиальной выплаты по итогам работы в премируемом периоде распределяется и устанавливается каждому работнику в размере от 5 до 100 % базовой величины премиальной выплаты. Нормальным значением относительного размера премиальной выплаты по итогам работы считается 80%. Установление работнику выплаты 100% допускается только в том случае, когда руководитель желает выделить наиболее отличившегося работника(-ов) среди других работников.

2.8.         Предложения (ходатайства) о премировании подчинённых работников, отработавших в отчётном периоде любое количество часов, представляются руководителями структурных подразделений на рассмотрение специальной комиссии не позднее 7 дней после окончания премируемого периода.

2.9.         В своих ходатайствах руководители подразделений производят распределение и установление относительного размера премиальной выплаты для каждого работника.

2.10.     Распределение и установление относительного размера премиальной выплаты по итогам работы для работников, непосредственно подчинённых главному врачу, перед представлением предложений о премировании на рассмотрение специальной  комиссии производит лично главный врач.

2.11.     Руководитель подразделения (главный врач) при определении относительного размера премиальной выплаты по итогам работы у каждого работника обязан учесть следующие показатели:

2.11.1. Качественное, успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей и других локальных нормативных актов, а также распоряжений непосредственного руководителя и (или) главного врача.

2.11.2. Отсутствие обоснованных замечаний со стороны непосредственного руководителя.

2.11.3. Проявление творческой инициативы, самостоятельности, ответственного отношения к профессиональному долгу в течение отчётного периода.

2.11.4. Дисциплинированность и исполнительность работника.

2.11.5. Отсутствие жалоб пациентов, коллег.

2.11.6. Отсутствие нарушений трудовой и исполнительной дисциплины в течение отчётного периода правил внутреннего трудового распорядка и т.д.

2.11.7. Активное участие в общественной жизни учреждения.

2.12.     При текущем премировании может учитываться факт выполнения работником трудовых обязанностей за заболевшего или отсутствующего по иным причинам сотрудника в течение премируемого периода.

2.13.     При текущем премировании может учитываться участие работника в оказании приносящей доход деятельности, в случае, если такая работа не оплачивается отдельно.

2.14.     Обоснование установленного нормального относительного размера премиальной выплаты 80% не требуется.

2.15.     В случае если относительный размер премиальной выплаты по итогам работы устанавливается работнику менее 80%, то в этом случае напротив фамилии работника руководителем работника (главным врачом) указывается причина снижения выплаты.

2.16.     В случае если относительный размер премиальной выплаты по итогам работы устанавливается работнику более 80%, то в этом случае напротив фамилии работника указывается причина установления повышенной выплаты.

2.17.     Руководитель, оценивая результаты труда работника, придерживаясь требований разделов 2 и 3 настоящего Положения, вправе причину снижения или увеличения выплаты против нормальной величины указывать по своему усмотрению.

2.18.     Размер базовой премиальной выплаты по результатам работы конкретного работника определяется по методике в соответствии с Приложением 1 к настоящему Положению.

 

3.      Условия снижения премиальной выплаты по итогам работы или её невыплаты.

 

3.1.         Относительный размер текущей премиальной выплаты за основные результаты деятельности может быть снижен.

3.2.         В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, непосредственный руководитель имеет право снизить работнику относительный размер премиальной выплаты по итогам работы в рассматриваемом периоде.

3.3.         Основанием для снижения размера премии или её невыплаты являются следующие обстоятельства:

3.3.1.     Невыполнение или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей.

3.3.2.     Невыполнение локальных нормативных актов работодателя, производственных и технологических инструкций, положений, регламентов, требований по охране труда и технике безопасности.

3.3.3.     Нарушение установленных руководителем структурного подразделения требований к оформлению документации и результатов работы.

3.3.4.     Нарушение сроков выполнения или сдачи работ, установленных приказами и распоряжениями главного врача или договорными обязательствами.

3.3.5.     Невыполнение, несвоевременное выполнение, либо выполнение ненадлежащим образом приказов, указаний и поручений непосредственного руководителя либо главного врача Учреждения.

3.3.6.     Наличие по вине работника претензий и (или) жалоб со стороны государственных контролирующих органов.

3.3.7.     Наличие ошибок и искажений во внешней и внутренней отчётности, составленных документах, допущенных работником, в результате которых пострадала или могла пострадать репутация руководителя, Учреждения, или Учреждение понесло или могло понести вследствие этого экономические потери.

3.4.         Непосредственный руководитель, оценивающий работу подчинённых работников для определения относительного размера премии, несёт персональную ответственность за объективность предлагаемого распределения премиальной выплаты.

3.5.         В случае выявления фактов необъективного или недостаточно объективного распределения относительного размера премии подчинённых работников, премиальная выплата такому руководителю подразделения может быть снижена по решению специальной комиссии по основанию ненадлежащего исполнения своих обязанностей.

3.6.         Снижение размера премиальной выплаты по итогам работы производится только в тот премируемый период, в котором имело место нарушение.

3.7.         Снижение размера премиальной выплаты по итогам работы по основаниям, указанным в пункте 3.3. настоящего Положения, производится в шаговом диапазоне с шагом не менее 20% или более по решению непосредственного руководителя.

Таким образом, работник, не имеющий дисциплинарных взысканий, но имеющий в премируемом периоде одно нарекание по работе, получит не более 60% премиальной выплаты по итогам работы, имеющий два нарекания – не более 40%. Имеющий три нарекания – не более 20%. При получении 4х и более нареканий к работе премия по итогам работы работнику не устанавливается и не начисляется по основанию множественности претензий к работе работника.

3.8.         Снижение или невыплата премиальной выплаты по итогам работы производится на основании приказа главного врача с обязательным указанием причин снижения или невыплаты.

 

 4.      Порядок рассмотрения предложений о премировании

4.1.         Для решения вопросов, непосредственно связанных с рассмотрением предложений (ходатайств) от руководителей подразделений, внутреннего контроля объективности распределения и установления премиальных выплат работникам по итогам работы, а также для применения базового размера текущей премиальной выплаты и расчёта сумм премиальных выплат для из последующего начисления, главным врачом создаётся специальная комиссия по начислению премиальных выплат по итогам работы в премируемом периоде в составе председателя комиссии (главный врач), заместителя председателя комиссии (ведущий экономист), секретаря (специалист по кадрам) и членов комиссии с обязательным включением в состав комиссии представителей выборного профсоюзного органа Учреждения (далее Комиссия).

4.2.         Создание комиссии инициируется соответствующей совместной докладной запиской ведущего экономиста и заместителя главного врача по медицинской части Учреждения о выполнении госзадания и о наличии и размере средств для премирования, которые могут быть распределены и начислены работникам в соответствии с настоящим Положением в качестве премиальных выплат по итогам работы.

4.3.         Комиссия при рассмотрении вопроса о возможности осуществления премирования по итогам работы за отдельно взятый период времени вправе прийти к общему решению, когда выплата премии по итогам работы в оцениваемом периоде слишком мала и нецелесообразна. В этом случае премиальная выплата не начисляется и не выплачивается, а премиальный фонд выплаты по итогам работы в оцениваемом периоде в полном объёме переносится другой период, или на конец года или может быть перераспределён в бюджете расходов Учреждения и израсходован на другие уставные цели, в т.ч. не связанные с выплатой заработной платы.

4.4.         В случае, когда премирование по итогам работы за предыдущий период не производилось, при распределении и начислении выплат работникам в последующем периоде в расчёт берётся трудовая деятельность и результаты труда работника за оба предшествующих периода.

4.5.         Секретарь Комиссии или заместитель председателя Комиссии ведёт протокол работы Комиссии по рассмотрению ходатайств, где фиксирует решения комиссии по каждому работнику, представленному в предложениях руководителей.

4.6.         Окончательное решение Комиссии включает окончательный относительный и абсолютный размеры премиальной выплаты по результатам работы по каждому работнику, а также перечень работников, которым такая премиальная выплата в премируемом периоде не начисляется.

4.7.         Размер премиальной выплаты по итогам работы конкретного работника уменьшается Комиссией при принятии окончательного решения дополнительно на 1/2 от установленной руководителем при наличии у работника не снятого дисциплинарного взыскания.

4.8.         Премиальная выплата по итогам работы полностью не начисляется и не выплачивается работникам, которые в течение премируемого периода были привлечены к дисциплинарной и (или) материальной ответственности.

4.9.         Выплата премии работнику может быть временно приостановлена по решению Комиссии, если в отношении данного работника правоохранительными органами проводится проверка на предмет совершения работником правонарушений в случае, если действие или бездействие работника было допущено им при исполнении своих должностных обязанностей.

4.10.     Окончательное решение в Комиссии в случае наличия спорных моментов по распределению выплат принимает председатель Комиссии, опираясь на мнение членов Комиссии.

4.11.     Протокол подписывают все члены Комиссии, в т.ч. председатель, заместитель председателя и секретарь.

4.12.     Любой из членов Комиссии, не согласный с решением председателя Комиссии, вправе выразить своё особое мнение, изложив его и обосновав на отдельном листе во время работы Комиссии. Особое мнение приобщается к протоколу до подписания его членами Комиссии.

4.13.     Протокол, подписанный всеми членами Комиссии, является основанием для издания приказа по Учреждению о начислении премиальных выплат по итогам работы за соответствующий период.

4.14.     Выплата премиальных выплат по итогам работы производится вместе с выплатой первой части заработной платы в месяце, следующим за периодом премирования, по итогам работы в котором выплачивается премия, за исключением работников, указанных в разделе 5.

4.15.     Остаток средств премиального фонда после снижения базовых премиальных выплат по решению большинства членов Комиссии может быть перераспределён между всеми премируемыми работниками путём увеличения стоимости единицы коэффициента из Приложения 1 к настоящему Положению, либо может быть перенесён на следующий премиальный период, либо по решению председателя Комиссии направляется на поощрительное стимулирование особо отличившихся работников Учреждения, предлагаемых общим составом Комиссии и определяемых большинством голосов членов Комиссии.

 

5.      Особенности премирования по итогам работы некоторых работников Учреждения

 

5.1.         Премиальные выплаты по итогам работы заместителю главного врача, главному бухгалтеру, главной медицинской сестре, ведущему экономисту и ведущему системному администратору, начальнику АПО Учреждения распределяются и устанавливаются в общем порядке, определённом настоящим положением, но начисляются и выплачиваются после получения результатов оценки достижения Целевых показателей эффективности деятельности Учреждения и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей Учреждения (далее Целевые показатели), утверждённых соответствующим приказом Департамента ЗТ и СЗН НАО (далее Департамент).

5.2.         По итогам рассмотрения Департаментом Целевых показателей Учреждения, главный врач оставляет за собой право самостоятельно произвести повторное распределение и установление размеров премиальных выплат по итогам работы группе работников, указанных в настоящем разделе Порядка, по своему усмотрению, либо не устанавливать премиальную выплату по итогам работы всем или отдельным работникам из этой группы по основаниям недостаточного уровня достижения Учреждением Целевых показателей.

5.3.         Главный врач вправе по своему усмотрению расширить перечень работников, текущее премирование которых осуществляется после рассмотрения Департаментом Целевых показателей эффективности деятельности Учреждения и критериев оценки эффективности и результативности деятельности главного врача Учреждения.

5.4.         Премиальные выплаты по итогам работы работникам, указанным в настоящем разделе, начисляются и выплачиваются в течение 7 рабочих дней после получения результатов анализа Департаментом Целевых показателей Учреждения.

 

6.      Премиальная выплата за выполнение особо важных и сложных работ

 

6.1.         Премиальная выплата за выполнение особо важных и сложных работ устанавливается по решению главного врача Учреждения для отдельных работников, задействованных в решении особо важных и сложных работ, либо для работников, принимавших участие в восстановительных и аварийных работах, а также за качественное и оперативное выполнение разовых заданий руководства.

6.2.         Выплата премиальных выплат за выполнение особо важных и сложных работ осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности Учреждения, в рамках фонда оплаты труда Учреждения на текущий год.

6.3.         Базовые размеры премиальных выплат за выполнение особо важных и сложных работ устанавливаются главным врачом в каждом конкретном случае индивидуально в зависимости от важности и сложности выполняемой или выполненной работы.

6.4.         Окончательное решение о необходимости и возможности произведения премиальной выплаты за выполнение особо важных и сложных работ и её размере принимает главный врач в каждом конкретном случае индивидуально в ходе изучения доступных для анализа результатов труда и трудовой деятельности работника в премируемом периоде, в т.ч. по ходатайствам непосредственных руководителей работников, выполнявших восстановительные и аварийные работы.

6.5.         При определении окончательного размера премиальной выплаты за выполнение особо важных и сложных работ главный врач вправе учитывать пропуск рабочих дней в премируемом периоде, степень ответственности работника за перспективные результаты своей деятельности, эффективность использования рабочего времени конкретным работником, наличие замечаний к работе и (или) её результатам, наличия дисциплинарных взысканий в премируемом и предшествующем ему периодах, и другие показатели.

6.6.         Премиальные выплаты за выполнение особо важных и сложных работ производятся вместе с выплатой второй части заработной платы за месяц, по итогам работы в котором она выплачивается, либо вместе с выплатой первой части заработной платы за месяц, следующий после месяца окончания проведения восстановительных и аварийных работ.

 

 7.      Заключительные положения

 

7.1.         В случае если по каким-либо причинам основания для установления премирования по итогам работы не появляются, Комиссия не создаётся и не рассматривает предложения от руководителей о премировании и премиальный фонд не расходуется, главный врач вправе перенаправить средства, предусмотренные для такого премирования на иные уставные цели, в т.ч. не связанные с заработной платой.

7.2.         Любые разногласия, возникающие в ходе исполнения настоящего Положения, решаются в ходе переговоров.

7.3.         Изменения и дополнения в настоящее Положение могут вноситься только по обоюдному согласию между работодателем и выборным органом первичной профсоюзной организации Учреждения.

 

 

 

 

 

Приложение 1
к Положению о премировании
ГБУЗ НАО «Окртубдиспансер»

 

Методика  расчёта базового размера премиальной выплаты

 

1. Коэффициенты для категории персонала определяется следующим образом:

— должности прочего персонала, требующие начального, неполного среднего образования                — 1

— должности прочего персонала, требующие полного среднего образования                                     — 1,25

— санитарка                                                                                                                                   — 1,25

— должности прочего персонала, требующие среднего профессионального образования                     — 1,75

— медицинская сестра                                                                                                                     — 2

— старшая медицинская сестра                                                                                                        — 2,5

— должности прочего персонала, требующие высшего образования                                                    — 3

— врач специалист, ординатор                                                                                                         — 3,5

— руководящие и ведущие должности прочего персонала, требующие высшего образования                 — 4

— врач, заведующий подразделением, главная медицинская сестра                                                     — 4,25

— заместитель главного врача, главный бухгалтер                                                                             — 5

 

1. Сумма коэффициентов всех работников учреждения принимается равной 100% от суммы средств премиального фонда Учреждения, предусмотренного для текущего премирования по итогам работы;
2. Стоимость одной единицы (коэффициента) определяется как частное от деления суммы средств премиального фонда Учреждения, предусмотренного для текущего премирования по итогам работы, на сумму коэффициентов всех работников.
3. Базовый размер премии работника определяется как произведение стоимости единицы коэффициента на установленный коэффициент работника по занимаемой должности из п.1 приложения.

Начисляется ли районный коэффициент на премию

Сегодня работникам, выполняющим свои должностные обязанности в крайне сложных климатических условиях, полагаются различного рода надбавочные коэффициенты.

Но при этом следует помнить о большом количестве нюансов. Они непосредственно связаны именно с начислением премий, заработной платы и иных платежей.

Причем разобраться в данном вопросе необходимо не только выплачивающему сами премии, но также работнику – это позволит избежать вероятности быть обманутым, недополучить средства.

Каждому работнику следует при возможности максимально подробно разобрать все наиболее важные моменты, касающиеся начисления и выплаты заработной платы.

Это позволит избежать возникновения конфликтных ситуаций и множества других неприятностей на работе.

Согласно Трудовому кодексу при вычислении заработной платы за работу в сложных климатических или же иных условиях в обязательном порядке должен использоваться повышающий коэффициент.

Причем применяется он в отдельных случаях не только по отношению к заработной плате, но и к различным получаемым работником премиям.

Чтобы разобраться в регулирующем данный вопрос законодательстве, требуется ознакомиться со следующими вопросами:

• основные понятия;
• виды премирования;
• законодательная база.

Основные понятия

Для упрощения понимания действующего в отношении повышающих коэффициентов законодательства стоит ознакомиться со следующими основными понятиями:

• премия;
• повышающий коэффициент;
• вредные/опасные условия труда.

В трудовом законодательстве под премией понимается некоторое денежное поощрение за успешное выполнение какого-либо сложного и важного задания.

При этом премия может выступать также в виде стимулирующего фактора для более ответственного отношения к работе.

Существует множество различных видов премий, но при этом далеко не ко всем необходимо применять специальный коэффициент.

Под термином повышающий коэффициент понимается некоторая величина оплаты труда, ниже которой выплачивать своему работнику заработную плату работодатель не имеет права.

Данный момент регламентируется ч.2 ст.№146 ТК РФ, а также ст.№148 ТК РФ. Обозначенные разделы законодательства дают максимально точную информацию касательно данного термина.

Повышающие коэффициенты должны применяться в случаях, если условия труда работников были признаны вредными.

При этом чтобы разобраться, какие именно условия труда являются неблагоприятными, следует обратиться к Постановлению Правительства №870 от 20.11.08 г.

Ещё одним раскрывающим данный вопрос документом, имеющим неоспоримую юридическую силу, является Приказ Минздравсоцразвития №46Н от 16.02.09 г.

При этом сам факт наличия вредных условий должен в обязательном порядке отображаться в трудовом договоре.

Виды премирования

Премирование на любом предприятии можно условно разделить на следующие основные категории:

• регулярные премии;
• разовые премии;
• квартальные;
• по итогам года.

Под регулярными понимаются выплаты, сам факт осуществления которых обозначается в заключенном ранее трудовом договоре.

При этом сами факторы, влияющие на возможность осуществления данных выплат, также в обязательном порядке должны обозначаться в соглашении между работником и работодателем.

Каждый случай выплаты самой премии является сугубо индивидуальным, именно поэтому во избежание возникновения различных спорных моментов необходимо хорошо изучить законодательную базу.

Нередко выплачивают премии за особо важное задание. Причем им может быть что угодно, но несущее какую-либо серьезную пользу работодателю.

Определяет, какое именно задание можно считать особо важным, именно он. При этом в большинстве случаев сам факт выплаты данного поощрения оговаривается заранее.

Законодательная база

В законодательную базу, обязательную для изучения и исполнения, входит следующее:

При формировании премии, а также её последующей выплате необходимо в обязательном порядке руководствоваться обозначенными выше законными актами.

Происходит ли лишение премии при дисциплинарном взыскании смотрите в статье: лишение премии.

Как составляются приказы о разовых премиях в ФМС России, читайте здесь.

Это позволит избежать возникновения различного рода конфликтов с работниками. При этом следует помнить что премия, не оговоренная в трудовом договоре, всегда выплачивается только на усмотрение и по решению работодателя. Данный момент знать особенно важно.

Районные коэффициенты представляют собой некоторые числа, на которые необходимо умножать месячный доход сотрудника.

При этом следует помнить о том, что разница в величине районных коэффициентов в различных регионах достаточно существенна. В некоторых отдельных случаях она может достигать даже двукратного размера.

Сегодня величина коэффициентов рассматриваемого типа установлена Постановлением Правительства №216 от 17.04.06 г.

Она устанавливает следующие размеры районных коэффициентов для отдельных регионов:

2 для следующих городов, районов	острова Северного Ледовитого океана; Нижнеколымского района; Сахалинской области; Камчатской области
1.8 для следующих городов, районов	Красноярский край, город Норильск; Мурманская область, город Мурманск
1.7 для следующих регионов	Республика Саха; город Мирный; Магаданская область; п.г.т. Туманный
1.6 для следующих регионов	Республика Коми; Республика Саха; Хабаровский край

Также существует достаточно большое количество регионов, где районный коэффициент также более 1 – Алтайский край, Республика Тыва и множество других.

Необходимо помнить о важности применения данного повышающего коэффициента по отношению к заработной плате и иным выплатам работнику от работодателя.

В большинстве случаев данный момент освещается в составленном между работником и его работодателем соглашением. При этом ответ на вопрос, начисляется ли районный коэффициент на премию к празднику, неоднозначен.

Прежде всего он, зависит от того, какая именно премия выплачивается сотруднику предприятия. Данный момент является решающим при разрешении подобных ситуаций.

Разовая

Согласно ст.№129 ТК РФ, разовая премия как мера поощрения работника в обязательном порядке входит в общую заработную плату, и выплачиваться должна единовременно.

Очень важно помнить, что разовые выплаты не являются частью постоянного заработка работника. Именно поэтому районные коэффициенты начисляться на данную сумму не должны.

Данный момент регулируется п.19 Инструкции. Утвержден данный приказом Министерства труда РСФСР №2 от 22.11.90 г. (действителен на денный момент).

Единовременная

Под единовременной премией понимается денежная выплата, произведенная работодателем в пользу своего сотрудника с целью поощрения.

Рассматриваемые премии согласно действующему законодательству не входят в систему оплаты труда. Потому данный момент также регулируется приказом Министерства труда РСФСР №2 от 22.11.90 г.

Согласно данному приказу районные коэффициенты на данные выплаты не распространяются. В не зависимости от того, в каком именно регионе работает конкретное физическое лицо.

Но некоторые работодатели единовременную премию вносят в трудовой договор как обязательную. На основании этого работник может потребовать начислять районный коэффициент, так как фактически подобные поощрения будут входить в систему оплаты труда.

Квартальная

Под квартальной премией понимается денежная компенсация в форме поощрения, выплачиваемая после 3 месяцев работы.

Обычно подобного рода моменты максимально подробно отражаются в следующих документах:

При этом следует помнить, что если сам факт выплаты квартальной премии отражен в одном из обозначенных выше документов, то данный платеж входит в систему оплаты труда, принятую на предприятии.

Соответственно, районный коэффициент должен в обязательном порядке применяться в данном случае.

Если же работодатель своему сотруднику данную премию выплачивает, но она по каким-то причинам документально не обозначается, то районный коэффициент к ней не применяется.

По итогам года

Синонимом такого термина, как премия по итогам года является жаргонное выражение под названием «тринадцатая зарплата».

При этом величина данной поощрительной выплаты зависит от следующих важных факторов:

• величины заработной платы за весь прошедший год;
• продолжительности работы в данной организации.

Чаще всего подобного рода платежи свершаются в конце года, ближе к 31 декабря. Сама премия может выплачиваться из следующих ресурсов:

• фонда труда;
• фонда материального поощрения;
• фонда социального развития;
• иного.

Обычно источник выплат прописывается непосредственно в уставе организации работодателя.

Но если это правило выполняется, то на данную премию в обязательном порядке необходимо будет начислять районный коэффициент – если трудовая деятельность осуществляется в соответствующем регионе.

Именно поэтому работодатель в некоторых случаях своих работников такой премией поощряет, но при этом не отражает её в трудовом договоре или же иных имеющих юридическое значение документов.

Какие виды премий, выплат стимулирующего характера существуют при премировании работников узнайте из статьи: премии.

Как производится подсчет стажа для больничного листа, читайте здесь.

Оплатят ли больничный, если заболел после увольнения, смотрите здесь.

Начисление районного коэффициента на премии, выплачиваемые как суммы материального стимулирования, осуществляются только в некоторых случаях.

Решающим фактором является именно мнение самого работодателя по этому поводу – так как именно он составляет нормативные акты внутри самой организации.

При этом следует помнить, что северные и иные надбавки начисляются только на фактический заработок.

Согласно письму Минздравсоцразвития РФ №169-13 от 16.02.09 г., в перечень фактического заработка включается следующее:

• начисленная по тарифным ставкам заработная плата за уже отработанное рабочее время;
• всевозможные доплаты, а также надбавки;
• компенсационные выплаты, которые связаны непосредственно с условиями труда сотрудника;
• премии и вознаграждения.

Начисление районного коэффициента – вопрос очень сложный и важный. Причем как для работника, так и для его работодателя.

Ведь от размера дохода его работника зависит величина отчислений в различные страховые фонды – социального страхования, ПФР и ОМС.

— Оплата труда работников. Окончание —

Заканчиваем рассмотрение заявленной темы одним из ключевых элементов системы оплаты труда — системой премирования. Отметим, что эффективность всей системы премирования определяется возможностью работника личным трудовым вкладом влиять на достижение необходимых показателей премирования.

СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ (окончание)

Если отсутствует взаимосвязь между выполняемой работой и критериями выплаты премии, такое премирование никак не стимулирует работника к более производительному труду.

Пример неэффективной и к тому же несправедливой системы премирования — установление премии работникам производства в зависимости от достижения определенных показателей по продажам продукции, хотя производственники никак не влияют на работу подразделений сбыта и, следовательно, не могут нести ответственность, выражающуюся в уменьшении или невыплате им премии за результаты их работы.

Но, с другой стороны, недобросовестные работодатели могут осознанно вводить системы премирования, устанавливающие такие показатели и критерии премирования, которые либо не связаны с выполняемой работой, либо чрезмерно завышены и труднодостижимы или совсем не достижимы. Это делается с одной целью: создать условия для того, чтобы работники не достигли показателей премирования, а значит, значительно сэкономить на оплате труда.

Идеальной системы премирования, наверное, не существует. Для этого необходимо, чтобы система премирования полностью учитывала потребности и интересы как работодателя, так и работников. Работник, конечно, заинтересован в получении более высокой зарплаты при достижении определенных показателей, но еще больше он заинтересован в получении этой самой высокой зарплаты вне зависимости от каких-либо показателей; другими словами, работник заинтересован в максимальном размере гарантированной (тарифной) части заработной платы. В конечном счете, система премирования — это всегда компромисс между интересами работника и работодателя.

Существует определенный набор элементов, характерный для большинства систем премирования. Рассмотрим их подробнее.

1. Категории премируемых работников

В этой части система премирования может основываться на двух подходах: на дифференцированном премировании различных категорий работников либо на единообразном премировании всех работников данного работодателя.

При применении дифференцированного премирования выделяются различные категории работников, для каждой из которых устанавливается свой порядок и условия премирования. При этом категории работников могут определяться по различным признакам: в зависимости от выполняемых функций применяется традиционное деление работников на рабочих, служащих, специалистов и руководителей; в зависимости от принадлежности к различным сферам производства применяется деление на работников основного производства, вспомогательного производства и непроизводственной сферы и т.п. Такой вид премирования более всего подходит для оценки производственных результатов деятельности организации.

При использовании единообразного премирования для всех работников данного работодателя устанавливается единый порядок и условия премирования, без деления работников на категории. Такой подход наиболее оправдан в организациях с малой численностью работников, выполняющих одинаковую трудовую функцию, а также для отдельных видов премирования, когда дифференцированный подход нецелесообразен: например, для премирования за выслугу лет, для премирования по общим итогам работы за тот или иной период и т.п.

2. Регулярность выплат

Премирование работников может осуществляться как регулярно, по итогам определенного календарного периода, так и единовременно. Регулярные премии обычно напрямую связаны с результатами работы. Единовременные премии могут быть связаны с результатами работы, а могут быть приурочены к наступлению определенных событий, безотносительно к результатам работы. В качестве примеров единовременного премирования можно привести премии за выполнение разового особо важного задания, за предотвращение производственной аварии, в связи с профессиональным праздником, юбилеем работника, выходом на пенсию и т.п.

3. Период премирования

При регулярном премировании временной период, в рамках которого учитывается выполнение работником необходимых показателей премирования и по итогам которого работникам выплачивается премия, может быть различным. Конкретных требований или ограничений в этой части законодательство не устанавливает, работодатель и представители работников самостоятельно определяют периодичность премирования.

В организации могут быть установлены различные периоды для разных видов премий. Наиболее распространены периоды премирования, равные месяцу, кварталу, полугодию и году.

4. Критерии премирования

Критерии премирования — ключевой элемент системы премирования. Именно в данном элементе должна быть запрограммирована зависимость размера премии от результатов работы, обусловливающая заинтересованность работников в достижении высоких показателей. Кроме того, критерии премирования влияют на объем средств, которые потратит работодатель и получат работники в виде премий.

Критериями премирования являются показатели премирования и условия премирования.

* * *

Уважаемые читатели! Полностью с текстом юрисконсульта «Солидарности» Дениса ЖУРАВЛЕВА Вы можете ознакомиться в печатной версии «Солидарности»

Критическое эссе: полное руководство. Эссе по темам, примерам и наброскам

Независимо от того, специализируетесь ли вы на литературе или просто пишете эссе для класса, умение писать критическое эссе даст вам преимущество на протяжении всей учебы в университете и в вашей профессиональной карьере. Написание критических эссе позволяет развить навыки критического мышления, включая внимательное чтение, технический анализ, навыки академического письма, поиск справочников и редактирование.Овладение этими навыками поможет вам вести научную беседу и позволит вам общаться и мыслить более продуктивно.

Что такое критическое эссе?

Критическое эссе — это анализ любого фрагмента текста. Это может быть книга, фильм, статья или даже картина. Основная идея этого типа эссе — интерпретировать текст или позиционировать его в более широком контексте. Например, если вы пишете критический анализ книги, вы можете проанализировать тон ее текста и выяснить, как он влияет на общий смысл книги.Если вы анализируете фильм, вы можете сосредоточиться на символе, который видите снова и снова. Тем не менее, вы должны включить аргументированный тезис по поводу текста и иметь множество источников доказательств, очевидно текстовых, в поддержку ваших утверждений.

Как написать критическое эссе? Пошаговое руководство

• Узнайте тему как можно раньше, чтобы спланировать свое исследование.
• Найдите нужную информацию в самых разных источниках, включая журнальные статьи, книги, энциклопедии, новости.Собирайте больше информации, чем вы планируете на самом деле ссылаться при написании статьи, но не собирайте слишком много, это может отвлечь вас от главного, и вы в конечном итоге включите ее в свое эссе просто потому, что вы ее нашли. Не используйте Википедию и не копируйте чужие комментарии; независимо от того, с какого сайта вы их берете, плагиат будет обнаружен.
• Просмотрите свои источники, чтобы отделить интересную информацию от нерелевантного. Интересные исследования можно найти в книгах, литературных справочниках, в опубликованных критических статьях по вашей конкретной теме.И наоборот, не исследуйте вещи, которые не имеют отношения к вашей теме, я имею в виду, не занимайтесь изучением ведьм, если тема вашей статьи — монархия.
• Внимательно перечитайте соответствующие материалы и оцените их критически. Выделите, подчеркните или иным образом отметьте необходимую информацию в своих личных статьях и книгах. Используйте цветные наклейки, чтобы привлечь внимание к важным деталям в библиотечных книгах. После прочтения сделайте краткое изложение каждого источника. Обратите внимание на важные детали и выделите основную точку зрения для дальнейшего использования.
• Сформулируйте тезисы, просмотрев свои заметки и исследования. Вы можете написать более общий тезис или задать важный вопрос, на который ответит ваша статья.
• Напишите предварительное введение, зная, что вы можете отредактировать или даже переписать его позже.
• Составьте примерный план на основе ваших заметок и исследований.

Определите два или три основных раздела текста вашего эссе. Эти разделы должны состоять из ваших самых важных аргументов. Используйте свои заметки и исследования, чтобы заполнить эти разделы деталями.Вы можете скопировать и вставить в свой план наиболее важные детали или аргументы.

• Определите взаимосвязь между разделами вашего эссе и кратко опишите их на полях вашего плана.
• Воспользуйтесь этим подключением, чтобы написать приблизительное заключение.
• Отложите газету на несколько дней, прежде чем перечитывать черновик.
• Оставьте достаточно времени для тщательного изучения всего материала, который прояснит любые нелогичные рассуждения или аргументы.
• Завершите свое эссе, внимательно проверив окончательную версию печатной версии.Используйте свое воображение и сделайте введение интересным для читателей. Напишите четкое изложение тезиса и используйте актуальные источники с большим количеством полезной информации.

Наши наставники и писатели с самым высоким рейтингом Доктор Джошуа №2 в мировом рейтинге Просмотреть профиль Мэнди №5 в мировом рейтинге Просмотреть профиль Тереза ​​ №4 в мировом рейтинге Просмотреть профиль Валери №3 в мировом рейтинге Просмотреть профиль

Схема критического эссе

Как и любое другое эссе, критический анализ состоит из введения, текста и заключения.Схема, которую вы увидите ниже, — это всего лишь образец, чтобы вы могли понять, как она может выглядеть. Как только вы почувствуете себя комфортно, вы можете изменить его, добавить больше деталей или расположить по-другому, чтобы сделать его более эффективным. Если вы действительно не уверены, как должно выглядеть ваше эссе, вы также можете обратиться к своему учителю.

ВВЕДЕНИЕ

Introduction выполняет три основные функции. Прежде всего, вы должны познакомить читателя с темой вашей статьи, что вы собираетесь здесь анализировать, но вкратце.Затем опишите, как вы собираетесь затронуть тему вашей статьи. И, наконец, привлечь внимание читателей, заставить их остаться здесь и прочитать оставшуюся часть вашей статьи.

ПАРАГРАФЫ К КУЗОВУ

Это будет самая большая часть вашего эссе. Здесь вы должны написать о том, о чем вы сказали, что собираетесь написать во вступлении. Другими словами, поддержите свой тезис. Вы должны сделать общее заявление, а затем добавить несколько цитат, чтобы расширить или доказать его. После этого вы должны объяснить, как цитата соотносится с тезисом, здесь вы должны спросить себя: «а как это соотносится с моей диссертацией».И не забывайте о переходах, которые являются соединительными абзацами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Другими словами, вывод — это повторение вашего тезиса. Если вы написали сильное и ясное введение, заключение не будет проблемой.

Итак, вам нужно переформулировать свой тезис. Но не просто повторяйте то, что вы сказали ранее, а скажите иначе. По сути, вы сказали, что собираетесь что-то нам доказать, и теперь вы должны показать нам, что вы это сделали. И сделать хороший финал.Сделайте это незабываемым. Ваш читатель должен почувствовать, что это доказано.

Формат

Введение

• Прилавок внимания
• Кратко скажите, о чем вы собираетесь говорить
• Тезис

Параграфы тела

• Тема Предложение (свидетельство, подтверждающее ваше мнение)
• Подтверждающие доказательства и подробности
• Заключительное предложение / переход

Заключение

• Перефразировать тезис другими словами
• Обобщите основные основные доказательства
• Окончательное заключительное предложение

Критические темы для сочинений

Хорошие критические темы для эссе

• Опишите, как ирония использовалась в вашей любимой классической книге
• Феминистские идеологии в литературе
• Проанализируйте, как биография автора влияет на его написание.
• Опишите второстепенных персонажей в любимой книге
• Что делает драматический сериал хорошим и увлекательным?
• Выберите фильм / сериал, недавно получивший награду за лучшее изображение
• Предложите сегодня одну альтернативу программам борьбы с бедностью и обсудите
• Какие проблемы здорового питания? Обсудить
• Каковы экономические преимущества вторичной переработки? Обсудите, что делает его эффективным в вашем контексте
• Обсудить, как исторические личности изображаются в фильмах

Свяжитесь с профессиональным писателем за 5 простых шагов. Начать сейчас

Пожалуйста, опишите как можно больше подробностей о вашей писательской борьбе
. Следующий

Какая область изучения вашей статьи? EnglishBusiness и EntrepreneurshipNursingHistoryAfrican-американский StudiesAccountingAnthropologyArchitectureArt, театр и FilmBiologyBusiness и EntrepreneurshipChemistryCommunication StrategiesComputer ScienceCriminologyEconomicsEducationEnglishEngineeringEnvironmental IssuesEthicsFinanceGeographyHealthcareHistoryInternational и общественной RelationsLaw правовая IssuesLinguisticsLiteratureManagementMarketingMathematicsMusicNursingNutritionOtherPhilosophyPhysicsPolitical SciencePsychologyReligion и TheologySociologySportTechnologyTourismNext

Готово!

Критические советы по сочинению

• Постарайтесь начать заранее, если есть возможность.Вы напишете сочинение лучше и не испытаете стресса, если начнете писать раньше, чем вчера вечером.
• Закончите черновик на несколько дней раньше, чтобы оставалось время для его проверки.
• Попросите друга или члена семьи проверить и прокомментировать ваше эссе. Профессиональные писатели пишут несколько черновиков своих произведений, и вам, скорее всего, придется сделать то же самое.
• Работайте по своему усмотрению. Например, одним людям нужен план, а другие считают, что формальный план убивает вдохновение.Выясните, что лучше для вас, и действуйте соответственно.
• Пишите в своем собственном стиле. Лучше правильно использовать слова, которые вы знаете, чем злоупотреблять словами, которые вы не знаете, в попытке казаться умнее.
• Убедитесь, что цитаты даны как можно точнее, включая кавычки, статистику и теоретические концепции. Если есть сомнения, лучше неправильно процитировать, чем быть обвиненным в невозможности провести свое исследование, что может привести к обвинению в плагиате.
• Эссе, написанные в последний момент, страдают отсутствием логики и плохой грамматикой. Помните, что ваш учитель прочитал сотни, если не тысячи студенческих работ, и может легко понять, что вы написали эссе в последнюю минуту.

Справка для сочинений

Я знаю, что вы все еще можете потеряться во всех этих длинных объяснениях, но терпите меня. Вот несколько полезных ссылок, которые могут вам понравиться

1. Генератор тем для эссе. Не знаете, как назвать свое сочинение? Тогда эта ссылка как раз для вас.Все просто, введите ключевые слова для своего эссе и выберите категорию, и вы получите отличное название.
2. Примеры сочинений. Я знаю, что иногда просто невозможно начать писать, пока не увидишь, как все это должно выглядеть. Итак, готово — примеры сочинений. Однако не переписывайте содержимое.
3. Проверка сочинений. Одна из самых важных частей написания эссе — проверить его, когда оно будет готово. Вы можете написать отличное эссе с точки зрения содержания, но если у вас есть грамматические ошибки или ваши ответы не относятся к вопросам, попрощайтесь с вашей хорошей оценкой.
4. Служба редактирования эссе. Просто чтобы убедиться, что вы ничего не пропустили, воспользуйтесь этой услугой. Пусть профессионалы делают свое дело.

Итак, готово. Я надеюсь, что теперь твои навыки станут еще лучше. Удачи!

---

Пять советов по написанию убедительного письма в поддержку премии | Институт преподавания и обучения Тейлора

Д-р Наташа Кенни, доктор философии, и доктор Кэрол Беренсон, доктор философии, Институт преподавания и обучения Тейлора

Ноябрь 2017 г.

За последние три года нам посчастливилось ознакомиться с сотнями пакетов номинаций для программы Премии Университета Калгари в области преподавания.Письма поддержки являются ключевым компонентом и доказательством в каждом номинационном пакете; в зависимости от награды эти письма могут быть написаны коллегами или студентами. Следующие пять советов подчеркивают, что выделяет сильное письмо поддержки.

Установить сцену

Подготовьте почву, описав, кто вы и как вы знаете кандидата. Если вы студент или приглашаете студента подготовить письмо, обратите внимание, что письма поддержки должны быть написаны только бывшими студентами кандидата (т.е. в настоящее время они не обучаются и не контролируются кандидатом), и это должно быть четко указано в начале письма.

Некоторые типичные выдержки * из первых абзацев писем поддержки могут гласить:

Мне приятно написать это письмо в поддержку выдвижения доктора Уайта на соискание Премии Университета Калгари за преподавание (штатный академический персонал). Я бывший ученик доктора Уайта. Осенью 2016 года я училась на ее курсе по наркозависимости, а летом 2017 года была младшим научным сотрудником в ее лаборатории.

Я с большим восхищением пишу это письмо в поддержку выдвижения доктора Уайта на соискание Премии Университета Калгари в области преподавания (штатный академический персонал). В настоящее время я адъюнкт-профессор кафедры психологии и был коллегой доктора Уайта последние 7 лет.

Будьте явным

Четко опишите, что сделал кандидат, чтобы выделить себя, почему это было важно для вас, и какое значение он сделал для вас и других.Каков их самый важный вклад? Что делает этого номинанта незабываемым? Какие конкретные действия, ситуации или контексты служат примерами того, как кандидат повлиял на обучение студентов? Какое влияние на вас оказал их вклад? Эти рассказы рисуют картину, которая помогает тем, кто читает досье, «увидеть» кандидата в классе.

Большинство номинаций на награды будут включать такие утверждения, как:

Доктор Уайт — щедрый / увлеченный / мотивирующий / вдохновляющий инструктор….

Сильные письма поддержки выделяются явными примерами того, что вызывает у кандидата энтузиазм, мотивацию и / или воодушевление. Например:

Д-р Уайт — вдохновляющий инструктор, который связывает теорию с практикой и предоставляет соответствующие примеры из реальной жизни того, как материал курса соотносится с текущими событиями. На втором курсе курса психологии доктор Уайт постоянно использовал тематические исследования, чтобы дать нам возможность изучить то, что мы изучаем в классе.Я вспоминаю одно конкретное исследование, которое заставило нас задуматься о том, как опиоидный кризис в Канаде повлиял на подростков. Она использовала подробный и достоверный случай, чтобы из сострадания подвести нас к пониманию сложности ситуации. Она создала благоприятную атмосферу в классе и научила нас навыкам, необходимым для того, чтобы озвучивать, слушать и глубоко понимать точки зрения друг друга. Она постоянно призывала нас задуматься о том, как наши точки зрения и мнения связаны с доказательствами и теориями, представленными в наших чтениях курса.Я продолжаю носить эти навыки с собой даже за столом Дня Благодарения с моей семьей! Эта конкретная дискуссия вдохновила меня не только критически осмыслить тему курса, но также послужила началом, ведущим меня к карьерному пути в области психического здоровья и консультирования по зависимостям.

Доктор Уайт — невероятно преданный и щедрый коллега. Она была для меня наставником с тех пор, как я начал преподавать в Университете Калгари. В течение моего первого года работы в качестве преподавателя мне было поручено вести большой вводный курс с более чем 400 студентами.В то время я изо всех сил пытался представить, как я буду активно вовлекать студентов, и доктор Уайт, которая делила офис рядом с моим, открыла дверь в то, что станет нашими еженедельными «обучающими беседами». Во время нашего первого разговора она поделилась разговором о том, как использует тематические исследования в больших классах. В течение нескольких месяцев, предшествующих этому курсу, она работала со мной, чтобы разработать соответствующие кейсы и стратегии использования смешанных подходов к обучению для облегчения онлайн-диалога и диалога в классе для вовлечения студентов. Несмотря на большой размер класса, студенты положительно откликнулись и полностью погрузились в этот курс.Я и представить себе не мог, что в таком большом классе будет почти идеальная посещаемость! Студенты прибыли готовые и желающие обсудить случаи, а онлайн-дискуссионный форум был полон мнениями и идеями студентов. Кейс-стади теперь стали основополагающим компонентом моей педагогической практики, и мы с доктором Уайтом начали публиковать статьи в учебных журналах по нашей дисциплине, связанные с использованием тематических исследований для улучшения опыта студентов в обучении на больших курсах. Наши «обучающие беседы» остаются запланированными в наших календарях каждый четверг после обеда с 15:00 до 15:30.Недавно я получил награду от нашего факультета и объясняю успех своей преподавательской карьеры наставничеством доктора Уайта.

Обращайтесь напрямую к критериям награждения

Если вас просят предоставить письмо поддержки, попросите кандидата переслать вам описание и / или призыв к выдвижению кандидатуры на награду. Не стесняйтесь спрашивать, что они хотели бы, чтобы вы выделили в связи с критериями награждения. Есть ли одна или две сильные стороны, которые они хотели бы, чтобы вы подчеркнули? После заполнения письма отправьте его номинанту или номинатору для получения дополнительных отзывов.Есть ли что-нибудь, что они хотели бы, чтобы вы изменили или подчеркнули дальше? Умышленно используйте и включите формулировки, используемые в критериях награждения, чтобы подчеркнуть сильные стороны кандидата.

В следующем отрывке показано, как в письме поддержки подчеркиваются критерии награждения («побудить учащихся практиковать и развивать свое критическое мышление и независимые способности к обучению»).

Я всегда ценил то, как занятия доктора Уайта побуждали меня критически и интроспективно относиться к учебному материалу.В ходе заданий по курсу и обсуждений меня постоянно вдохновляли размышления о том, как материал связан с моей жизнью и академической работой, особенно в контексте моего независимого исследовательского проекта с отличием на бакалавриате. Например, в учебном журнале я глубоко исследовал свои фундаментальные убеждения и предположения о том, как зависимости и психическое здоровье изображаются в основных и социальных сетях. Это задание побудило меня по-другому взглянуть на влияние средств массовой информации на наши представления и убеждения о психическом здоровье и зависимостях.Это новое понимание распространилось и на другие области моих академических исследований и дало мне уверенность и язык, чтобы участвовать в содержательных беседах с семьей и друзьями на эту сложную тему. Фактически, это задание помогло мне сконцентрировать внимание на моем исследовательском проекте, посвященном той роли, которую Twitter и Facebook играют в влиянии на наши убеждения и представления о тревоге и депрессии.

Использовать доступный язык

Комитеты по присуждению награды за преподавание университета Калгари состоят из преподавателей, сотрудников, студентов и аспирантов, а также докторантов.Чтобы избежать потенциального конфликта интересов, эти члены часто принадлежат к факультетам, отличным от факультетов номинантов данной конкретной категории. В лучших письмах поддержки избегайте жаргона и гарантируйте, что контексты и представленные доказательства доступны для широкой аудитории за пределами дисциплины. Если необходимо использовать термин, относящийся к конкретной дисциплине, не забудьте определить его для читателя в контексте письма. Если они включают аббревиатуры, они также четко сформулированы и помещены в контекст.Если даются ссылки на определенные курсы, они также включают название курса. Лучшие буквы четкие, лаконичные и прямые в своем языке и контексте.

Будьте профессиональны: презентация имеет значение

Этот совет довольно прост, но меня всегда удивляет, сколько раз его упускают из виду. Письма поддержки должны включать:

• Ваш организационный / ведомственный бланк, если возможно. Если у вас в настоящее время нет фирменного бланка, укажите в заголовке свое имя, должность и обратный адрес.
• Адрес того, кому вы адресовали письмо (например, Комитет по присуждению премий за преподавание в Университете Калгари, 434 Collegiate Blvd. University of Calgary, Calgary, AB, T2N 4V8)
• Дата (месяц, день и год составления письма)
• Приветствие или приветствие. Если вы не знаете, как напрямую адресовать письмо, уместно профессиональное приветствие, например: «Уважаемые члены комитета по наградам!».
• Заключение (например, «С уважением» или «С уважением»)
• Строка подписи, включающая ваше имя и роль (e.грамм. Саша Кук, бакалавр, выпуск 2017 года, или д-р Анна Гласс, доцент кафедры психологии)
• Подпись. Я удивлен, как часто это упускается из виду. Подпись помогает передать подлинность письма.

Написание письма поддержки требует тщательного обдумывания. Эти письма предоставляют важную возможность и артефакт для признания многих выдающихся (и слишком часто скрытых) вкладов, которые преподаватели всего нашего академического сообщества вносят в обучение студентов.Знайте, что время, потраченное на подготовку письма поддержки, имеет значение — для кандидата, номинантов, кафедр, факультетов и членов комитета по присуждению наград. Ваши письма помогают воплотить в жизнь совершенство и сердце преподавательского и учебного сообщества UCalgary! Спасибо за вашу приверженность признанию тех, кто расширяет наше мышление, укрепляет наше преподавательское и учебное сообщество и затрагивает нашу жизнь множеством значимых и разнообразных способов.

Университетский приз за эссе семинара | Writing @ CWRU

Премия SAGES University Seminar Essay Awards отмечает лучшие студенческие работы, написанные на университетских семинарах SAGES каждый год.Признанные эссе выбраны из числа номинированных преподавателями SAGES на эту награду. Победители призов за студенческие сочинения получают денежную награду и отмечаются на конкурсе Spring Writing Program Awards.

Эссе на премию за эссе на семинаре университета за предыдущие годы заархивированы на сайте Writing Program Canvas, адрес электронной почты [email protected] для доступа.

призов за сочинения USEM (2019-2020)

Отличительной чертой университетского семинара является его развернутый исследовательский проект, который вовлекает студентов-писателей в процессы сбора, интерпретации, анализа и получения знаний посредством использования исходных материалов в рамках дисциплинарного жанра.Эти исследованные тексты требуют практики критического прочтения источников, а также искусной интеграции источников друг с другом таким образом, чтобы выявить связи и дать понимание. Эти четыре отмеченных наградами эссе демонстрируют, как студенты могут использовать академические формы для взаимодействия с исходным материалом, чтобы критически исследовать исторические, литературные, научные и политические системы и то, как они формируют мир, как мы его воспринимаем.

«Алфавитный суп: почему превращение STEM в STREAM не устранит дисбаланс в образовании»
Джулиана Конте
из USNA 289: Главное напряжение разума (руководитель семинара: Энтони Джек)

В этом эссе Конте убедительно доказывает роль искусства и гуманитарных наук, критикуя нынешний акцент на STEM в американских начальных и средних школах.Одна из сильных сторон этого эссе — попытка Конте показать, как текущие дебаты о STEM-образовании — включая предполагаемую нехватку специалистов STEM — исторически сложились и тесно связаны с риторикой вокруг национальной обороны. В этом документе также показано, как студенты-писатели могут анализировать терминологию и определения (например, что такое «работник STEM»?), Чтобы выявить ошибочную логику, лежащую в основе политических решений.

«Факт или вымысел: неточное изображение женщин-жертв и преступников в Освенциме из пепла»
Аннабелла ДеБернардо
из USSY 290G: Женщины и война: Реальность vs.Представительство (руководитель семинара: Маргарет Ричардсон)

Это исследовательское эссе затрагивает сложную тему — жизнь женщин и тактику выживания в Освенциме, особенно в том, что касается репродукции и акушерства — посредством тщательного и сложного анализа мемуаров доктора Гизеллы Перл «Я был врачом в Освенциме» и его последующей экранизации. Из пепла. Статья ДеБернардо является прекрасным примером внимательного чтения и анализа фильмов, а также плавной интеграции вторичных исследований, которые приводят к убедительным и оригинальным аргументам относительно редуцирующих изображений женщин-жертв Холокоста в популярных СМИ.

«Кливленд: решение проблем железнодорожного транспорта в городе ржавого пояса»
Джеймс Фитцгиббон ​​
из USNA 287J: Транспорт в американской жизни (руководитель семинара: Ховард Майер)

Это эссе предлагает вдумчивое исследование истории и экономики железнодорожного транспорта в районе Кливленда. Тщательное исследование Фитцгиббона включало не только текстовые источники, но и личные интервью с двумя экспертами в этой области. Он умеет использовать эти различные источники для построения собственных аргументов.Проект разворачивается как ответ на вопрос о том, следует ли Кливленду расширять свою систему легкорельсового транспорта, и отвечает на этот вопрос через несколько точек зрения — историческую, экономическую, социальную — для того, чтобы сделать аргументированное и убедительное заявление о будущем общественности Кливленда. транспорт.

«Образ черной мужественности, изображенный в Friday Black»
Аника Кришна
из USSY 291B: Научная фантастика-антиутопия (Руководитель семинара: Габриель Паркин)

Это эссе ловко исследует сложности мужской идентичности чернокожих в современном американском обществе, как это показано в сборнике рассказов Наны Кваме Аджей-Бренья 2018 года «Friday Black».Кришна связывает ее внимательное прочтение двух историй из сборника с вторичными исследованиями по таким темам, как мужественность чернокожих, переключение кодов и расовое профилирование, чтобы показать, как Аджей-Бренья использует тропы антиутопической беллетристики и «гиперболы, основанные на правде [чтобы размыть ] Границы между вымыслом и реальностью »таким образом, чтобы сделать переживание расизма интуитивно очевидным для читателя. Это эссе является ярким примером литературного анализа и тонкого рассмотрения эмоционально и политически значимых тем.

Большой список студенческих писательских конкурсов

Когда ученики пишут для учителей, это может казаться заданием. Когда они пишут с реальной целью, они наделены полномочиями! Студенческие конкурсы сочинений — это простой и вдохновляющий способ попробовать писать для подлинной аудитории. На другом конце — настоящая судейская коллегия, а также возможность призовых денег! Ниже мы собрали список студенческих конкурсов сочинительства по различным темам. От стихов до пьес, от сочинений до научной фантастики — каждый найдет что-то для себя! Потратьте несколько минут, чтобы узнать, подходит ли какой-либо из них вашему учебному плану, и приготовьтесь к встрече с некоторыми заинтересованными учениками.

Благодаря широкому диапазону категорий — от критического эссе до научной фантастики и фэнтези — вы найдете что-то почти для каждого ученика. В каждой категории есть свои правила и количество слов, поэтому обязательно ознакомьтесь с вариантами, прежде чем решать, какой из них лучше всего подходит для ваших учеников.

Как принять участие: Студенты могут начать подавать работы в сентябре, загрузив их в онлайн-аккаунт Scholastic. Затем им необходимо распечатать и отправить свои формы заявки в местную аффилированную организацию.

YoungArts предлагает национальный конкурс в категориях творческой научной литературы, романа, пьесы или сценария, поэзии, рассказа и устной речи. Студенты-победители могут получить награды в размере до 10 000 долларов США, а также возможность участвовать в художественном развитии вместе с лидерами в своих областях. Возьмите здесь плакат для стены в классе.

Как принять участие: YoungArts принимает работы в каждой категории до второй пятницы октября. Студенты отправляют свои работы онлайн и платят взнос в размере 35 долларов США (есть вариант отказа от платы).

Если вы хотите помочь студентам глубоко погрузиться в международные отношения, историю и письмо, не ищите ничего, кроме этого конкурса сочинений. Победители получают полное обучение по программе Semester at Sea, а также поездку в Вашингтон, округ Колумбия, на встречу с руководителем Государственного департамента.

Как войти: Новое приглашение публикуется каждый сентябрь. Крайний срок подачи заявок — первая неделя апреля.

Этот ежегодный конкурс приглашает студентов написать о проявлении политического мужества, проявленном политическим деятелем после рождения Кеннеди.Победитель получает 10 000 долларов, а также поездку в Бостон для принятия награды.

Как поступить: Студенты должны подать сочинения на 700–1000 слов в период с сентября по январь. Эссе должно включать более пяти источников и полную библиографию.

Bennington College предлагает конкурсы по трем категориям: поэзия (группа из трех стихотворений), художественная литература (рассказ или одноактная пьеса) и документальная литература (личное или академическое эссе). Победители, занявшие первое место, получают 500 долларов США. Возьмите плакат для своего класса здесь — Беннингтон.

Как принять участие: Конкурс проводится с 1 сентября по 1 ноября, поэтому следите за обновлениями на веб-сайте, чтобы узнать, как подавать заявки.

В этом конкурсе, который проводится театральным факультетом Принстонского университета, студенты представляют короткие пьесы, чтобы получить признание и денежные призы в размере до 500 долларов. ( Примечание: только для учащихся 11-х классов )

Как зарегистрироваться: Студенты отправляют десятистраничные сценарии игры онлайн или по почте. Крайний срок — конец марта.

Приз Леонарда Л. Милберга за поэзию для старших классов школы за 53 года присуждается за выдающиеся работы писателей 11 класса. Призы варьируются от 100 до 500 долларов.

Как поступить: Учащиеся одиннадцатого класса могут подавать заявки. Крайний срок — конец ноября.

Конкурс поэзии Нэнси Торп, спонсируемый Университетом Холлинза, присуждает призы за лучшие стихи, представленные девушками-второкурсниками или учениками старших классов средней или подготовительной школы. Призы включают денежные средства и стипендию.Победителей выбирают студенты и преподаватели по программе творческого письма в Hollins.

Как поступить: Студенты должны подать заявки до конца октября.

Премия Патрисии Гродд по поэзии для молодых писателей открыта для второкурсников и младших школьников, а победитель получает полную стипендию для участия в семинаре молодых писателей Kenyon Review.

Как принять участие: Заявки на приз принимаются в электронном виде с 1 по ноябрь.30.

Старшеклассники могут выиграть до 1000 долларов, отправив сочинение на определенную тему, связанную с романами Джейн Остин.

Как подавать заявки: Крайний срок подачи заявок — 1 июня. Объем эссе составляет 6-8 страниц, не включая цитируемые работы.

Этот конкурс эссе, спонсируемый Обществом профессиональных журналистов и Ассоциацией журналистского образования, предлагает студентам задуматься о важности независимых СМИ. Студенты могут выиграть стипендии до 1000 долларов.

Как принять участие: Студенты подают эссе объемом 300–500 слов на основе ежегодных запросов в Интернете или по почте, а также вносится вступительный взнос в размере 5 долларов США. Рефераты должны быть до конца февраля.

Студенты могут выиграть до 7 500 долларов в этом конкурсе сочинений, спонсируемом Институтом Билля о правах.

Как поступить: Студенты 14-19 лет могут принять участие. Срок сдачи 15 апреля.

Основанная в 1947 году, эта программа аудио-эссе от ветеранов иностранных войн дает старшеклассникам уникальную возможность выразить свое мнение с помощью записанного сочинения на демократическую и патриотическую тематику.Ежегодно поступает более 50 000 студентов, но пусть это вас не расстраивает. Главный приз — стипендия в размере 30 000 долларов!

Как принять участие: Работы должны быть получены до 31 октября. Для подачи эссе необходимо записать на аудиоустройство.

Это уникальное соревнование предлагает студентам использовать свои творческие способности, чтобы изменить мир к лучшему. Как пишут на своем веб-сайте создатели: «Наш конкурс — это призыв к молодым художникам, защитникам природы, творцам, мыслителям и активистам, которые обеспокоены будущим нашей голубой планеты.«Студенты имеют право на получение различных денежных призов.

Как принять участие: Студенты могут подавать работы в категориях искусства, поэзии, прозы, кино или музыки, которые всегда должны сопровождаться размышлениями. Крайний срок — 15 июня.

Каждый год Engineer Girl спонсирует конкурс эссе на темы, посвященные влиянию инженерии на мир, и студенты могут выиграть до 500 долларов призовых. Этот конкурс является прекрасным мостом между ELA и STEM и отлично подходит для учителей, заинтересованных во включении междисциплинарного проекта в свою учебную программу.Новое объявление о конкурсе публикуется в октябре. Посетите страницу преподавателя, чтобы узнать, как поддержать этот конкурс в вашей школе.

Как поступить: Студенты подают свои работы в электронном виде. Ограничение по количеству слов зависит от уровня обучения. Ознакомьтесь с полным списком правил и требований здесь.

Национальный совет преподавателей английского языка предлагает несколько премий студентам в области письма, в том числе награды за достижения в области письма (для учащихся 11-х классов), «Перспективные молодые писатели» (для учащихся 8-х классов) и премию в области журналистики для учащихся средних и старших классов: признание Превосходство в художественных и литературных журналах.

Как зарегистрироваться: Сроки сдачи с 15 февраля по 31 июля. Ознакомьтесь с правилами для получения более подробной информации!

Ветераны иностранных войн вручают различные награды для этого конкурса. На уровне штата каждый занявший первое место получает минимум 500 долларов. На национальном уровне победитель, занявший первое место, выигрывает 5000 долларов и оплачивает все расходы поездку в Вашингтон, округ Колумбия!

Как зарегистрироваться: Эссе объемом 300-400 слов по теме, представленной на веб-сайте.Материалы должны быть поданы до 31 октября

.

Этот конкурс немного отличается тем, что требует двух участников двух поколений. Это может быть ученик / учитель, ученик / родитель или ученик и другой взрослый. Категории включают стихи и эссе, а также необязательные фотографические элементы. Ежегодные темы связаны с природой.

Как попасть: Срок сдачи 6 ноября!

Национальный PTA предлагает множество наград, в том числе награду за литературу, в рамках своего ежегодного конкурса «Размышления».Учащиеся любого возраста могут отправлять работы по указанной теме в свою местную программу PTA Reflections. Оттуда победители переходят на уровень местного района, штата и страны. Награды национального уровня включают приз в размере 800 долларов США и поездку на Национальный съезд PTA.

Как стать участником: Эта программа требует подачи заявки на участие в программе УПС, которые участвуют в ней. Проверьте дедлайны в PTA вашей школы.

Это веселый конкурс художественной литературы! Статьи должны быть научной фантастикой, фэнтези, фильмами ужасов, сверхъестественным или альтернативной историей в короткометражном художественном произведении, стихах или комиксах.Категории разбиты по тематике и возрасту, а сумма награды достигает 100 долларов.

Как принять участие: Все заявки должны быть распечатаны и отправлены по почте до крайнего срока в январе.

Всемирный конкурс сочинений студентов-историков — это международный конкурс, открытый для учащихся классов K – 12 государственных, частных и приходских школ, а также учащихся, обучающихся на дому. Цена в 500 долларов основана на эссе, в котором рассматривается этот вопрос: Каким образом изучение мировой истории повлияло на мое понимание мира, в котором я живу?

Как войти: Подайте заявки до 1 мая.

Позволяете ли вы своим студентам вести блог, запускать подкаст или видеоканал или участвовать в студенческих конкурсах сочинительства, предоставление им подлинной аудитории для их работы всегда является мощным выбором в классе.

Хотите больше подобных статей? Не забудьте подписаться на нашу рассылку новостей!

Plus, наши любимые якорные диаграммы для обучения письму.

Отдел почестей и мероприятий // Письменная лаборатория Purdue

Эта страница предоставлена ​​вам OWL в Университете Пердью.При печати этой страницы вы должны включить полное юридическое уведомление.

Авторские права © 1995-2018, Лаборатория письма и СОВ при Университете Пердью и Пердью. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, воспроизводить, транслировать, переписывать или распространять без разрешения. Использование этого сайта означает принятие наших условий добросовестного использования.

---

Раздел почестей и мероприятий

Как вам лучше всего подойти к разделу о наградах и мероприятиях? Читайте ниже о некоторых вариантах.

Что такое раздел почестей и мероприятий?

В этом разделе резюме освещается соответствующая деятельность, в которой вы принимали участие, и полученные вами награды, которые вы могли бы обсудить со своим потенциальным работодателем. Вы также хотите сообщить, как эти действия и почести могут сделать вас активом для организации.

Раздел почестей и мероприятий может включать следующее.

• Академические награды и стипендии
• Членство в кампусе, национальных или международных организациях
• Руководящие должности, занимаемые в кампусе, национальных или международных организациях
• Университетские и общественные работы
• Награды и награды, связанные с работой
• Дата присуждения или даты участия в деятельности

Образцы:

• Стипендия для выдающихся студентов 2007
• Копировальный редактор студенческой газеты Университета Пердью, август 2005 г. — декабрь 2006 г.
• Тренер местной футбольной команды средней школы Август 2004 г. — декабрь 2005 г.
• Вице-президент Национального общества чести «Золотой ключик», август 2003 г. — май 2004 г.

Зачем нужно писать раздел о наградах и мероприятиях?

• Чтобы настроить резюме для конкретных должностей
• Для подтверждения вашей квалификации
• Чтобы продемонстрировать, что ваша работа была признана высококачественной другими
• Доказать, что вы разносторонний человек
• Чтобы выделиться и показать свою уникальность
• Чтобы отразить ваши ценности и приверженность

Где разместить этот раздел?

Раздел почестей и мероприятий обычно помещается после разделов об образовании и опыте в резюме.Поскольку этот раздел обычно является последним в резюме, вы можете включить столько почестей и мероприятий, сколько позволяет место.

Как создать свой раздел почестей и деятельности

Лучше всего составить мозговой штурм список всех ваших почестей и занятий, прежде чем писать раздел о наградах в резюме. Затем вы можете выбрать самые актуальные и недавние награды и мероприятия из своего списка. Помните, что этот раздел призван помочь вам выделиться из толпы и продемонстрировать вашу квалификацию для должности; следовательно, вам может не понадобиться или вы не захотите включать все награды и мероприятия из вашего списка в резюме.

Содержимое для рассмотрения

Образцов:

Стипендии

• Четырехлетняя академическая стипендия Роберта К. Берда (2004-2008 гг.)
• Стипендия Альфреда Х. Нолле Национального общества чести Альфа Чи 2004-2006

с отличием

• Список деканов с 2004 г. по настоящее время
• Кто есть кто среди студентов колледжей и университетов 2006
• Руководящие должности
• Дельта Пхи Каппа (Международное общество чести) Вице-президент 2004-2006 гг.
• Секретарь по переписке отделения Золотого Ключа Честного Общества Университета Пердью 2005-2007

Членство в профессиональных организациях

• Eta Kappa Nu (Общество чести электротехники) 2004-настоящее время
• Должности в высшем учебном заведении
• Инженерное консультирование первокурсников 2004-2006 гг.
• Общежитие Совет первокурсников 2006-2008

Общественные должности

• Бойскауты Америки Помощник скаутмастера с 2005 г. по настоящее время
• Репетитор программы чтения для взрослых округа Типпекано с 2006 г. по настоящее время

Вопросы

О себе

• Чем вы занимались в прошлом и в настоящее время?
• Какие виды деятельности и награды в вашей сфере ценятся больше всего?
• Какие из ваших занятий и почестей наиболее тесно связаны с вашими карьерными целями?
• Какие из ваших занятий и почестей компания, в которую вы претендуете, сочтет наиболее ценными?
• Что ваше участие в деятельности, связанной и не связанной с вашими карьерными целями, говорит о вас и ваших ценностях? Как можно «продать» эту деятельность работодателю?

О компании или организации

• Какие ценности считаются наиболее важными для компании, в которой вы работаете, или для отрасли в целом?

Пошив под вашу аудиторию

Раздел «Мероприятия и награды» резюме — прекрасное место, где можно адаптировать его к конкретным должностям, компаниям и организациям.Этот раздел можно настроить для конкретных должностей, поскольку вы, вероятно, будете включать не все свои действия и награды, а только те, которые укрепляют ваше резюме. Чтобы адаптировать этот раздел для вашей аудитории, вы должны применить те же принципы, которые вы использовали при адаптации раздела опыта в своем резюме.

Вам следует:

1. Выберите и включите только свой самый подходящий опыт: Исходя из ваших карьерных целей и квалификации, желаемой компанией, вы, вероятно, обнаружите, что определенные виды деятельности и почести менее актуальны для конкретных должностей.Например, если вы подаете заявку на должность инженера-механика, ваша роль молодежного лидера в местной группе может не интересовать вашу аудиторию. Однако, если вы подаете заявку на должность преподавателя, это же занятие может быть очень актуальным.
2. Поместите наиболее важные события на первое место: Поскольку читатели, скорее всего, прочитают информацию ближе к верху страницы, сначала разместите наиболее впечатляющие события.
3. Апеллируйте к ценностям вашей компании: Если компания ценит, например, решение проблем, проявление инициативы или умение работать в команде, обязательно включите в свой список мероприятия и награды, которые демонстрируют, что вы обладаете этими навыками.

Щелкните ссылку вверху этого ресурса, чтобы просмотреть образец резюме.

Дополнительную информацию см. В Интерактивном резюме.

Окончательный список писательских стипендий в 2021 году • Подайте заявку сегодня

Что такое написание стипендий?

Стипендия

Письменная стипендия — это денежное вознаграждение, предоставляемое студентам в основном за письменную работу, хотя обычно принимаются во внимание и другие факторы. Большинство письменных стипендий включают подсказку или серию подсказок, на которые претенденты должны ответить.Некоторые писательские стипендии — особенно те, которые присуждают большие суммы денег — требуют, чтобы соискатели предоставили предыдущие образцы письма или даже полное портфолио.

Хорошая новость заключается в том, что с таким большим количеством писательских стипендий на выбор вам не нужно подавать заявки на стипендии, не относящиеся к вашей лиге. В самом деле, хотя большинство студентов слышали о написании стипендий, вы можете не осознавать, сколько существует различных разновидностей стипендий! Вот пять наиболее распространенных типов письменных стипендий, все из которых вы можете найти в этом справочнике.

1. Стипендия для написания личных сочинений

Стипендия

для личных сочинений предполагает написание статей на темы, связанные с вашим собственным опытом. Вы часто будете видеть подсказки для личных сочинений, например: «Как ваш опыт повлиял на ваш выбор специальности?» и «Каковы ваши карьерные устремления и как вы планируете их достичь?» Другие подсказки могут попросить вас написать о ролевой модели, жизненно важном событии, аспекте вашей личности и т. Д. Рекомендуемый объем обычно составляет около 500–1000 слов, но варьируется в зависимости от запрошенного уровня детализации и количества вопросов для сочинения. предоставлены.

В наши дни почти каждая стипендия имеет какой-то компонент личного эссе. Это связано с тем, что личные ответы на эссе демонстрируют навыки письма и , что дает судьям четкое представление о целях каждого кандидата. Никто не хочет тратить деньги на бесцельного студента — поэтому, если вы подаете заявку на личную стипендию для написания эссе, обязательно передайте и свои писательские способности, и свои амбиции в своей работе!

2. Стипендии для критических сочинений

Стипендии для критических сочинений больше соответствуют тому, что студенты могут считать «академическими» сочинениями.В подсказках соискателям обычно предлагается проанализировать литературные произведения. Однако, в отличие от открытых эссе по английскому языку, наиболее важные стипендии для написания эссе дают очень конкретную подсказку (например, «Изучите The Great Gatsby в контексте возрождения эпохи Второй мировой войны»).

Стипендии для критических сочинений могут также включать нелитературные темы. Некоторые могут попросить кандидатов оценить историческое событие или личность; другие могут попросить их отстаивать свою позицию по политическому или правовому вопросу.Хотя граница между критическими и личными эссе иногда может стираться, для целей этого справочника мы определяем критические эссе как те, в которых используются доказательства из внешнего источника, чтобы доказать свою точку зрения.

3. Стипендии на художественную литературу

Стипендии на создание короткометражных художественных произведений включают стипендии для написания рассказов, одноактных пьес, стихов и любой другой художественной литературы, кроме романа или полнометражного сценария. Стипендии на короткую художественную литературу, как правило, легче найти, чем на стипендии на длинную художественную литературу, поскольку у большинства судейских комиссий нет времени, чтобы прочитать более нескольких тысяч слов в каждой статье.Поэтому, если вы пишете художественную литературу и надеетесь получить стипендию, эта категория — ваш лучший выбор! (Тем не менее, если вы жесткий романист, в некоторых местах примут примерную главу или две как короткие художественные записи.)

4. Журналистские стипендии

Стипендия

по журналистике предназначена для студентов, заинтересованных в карьере в новостях, журналах и / или онлайн-журналистике. В этих заявках на стипендию почти всегда запрашиваются образцы письменных работ, чтобы продемонстрировать интерес кандидата.В зависимости от организации они могут предпочесть актуальные новостные репортажи, информативные статьи, аналитические статьи или их сочетание. Некоторые журналистские стипендии предоставляют подсказку и просят соискателей написать новую статью, но обычно основное внимание уделяется образцам. Кстати…

5. Портфельные стипендии

Стипендии

— это самый строгий вид письменной стипендии, требующий значительного объема работы от каждого заявителя — обычно 5-10 письменных работ, если не больше.Плюс в том, что награды за портфельные стипендии, как правило, довольно значительны и могут даже покрыть все ваше обучение!

Если вы решите подать заявку на стипендию для портфолио, убедитесь, что в вашем творчестве есть несколько сильных работ, а также подумайте о написании нескольких новых. Чего вам не следует делать, , — это спешить через дюжину новых работ, чтобы собрать их в портфолио. Если у вас нет готовых образцов из предыдущих заданий или проектов, вам лучше подать заявку на менее интенсивную письменную стипендию.

Зачем нужно писать стипендии?

Подача заявки на получение стипендии — огромная задача, особенно если вы одновременно претендуете на несколько стипендий. Иногда может казаться, что усилия не стоят того или что у вас мало шансов на получение какой-либо награды. Но по правде говоря, отправка на получение стипендии — одно из лучших вложений, которое вы можете сделать в свое образование, свои творческие навыки письма и свою профессиональную жизнь.

Стипендии

на большие суммы действительно привлекают больше претендентов, но это не значит, что их невозможно получить — просто вам нужно немного потрудиться, чтобы выделиться.И вы определенно можете изменить шансы в свою пользу, подав заявку на множество небольших стипендий (500 долларов или меньше), на которые у вас будет меньше конкурентов. Помните, что помогает каждая мелочь! Например, если вы планируете брать студенческие ссуды, даже стипендия в 500 долларов может сэкономить вам гораздо больше процентов в будущем.

Еще одна веская причина для подачи заявки на написание стипендии заключается в том, что часто вы уже выполнили свою работу или требуется минимальная работа. Для стипендий, требующих письменных образцов, вы просто отправляете то, что уже написали в прошлом, и даже для стипендий с конкретными подсказками вам редко нужно писать больше пары страниц.Если бы вы были серьезно посвящены , вы могли бы подавать заявку на стипендию каждый день, посвящая один сосредоточенный вечер на каждую заявку.

Отбросив эту мысль, как любят говорить специалисты по английскому языку: чем больше вы подадите заявку на стипендию для писателей, тем лучше вы станете писателем. Написание тонны стипендиальных эссе сделает вас более творческим и эффективным писателем. Это не только поможет в ваших личных писательских проектах, но также будет иметь неоценимое значение для вашего образования и даже карьеры! Письмо — важный навык для каждой специальности — в конце концов, вам всегда придется писать статьи и электронные письма профессорам — и даже если вы не планируете продолжать писательскую работу, вам все равно понадобятся навыки письма, чтобы отточить ваше резюме.

Наконец, помните, что есть стипендия для письма для всех, независимо от ваших интересов или области деятельности. Да, этот каталог включает в себя множество стипендий для творческого письма; но есть также стипендии на личные сочинения для будущих врачей, юристов, продавцов и многих других. Вам нечего терять, если вы попробуете, так почему бы не начать поиск писательской стипендии своей мечты уже сегодня? (А если вы не уверены в своих навыках письма, вам могут пригодиться некоторые из приведенных ниже ресурсов.)

Ресурсы для развития навыков письма

Письменные задания: NuWrite — Северо-Западный университет

Аналитическое эссе: Philosophers ‘Fictions
Это задание, полученное на литературном семинаре НУ, предлагает студентам написать аналитическое эссе, которое освещает важные проблемы и события университетского городка без каких-либо культурных предубеждений.

Аргументативное эссе
Это задание, полученное на литературном семинаре НУ, требует, чтобы студенты подкрепили свои аргументы как минимум тремя вторичными источниками.

Критическая рецензия на книгу
Это задание из семинара по антропологии НУ предлагает студентам написать критический обзор книги, подобный тому, который может быть опубликован в академическом журнале.

Эссе с определениями
Из письменного курса НУ это рабочий лист для задания на написание эссе с определением термина или концепции.

Научная статья — семинар по замкам
Это задание на семинаре по антропологии НУ предлагает студентам написать научное введение, которое может появиться в академическом журнале.

Сатирическое эссе
Это задание из литературного семинара НУ предлагает студентам написать сатиру на некоторые аспекты социальных институтов, правительства, текущих событий или человеческого поведения.

Назначение стиля
Две письменные подсказки из северо-западного курса утопической литературы, в которых студентам предлагается подражать стилю изучаемых ими произведений. Задание предназначено для того, чтобы студенты могли изучить авторский стиль и использовать этот стиль в качестве трамплина для развития своих собственных представлений о текстах курса.