Что такое управление персоналом и кем можно работать после учебы
Одним из особо востребованных направлений сегодня является управление персоналом. Не осталось ни одной профессии, которая была бы не связана с кадровой деятельностью. Слаженная работа HR-отдела гарантирует эффективное функционирование предприятия. Повышенный интерес к управлению персоналом порождает вопрос, кем можно работать в такой сфере деятельности.
Сущность направления
Изучение направления «управление персоналом» связано с вопросом, что это такое. Для понимания момента, что это за специальность, рекомендуется дать ее определение.
Специальность встречается под названием HR-менеджмент. Обратите внимание, что кадровая деятельность — это такое направление, которое связано с подбором и формированием высокоэффективного штата сотрудников. Более детальное описание HR-менеджмента раскрывается через следующие должностные обязанности кадровика:
- поиск и наем работников;
- оптимизационные мероприятия относительно сформированного штата;
- систематический мониторинг работы сотрудников на предмет следования должностной инструкции.
HR-менеджмент.
Данная специальность в рамках предприятия обусловила появление отделов, среди наименований которых встречается:
- HR-отдел;
- отдел кадров;
- подразделение по HR-менеджменту;
- служба персонала.
За должностными лицами, специализирующимися в HR-менеджменте, закрепились такие названия:
- HR;
- представитель/специалист/инспектор отдела кадров;
- директор или заместитель директора по персоналу.
Это интересно! Специальность финансы и кредит: кем можно идти работать
Управление персоналом и его описание определяют особенности деятельности HR-менеджера. Среди функциональных задач специалиста по этим вопросам присутствует:
- Проведение организационных мероприятий с целью формирования штата сотрудников. Главный инструмент — организация собеседований с потенциальными кандидатами.
- Контроль укомплектованности предприятия работниками.
- Предоставление адаптационной поддержки новым сотрудникам.
- Мониторинг рынка труда с целью диагностирования потенциальных источников дополнительного кадрового насыщения предприятия.
- Составление прогноза относительно потребности в новых работниках.
- Урегулирование на предприятии спорных ситуаций на трудовую тематику между сотрудниками.
- Непредвзятая оценка эффективности работников.
- Составление проектов по оптимизации и улучшению трудовых условий.
- Организация и проведение аттестационных мероприятий для оценки квалификации работников. Учитывается не только факт прохождения сотрудниками аттестации, но и принимаются во внимание результаты оценивания. Итоги аттестации лежат в основе оптимизации имеющегося штата сотрудников.
- Систематическая подготовка предложений относительно повышения квалификации и прохождения обучения работниками. Для повышения эффективности применяется ротация человеческих ресурсов внутри предприятия.
- Составление штатного расписания.
- Вовлеченность в формирование положений коллективного договора и прочей первичной трудовой документации.
- Подготовка мероприятий по стимулированию и мотивации штата. Помимо денежных вознаграждений и премирования уделяется внимание нематериальной заинтересованности сотрудников.
К числу целей HR-специалиста принято относить:
- усиление конкурентоспособности компании в условиях развивающегося рынка;
- стимулирование производственной и трудовой эффективности с упором на максимизацию прибыли;
- гарантирование социальной стабильности сотрудников.
Для достижения таких целей менеджер по кадрам обеспечивает:
- потребность компании в сотрудниках с учетом выставленных требований к квалификационному и количественному уровню кадров;
- оптимальное соотношение между производственным и штатным потенциалом;
- максимально возможное вовлечение рабочего потенциала в рамках производственных потребностей;
- выполнение условий относительно самодисциплины, мотивации, организованности и выработки сотрудников;
- отсутствие текучести кадров и стабильность сформированного коллектива;
- заинтересованность работы сотрудников за счет акцентирования внимания на их потребностях, занятости и условиях труда.
Это интересно! Специальность экономическая безопасность: что это за профессия
Обучение
Трудоустройство по данной специальности предполагает получение соответствующего образования.
Обучение по выбранному направлению позволяет развить внутренние качества будущего специалиста. Среди сильных сторон HR-менеджера должны быть:
- Грамотно поставленная речь. Умение четко донести информацию и результаты проведенных исследований значительно облегчает рабочий процесс и взаимодействие с подчиненными.
- Стремление к личностному и профессиональному росту. Приветствуется регулярное прохождение курсов по повышению квалификации.
Зачисление студента на управление персоналом гарантирует получение необходимых знаний и навыков.
Обучение студентов
Обучение специалиста включает изучение основ таких дисциплин, как:
- психология: акцентируется внимание на особенностях поведения сотрудников и мотивационных методах воздействия;
- право: освещаются положения Трудового кодекса, практические моменты в составлении договоров и организации документооборота;
- социология организации: рассматриваются принципы подготовки и проведения исследований социологического характера, поэтапное развитие организации;
- экономика: интерес представляет развитие предприятия с финансовой точки зрения, маркетинговая стратегия. Учебный курс состоит из экономики организации, экономики труда, внешней экономики, макроэкономики, микроэкономики;
- налоговый учет;
- политология;
- конфликтология;
- делопроизводство: освещаются темы как общего, так и кадрового делопроизводства;
- этика межличностных и трудовых отношений;
- стратегия кадровой деятельности;
- менеджмент.
Учебный курс состоит из экономики организации, экономики труда, внешней экономики, макроэкономики, микроэкономики;Оптимальным вариантом получить образование в этой сфере является зачисление в специализированные вузы. Специалисты, получившие диплом о высшем образовании, имеют приоритет при поступлении на работу. Работодатели особо заинтересованы в сотрудниках, окончивших магистратуру. Среди способов получения образования присутствует как дневная, так и заочная форма обучения.
Обратите внимание! Специалистом по HR может стать менеджер общей специализации. В таком случае требуется пройти перепрофилирование на специальных курсах. Также рассматривается вариант получения второй профессии.
Это возможно за счет знания фундаментальных основ менеджмента.Тренинг по управлению персоналом
Прохождение основ управления персоналом предлагается многими вузами, в том числе следующими:
- Российским государственным социальным университетом;
- Московским экономическим институтом;
- Финансовым университетом при Правительстве РФ;
- МИРЭА – Российским технологическим университетом;
- Российским экономическим университетом имени Г.В. Плеханова;
- Академией труда и социальных отношений;
- Институтом экономики и управления в промышленности;
- Московским государственным технологическим университетом СТАНКИН;
- Московским государственным университетом имени М.В. Ломоносова;
- Международной академией бизнеса и управления;
- Московским городским университетом управления Правительства Москвы;
- Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ;
- Московским авиационным институтом;
- Московской гуманитарно-технической академией;
- Московским государственным университетом технологии и управления имени К. Г. Разумовского;
- Национальным исследовательским технологическим университетом «МИСиС» и др.
Г. Разумовского;Это интересно! Для чего нужен маркетолог и что это за профессия
Квалификация
Развитие сферы менеджмента обусловило появление новых направлений. Востребованность специальности управление персоналом привело к возникновению следующих квалификаций:
- тренинг-менеджер;
- тренер по продажам;
- менеджер по корпоративной культуре;
- коуч-консультант;
- специалист по оценке кадров.
Внедрение новых подходов к решению вопросов организации работы с персоналом стимулирует специалистов к регулярному посещению курсов и семинаров. За счет освоения передовых методик повышается профессиональная квалификация. Для углубления осведомленности рекомендуется изучение специализированной литературы и посещение конференций.
Полезное видео: управление HR
Профессии по направлению
Выбор специальности управление персоналом наталкивает студента на вопрос, кем работать. Это направление включает следующие профессии:
- Менеджер-диагност. Место работы — агентства и организации, нуждающиеся в новых сотрудниках. Должностная обязанность — компетентный подбор и систематическая оценка персонала. Методы работы — психологические методики в комплексе с проверкой личного дела. Источники для подбора штата — конференции, профессиональные выставки, сайты.
- Менеджер-консультант. Должностная обязанность — поиск оптимизационных решений относительно кадровых проблем. Требования к менеджеру — преодоление стереотипного мышления, знание маркетинговой специфики, основ менеджмента, экономических процессов.
- Тренер-менеджер. Должностная обязанность — повышение эффективности предприятия посредством роста профессионализма и компетенции работников. Методы работы — обучающие программы. Требования к менеджеру – нестандартное мышление, высокий уровень социализации, быстрое диагностирование ситуации.
- Менеджер-администратор. Должностная обязанность — принятие решений с целью системного развития предприятия.
Должностная обязанность — повышение эффективности предприятия посредством роста профессионализма и компетенции работников. Методы работы — обучающие программы. Требования к менеджеру – нестандартное мышление, высокий уровень социализации, быстрое диагностирование ситуации.Администратор
Это интересно! Выбираем самые высокооплачиваемые и востребованные профессии в России
Управление персоналом как профессиональная деятельность позволяет менеджеру выступать в роли:
- Кадрового стратега. Задача — разработка кадровой стратегии, ее реализация.
- Руководителя службы HR-менеджмента. Задача — организация функционирования штатных единиц.
- Кадрового технолога. Задача — разработка и внедрение на практике нестандартных подходов относительно кадровой специфики.
- Кадрового инноватора. Задача — разработка пилотных проектов, их проверка перед массовым внедрением в кадровой отрасли.
- Исполнителя. Задача — исполнение кадровой политики оперативного характера.
- Кадрового консультанта. Задача — решение организационно-кадровых проблем с учетом перспектив развития корпорации.
Обратите внимание! Профессии по HR-менеджменту имеют особенности в зависимости от рассматриваемой организации и ее штата. В зависимости от специфики деятельности предприятия становится понятным, кем работать.
Управление персоналом как профессиональная деятельность подразумевает наличие следующих областей компетентности у специалиста:
- Толерантность.
- Коммуникабельность.
- Умение идти на контакт.
- Способность слышать и слушать.
- Ориентир на команду.
- Добросовестность.
- Здравомыслие.
- Результативность.
- Целеустремленность.
- Уверенность в собственных силах.
- Преданность компании.
- Деловая ориентация.
Это интересно! Специальность — управление качеством: кем можно работать
Полезное видео: мотивация персонала
Вывод
С учетом особенностей экономического развития профессия HR-менеджера приобретает все большую популярность. Работодатели заинтересованы в грамотных сотрудниках. Благодаря профессионализму менеджера гарантируется успешность деятельности предприятия. Повышенный спрос на специалистов этой сферы благоприятно характеризует перспективы управления персоналом. Владение основами кадровой политики и стремление к профессиональному росту позволят специалисту реализоваться в выбранной сфере.
Вконтакте
Одноклассники
Мой мир
Специальность управление персоналом кем работать
Ежегодно высшие учебные заведения выпускают тысячи специалистов, которые затем безнадежно пытаются найти работу, соответствующую их квалификации в дипломе.
Если в былые времена эта проблема запросто решалась путем государственного распределения, и от юных сотрудников требовалась усердная работа и четкое следование указаниям наставника, то теперь ситуация в корне изменилась. Человек самостоятельно вершит свою судьбу, в том числе и карьеру. Поэтому крайне важно при поступлении в вуз серьезно подойти к выбору факультета и профиля обучения, дабы иметь представление, в каком направлении впоследствии искать работу.
Менеджмент — довольно новое слово в обиходе у соотечественников, однако оно быстро снискало себе популярность. Открыв газету или сайт с описанием требуемых специалистов, всегда можно заметить, что компании нуждаются в менеджерах. Попробуем разобраться, что же под собой подразумевает это понятие, и кем можно работать по специальности «менеджмент организации».
Менеджмент организации. Кем можно работать, получив эту специальность?
Перспектива управлять компанией или быть руководителем отдела приводит многих студентов и их родителей к выбору специальности «менеджмент организации».
«Кем можно работать в реальности с данной профессией?» — вопрос, который должен волновать абитуриентов в первую очередь. Самое интересное, что единого ответа на данный вопрос нет. Бизнес-среда претерпевает постоянные изменения, а это означает, что, возможно, по окончании студентами пятилетнего срока обучения от них будут требовать владение новыми компетенциями, которые изначально не предполагались в профиле их должности.
Менеджер и владелец фирмы — в чем разница?
Отечественный бизнес не всегда поспевает за иностранными нововведениями, поэтому очень часто возникает конфуз при трактовке тех или иных понятий. Профессия менеджера пришла в нашу страну с Запада и быстро охватила все сегменты рынка, однако для многих до сих пор остается загадкой: чем отличаются между собой владелец предприятия и менеджер, если обе эти персоны по своему определению являются лицами, принимающими решение. Фактически разницы между этими субъектами нет никакой. В их обязанности входит один и тот же перечень задач, однако разделяет их разница в уровне полномочий.
Иными словами, менеджер — наемный сотрудник, который призван вести умелое управление организацией, в то время как ее владелец — лицо, вложившее собственные средства в ее развитие, но при этом не обязательно осуществляющее руководство. Однако, как показывает опыт зарубежных компаний, любой владелец фирмы априори обязан быть хорошим менеджером.Система менеджмента организации подразумевает, что в каждой компании имеются функциональные подразделения, во главе которых должно находиться лицо, принимающее решения. На практике менеджер чаще всего выступает в роли руководителя среднего звена, в непосредственные обязанности которого входит:
Цель менеджера как сотрудника — повышение эффективности работы предприятия, поэтому для него крайне важно уметь видеть ситуацию в целом и понимать, как работа его отдела может повысить KPI всей компании.
Окончить университет, получить диплом и, может, даже опыт — далеко не определяющие факторы успеха для работника в сфере управления.
Помимо вышеуказанных нюансов, каждый менеджер должен работать над совершенствованием личностных характеристик и развивать в себе следующие навыки и качества:
Руководство ценит в наибольшей мере тех специалистов, которые умеют быстро и эффективно распределять ресурсную базу фирмы, а также с наименьшими затратами добиваются максимальной прибыли, именно поэтому не последнюю роль на предприятии занимает организация финансового менеджмента.
По итогам статистики вузов, предлагающих абитуриентам стать студентами и осваивать профессию менеджера, их выпускники работают в следующих сферах:
Сегодня существует столько возможностей для проявления собственных способностей, что для каждого найдется работа. Менеджмент организации как специальность охватывает достаточно широкий горизонт направлений деятельности, которые позволят удовлетворить амбиции каждого, кто готов приложить усилия. Рассмотрим самые перспективные направления для реализации своего потенциала.
На сегодняшний день это весьма привлекательная область деятельности, где могут найти применение своим навыком не только предприниматели, имевшие ранее успешный опыт ведения бизнеса, но и новички, которые готовы на первых порах ассистировать руководителю.
Сегодня это одна из самых перспективных сфер деятельности. Она динамична, требует креативности от менеджеров и идеально подходит тем ребятам, которым нравится демократичная организация управления. Менеджмент внутри такой компании должен строиться на умении четко планировать деятельность и рекламные кампании, позиционировать себя на рынке, знании основ ценообразования и схем финансирования, умении находить рынки сбыта и навыках продвижения собственного продукта.
В первую очередь менеджмент изучает рычаги воздействия на людей, позволяющие ими эффективно управлять. Многие компании давно пришли к выводу, что их самый ценный ресурс — люди, и поэтому они фокусируют внимание на создании благоприятного микроклимата в коллективе.
Профессия Специалист по управлению персоналом.
Описание профессии. Кто такой Специалист по управлению персоналом. Описание профессии
MBAКем можно работать отучившись на менеджмент. Менеджер
Все, что нужно знать про менеджмент организации
Кем можно работать с такой специальностью?
Управленческая деятельность ныне очень популярное и постоянно востребованное предложение на бирже труда. Ведь успех организации или структурного подразделения предприятия любой формы собственности, заключается не только в эффективно организованном распределении ресурсов компании, а и в качественных показателях принятия решений. Отсюда многие абитуриенты делают выбор в пользу специальности «менеджмент организации». Кем можно работать с такой профессией? Вопрос, который не имеет утвердительного ответа. Ибо менеджмент организации – гибкая, интенсивно развивающаяся сфера деятельности, способная обуздать любой каприз беспощадного рынка. Подробнее о менеджменте можно прочитать в статье:
В научной литературе под толкованием «менеджмента организации», как сферы управления, подразумевается система мер по руководству над планированием, контролем и регуляторными аспектами функционирования определенной компании, имеющая в своем распоряжении финансовые, материальные, информационные, трудовые и временные ресурсы.
Рисунок 2: Основные входные данные для создания линии. Сотрудники после выполнения заданных задач переместите продукт в другое место, где следующий сотрудник выполняет дополнительные задачи. На рисунке показаны области, в которых отдельные работники выполняют свою работу. Эта система преимущественно используется для сборки больших блоков, например, в автомобильной промышленности. В этом случае продукт перемещается, а сотрудники своего отдела выполняют заданные рабочие задачи.
Каждый сотрудник выполняет действия, которые представляют собой набор последовательных операций в рамках производственного процесса. Подобно тому, как Форд пытался сделать конвейер как единый пояс и отступить к очень распространенному способу производства подобной мануфактуры, так что сегодня в какой-то мере пытаемся привести последовательность работ в одну строку, чтобы отдельные части процесса были разделены на простейшие действия, Это обеспечивает цепочку процессов, которая может быть выполнена с помощью нескольких простых операций.
Профессиональные качества руководителя
Среди продиктованных рынком и накопленных опытом требований к менеджерам можно обозначить следующие:
- бизнес-планирование и прогноз развития организации;
- определение первоочередных и стратегических целей;
- использование традиционных и инновационных подходов в управлении;
- продвижение эффективных методов мотивирования подчиненных;
- умение осуществлять контроль.
Помимо универсальных навыков в управлении, специалист в области менеджмента организации обязан обеспечивать эффективное использование ресурсной базы предприятия с учетом его потенциала. Также не последнее место занимает умение продуцировать дополнительную прибыль методом сокращения и оптимизации затрат.
Такие простые операции могут выполняться базовым учебным персоналом. Простые повторяющиеся простые шаги приводят к рутине. Этот тип линии подходит для производства небольших продуктов, где потери времени из-за смены сотрудников не являются существенными и не ограничивают производительность линии.
На следующем рисунке показаны другие возможные схемы. На рисунке 5 перечислены другие возможные макеты линий.
Для решения и проектирования производственной системы используются различные подходы. Строка создается на основе требования к количеству произведенного количества. Очевидно, что это требование ясно определяет весь процесс. Затем эти показатели оцениваются индивидуально. Как правило, на практике оценка системы обычно основывается на управленческом решении, в котором дополнительная экспертная оценка оценивается экспертной группой вместе с поставленными целями. При разработке нового макета системы он определяет основные требования, которые оцениваются в отношении возможных вариантов, и наилучший вариант реализуется для достижения наилучшего результата.
В любом случае, успех карьерного роста управленца напрямую зависит от эффективности разрешения запланированных и непредвиденных задач. Главное – не поддаваться фрустрации и придерживаться графиков выполнения работ.
Сферы деятельности – требования работодателя
«Менеджмент организации.
Кем можно работать?» – один из самых популярных запросов в поисковых системах среди абитуриентов и выпускников профильных ВУЗов. Стоит отметить, что это вполне закономерно, так как список потенциальных должностей у специалиста управленческой деятельности огромен до неприличия.
Это позволяет получить очень точную оценку, основанную на относительно небольшом числе индикаторов. Включая другие условия, может оказаться, что предложение с одним рейтингом как удовлетворительное не обязательно должно иметь такое же хорошее значение во второй раз.
При проектировании система предназначена для удовлетворения требований безопасности и гигиены труда, требований противопожарной защиты и т.д. однако требования, которые соответствуют правовым стандартам и не противоречат местному законодательству, всегда должны соблюдаться. Кроме того, внутренние требования, если они более строгие, чем законодательство. Можно встретиться с крупными многонациональными компаниями, где предпринимаются усилия по применению единых стандартов во всем мире.
Это требования каждого региона, так что они, как правило, применяются везде, где компания имеет операции.
Если менеджера не привлекает возможность открытия собственного бизнеса, остается проявить себя в работе по найму или на службе в госучреждении.
В зависимости от профессиональных качеств и специфики образования, в менеджменте организации существует ряд направлений, в которых возможно удовлетворить собственные амбиции и добиться карьерного роста.
Преимущества и цели для внедрения методов
Простые задачи = дешевая рабочая сила: производственная система предназначена для изготовления продукта с помощью множества простых задач. Разделив процесс на цепочку простых задач, мы добьемся того факта, что работники, занятые производством, являются специалистами для выполнения этой задачи. Это позволит каждому из них научиться быстро повторять работу, и поскольку это простая, стандартизованная работа, эта итерация не демонстрирует большой изменчивости.
Простое определение потока продукции: Производственный поток Производственная линия просто определяется четко определенной процедурой, где каждое последующее рабочее место соответствует предыдущим рабочим местам.
Как правило, производственные установки спроектированы таким образом, чтобы исходный материал находился на одном конце, а продукты отправлялись на другом конце. Управление управляемым производством. Управление производством проще, поскольку сотрудники в рамках рабочего цикла должны выполнить последовательность операций и продолжить, они должны освободить устройство и тем самым создать пространство для другого продукта.
Консалтинг
Консультирование руководителей, по широкому кругу вопросов управления бизнесом, предусматривает должности от консультанта и до ассистента менеджера. Требования работодателя: отличные знания в консультируемой области, умение давать экспертные заключения и прогнозировать ситуации.
Когда система разделена на сектора, которые структурированы в соответствии с осевой линией линии, вход и выход расположены в одном секторе. Близость входов и выходов упрощает управление и управление работой линии. Лучшая реакция на проблемы: лучшая компактность линий означает более короткие расстояния, которые не только способствуют лучшему потоку материала, но и лучшему потоку информации.
Благодаря этому легко реагировать на таком компактном рабочем месте на стимулы, связанные с низким качеством, простоем или производительностью.
Это может сократить время простоя. Такая линия позволяет обеспечить большую компактность сборки производственных систем и процессов. Рабочие могут работать в одном рабочем цикле в нескольких положениях, не перемещаясь по большим участкам. Если мы сможем изменить количество работников в линии, нам нужен более подготовленный персонал, который сможет обрабатывать больше работы, придерживаясь как производственной системы, так и процесса. Кроме того, безопасность с точки зрения путей эвакуации еще хуже.
Менеджмент ВЭД
Внешнеэкономическая деятельность в менеджменте осуществляется ассистентами и менеджерами ВЭД, руководителями отделов закупок и продаж, директорами в отделах складской и транспортной логистики. Требования работодателя: знание таможенного законодательства, опыт в использовании специализированных программ для ПК, иностранный язык на уровне intermediate и выше.
В случае угрозы единственным является маршрут эвакуации. Чтобы увеличить возможность выхода из рабочего места, линия построена как две параллельные ветви, где возможность выхода на обоих концах. При изменении количества людей на линии необходимо, чтобы работники получали больше рабочих мест. Каждый сотрудник должен иметь возможность работать на нескольких рабочих местах. Вот почему нам нужно тратить больше средств на обучение. Уровень сотрудников должен быть таким, чтобы они могли разместить рабочее место как с точки зрения знаний, так и с точки зрения навыков.
Маркетинг и реклама
Предоставляет неограниченный спектр потенциальных должностей, некоторые из них: ассистенты и менеджеры по маркетингу, рекламе, развитию и работе с клиентами. Требования: умения и навыки в области планирования, позиционирования, ценообразования, финансов, поиска рынков сбыта, продвижения товаров и услуг.
Это повышает требования к их навыкам и повышает требования к вознаграждениям. Раздел, посвященный профессиям менеджмента с высокими требованиями, динамичному развитию и широкому кругу вопросов.
Почему курсы для линейного, среднего и высшего руководства настолько популярны? Один менеджер может влиять на успех или падение всего бизнеса. Возможности компании основаны на темпах развития компании, устойчивости к рискам и общем благосостоянии компании.
Управленческие курсы имеют решающее значение для соответствия корпоративной стратегии, поэтому в этом разделе мы имеем различные перспективы в отношении решения возможных проблем и задач управления. Вы найдете информацию о курсах и конференциях, в которых используются последние результаты из следующих областей.
Управление персоналом
HR-менеджмент проводится помощниками и директорами по работе с персоналом, рекрутами, руководителями отдела кадров. Требования работодателя: знание Трудового Кодекса, делопроизводства, опыт в эксплуатации специального программного обеспечения, навыки в подборе кадров.
Финансы и банковское дело
Работа в финансовых учреждениях, по специальности менеджмента организации, выполняется начальниками и заместителями структурных подразделений, бухгалтерами с полномочиями в сфере управления, менеджерами по планированию.
Требования: знание банковского и налогового законодательства, бухгалтерского учета, специализированного софта, понимание бизнес-процессов и стратегии компании.
Управление проектами, управление персоналом, управление качеством, управление финансами, управление окружающей средой и кризисом, управление услугами и другие области управления. Если вы занимаетесь бизнесом, или вы являетесь самозанятым человеком, возможно, вы испытывали чувство, что хотите получить управленческую подготовку и пойти на поиски управленческих курсов. Но на рынке есть много, и нелегко выбрать правильный. На что следует обратить внимание при выборе?
Производительность труда сегодня и завтра
Общеизвестно, что производительность сотрудников и компаний важна для каждой компании всех размеров. Производительность труда измерима и может зависеть от некоторых факторов. В наиболее общем определении производительность труда — это отношение выхода к вводу. Понятно, что для повышения производительности необходимо увеличить выпуск или, наоборот, сократить затраты.
Такое общее определение может вызвать трудности при сравнении этого параметра. Мы уверены, что каждый сотрудник компании понимает эту концепцию и знает, как определяется понятие производительности труда в его компании?!
Страхование
Предполагает последующие должности: руководители и ассистенты отделов, по работе с проектами, страхованием. Требования: навыки в создании стандартов оформления документов, знание основ моделирования ситуации, умение разрабатывать готовые продукты – страховые пакеты.
Может ли этот параметр использоваться при оценке и мотивации сотрудников?
Книга свободно связана с предыдущим названием автора, но больше фокусируется на реальных историях с точки зрения психолога-антибибурирующего консультанта. Таким образом, основа состоит из 11 тематических исследований, которые автор комментирует и объясняет. В книге более подробно объясняются термины, которым дано общее название «реляционная патология». Это издевательство, моббинг, издевательства, босс, укомплектование персоналом и вновь описанное явление, называемое «напряжением».
Менеджмент производственной сферы осуществляется заместителями и директорами по развитию бизнеса, начальниками отделов, менеджерами по качеству. Для того чтобы претендовать на вакантную должность, соискателю нужно овладеть навыками стратегического управления, знанием документооборота, профессиональным ПО.
Топ-менеджмент
Заключительная ступень в карьерном росте менеджера организации. Руководители высшего звена могут осуществлять функции исполнительного, коммерческого, финансового директора и т.д. Требования – безукоризненное выполнение поставленных задач предприятия/структурного подразделения, наличие навыков применения современных подходов в управлении персоналом, умение моделировать бизнес-процессы, разрабатывать стратегии развития организации. В конкретных случаях необходимо наличие степени MBA.
Обсуждаются также дискриминация, преследование, распутывание или преследование. Внимание также уделяется так называемым кибер-формам такого поведения, и описываются некоторые концепции, связанные со злоупотреблением современными технологиями.
Наконец, в публикации рассматривается концепция достойного труда и тема психического насилия на рабочем месте. Книга для сотрудников, работодателей, членов их семей, сотрудников, менеджеров, консультантов, тренеров, психологов, психиатров, педагогов, инспекторов труда, юристов и социальных работников отражает тот факт, что число случаев патологии отношений, к сожалению, растет интерес к этой теме.
Такое распространённое слово «менеджер» давно у всех на слуху, однако многие не понимают его значения и не знают специфики этой работы. Менеджер – это управленец, человек, который руководит людьми, организовывает их работу. Профессия менеджер подразумевает под собой и самостоятельную организацию работы в какой-либо области, и управление группой подчинённых, их деятельностью. Всё зависит от полномочий сотрудника и от конкретной компании.
Все вокруг меня так нормальны. Что обитает в моей голове и весит мою грудь и сердце?
Эта фраза обычно используется в управлении и метафорически показывает, что действительно важно.
Человеческий организм возглавляется, поэтому, когда голова перестает работать, тело также перестает контролировать свою координацию. Другими словами, если высшее руководство не работает, сотрудники также не могут работать должным образом.
Именно от таких специалистов в большой степени зависит успех фирмы, её конкурентоспособность и положение на рынке товаров или услуг. Поэтому, хоть эта профессия и распространена, она всё равно занимает одну из высших строчек рейтинга самых востребованных специальностей.
Кому подойдёт эта профессия
Менеджмент – это отличная отрасль для людей-лидеров, которые способны хорошо управлять другими людьми, мотивировать их на успехи и достижения. Также в работе помогут такие качества, как: ответственность, позитивность, аналитический склад ума и некоторая дальновидность. Благодаря этому человек действительно сможет добиться больших высот и поднять рейтинг своей компании, увеличить продажи, соответственно, и доходы. А это именно то, что нужно для каждой фирмы в первую очередь – продать свои товары или услуги по максимально выгодной цене.
Разница в заработной плате между мужчинами и женщинами составляет 22, 5% в Чешской Республике. Это означает, что женщины должны работать более двух с половиной месяцев, чтобы иметь значение. Женщины в Чешской Республике достигнут того же дохода, заработанного их коллегами-мужчинами к концу прошлого года до марта.
Как заставить своих сотрудников быть мотивированными и удовлетворенными? Почему так мало превосходных начальников? Познакомьтесь с инновационным способом лидерства, который выгоден для сотрудников и команд, а также для роста личности менеджера. Станьте боссом, которого другие будут уважать и любить работать.
Должность менеджера – очень интересная, и она прекрасно подойдёт для тех, кто хочет работать активно, чувствовать уважение коллег и гордиться результатами своего труда. Если вы энергичны и коммуникабельны, хотите постоянного движения и роста, вы стрессоустойчивы и организованны, то путь к успеху в таком интересном деле, как менеджмент, для вас открыт!
Планирование, организация и контроль – вот три главные характеристики задач, которые стоят перед каждым менеджером.
Описание обязанностей сотрудника, который устроился на вакансию менеджера, обычно заключается в увеличении прибыли компании или в управлении персоналом.
Менеджер тщательно продумывает стратегию «поведения» фирмы на рынке и анализирует отчеты конкурирующих компаний. На успех предприятия влияет всё: спрос на услуги, которые оно осуществляет, наличие конкурентов, цена на товары конкурентов и многие, многие другие факторы. И менеджер должен в своей скрупулёзной работе учесть всё и спланировать наилучший вариант продвижения и развития компании.
Хороший менеджер умеет очень выгодно преподнести достоинства компании и не акцентировать внимание на её недостатках. В обязанности также входит решать задачи, благодаря которым количество клиентов (а значит и прибыли) возрастёт. В случае неудачного решения необходимо очень быстро оценить ситуацию, проанализировать положение и исправить ошибку.
К тому же менеджер должен отлично понимать дух своей компании, знать всех сотрудников и уметь наладить отношения в коллективе. Очень важно, чтобы сотрудники ладили между собой, а также были мотивированны на работу. Менеджмент-специалист хорошо понимает особенности каждого своего подчинённого и умеет грамотно распределять между всеми задачи и ставить цели. Если у сотрудника что-то не получается, то именно менеджер разбирается, в чём дело и исправляет положение: объясняет задачу проще и понятнее, помогает человеку вникнуть в дело.
Менеджмент и все его тонкости должен понимать каждый представитель этой профессии. Важно, чтобы его знания были обширными и масштабными, а не «узкими» и специализированными. Делопроизводство, экономика, психология, социология – это далеко не полный список всех дисциплин, которые человек должен усвоить «на отлично». Для очень многих компаний важно и знание иностранного языка.
Менеджер – это поистине универсальный работник, который с одинаковым успехом справится и с продажами, и с организацией работы сотрудников, и с подбором персонала. Конкретная деятельность зависит от потребности компании, и зачастую в должности может присутствовать сочетание нескольких этих задач.
Про учёбу и работу
Менеджмент и маркетинг, менеджмент организации, документоведение, рыночная экономика – это не полное описание всего того, что предстоит изучить юному студенту, поступившему в университет на представленную профессию. Законодательные и правовые акты, ценообразование, налогообложение, принципы рекламы – все эти знания сделают человека поистине ценным сотрудником для каждой компании.
Конечно, новичку без опыта, но с хорошими знаниями в менеджменте организаций, необходимо приложить все усилия, чтобы проявить себя и показать свои профессиональные качества. Возможно, что сначала вам будут поручать простые задачи, но помните, что для хорошего сотрудника всегда есть возможность карьерного роста. Какой он может быть?
Принято разделять менеджеров на три звена: начальное, среднее и высшее.
Как новичок, вы можете претендовать на должность менеджера начального уровня. Это та самая «платформа», с которой начинается карьера большинства людей. Они руководят небольшой группой работников, которые выполняют поставленные перед ними задачи (но сами не имеют под собой подчинённых).
Далее, когда вы разовьёте свой потенциал, будете отлично (а главное – результативно) работать, когда покажете начальству профессионализм и понимание дела, вы сможете рассчитывать на поощрения и повышения. Стать менеджером среднего звена – это уже очень почётно. Они управляют менеджерами начального уровня. Кстати, в зависимости от структуры вашей компании, может быть несколько «уровней» менеджеров среднего звена.
А вот топ-менеджеры – это самый представительный и высший уровень. Обычно таких сотрудников единицы, они руководят всем огромным «механизмом» компании.
Огромный плюс данной профессии: выпускник специальности «менеджмент» может работать в организациях самых разных сфер. Эти незаменимые сотрудники, которые обладают таким важным багажом знаний, нужны и во всех торговых организациях, в туристических компаниях, везде, где требуется управление персоналом. Согласитесь, такое множество вариантов для деятельности дарит огромный выбор работы на самых разных предприятиях!
Менеджмент и маркетинг – отличные сферы для развития амбициозных, изобретательных и креативных людей. Отличная новость: обширная база знаний, которую вы получите в университете, применима на практике.
Менеджер – это очень востребованная профессия, и на отличных специалистов с хорошими знаниями и профессионализмом всегда есть большой спрос. Для успеха в данной области (впрочем, как и в любой другой) необходимо самосовершенствоваться, развиваться и всегда стремиться к большему и к лучшему. После получения высшего профессионального образования лучше не заканчивать своё обучение мастерству менеджера: посещайте семинары и тренинги, покупайте тематические книги, слушайте видеоуроки и лекции по интернету. И используйте полученные знания на практике! Благодаря этому вы сможете развиться до очень солидного уровня и занять должность своей мечты. Главное, чтобы работа была вам по душе, и вы получали удовольствие от каждой своей маленькой и большой победы!
Управление бизнесом – кем работать
Итак, вы окончили вуз по профилю «Управление бизнесом». Теперь перед вами встает вопрос: кем работать? Проблем с выбором возникнуть не должно: этот профиль открывает перед нашими выпускниками множество интересных дорог.
Ваши навыки
Начнем с того, что вы уже умеете. Оцените свои навыки и примите решение, в каком направлении предстоит двигаться.
Во-первых, будущие управленцы могут профессионально находить новые рыночные возможности, умеют разрабатывать качественные бизнес-планы даже для самых смелых проектов.
Во-вторых, им под силу открывать малые компании «с нуля», а также развивать уже действующие структуры, оптимизируя их. Кроме того, выпускники ИМЭС способны моделировать бизнес-процессы малых предприятий.
Наконец, для специалистов по управлению бизнесом не составляет труда выстраивать результативные взаимоотношения с финансовыми компаниями, государственными органами, инвесторами, различными общественными организациями.
Направление деятельности
Молодым специалистам можно устроиться на работу в компанию любой организационно-правовой формы. Это может быть как коммерческая, так и некоммерческая организация, государственная компания. Здесь получится занять позицию исполнителя, младшего руководителя и трудиться в выбранном отделе управленческого аппарата.
Другой вариант – попробовать свои силы в органах государственного, муниципального управления.
И, наконец, многие выпускники предпочитают начинать свой профессиональный путь в собственных компаниях, то есть становятся предпринимателями, организуют и развивают собственный бизнес – как малый, так и средний.
Возможные профессии
Рассмотрим несколько наиболее востребованных профессий для специалистов этого профиля.
Бизнес-аналитик (специалист по бизнес-процессам)
Это интеллектуальная элитная и высокооплачиваемая профессия. Такой специалист детально изучает структуру, системы управления организации, выявляет актуальные проблемы и профессионально находит пути их решения. В его обязанности входит:
- финансовый анализ работы фирмы,
- автоматизация хозяйственной деятельности либо ее разработка «с нуля»,
- увеличение прибыли организации.
По мнению экспертов, в будущем содержание профессии бизнес-аналитика станет более творческим, а рутина, наоборот, уйдет в прошлое.
Бизнес-консультант
Этот сотрудник также, как и бизнес-аналитик, анализирует состояние бизнеса, но в его задачи преимущественно входит донести собранные сведения до владельцев компании и сформировать у руководства достоверное видение текущей ситуации. Кроме того, он должен уметь предложить варианты решения имеющихся проблем.
Иное название этой должности – директор по развитию или бизнес-процессам.
Директор
Пожалуй, эта профессия в представлении не нуждается. Это руководитель высшего звена, в ведении которого находится вся организация. Главное, чем должен заниматься директор, это управление, иными словами – менеджмент.
Грамотный директор умеет разумно распределить работу между персоналом, контролирует выполнение поставленных задач, а также, что немаловажно – мотивирует сотрудников на качественное их выполнение.
Менеджер
Еще одна востребованная и всем знакомая профессия, у которой имеется множество специализаций. По сути, менеджер – это организатор. Обычно под его контролем находится конкретный отдел либо подразделение в организации, ему подчиняются несколько сотрудников.
Специализаций, действительно, много:
- менеджер-руководитель,
- менеджер по работе с персоналом или клиентами,
- менеджер по рекламе, логистике, маркетингу и многое другое.
Основные компетенции – уметь работать с людьми и принимать разумные решения.
Предприниматель
Очень интересная и, безусловно, ответственная должность, ведь круг ответственности предпринимателя невероятно широк.
Ему предстоит изучить ситуацию на интересующем его рынке и проанализировать ее, просчитать эффективность выбранной деятельности и лишь затем открывать собственный бизнес. Более того, этот специалист самостоятельно управляет открытой им компанией, принимая решения и, соответственно, отвечая за их последствия. Предпринимателями становятся стрессоустойчивые и целеустремленные люди.
Стартап-менеджер
Отдельно поговорим о представителях этой молодой, но крайне модной профессии. Можно сказать, что это тот же предприниматель, однако в его обязанности входит внедрение в деятельность компании нового проекта, направления либо технологии для оптимизации деятельности фирмы. Стартап-менеджер стремится привлечь в организацию дополнительный капитал, чтобы сделать бизнес эффективнее.
Кем бы вы ни стали в сфере управления бизнесом, обучение в ИМЭС сделает вас профессионалом своего дела.
Куда и кем устраиваются работать выпускники Института бизнеса и менеджмента технологий БГУ
Не секрет, что в момент принятия решения, куда пойти учиться, у абитуриентов и их родителей часто разные вопросы и интересы.
Большинство абитуриентов высшего образования в своем первом взрослом выборе интересует, как они проведут ближайшие 4 года: с кем будут учиться, сложно или нет, вся внеучебная деятельность – поездки, вечеринки, дискотеки. А у родителей подход более прагматичный – их больше волнует, кто будет учить; кем станет их вчерашний школьник после учебы; насколько востребована специальность, которую выбирает; куда он сможет устроиться на работу после окончания вуза; вопросы распределения – если обучение бюджетное.
Для таких родителей и тех абитуриентов, которые смотрят вперед – наша информация.
Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ предлагает востребованные экономикой управленческие специальности в формате первого и второго высшего (очная и заочная формы) образования:
Специальность «Бизнес-администрирование» открыта в 2004 году и направлена на подготовку именно специалистов в области управления бизнесом.
Выпускники этой специальности получают квалификацию «менеджер-экономист» и могут работать:
- бизнес-аналитиками
- экономистами
- менеджерами
- специалистами в области маркетинга, финансов и учета
- аудиторами
- руководителями отделов предприятий и компаний различной формы собственности
- частными предпринимателями и т.д.
Сегодня выпускники специальности «Бизнес-администрирование» Института бизнеса и менеджмента технологий БГУ работают, к примеру, в Министерстве экономики Республики Беларусь, БПС Сбербанке, Белинвестбанке, Альфа-банке, в таких компаниях, как «Армтек» (оптовая продажа запчастей для грузовых автомобилей), Ernst&Young (аудиторско-консалтинговые услуги), Hertz (аренда и прокат автомобилей), Wargaming (разработчик компьютерных игр) и др. Многие выпускники открывают и успешно развивают собственный бизнес, начиная набираться опыта руководства уже во время учебы.
|
Катушкин Кирилл аудитор иностранного аудиторского предприятия Deloitte and Touché Выпускник 2012 года
Я считаю, что Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ — лучшая бизнес-школа нашей страны. Лично мне нравится, что в Институте большое внимание уделяется самостоятельной работе студентов с учебным материалом, основной упор делается на практические занятия, а преподаватели во многом могут предопределить успех каждого из студентов в их будущей карьере. Институт широко внедряет прогрессивные технологии в учебный процесс, потому у нас, его выпускников, больше шансов на рынке труда найти интересную и востребованную работу. Во время учебы по программе студенческого обмена я год учился в США, где изучал международный бизнес и управление человеческими ресурсами. Еще не прошло и года с момента выпуска, но уже теперь я использую на практике знания, полученные в альма-матер. Отдельное спасибо всем преподавателям, у которых мне довелось учиться. |
Специальность «Логистика», которой можно также овладеть в Институте бизнеса и менеджмента технологий БГУ, присваивает квалификацию «логистик-экономист» и дает возможность выпускникам работать:
- логистиком
- экономистом, в том числе по сбыту и снабжению
- маркетологом
- руководителем отделов логистики и маркетинга предприятий в различных секторах экономики
- руководителем подразделения логистической компании (центра) ил компании, заниающейся грузоперевозками
Выпускники ИБМТ БГУ осваивают азы специальности в различных компаниях в Беларуси (к примеру, ГК «Весттранслайн» — международные перевозки грузов, СП «Халтоо» — транспортная компания, ИП «Инкраслав» — промышленное производство профессиональных дезинфицирующих и антисептических средств, ГК «Белкравт» — поставщик сырья для мебельного производства) и за рубежом. Некоторые из них работают в крупных логистических компаниях Польши – после прохождения стажировки во время учебы.
|
Ермак Елена логистик компании «Kuehne+Nagel» Выпускница 2014 года
Во время учёбы в ИБМТ я успела поработать в белорусской логистической компании и пройти стажировку в польской (международная логистическая компания «Kuehne+Nagel»). Конечно, их сложно сравнивать, так как это разные компании по своим масштабам, оборотам и видению бизнеса. Но одна из черт, которую я не могу не отметить – это очень ответственное отношение сотрудников компании «Kuehne+Nagel» к своим стажёрам. Работа представляла собой не «перекладывание бумажек», а знакомство с профессией и выполнение обязанностей логистика. Мой руководитель не только поручала мне различные задания, но давала возможность самостоятельно принимать решения. Это стало хорошим толчком к повышению уровня профессионального развития. После окончания университета мне поступило предложение сотрудничать с компанией уже в качестве полноправного специалиста! Спасибо ИБМТ БГУ за знания и возможности! |
- финансовых и системных аналитиков
- менеджеров по внедрению новых информационных технологий и систем
- специалистов по разработке и проектированию информационных систем и т.д.
- системных консультантов
- менеджеров IT-проектов
- специалист по развитию IT-систем
- специалистов службы поддержки клиентов
- системных администраторов
- системный интеграторов
- проектировщиков информационных систем
- ERP-менеджеров и др.
На вопрос «Кем работают выпускники Института бизнеса и менеджмента технологий БГУ?» отвечает первый заместитель директора Института Анатолий Иванович Ковалинский.
— Для решения вопросов трудоустройства у нас также функционирует Центр развития карьеры, одна из задач которого – сотрудничество с работодателями и предложение студентам и выпускникам рабочих мест. Наши выпускники уверены в своём статусе на рынке труда и успешно трудоустраиваются самостоятельно.
Можно сказать определенно, что у наших выпускников есть выбор, где и кем работать. Этому свидетельство – данные распределения последних лет, где скорее наши выпускники-бюджетники выбирают себе место работы, чем их выбирают работодатели.
В этом году обязательное распределение было у 12 выпускников-бюджетников, на которых приходилась 21 заявка от предприятий и компаний.
И у «платников» проблем с трудоустройством нет. На сегодняшний день практически все выпускники Института трудоустроены. Многие из выпускников не боятся открывать свой бизнес – уже в сентябре-октябре приходят похвалиться первыми по-настоящему взрослыми шагами в профессиональной деятельности.
ᐅ Что надо сдавать на управление персоналом?
Специальность управление персоналом таит в себе большие возможности. Один из вариантов, кем можно работать – это менеджер по персоналу. Что надо сдавать на управление персоналом и куда поступать? Узнаем!
Не только в крупном, но все чаще и малом бизнесе ответственность за подбор кадров лежит на менеджере по персоналу.
А специальность управление персоналом — это как раз то направление, которое открывает доступ в мир HR, но только лишь им оно не ограничивается.
Кем можно работать по специальности управление персоналом?Когда речь заходит о данной специальности, то самым очевидным вариантом, кем можно работать является, конечно же, должность менеджера по персоналу. Большинство абитуриентов идут учиться специальности и сдают экзамены в вузе, подразумевая именно эту профессию. От профессионалов в области подбора кадров зависит очень много, поэтому даже малый бизнес уже давно имеет в своем штате специалиста-кадровика. Почему бы не поступить именно на этот профиль.
Согласно данным опросников, в 90 процентах случаев на вопрос, что такое специальность управление персоналом ответ связан именно с HR.
Но важно отметить: менеджер по персоналу – это не кадровик: работа такого специалиста в области управления человеческими ресурсами намного шире. И заключается она не только в поиске и подборе персонала. Работать по специальности управление персоналом можно и в области развития, обучения (переобучении) коллектива. И это тоже лишь часть возможностей.
Вот еще несколько направлений, кем можно работать по специальности управление персоналом:
- Должность диагноста – специалист осуществляет оценку и подбор кадров.
- HR-консультант – одним помогает выбрать для себя подходящую профессию и консультирует людей по вопросам их карьерного развития — коуч, других знакомит с кадровыми положениям предприятия, документацией и тд.
- Тренер-менеджер – осуществляет обучение кадровых работников, проводит тренинги.
- Администратор – отвечает за развитие компании, работает как с персоналом, так и в принципе ищет возможности для новых направлений бизнеса.
Поскольку выпускник вуза получает диплом менеджера, вариантов, кем работать множество. Это не только труд в профессии менеджера по персоналу, можно устроиться и офис-менеджером, секретарем, специалистом отдела продаж. Карьерный путь лежит далеко не только в плоскости HR, каких-либо ограничений, чтобы занять и любую менеджерскую позицию у выпускника вуза тоже нет.
Специальность управление персоналом – это сразу много профессий. Все они доступны выпускникам вузов для трудоустройства на выбор.
Конкретных организаций, где можно работать по специальности управление персоналом тоже не мало, структурных подразделений еще больше. Должность управленца востребована в кадровых агентствах, в организациях, занимающихся повышением квалификации специалистов, а также в кадровых отделах крупных компаний и предприятий.
Так как профессия менеджера по персоналу относится к высшей руководящей должности, чтобы работать по специальности, кандидату на должность нужно получить соответствующий диплом. То есть после школы придется поступать учиться, а значит и сдавать вступительные экзамены.
Что надо сдавать на управление персоналом?Если в планах абитуриента числится освоение именно этой специальности, то настраивать себя необходимо на окончание полной школы и поступление в вуз. В колледжах и техникумах вступительные экзамены на управление персоналом сдавать не приходится.
Специальности обучают исключительно в высших учебных заведениях. Так что поступить по результатам ОГЭ после 9 класса не получится, только после 11
Какие предметы сдавать на управление персоналом? Специалисту будет важно обладать целым комплексом знаний и умений. Поэтому главные предметы для профессии выделить очень сложно. Работа будет связана и с экономикой, и психологией, и, в каком-то смысле даже наукой. Тем ни менее, поскольку в большей степени работу относят к психологической среде, то школьнику лучше сосредоточиться на гуманитарных науках.
Таким образом, чаще всего при поступлении на управление персоналом сдают экзамены:
- Русский язык
- Математика
- Обществознание
- История
Обязательные русский и математику на ЕГЭ сдают все школьники без исключения, независимо от того, куда они планируют поступать и планируют ли вообще учиться чему-либо дальше. А вот история и обществознание – это уже как раз профильные для специальности управление персоналом предметы. Один из них точно встретится при подаче заявления. Чаще всего обществознание. Но какой будет точно – это зависит от самого учебного заведения.
Где-то акцент делают именно на обществознании, а где-то принимают по результатам баллов, включающих в себя те, что набраны по истории.
Чтобы точно знать, какие предметы нужно сдавать на управление персоналом, лучше подробно изучить эти вопросы на сайте интересующих вас для поступления вузов.
Поскольку подавать документы можно сразу в несколько вузов, крайне важно на этапе их отбора рассмотреть как можно больше вариантов. Абитуриент сможет найти большое количество учебных заведений, где на управление персоналом предметом по профилю будет история и ничуть не меньше высших учебных заведений, где профильным окажется уже обществознание. Разложив их на 2 условные группы, документы можно будет подавать в те, где профильным окажется именно тот предмет, который вы и сдавали.
Какие еще экзамены сдавать на менеджера по персоналу?В некоторых институтах, академиях и университетах основанием для участия в конкурсе на место будут не только ЕГЭ по истории и обществознанию. Абитуриенту может понадобиться еще и принять участие в дополнительных испытаниях. Например, в качестве вступительных экзаменов на менеджера по персоналу могут предложить «досдать» иностранный язык. В некоторых учебных заведениях важным будут баллы ЕГЭ или тестирование по информатике.
Стоит отметить, что единственно верным вариантом получения профессии менеджера по персоналу является именно вуз, работодатели предпочитают принимать на работу людей с высшим образованием. Однако, для тех, кто уже имеет диплом менеджера хоть и другого, но подходящего профиля, работают курсы профессиональной переподготовки по данной специальности.
Чтобы поступить на курсы по обучению специальности управление персоналом, экзамены сдавать не нужно. Но во-первых, по результатам их окончания нет гарантий какого бы то ни было трудоустройства, а во-вторых, чаще всего на курсы менеджеров по персоналу без экзаменов идут учиться люди, которым диплом нужен «для галочки», они уже знают, где их ждут.
10 Карьера в управлении человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами может быть полезной карьерой для людей, которым нравится помогать другим находить удовлетворение и удовлетворение в своей работе. Эффективное управление человеческими ресурсами соответствует применимым нормам занятости и помогает создать корпоративную культуру, в которой сотрудники чувствуют себя ценными.
Понимание различных функций и профессий в управлении человеческими ресурсами может помочь вам решить, подходит ли вам этот карьерный путь.В этой статье мы даем определение управлению человеческими ресурсами и предоставляем информацию о 10 профессиях в этой области.
Что такое управление человеческими ресурсами?
Управление человеческими ресурсами — это практика выявления, распределения и координации потребностей организации в человеческом капитале. Он включает в себя наем, компенсацию, обучение, развитие и удержание сотрудников организации. Управление человеческими ресурсами охватывает несколько функций, таких как набор, классификация, вознаграждение, льготы и управление эффективностью.
Связано: Управление человеческими ресурсами и их роль в поиске работы
Как стать менеджером по персоналу
Чтобы стать менеджером по персоналу, необходимо получить опыт, образование и сертификацию в области человеческих ресурсов:
1. Получение образования
Окончил четырехлетний колледж или университет со степенью в области человеческих ресурсов или смежной дисциплины. Изучите требования к образованию менеджеров по персоналу в выбранных вами компаниях, чтобы определить, требуется ли высшее или послевузовское образование.
2. Получите соответствующий опыт работы
Вы можете получить начальный опыт работы в отрасли в качестве помощника по персоналу или юриста. Этот опыт может помочь вам решить, хотите ли вы продолжить карьеру в области человеческих ресурсов, и познакомит вас с различными специальностями в этой области. Поскольку в отрасли существует несколько специальностей, вы можете выбрать специалиста в одной области человеческих ресурсов или специалиста широкого профиля с базовыми знаниями в различных функциях отрасли.Независимо от того, выберете ли вы специальность или нет, накопление большого опыта в отрасли — лучший путь к тому, чтобы стать менеджером по персоналу.
3. Получите профессиональные сертификаты
Опыт и образование в области управления человеческими ресурсами необходимы для соответствия требованиям для получения востребованных профессиональных сертификатов, таких как высший специалист в области управления персоналом. Эти аккредитации повышают вашу конкурентоспособность в качестве менеджера по персоналу. Изучите различные сертификаты, чтобы выбрать тот, который соответствует вашим карьерным целям.Когда вы соответствуете требованиям к образованию и опыту, вы можете подать заявку на сертификацию, а затем подготовиться и сдать экзамен.
4. Руководить проектами управления персоналом или управлять ими
Находясь на младших должностях, ищите возможности для руководства различными проектами управления человеческими ресурсами в вашей организации. Рекомендуйте и управляйте небольшими проектами и задачами в рамках более крупной функции, чтобы расти как профессионал в области управления человеческими ресурсами и демонстрировать свои способности старшим менеджерам в вашей организации.
5. Подготовьте свое резюме
Вы можете включить в резюме свой высший уровень образования, технические или другие связанные сертификаты, а также соответствующую историю работы. Раздел вашего опыта работы должен состоять из названий компаний, дат, когда вы там работали, а также краткого описания ваших обязанностей, вклада и достижений. Эффективное резюме может помочь вам получить желаемую должность менеджера по персоналу.
6. Подайте заявку на должность менеджера по персоналу
Получив образование, сертификаты и опыт, просмотрите текущий рынок труда для предпочитаемых вами компаний и географического расположения.Выберите должности, на которые вы претендуете, исходя из необходимого опыта работы, а также уровня и типа образования. Этот шаг поможет вам оптимизировать поиск работы и повысить вероятность того, что работодатели свяжутся с вами для собеседования. Используйте составленное вами резюме, а также персональное сопроводительное письмо, в котором резюмируется ваша пригодность для этой конкретной должности и компании.
Карьера в сфере управления персоналом
Вот несколько примеров карьеры в сфере управления персоналом, которые помогут вам выбрать лучший для вас путь:
- Помощник по персоналу
- Администратор льгот
- Заработная плата специалист
- Координатор обучения
- Специалист по компенсациям
- Менеджер по обучению
- Специалист HRIS
- Менеджер по работе с персоналом
- Менеджер по вознаграждениям
- Менеджер по персоналу
1 .Помощник по кадрам
Средняя заработная плата по стране: 16,29 долларов в час
Основные обязанности: Помощник по кадрам — одна из должностей начального уровня в управлении человеческими ресурсами. Обязанности в этой работе могут включать в себя обработку персонала и должностные действия в системе управления человеческими ресурсами. Действия персонала используются для документирования кадровых изменений, таких как прием на работу, повышение по службе, корректировка заработной платы и увольнения. Действия с должностями документируют изменения должностей, такие как реклассификация на новое название должности, изменение уровня заработной платы для должности или исключение должности.
Помощники по персоналу также могут нести ответственность за ведение записей о сотрудниках, включая регистрацию всех необходимых документов и ведение записей в соответствии с применимыми графиками хранения. Как помощник по кадрам вы узнаете об администрировании заработной платы, а также некоторых аспектах администрирования заработной платы и пособий. Вы также познакомитесь с различными функциями человеческих ресурсов, чтобы накопить опыт и решить, хотите ли вы специализироваться в определенной области.
2.Администратор льгот
Средняя заработная плата по стране: 17,15 долларов в час
Основные обязанности: Администратор льгот — еще одна должность начального уровня по управлению персоналом. Эта должность аналогична должности помощника по персоналу, поскольку вы вводите данные о сотрудниках в систему управления персоналом. Однако администратор льгот несет основную ответственность за участие в выборах льгот для вновь нанятых сотрудников или сотрудников, которые пережили важное жизненное событие, такое как брак или дети, которые требуют изменения их льгот.Как администратор льгот вы узнаете об администрировании льгот и некоторых аспектах расчета заработной платы.
Средняя заработная плата по стране: 19,68 долларов в час
Основные обязанности: Специалисты по заработной плате несут ответственность за все аспекты расчета заработной платы, включая управление удержаниями сотрудников, а также обработку платежных ведомостей в соответствии с графиком заработной платы организации и политикой администрирования заработной платы. Специалистам по начислению заработной платы требуется глубокое понимание процесса расчета заработной платы, включая администрирование подоходного налога, отчисления на льготы, ассигнования, другие отчисления и обработку файлов платежей в банковских учреждениях.Они также обрабатывают файлы для пенсионных счетов, таких как пенсионный план, предоставленный компанией, счета 401k или другие пенсионные планы.
Средняя заработная плата по стране: 44 843 долл. США в год
Основные обязанности: Координаторы обучения разрабатывают и проводят программы обучения сотрудников под руководством менеджера по обучению. Программы обучения сотрудников могут включать в себя традиционные занятия под руководством инструктора, а также программы онлайн-обучения. Предметы охватывают различные темы, в том числе политику конкретной компании, развитие руководителей, обучение технологиям, а также профессиональное и личностное развитие.
5. Специалист по компенсациям
Средняя заработная плата по стране: 61 456 долларов в год
Основные обязанности: Специалисты по компенсациям руководят политикой администрирования заработной платы в организации, включая рекомендации и составление планов оплаты и компенсации для всех категорий должностей в организации. Они также проверяют и управляют должностными инструкциями, чтобы гарантировать, что классификация и компенсация за работу соответствуют той работе, которую сотрудники должны выполнять.Специалисты по компенсациям также изучают рынок труда, чтобы убедиться, что организация предлагает конкурентоспособные зарплаты и компенсационные пакеты.
Средняя заработная плата по стране: 61 837 долларов в год
Основные обязанности: Менеджер по обучению отвечает за разработку учебной программы для сотрудников в организации. Они управляют командой координаторов обучения, а также инструкторами-добровольцами внутри организации. Менеджеры по обучению также управляют ресурсами для обучения под руководством инструктора, такими как обеспечение безопасности помещений, учебные материалы и планирование инструкторов.Они администрируют систему управления обучением, чтобы привлекать сотрудников к программам обучения и проводить онлайн-обучение.
Средняя заработная плата по стране: 64 702 доллара в год
Основные обязанности: Специалист HRIS отвечает за внедрение, поддержку и поддержку технологических ресурсов, используемых для управления человеческими ресурсами. Это может включать программное обеспечение, такое как системы отслеживания кандидатов, системы управления производительностью, системы обработки заработной платы и системы управления контентом для цифровых записей сотрудников.Специалисты HRIS исследуют, рекомендуют и внедряют технологические решения. Они также обучают сотрудников использованию системы и оказывают поддержку, когда у сотрудников возникают технические ошибки или другие вопросы по использованию системы. Опыт работы в качестве специалиста HRIS полезен, чтобы узнать о различных функциях управления человеческими ресурсами.
8. Менеджер по работе с сотрудниками
Средняя заработная плата по стране: 67 318 долларов в год
Основные обязанности: Менеджеры по работе с сотрудниками несут ответственность за разрешение конфликтов между сотрудниками внутри организации.Это включает рассмотрение жалоб сотрудников, урегулирование конфликтов между сотрудниками, проведение собеседований при увольнении и помощь менеджерам в построении отношений с сотрудниками для обеспечения соблюдения применимых законов и правил, касающихся поведения на рабочем месте.
Средняя заработная плата по стране: 68 895 долларов в год
Основные обязанности: Менеджеры по льготам несут ответственность за разработку и управление пакетом льгот организации. Сюда могут входить программы медицинского страхования, варианты выхода на пенсию, страхование жизни, помощь в оплате обучения, программы помощи сотрудникам и программы оздоровления для поощрения здоровой рабочей силы.Менеджеры по льготам могут нести ответственность за согласование планов и ставок страхования с поставщиками, координацию ресурсов для оздоровительных программ, таких как классы питания, и ведение записей о сотрудниках с поставщиками.
10. Менеджер по персоналу
Средняя заработная плата по стране: 73 738 долл. США в год
Основные обязанности: Менеджеры по персоналу координируют, планируют и контролируют различные функции управления человеческими ресурсами для обеспечения соблюдения организацией применимого трудового законодательства , обеспечивает конкурентоспособные программы вознаграждения и льгот, развивает сотрудников и управляет отношениями с ними.Менеджеры по персоналу имеют обширный опыт работы в отрасли и ознакомлены с передовой практикой и применимыми правилами найма, развития и сохранения человеческого капитала в организации.
Обзор 5 востребованных кадровых специальностей
Обязанности отделов кадров расширились за последние годы в связи с изменениями в законах о медицинском страховании, равных возможностях трудоустройства, безопасности на рабочем месте и информационных технологиях. Профессия расширилась и теперь включает роли, которые сосредоточены на этих и других областях специализации.
Полномасштабные отделы кадров в крупных организациях нуждаются в опыте в этих специальных ролях, чтобы выполнять стратегическую бизнес-роль своей функции и продолжать предоставлять отличный «опыт сотрудников» для своих конечных пользователей. Небольшие организации также нуждаются в помощи в этих областях специализации и часто зависят от услуг консультантов по персоналу, чтобы удовлетворить свои потребности.
Некоторые специальности, включая одну, указанную ниже, предпочитают или требуют степени магистра делового администрирования (MBA).Если вы думаете, что, возможно, захотите получить степень MBA, рассмотрите возможность получения степени магистра делового администрирования онлайн с акцентом на управление человеческими ресурсами от Университета Западной Флориды . Программа предлагает гибкость онлайн-обучения и сочетание продвинутого бизнес-образования и образования, ориентированного на управление персоналом, которое необходимо для описанных ниже специальностей HR.
Несмотря на то, что существует множество областей специализации HR, , как сообщает Monster, особенно быстро растет потребность в специалистах по следующим пяти специальностям .
Менеджер плана помощи сотрудникам: Эту роль выполняют несколько других должностей, в том числе менеджер по социальному обеспечению сотрудников, менеджер программ работы и семьи или менеджер по работе и личной жизни. Независимо от названия, эта роль может контролировать такие программы, как:
- Консультации
- Программы ухода за детьми и пожилыми людьми
- Гибкие программы времени
- Стандарты и практики безопасности и гигиены труда
- Планы здоровья и физической подготовки
- Общественное питание и организация досуга
- Медицинские осмотры
Образование: степень бакалавра, а часто и степень магистра в области управления человеческими ресурсами.
Опыт работы: минимум пять лет опыта работы в сфере управления персоналом.
Специалист по трудоустройству, найму и трудоустройству: Рекрутер — другое название для этой должности. Обязанности включают:
- Набор и трудоустройство рабочих
- Посещение ярмарок вакансий и кампусов колледжей для поиска перспективных соискателей
- Отбор, собеседование и тестирование соискателей
- Проверка ссылок
- Расширение предложений о работе
Образование: степень бакалавра психологии или управления бизнесом.
Специалист по обучению и развитию: Две специализированные должности по персоналу, такие как менеджер по обучению и развитию и консультант по организационному развитию, часто заменяют эту роль. Человек, выполняющий совместную роль, содействует и контролирует программы обучения и развития сотрудников. Как правило, специалист по обучению и развитию работает с менеджерами по обучению и руководителями персонала, чтобы определить меры по повышению эффективности, облегчить ознакомительные занятия и организовать обучение, чтобы помочь работникам повысить профессиональные навыки.
Образование: степень бакалавра делового администрирования или управления бизнесом, при этом некоторым работодателям требуется также степень магистра делового администрирования .
Опыт: более пяти лет опыта работы в сфере управления персоналом.
Аналитик информационной системы управления персоналом (HRIS): Эта роль координирует, передает и внедряет изменения в информационные системы управления персоналом.
Образование: степень бакалавра информационных систем или смежной области.
Менеджер по компенсациям и льготам: Эта роль разрабатывает, реализует и контролирует программы, политики и процедуры организации, относящиеся к заработной плате, льготам, вознаграждениям, а иногда и к здравоохранению, другому страховому покрытию, пенсиям и пенсионным планам.
Образование: степень бакалавра в области управления человеческими ресурсами, при этом некоторые работодатели предпочитают степень магистра в области управления или человеческих ресурсов.
Опыт работы: Не менее пяти лет в данной области или в смежной области.
Узнайте больше об онлайн-программе MBA UWF с упором на управление персоналом .
Источники:
Справочник по трудовому праву: новые законы и постановления на 2019 год
Business News Daily: 5 крупных нормативных изменений, которые могут повлиять на ваш бизнес
NaturalHR.com: важность современных коммуникаций в HR
Монстр: пять растущих специальностей человеческих ресурсовВозникли вопросы или опасения по поводу этой статьи? Пожалуйста свяжитесь с нами.
Информация о карьере, заработной плате и образовании
Информация о карьере, заработной плате и образовании
Военнослужащие США обеспечивают национальную оборону США. Хотя некоторые военнослужащие работают по специальностям, характерным для армии, например, летчики-истребители или пехотинцы, многие работают по профессиям, которые также существуют на гражданском рабочем месте, например, медсестры, врачи и юристы. Члены служат в армии, флоте, военно-воздушных силах, корпусе морской пехоты или береговой охране или в резервных компонентах этих подразделений, а также в Национальной гвардии авиации и национальной гвардии армии.(Береговая охрана, включенная в этот профиль, является частью Министерства внутренней безопасности.)
Обязанности
Военные различают срочную и офицерскую карьеру. Военнослужащие составляют около 82 процентов Вооруженных Сил и проводят боевые операции. Остальные 18 процентов — офицеры — военачальники, руководящие операциями, и рядовой состав. Около 8 процентов офицеров — прапорщики, являющиеся техническими и тактическими специалистами в определенной области.Например, армейские авиаторы составляют одну группу прапорщиков.
Рядовой персонал обычно выполняет следующие действия:
- Участвовать или поддерживать военные операции, такие как боевые или учебные операции, гуманитарная помощь или помощь при стихийных бедствиях
- Эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Выполнение технических и вспомогательных мероприятий
- Куратор младшего рядового состава
Офицеры обычно делают следующее:
- Планирование, организация и руководство войсками и действиями в военных операциях
- Управление рядовым персоналом
- Управлять самолетами, кораблями или бронетехникой и командовать ими
- Оказание медицинских, юридических, инженерных и других услуг военнослужащим
Типы рядового
Ниже приведены примеры видов занятий рядового состава:
Административный персонал хранит информацию о персонале, оборудовании, средствах и другой военной деятельности.Они работают в таких областях поддержки, как финансы, бухгалтерский учет, юридические вопросы, техническое обслуживание, снабжение и транспортировка.
Личный состав боевой специальности Обучается и работает в боевых частях, таких как пехота, артиллерия или спецназ. Например, специалисты по пехоте проводят наземные боевые операции, специалисты по бронетанковой технике управляют боевыми танками, а специалисты по морскому делу обслуживают корабли. Боевой специальный личный состав может маневрировать против вражеских сил и стрелять артиллерией, орудиями, минометами или ракетами для их нейтрализации.Они также могут управлять различными типами боевых машин, такими как десантные машины, танки или небольшие лодки. Члены элитных команд спецназа обучены выполнять специализированные миссии в любой точке мира в любой момент.
Строительный персонал строит или ремонтирует здания, аэродромы, мосты и другие сооружения. Они также могут использовать тяжелое оборудование, такое как бульдозеры или краны. Они работают с инженерами и другими строителями в составе военных строительных отрядов.Некоторые строители специализируются в таких областях, как водопровод, электромонтаж или очистка воды.
Персонал по ремонту электронного и электрического оборудования обслуживает и ремонтирует электронное оборудование, используемое в вооруженных силах. Ремонтники специализируются в таких областях, как электрические системы самолетов, компьютеры, оптическое оборудование, средства связи или системы вооружения. Например, специалисты по техническому обслуживанию электронного оружия обслуживают и ремонтируют электронные компоненты и системы, которые помогают обнаруживать цели и помогают прицелиться и стрелять из оружия.
Инженерный, научный и технический персонал выполняет различные задачи, такие как управление техническим оборудованием, решение проблем, а также сбор и интерпретация информации. Они выполняют технические задачи в области информационных технологий, здоровья и безопасности окружающей среды или разведки:
- Специалисты по охране окружающей среды и безопасности проверяют военные объекты и запасы продуктов питания, чтобы убедиться, что они безопасны для использования и потребления.
- Специалисты по информационным технологиям управляют и обслуживают компьютерные и сетевые системы.
- Специалисты разведки собирают информацию и готовят отчеты для военного планирования и операций.
Медицинский персонал оказывает медицинские услуги военнослужащим и членам их семей. Они могут работать в составе группы обслуживания пациентов с врачами, медсестрами или другими медицинскими работниками. Некоторые специализируются на оказании неотложной медицинской помощи в боевых или отдаленных районах. Другие специализируются на лабораторных исследованиях образцов тканей и крови; ведение аптечных принадлежностей или записей пациентов; помощь в стоматологических процедурах; операционные диагностические инструменты, такие как рентгеновские и ультразвуковые аппараты; или другие медицинские задачи.
Персонал по развитию людских ресурсов нанимает квалифицированных специалистов в вооруженные силы, направляет их на подходящие профессии и обеспечивает программы обучения:
- Специалисты по кадрам хранят информацию о военнослужащих, их обучении, должностных обязанностях, повышении в должности и состоянии здоровья.
- Рекрутинговые специалисты предоставляют информацию о военной карьере; объяснять оплату, льготы и военную жизнь; и вербовать людей в армию.
- Учебные специалисты и инструкторы обучают военнослужащих работе.
Машинист и ремонтный персонал работают с промышленным оборудованием и машинами для изготовления и ремонта запчастей для различного оборудования и конструкций. Они могут управлять двигателями, ядерными реакторами или водяными насосами, обычно выполняя определенную работу. Например, сварщики и слесари работают с различными типами металлов, чтобы ремонтировать или формировать конструктивные части кораблей, зданий или оборудования.Специалисты по спасательному оборудованию проверяют, обслуживают и ремонтируют спасательное оборудование, такое как парашюты и оборудование жизнеобеспечения самолетов.
Сотрудники СМИ и по связям с общественностью готовят и представляют информацию о военной деятельности военным и общественности. Они фотографируют, снимают видеопрограммы, представляют новостные и музыкальные программы или проводят интервью.
Персонал службы охраны обеспечивает соблюдение военных законов и постановлений и обеспечивает экстренное реагирование на стихийные бедствия:
- Пожарные предотвращают и тушат пожары в зданиях, на самолетах и на борту судов.
- В обязанности военной полиции входит контроль дорожного движения, предотвращение преступлений и реагирование на чрезвычайные ситуации.
- Другие специалисты правоохранительных органов и безопасности расследуют преступления, совершенные с военным имуществом, и охраняют заключенных в военных исправительных учреждениях.
Персонал вспомогательных служб предоставляет услуги, которые поддерживают моральный дух и благополучие военнослужащих и их семей:
- Специалисты общественного питания готовят еду в столовых, больницах и на кораблях.
- Специалисты религиозных программ помогают капелланам с религиозными службами, программами религиозного образования и связанными с ними административными обязанностями.
Транспортный и погрузочно-разгрузочный персонал военнослужащие и грузы. Большинство сотрудников этой профессиональной группы классифицируются в соответствии с видом транспорта, например самолетом, автомобилем или кораблем:
- Члены экипажей работают с оборудованием на самолетах.
- Специалисты по грузоперевозкам загружают и разгружают военные грузы с помощью вилочных погрузчиков и кранов.
- Квартирмейстеры и водители судов управляют многими типами малых судов, включая буксиры, канонерские лодки и баржи.
- Водители транспортных средств управляют различной военной техникой, в том числе бензовозами или водовозами.
Машиностроительный персонал проводит профилактическое и корректирующее обслуживание самолетов, автомобильного и тяжелого оборудования, а также оборудования электростанций.Эти рабочие специализируются по типу оборудования, которое они обслуживают:
- Авиамеханики проверяют и обслуживают различные типы самолетов.
- Автомеханики и механики тяжелого оборудования обслуживают и ремонтируют транспортные средства, такие как Хаммеры, грузовики, танки и другие боевые машины. Также ремонтируют бульдозеры и другую строительную технику.
- Механики по отоплению и охлаждению устанавливают и ремонтируют климатическое, холодильное и отопительное оборудование.
- Механики судовых двигателей ремонтируют и обслуживают двигатели судов, катеров и других плавсредств.
- Механики электростанций устанавливают, обслуживают и ремонтируют электрическое и механическое оборудование электростанций.
| Зарегистрирован | Армия | ВВС | Береговая охрана | Корпус морской пехоты | Военно-морской флот | Всего рядовых сотрудников по каждой профессиональной группе |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Профессиональная группа | ||||||
| Административный | 4 914 | 14 147 | – | 10,558 | 19 598 | 49 217 |
| Боевая специальность | 99 871 | 947 | – | 27 641 | 9 442 | 137 901 |
| Строительство | 14 479 | 4 499 | – | 5 217 | 4 063 | 28 258 |
| Ремонт электронного и электрического оборудования | 26 763 | 29 293 | – | 11 355 | 49 215 | 116 626 |
| Инженерное дело, наука и техника | 37 426 | 49,852 | – | 22 535 | 44071 | 153 884 |
| Здравоохранение | 25 131 | 14 904 | – | – | 25 742 | 65 777 |
| Развитие человеческих ресурсов | 16 392 | 13,423 | – | 8 523 | 4 322 | 42 660 |
| Оператор станков и производство | 3,996 | 6,119 | – | 2,341 | 10,756 | 23,212 |
| СМИ и связи с общественностью | 4,752 | 7 076 | – | 1,416 | 3,979 | 17 223 |
| Служба защиты | 18 867 | 34 536 | – | 8 681 | 13,125 | 75,209 |
| Служба поддержки | 8 526 | 5,170 | – | 1 957 | 9,145 | 24,798 |
| Транспортировка и погрузочно-разгрузочные работы | 45 668 | 28 093 | – | 21 094 | 36 914 | 131 769 |
| Механик по машинам и машинам | 43 884 | 43 533 | – | 15 482 | 47 898 | 150,797 |
| Непрофессиональный персонал или персонал без кода | 32 353 | 13 744 | – | 26078 | 1,512 | 73 687 |
| Всего зачисленных на военную службу для каждого рода войск и береговой охраны | 383 022 | 265 336 | 32 068 | 162 878 | 279 782 | 1,123,086 |
| ИСТОЧНИК: U.S. Министерство обороны, Центр обработки данных о кадрах обороны | ||||||
Типы сотрудников
Ниже приведены примеры типов офицеров:
Офицеры боевой специальности планируют и руководят военными операциями, контролируют боевые действия и служат в качестве боевых руководителей. Они могут отвечать за танки и другие бронетранспортеры, артиллерийские системы, специальные операции или пехотные части. В эту группу также входят офицеры морского надводного и подводного командования, боевые пилоты и летные экипажи.
Обязанности сотрудников по инженерным наукам и техническим вопросам зависят от их области знаний. Они работают в научных и профессиональных профессиях, например, учёные-атмосферники, метеорологи, физики, биологи, социологи, юристы и другие ученые или профессионалы. Например, военные метеорологи могут изучать погоду, чтобы помочь в планировании траектории полета самолетов.
Исполнительные, административные и управленческие сотрудники управляют административными функциями в вооруженных силах, такими как управление человеческими ресурсами, обучение, персонал, информация, полиция или другие вспомогательные службы.Офицеры, наблюдающие за военными оркестрами, включены в эту категорию.
Медицинские работники предоставляют медицинские услуги военнослужащим с целью поддержания или улучшения их здоровья и физической подготовленности. Такие сотрудники, как врачи, фельдшеры, медсестры и стоматологи, обследуют, диагностируют и лечат пациентов. Другие медицинские работники обеспечивают терапию, реабилитационное лечение и дополнительную медицинскую помощь пациентам:
- Стоматологи лечат заболевания, расстройства и травмы ротовой полости.
- Медсестры обеспечивают и координируют уход за пациентами в военных госпиталях и клиниках.
- Оптометристы лечат проблемы со зрением и прописывают очки, контактные линзы или лекарства.
- Фармацевты закупают, хранят и отпускают лекарства и медикаменты.
- Физиотерапевты и эрготерапевты планируют и проводят терапию, чтобы помочь пациентам приспособиться к травмам, восстановить независимость и вернуться к работе.
- Врачи, хирурги и фельдшеры осматривают пациентов, диагностируют травмы и болезни, а также оказывают помощь военнослужащим и их семьям.
- Психологи оказывают психиатрическую помощь, а также могут проводить исследования поведения и эмоций.
Офицеры по развитию человеческих ресурсов управляют набором, трудоустройством и программами обучения в вооруженных силах:
- Менеджеры по персоналу руководят и контролируют функции военного персонала, такие как назначение должностей, продвижение по службе и консультирование по вопросам карьеры.
- Менеджеры по подбору персонала направляют и контролируют набор персонала и рекрутинговую деятельность.
- Директора по обучению и обучению определяют потребности в обучении, а также разрабатывают образовательные программы и управляют ими.
Сотрудники по связям с общественностью и СМИ контролируют разработку, производство и представление информации или мероприятий для военных и общественности. Они управляют производством видео и теле- и радиопередач, которые используются для обучения, новостей и развлечений. Некоторые планируют, развивают и направляют деятельность военных оркестров.Офицеры по связям с общественностью отвечают на запросы общественности о военной деятельности и готовят выпуски новостей.
Офицеры службы охраны отвечают за безопасность и защиту людей и имущества на военных базах и судах. Офицеры управления чрезвычайными ситуациями планируют и готовятся ко всем типам бедствий. Они разрабатывают процедуры предупреждения, эвакуации и реагирования при подготовке к стихийным бедствиям. Офицеры правоохранительных органов и службы безопасности обеспечивают соблюдение всех применимых законов о военных базах и контролируют расследования преступлений.
Офицеры службы поддержки управляют военной деятельностью в ключевых функциональных областях, таких как материально-техническое обеспечение, транспорт и снабжение. Они могут контролировать транспортировку и распространение материалов наземным транспортом, самолетом или кораблем. Они также руководят предприятиями общественного питания и другой вспомогательной деятельностью. Менеджеры по закупкам и контрактам ведут переговоры и контролируют контракты на оборудование, материалы и услуги, которые военные покупают у частного сектора.
Офицеры транспорта управляют и выполняют деятельность, связанную с безопасной транспортировкой военного персонала и оборудования по воздуху, земле и воде. Они управляют и командуют самолетом или кораблем:
- Навигаторы используют радары, радио и другое навигационное оборудование для определения своего местоположения и планирования маршрута движения.
- Военные пилоты летают на различных типах военных самолетов и вертолетов для перевозки войск и оборудования.
- Судовые инженеры руководят инженерными отделами, включая работу двигателей, техническое обслуживание и выработку электроэнергии на борту судов.
| Офицер | Армия | ВВС | Береговая охрана | Корпус морской пехоты | Военно-морской флот | Всего офицеров в каждой профессиональной группе |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Профессиональная группа | ||||||
| Боевая специальность | 19 243 | 4 212 | – | 3,636 | 5,963 | 33054 |
| Инженерное дело, наука и техника | 22 766 | 14 767 | – | 4 074 | 10,406 | 52013 |
| Исполнительный, административный и управленческий | 11,997 | 8 019 | – | 2,389 | 6 706 | 29,111 |
| Здравоохранение | 10,127 | 8 868 | – | – | 6 870 | 25 865 |
| Развитие человеческих ресурсов | 2,799 | 2,185 | – | 775 | 3,486 | 9 245 |
| СМИ и связи с общественностью | 319 | 330 | – | 226 | 260 | 1,135 |
| Служба защиты | 2,954 | 961 | – | 354 | 1,230 | 5,499 |
| Служба поддержки | 1,699 | 771 | – | 33 | 1 042 | 3,545 |
| Транспорт | 10 392 | 16894 | – | 4,782 | 10 476 | 42 544 |
| Непрофессиональный персонал или персонал без кода | 9 475 | 6 686 | – | 5 547 | 8,418 | 30,126 |
| Всего офицерского состава для каждого рода войск и береговой охраны | 91 771 | 63 693 | 8,588 | 21 816 | 54,857 | 240 725 |
| ИСТОЧНИК: U.S. Министерство обороны, Центр обработки данных о кадрах обороны | ||||||
В Вооруженных Силах служат более 2,1 миллиона человек. Более 1,3 миллиона человек находятся на действительной военной службе, в том числе следующие промежуточные итоги:
| Армия | 479 233 |
| ВМС | 339 048 |
| ВВС | 333,167 |
| Морская пехота | 184 694 |
Кроме того, около 798 046 человек служат в резервах этих подразделений, а также в Национальной гвардии ВВС и Национальной гвардии армии.Около 41 721 человек служат в Береговой охране, которая является частью Министерства внутренней безопасности.
Конкретная рабочая среда и условия, относящиеся к военной профессии, зависят от профессиональной специальности, подразделения, родов службы и других факторов. Большинство военнослужащих, находящихся на действительной военной службе, живут и работают на военных базах и объектах или рядом с ними в Соединенных Штатах и во всем мире. Эти базы и объекты обычно предлагают жилье и удобства, такие как магазины и базы отдыха.
Военнослужащие регулярно переезжают для обучения или работы, при этом большинство смен длится от 2 до 4 лет. Некоторые из них развернуты на международном уровне для защиты национальных интересов США.
Военнослужащие должны быть физически и психически здоровы и готовы участвовать или поддерживать боевые задачи, которые могут быть трудными и опасными и предполагать длительные периоды разлуки с семьей. Однако часть личного состава редко дислоцируется вблизи районов боевых действий.
Таблица 3 показывает занятость (за исключением береговой охраны) офицеров действующей службы, прапорщиков и рядовых с разбивкой по разрядам и родам службы.
| Марка | Армия | Военно-морской флот | ВВС | Корпус морской пехоты | Береговая охрана | Персонал действующий (без береговой охраны) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Офицеры: | ||||||
| O-10 | Общие | Адмирал | Общие | Общие | Адмирал | 38 |
| O-9 | Генерал-лейтенант | Вице-адмирал | Генерал-лейтенант | Генерал-лейтенант | Вице-адмирал | 140 |
| O-8 | Генерал-майор | Контр-адмирал (верхняя половина) | Генерал-майор | Генерал-майор | Контр-адмирал (верхняя половина) | 286 |
| O-7 | Бригадный генерал | Контр-адмирал (нижняя половина) | Бригадный генерал | Бригадный генерал | Контр-адмирал (нижняя половина) | 410 |
| O-6 | полковник | Капитан | полковник | полковник | Капитан | 11,163 |
| O-5 | Подполковник | Командир | Подполковник | Подполковник | Командир | 27 439 |
| O-4 | Майор | лейтенант-командир | Майор | Майор | лейтенант-командир | 44018 |
| O-3 | Капитан | лейтенант | Капитан | Капитан | лейтенант | 71 865 |
| О-2 | 1-й лейтенант | младший лейтенант | 1-й лейтенант | 1-й лейтенант | младший лейтенант | 32 339 |
| О-1 | 2-й лейтенант | Прапорщик | 2-й лейтенант | 2-й лейтенант | Прапорщик | 26016 |
| Прапорщики: | ||||||
| W-5 | Старший уорент-офицер 5 | Старший уорент-офицер 5 | – | Старший уорент-офицер 5 | 776 | |
| W-4 | Старший уорент-офицер 4 | Старший уорент-офицер 4 | – | Старший уорент-офицер 4 | Старший уорент-офицер 4 | 2,626 |
| Вт-3 | Старший уорент-офицер 3 | Старший уорент-офицер 3 | – | Старший уорент-офицер 3 | Старший уорент-офицер 3 | 5,151 |
| W-2 | Старший уорент-офицер 2 | Старший уорент-офицер 2 | – | Старший уорент-офицер 2 | Старший уорент-офицер 2 | 6,786 |
| Вт-1 | Прапорщик 1 | – | Прапорщик 1 | 3 084 | ||
| Рядовой: | ||||||
| E-9 | Старший сержант | Мастер Старшина | Главный старший сержант | Старший сержант / Старший артиллерийский сержант | Мастер Старшина | 10 386 |
| E-8 | Первый сержант / старший сержант | Старший старшина | Старший старший сержант | Первый сержант / старший сержант | Старший старшина | 27 171 |
| E-7 | Сержант первого класса | Старшина | Старший сержант | Артиллерийский сержант | Старшина | 96 013 |
| E-6 | Старший сержант | Старшина первого класса | Технический сержант | Старший сержант | Старшина первого класса | 164 708 |
| E-5 | Сержант | Старшина 2 класса | Старший сержант | Сержант | Старшина 2 класса | 227 453 |
| E-4 | Капрал / Специалист | Старшина 3 класса | Старший летчик | Капрал | Старшина 3 класса | 253 860 |
| E-3 | Рядовой первого класса | Моряк | Летчик первого класса | Младший капрал | Моряк | 190 083 |
| E-2 | Частный | Стажер моряка | Летчик | Рядовой первого класса | Стажер моряка | 76 937 |
| E-1 | Частный | Новобранец моряка | Airman Basic | Частный | Новобранец моряка | 47 407 |
| ИСТОЧНИК: U.S. Министерство обороны, Центр обработки данных о кадрах обороны | ||||||
Травмы
Военнослужащие часто попадают в опасные ситуации с риском серьезных травм или смерти. Члены, развернутые в зонах боевых действий или работающие в опасных зонах, например в кабине экипажа авианосца, сталкиваются с повышенным риском травм или смерти.
График работы
Военнослужащие, находящиеся на действительной военной службе, обычно работают полный рабочий день.Однако часы работы меняются в зависимости от профессиональной специальности, звания и вида службы, а также от потребностей военных. Персонал должен быть подготовлен к дополнительным часам работы для выполнения миссий.
Чтобы поступить на военную службу, кандидаты должны соответствовать требованиям по возрасту, образованию, способностям, физическим и личным качествам. Эти требования различаются в зависимости от вида службы и для офицеров и рядовых членов.
Хотя вступительные требования для каждой службы различаются, определенные требования для зачисления являются общими для всех филиалов:
- Минимум 17 лет
- U.S. гражданство или статус постоянного жителя
- Иметь аттестат об окончании средней школы или его эквивалент
- Никогда не судился за уголовное преступление
- Можно сдать медосмотр
Кандидаты в возрасте 17 лет должны получить согласие родителей или законного опекуна до поступления в армию.
Возрастные ограничения для поступления на действительную военную службу следующие:
- В армии максимальный возраст — 34 года.
- На флоте максимальный возраст — 34 года.
- В морской пехоте максимальный возраст — 29 лет.
- В ВВС максимальный возраст — 39 лет.
- Максимальный возраст в береговой охране — 27 лет.
Все кандидаты должны соответствовать определенным физическим требованиям в отношении роста, веса, зрения и общего состояния здоровья. Офицеры должны быть гражданами США. Офицеры и некоторые рядовые члены должны иметь возможность получить допуск к секретной службе. Кандидаты, заинтересованные в том, чтобы стать офицерами через обучение в академиях федеральной службы, должны быть неженатыми и не иметь иждивенцев.
Военнослужащим назначается профессиональная специальность в зависимости от их способностей, предыдущего обучения и потребностей их филиала службы. Все участники должны подписать контракт и соблюдать минимальный срок службы.
Рекрутер может помочь потенциальному военнослужащему определить, подходит ли он для набора или в качестве офицера. Рекрутер также может объяснить различные варианты зачисления и описать военные специальности.
Женщины теперь имеют право поступать на все военные специальности.
Стать участником
Перспективные новобранцы, желающие поступить на военную службу, должны сдать вступительный экзамен, называемый Батареей профессиональных качеств вооруженных сил (ASVAB), который используется для определения пригодности кандидата для получения военной профессиональной специальности.
Вербовщик может назначить кандидатуры для поступления в ASVAB без каких-либо обязательств по вступлению в армию. Многие средние школы предлагают учащимся экзамен для изучения возможности военной карьеры.Выбор определенной профессии основывается на результатах тестирования ASVAB, физических требованиях к работе и потребностях службы.
Кандидаты, решившие пойти на военную службу, должны пройти медицинский осмотр перед подписанием контракта на военную службу. Контракт предусматривает ряд вариантов зачисления, таких как продолжительность активной или резервной службы, продолжительность и вид профессионального обучения, а также размер бонусов, которые могут быть заработаны, если таковые имеются. Большинство программ действительной службы предусматривает зачисление в первый срок на 4 года, хотя есть несколько программ на 2, 3 и 6 лет.
Все отделения вооруженных сил предлагают программу отложенного поступления, позволяющую кандидатам отложить поступление на действительную военную службу на срок до одного года после зачисления на службу. Учащиеся старших классов могут поступить на службу в последний год обучения и поступить на службу после окончания учебы. Другие могут отложить поступление, потому что их желаемое профессиональное обучение недоступно сразу или потому, что им нужно время, чтобы уладить свои личные дела.
Стать офицером
Чтобы стать офицером, кандидатам обычно необходимо иметь как минимум степень бакалавра, быть U.Гражданин S., пройти проверку биографических данных и соответствовать физическим и возрастным требованиям. Кандидатам на должности офицеров не нужно сдавать ASVAB. Некоторые достигают кандидатуры офицеров, получив ученую степень и обучаясь в академиях федеральной службы (армия, флот, авиация, береговая охрана и торговый флот) или через программы подготовки офицеров запаса (ROTC), предлагаемые во многих колледжах и университетах.
Для этой формы требуется javascript.Образование
Все виды вооруженных сил требуют, чтобы их военнослужащие были выпускниками средней школы или имели эквивалентные полномочия.Офицерам обычно нужна степень бакалавра. Некоторым офицерам, поступающим на службу, может потребоваться образование, превышающее степень бакалавра. Например, офицерам, поступающим в качестве военных юристов, требуется высшее юридическое образование.
У тех, кто хочет стать офицером, есть несколько вариантов для удовлетворения требований к образованию, включая вышеупомянутые академии федеральной службы (армия, флот, военно-воздушные силы, береговая охрана и торговый флот), программы подготовки офицеров запаса (ROTC), Офицерская кандидатская школа (OCS) и другие программы.
Важные качества
Лидерские навыки. Военнослужащие работают вместе для выполнения своих задач. Те, кто хочет продвинуться по служебной лестнице, должны уметь руководить другими в выполнении возложенных на них обязанностей или миссий.
Психическая готовность. Военнослужащие должны быть психически здоровыми и уметь справляться со стрессовыми ситуациями, которые могут возникнуть во время боевых действий.
Физическая подготовка. Военнослужащие должны быть физически пригодны для участия или поддержки боевых задач, которые могут быть трудными или опасными.
Готовность. Военнослужащие должны быть готовы и иметь возможность явиться для выполнения военных заданий в короткие сроки.
Обучение
Обучение рядового состава. Новобранцы вооруженных сил проходят начальную подготовку, более известную как базовая подготовка или учебный лагерь .Базовая подготовка включает курсы по военным навыкам и протоколам и длится от 7 до 13 недель, включая неделю ориентации и ознакомления с военной жизнью. Базовая подготовка также включает в себя тренировку с оружием, построение команды и строгие физические упражнения, направленные на улучшение силы и выносливости.
После базовой подготовки зачисленные члены посещают технические училища для дополнительной подготовки, которая готовит их к определенной военной профессиональной специальности. Этот формальный период обучения обычно длится от 10 до 20 недель.Обучение определенным профессиям — например, оператора атомной электростанции — может занять до года. Помимо технического обучения, военнослужащие проходят обучение без отрыва от производства при первом назначении.
Обучение прапорщиков. Все службы, кроме ВВС США, имеют программы прапорщиков. Отбор для участия в Школе кандидатов в уорент-офицеры является весьма конкурентным и ограничивается теми, кто соответствует требованиям по званию и стажу работы.Единственное исключение — это процесс отбора уорент-офицеров армейских летчиков, который не требует наличия предыдущей военной службы. Обучение может длиться несколько недель.
Обучение офицеров. Подготовка офицеров в вооруженных силах осуществляется в академиях федеральной службы (армия, флот, военно-воздушные силы, береговая охрана и торговый флот), в программе подготовки офицеров запаса (ROTC), в школе кандидатов в офицеры (OCS) или в офицерских школах. Школа подготовки (OTS), Национальная гвардия (программы кандидатской школы государственных офицеров) и Университет медицинских наук для военнослужащих.
- Подготовка офицеров в академиях федеральной службы. Академии федеральной службы предоставляют степень бакалавра наук (B.S.). Гардемарины и курсанты получают бесплатное проживание и питание, бесплатное обучение, бесплатное медицинское и стоматологическое обслуживание, а также ежемесячное пособие. Выпускники получают регулярные или резервные комиссии и обычно имеют 5-летнюю действительную службу, которая может быть дольше для некоторых специальностей, таких как медицина или авиация. Кандидаты в кадеты или гардемарины служебной академии должны выдвигаться уполномоченным источником, обычно членом Конгресса.Кроме того, кандидаты должны предоставить свои академические данные, результаты тестов на пригодность к поступлению в колледж и рекомендации учителей или других должностных лиц школы. Они также должны пройти медицинское обследование и не иметь иждивенцев. Академии назначают назначения из списка подходящих кандидатов. Однако назначение в Академию береговой охраны основано на заслугах и не требует выдвижения.
- Обучение офицеров по программам ROTC. Участники программ ROTC проходят регулярные курсы в колледже вместе с 3-5 часами военного обучения в неделю.По окончании учебы они могут служить в качестве офицеров на действительной службе, в резерве или национальной гвардии. В последние 2 года программы ROTC студенты получают ежемесячное пособие во время учебы в школе, а также дополнительную оплату за летнее обучение. Стипендии ROTC на 2, 3 и 4 года обучения доступны на конкурсной основе.
- Обучение офицеров через OCS или OTS. Выпускники колледжа могут получить комиссию в вооруженных силах через программы обучения OCS или OTS в армии, флоте, военно-воздушных силах, корпусе морской пехоты, береговой охране, воздушной национальной гвардии и армейской национальной гвардии.Эти программы состоят из нескольких недель академической, физической подготовки и обучения навыкам лидерства. Те, кто завершает программы в качестве офицеров, обычно должны выполнять свои служебные обязанности на действительной службе.
- Подготовка офицеров на базе Университета медицинских наук для военнослужащих. Персонал, прошедший подготовку по определенным медицинским специальностям, может иметь право на прямое назначение в качестве должностных лиц. Тем, кто изучает медицинские специальности, в вооруженных силах предоставляется финансовая помощь и возможности стажировки в обмен на определенные периоды военной службы.Перспективные студенты-медики могут подать заявление в Университет медицинских наук унифицированных служб, который предлагает зарплату и бесплатное обучение по программе, ведущей к получению степени доктора медицины (MD). В свою очередь, выпускники должны прослужить не менее 7 лет либо в армии, либо в Службе общественного здравоохранения США.
- Обучение офицеров по прямому назначению. Прямые назначения также доступны для тех, кто имеет квалификацию для работы в других областях специализации, таких как Корпус генерального судьи-адвоката для тех, кто работает в юридической сфере, или Корпус капелланов для тех, кто занимается религиозным служением.Все перспективные офицеры, поступающие на службу по прямому назначению, проходят несколько недель военного обучения, которое обычно включает курсы военной ориентации, академических предметов, а также лидерства и тактики офицеров.
Лицензии, сертификаты и регистрации
В зависимости от профессиональной специальности, военнослужащим может потребоваться иметь и поддерживать гражданские лицензии или сертификаты. Например, офицеры, работающие в качестве юристов, также известные как судья защищает , возможно, потребуется иметь и поддерживать свои лицензии адвокатуры штата, чтобы въехать и остаться в США.С. военный.
Продвижение
Каждый вид вооруженных сил имеет разные критерии для определения продвижения по службе. Критерии продвижения по службе могут включать время прохождения службы и класс, эффективность работы, отчет о пригодности и проходные баллы на письменных экзаменах. Зачисленный персонал может быть повышен до более высоких рангов, что может включать в себя работу на руководящей должности и руководство младшими зачисленными членами.
Каждая военная служба может иметь другие возможности для продвижения своего военнослужащего.Например, рядовой персонал может стать прапорщиком, если он получил степень бакалавра, имеет несколько лет опыта работы на более высоких должностях и соответствует возрастным и физическим требованиям. Армия предлагает вариант прямого зачисления, чтобы стать уорент-офицером-авиатором.
Офицеры также могут быть повышены до более высоких рангов, что может включать в себя командование военным подразделением, состоящее как из рядовых членов, так и офицеров, или управление всей военной базой.
Базовая заработная плата зависит от звания и продолжительности службы.Структура оплаты военнослужащих представлена в таблице 4. Диапазоны оплаты труда одинаковы для всех филиалов. Военнослужащие могут получать дополнительную оплату в зависимости от должности или квалификации. Например, они получают дополнительную оплату за иностранные, опасные, подводные или летные службы, или за то, что они работают медицинскими или стоматологическими службами. Пенсионное пособие обычно выплачивается после 20 лет службы.
Таблицы выплат и информацию о военнослужащих можно получить в Службе финансов и бухгалтерского учета Министерства обороны США.
Помимо получения базовой заработной платы, военнослужащие либо размещаются на базе бесплатно, либо получают жилищное пособие.
Члены, проработавшие определенное количество лет, могут получать другие льготы. Эти льготы могут включать образовательные льготы через законопроект Montgomery GI Bill, который оплачивает часть затрат на образование в аккредитованных учреждениях; медицинское обслуживание в военных больницах или больницах Департамента по делам ветеранов США; и гарантированные жилищные ссуды.
Военнослужащие, находящиеся на действительной военной службе, обычно работают полный рабочий день. Однако часы работы меняются в зависимости от профессиональной специальности, звания и вида службы, а также от потребностей военных. Персонал должен быть подготовлен к дополнительным часам работы для выполнения миссий.
Прогнозы занятостиBLS охватывают только гражданскую рабочую силу.
Целью вооруженных сил является поддержание силы, достаточной для сдерживания, борьбы и преодоления различных угроз или конфликтов в нескольких регионах одновременно.Однако возникающие конфликты и глобальные события могут привести к изменениям в размерах вооруженных сил. Следовательно, ожидается, что нация будет содержать адекватный персонал в резерве, национальной гвардии армии и национальной гвардии авиации.
Перспективы работы
Возможности должны быть очень хорошими для квалифицированных специалистов во всех родах вооруженных сил в течение следующих десяти лет. Все службы должны заполнять должности начального уровня и профессиональные должности по мере того, как действующие военнослужащие продвигаются по служебной лестнице, покидают службу или выходят на пенсию.
Военные были полностью добровольческими силами с момента окончания призыва в 1973 году. Когда экономика процветает и возможности трудоустройства гражданского населения в целом более благоприятны, военным труднее выполнять свои квоты набора. Также труднее достичь этих целей во время войны, когда обычно возрастают цели набора. Во время экономических спадов кандидаты на военную службу могут столкнуться с конкуренцией.
Каждая военная служба издает справочники, информационные бюллетени и брошюры, в которых описываются требования к поступающим, возможности обучения и другие аспекты военной карьеры.Эти публикации доступны на всех вербовочных пунктах; в большинстве государственных служб занятости; и в средних школах, колледжах и публичных библиотеках.
Для получения дополнительной информации об отдельных услугах посетите
ВВС США
Air National Guard
Армия США
Армия Национальная гвардия
Береговая охрана США
Корпус морской пехоты США
U.С. ВМФ
Кроме того, Центр данных о кадрах обороны, агентство Министерства обороны , поддерживает веб-сайт, на котором размещена информация и ресурсы для родителей, преподавателей и молодых людей, которым интересно поступить на военную службу. Чтобы увидеть информацию, посетите
Сегодняшние военные
Для получения дополнительной информации о военных испытаниях посетите
АСВАБ
Часть информации на этой странице используется с разрешения U.С. Департамент труда.
Другие вакансии:
Просмотреть все вакансии или 30 лучших профилей карьеры% PDF-1.5 % 12807 0 obj> эндобдж xref 12807 138 0000000016 00000 н. 0000007715 00000 н. 0000003126 00000 н. 0000008045 00000 н. 0000008423 00000 н. 0000008713 00000 н. 0000008860 00000 н. 0000009013 00000 н. 0000009166 00000 п. 0000009319 00000 п. 0000009467 00000 н. 0000009618 00000 н. 0000009771 00000 п. 0000009924 00000 н. 0000010077 00000 п. 0000010225 00000 п. 0000010372 00000 п. 0000010520 00000 п. 0000010668 00000 п. 0000010821 00000 п. 0000010974 00000 п. 0000011127 00000 п. 0000011280 00000 п. 0000011431 00000 п. 0000011584 00000 п. 0000011737 00000 п. 0000011890 00000 н. 0000012038 00000 п. 0000012186 00000 п. 0000012339 00000 п. 0000012492 00000 п. 0000012645 00000 п. 0000012798 00000 п. 0000012976 00000 п. 0000013529 00000 п. 0000013996 00000 н. 0000014224 00000 п. 0000014757 00000 п. 0000015310 00000 п. 0000015590 00000 п. 0000015832 00000 п. 0000016056 00000 п. 0000016292 00000 п. 0000016522 00000 п. 0000016770 00000 п. 0000016849 00000 п. 0000017864 00000 п. 0000018645 00000 п. 0000019405 00000 п. 0000020113 00000 п. 0000020708 00000 п. 0000021423 00000 п. 0000022075 00000 п. 0000022739 00000 п. 0000025582 00000 п. 0000025636 00000 п. 0000025690 00000 н. 0000025744 00000 п. 0000025798 00000 п. 0000025852 00000 п. 0000025906 00000 п. 0000025961 00000 п. 0000026016 00000 п. 0000026071 00000 п. 0000026126 00000 п. 0000026181 00000 п. 0000026236 00000 п. 0000026291 00000 п. 0000026346 00000 п. 0000026402 00000 п. 0000026458 00000 п. 0000026514 00000 п. 0000026570 00000 п. 0000026626 00000 п. 0000026682 00000 п. 0000026738 00000 п. 0000026794 00000 п. 0000026850 00000 п. 0000026906 00000 п. 0000026962 00000 п. 0000027018 00000 п. 0000027074 00000 п. 0000027137 00000 п. 0000027293 00000 п. 0000027446 00000 н. 0000027612 00000 н. 0000027824 00000 н. 0000027977 00000 п. 0000028174 00000 п. 0000028397 00000 п. 0000028585 00000 п. 0000028747 00000 п. 0000028903 00000 п. 0000029031 00000 н. 0000029278 00000 н. 0000029440 00000 п. 0000029639 00000 п. 0000029787 00000 п. 0000030005 00000 п. 0000030120 00000 н. 0000030323 00000 п. 0000030438 00000 п. 0000030609 00000 п. 0000030812 00000 п. 0000030952 00000 п. 0000031086 00000 п. 0000031277 00000 п. 0000031417 00000 п.` | ` T + (JP $ 3әWm {D; U ڱ h:> $! / K
% PDF-1.6 % 3070 0 объект > эндобдж xref 3070 277 0000000016 00000 н. 0000009184 00000 п. 0000009370 00000 п. 0000009434 00000 п. 0000009892 00000 н. 0000010007 00000 п. 0000013209 00000 п. 0000013622 00000 п. 0000017731 00000 п. 0000021751 00000 п. 0000025660 00000 п. 0000029488 00000 н. 0000033289 00000 п. 0000033666 00000 п. 0000037504 00000 п. 0000041280 00000 п. 0000047385 00000 п. 0000427513 00000 н. 0000429621 00000 н. 0000431729 00000 н. 0000436749 00000 н. 0000603545 00000 н. 0000605676 00000 н. 0000606021 00000 н. 0000606430 00000 н. 0000607705 00000 н. 0000608023 00000 н. 0000608368 00000 н. 0000608481 00000 н. 0000608555 00000 н. 0000608644 00000 н. 0000608843 00000 н. 0000608937 00000 н. 0000608995 00000 н. 0000609095 00000 н. 0000609283 00000 п. 0000609421 00000 н. 0000609478 00000 н. 0000609571 00000 н. 0000609689 00000 н. 0000609746 00000 н. 0000609804 00000 н. 0000609970 00000 н. 0000610060 00000 н. 0000610118 00000 п. 0000610208 00000 н. 0000610357 00000 п. 0000610466 00000 н. 0000610524 00000 н. 0000610664 00000 н. 0000610814 00000 н. 0000610923 00000 п. 0000610981 00000 п. 0000611121 00000 н. 0000611276 00000 н. 0000611362 00000 п. 0000611420 00000 н. 0000611535 00000 п. 0000611689 00000 н. 0000611801 00000 п. 0000611859 00000 н. 0000611964 00000 н. 0000612156 00000 н. 0000612244 00000 н. 0000612302 00000 н. 0000612408 00000 н. 0000612575 00000 н. 0000612672 00000 н. 0000612729 00000 н. 0000612816 00000 н. 0000612952 00000 н. 0000613035 00000 н. 0000613092 00000 н. 0000613198 00000 п. 0000613363 00000 п. 0000613480 00000 н. 0000613537 00000 п. 0000613637 00000 п. 0000613798 00000 н. 0000613936 00000 н. 0000613993 00000 н. 0000614094 00000 н. 0000614151 00000 н. 0000614289 00000 н. 0000614346 00000 п. 0000614467 00000 н. 0000614524 00000 н. 0000614581 00000 н. 0000614638 00000 п. 0000614761 00000 н. 0000614818 00000 н. 0000614938 00000 п. 0000614995 00000 н. 0000615119 00000 н. 0000615176 00000 н. 0000615276 00000 н. 0000615333 00000 н. 0000615427 00000 н. 0000615484 00000 н. 0000615581 00000 н. 0000615638 00000 п. 0000615695 00000 н. 0000615752 00000 н. 0000615855 00000 н. 0000615912 00000 н. 0000616020 00000 н. 0000616077 00000 н. 0000616192 00000 н. 0000616249 00000 н. 0000616362 00000 н. 0000616419 00000 п. 0000616527 00000 н. 0000616584 00000 н. 0000616681 00000 н. 0000616738 00000 н. 0000616884 00000 н. 0000616941 00000 н. 0000617046 00000 н. 0000617103 00000 н. 0000617206 00000 н. 0000617263 00000 н. 0000617320 00000 н. 0000617378 00000 п. 0000617498 00000 н. 0000617555 00000 н. 0000617669 00000 н. 0000617726 00000 н. 0000617866 00000 н. 0000617923 00000 н. 0000618046 00000 н. 0000618103 00000 п. 0000618265 00000 н. 0000618322 00000 н. 0000618440 00000 н. 0000618497 00000 н. 0000618637 00000 п. 0000618694 00000 н. 0000618886 00000 н. 0000618943 00000 н. 0000619105 00000 п. 0000619162 00000 п. 0000619311 00000 п. 0000619368 00000 н. 0000619478 00000 п. 0000619535 00000 н. 0000619592 00000 н. 0000619650 00000 н. 0000619787 00000 н. 0000619845 00000 н. 0000619968 00000 н. 0000620026 00000 н. 0000620146 00000 н. 0000620204 00000 н. 0000620401 00000 н. 0000620459 00000 н. 0000620609 00000 н. 0000620667 00000 н. 0000620725 00000 н. 0000620783 00000 н. 0000620905 00000 н. 0000620963 00000 н. 0000621070 00000 н. 0000621128 00000 н. 0000621288 00000 н. 0000621346 00000 н. 0000621463 00000 н. 0000621521 00000 н. 0000621640 00000 н. 0000621698 00000 н. 0000621805 00000 н. 0000621863 00000 н. 0000621979 00000 п. 0000622037 00000 н. 0000622145 00000 н. 0000622203 00000 н. 0000622310 00000 н. 0000622368 00000 н. 0000622481 00000 н. 0000622539 00000 н. 0000622637 00000 п. 0000622695 00000 н. 0000622754 00000 п. 0000622812 00000 н. 0000622926 00000 н. 0000622984 00000 п. 0000623085 00000 н. 0000623143 00000 п. 0000623250 00000 н. 0000623308 00000 п. 0000623417 00000 н. 0000623475 00000 п. 0000623578 00000 н. 0000623636 00000 н. 0000623694 00000 п. 0000623752 00000 п. 0000623893 00000 п. 0000623951 00000 п. 0000624120 00000 н. 0000624178 00000 н. 0000624394 00000 н. 0000624452 00000 н. 0000624587 00000 н. 0000624645 00000 н. 0000624797 00000 н. 0000624855 00000 н. 0000624972 00000 н. 0000625030 00000 н. 0000625153 00000 н. 0000625211 00000 н. 0000625356 00000 н. 0000625414 00000 н. 0000625539 00000 п. 0000625597 00000 н. 0000625718 00000 н. 0000625776 00000 н. 0000625834 00000 н. 0000625892 00000 н. 0000626033 00000 н. 0000626091 00000 н. 0000626260 00000 н. 0000626318 00000 п. 0000626534 00000 н. 0000626592 00000 н. 0000626727 00000 н. 0000626785 00000 н. 0000626937 00000 н. 0000626995 00000 н. 0000627112 00000 н. 0000627170 00000 н. 0000627228 00000 н. 0000627286 00000 н. 0000627391 00000 н. 0000627449 00000 н. 0000627507 00000 н. 0000627637 00000 н. 0000627694 00000 н. 0000627784 00000 н. 0000627841 00000 н. 0000627953 00000 н. 0000628010 00000 н. 0000628118 00000 п. 0000628175 00000 н. 0000628292 00000 н. 0000628349 00000 п. 0000628465 00000 н. 0000628522 00000 н. 0000628650 00000 н. 0000628707 00000 н. 0000628764 00000 н. 0000628822 00000 н. 0000628970 00000 п. 0000629110 00000 н. 0000629168 00000 н. 0000629259 00000 н. 0000629397 00000 н. 0000629511 00000 н. 0000629569 00000 н. 0000629709 00000 н. 0000629843 00000 н. 0000629945 00000 н. 0000630003 00000 п. 0000630094 00000 н. 0000630152 00000 н. 0000630266 00000 н. 0000630324 00000 н. 0000630382 00000 н. 0000630440 00000 н. 0000630498 00000 п. 0000630556 00000 п. 0000630681 00000 н. 0000630739 00000 п. 0000630850 00000 н. 0000630908 00000 н. 0000630966 00000 н. 0000631024 00000 н. 0000008947 00000 н. 0000005959 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 3346 0 объект > поток xX {TgIB 1 JXhc Զ [mu ۡ DD — (П | «ВАЭУ ڞ Уб = v ~ 3
Номер специальности» Управление персоналом «.Программы Dpo. Повышение квалификации менеджеров по персоналу
Управление персоналом — одно из самых востребованных направлений сегодня. Не осталось ни одной профессии, не связанной с кадровой деятельностью. Слаженная работа отдела кадров гарантирует эффективное функционирование предприятий. Повышенный интерес к управлению персоналом ставит вопрос о том, кто может работать в такой сфере деятельности.
Изучение направления «управление персоналом» связано с вопросом, что это такое.Чтобы понять момент, что это за специальность, рекомендуется дать ему определение.
Специальность именуется HR-менеджмент. Обращаем ваше внимание, что кадровая деятельность — это такое направление, которое связано с подбором и формированием высокоэффективного штата сотрудников. Более подробное описание управления персоналом раскрывается в следующих должностных обязанностях сотрудника отдела кадров:
- поиск и найм работников;
- меры по оптимизации сформированного персонала;
- Систематический контроль работы сотрудников на соответствие должностной инструкции.
Управление персоналом.
Эта специальность в рамках предприятия привела к появлению отделов, среди названий которых можно найти:
- отдел кадров;
- Отдел кадров;
- отдел управления персоналом;
- обслуживающий персонал.
Должностным лицам, специализирующимся на управлении персоналом, присвоены следующие имена:
- Представитель / специалист / инспектор отдела кадров;
- директор или заместитель директора по кадрам.
Управление персоналом и его описание определяют особенности деятельности менеджера по персоналу. Среди функциональных задач специалиста по данным вопросам:
- Организационная деятельность по формированию персонала. Главный инструмент — это организация собеседований с потенциальными кандидатами.
- Контроль укомплектованности предприятия рабочими.
- Оказание поддержки новым сотрудникам.
- Мониторинг рынка труда с целью выявления потенциальных источников дополнительного кадрового обеспечения предприятия.
- Составление прогноза потребности в новых рабочих.
- Урегулирование споров на предприятии по трудовой тематике между работниками.
- Объективная оценка работы сотрудников.
- Составление проектов по оптимизации и улучшению условий труда.
- Организация и проведение сертификационных мероприятий по оценке квалификации сотрудников. Учитывается не только факт прохождения аттестации, но и результаты аттестации.Результаты аттестации являются основой для оптимизации имеющегося персонала.
- Систематическая подготовка предложений по повышению квалификации и обучению сотрудников. Для повышения эффективности используется ротация человеческих ресурсов внутри предприятия.
- Создание штатного расписания.
- Участие в формировании положений коллективного договора и другой основной трудовой документации.
- Подготовка мероприятий по стимулированию и мотивации персонала.Помимо денежных вознаграждений и премий, внимание уделяется нематериальной заинтересованности сотрудников.
Среди целей HR-специалиста принято включать:
- усиление конкурентоспособности компании на развивающемся рынке;
- стимулирование производства и производительности труда с упором на максимизацию прибыли;
- гарантирует социальную стабильность сотрудников.
Для достижения этих целей менеджер по персоналу обеспечивает:
- потребность компании в сотрудниках с учетом требований, предъявляемых к квалификации и количественному уровню персонала;
- оптимальный баланс производственного и кадрового потенциала;
- максимально возможное задействование трудового потенциала в рамках производственных нужд;
- выполнение условий по самодисциплине, мотивации, организации и развитию сотрудников;
- отсутствие текучести кадров и стабильности сформированного коллектива;
- мотивация труда сотрудников за счет ориентации на их потребности, занятость и условия труда.
Образование
Работа по специальности предполагает получение соответствующего образования.
Обучение по выбранному направлению позволяет развить внутренние качества будущего специалиста. Среди сильных сторон HR-менеджера должны быть:
- Грамотно произнесенная речь. Умение четко передавать информацию и результаты проведенных исследований значительно облегчает рабочий процесс и взаимодействие с подчиненными.
- Стремление к личному и профессиональному росту.Приветствуется регулярное прохождение курсов повышения квалификации.
Зачисление студента в отдел управления персоналом гарантирует получение необходимых знаний и навыков.
Обучение студентов
Подготовка специалистов включает изучение основ таких дисциплин, как:
- психология: внимание сосредоточено на особенностях поведения сотрудников и мотивационных методах воздействия; Закон
- : освещаются положения Трудового кодекса, практические моменты при составлении договоров и организации документооборота;
- социология организации: рассмотрены принципы подготовки и проведения исследования социологического характера, поэтапное развитие организации;
- экономика: развитие предприятия с финансовой точки зрения, маркетинговая стратегия представляет интерес.Учебный курс состоит из экономики организации, экономики труда, внешней экономики, макроэкономики, микроэкономики;
- налоговый учет;
- политология;
- конфликтология;
- делопроизводство: освещены темы как общего, так и кадрового делопроизводства;
- этика межличностных и трудовых отношений;
- Кадровая стратегия;
- управление.
Лучший вариант получить образование в этой сфере — поступить в профильные вузы.При приеме на работу приоритет имеют специалисты, получившие диплом о высшем образовании. Особый интерес работодателей вызывают сотрудники, окончившие магистратуру. Среди способов получения образования есть как дневная, так и заочная формы обучения.
Примечание! Специалист по персоналу может стать менеджером общей специализации. В этом случае требуется перепрофилирование на спецкурсах. Также рассматривается вариант получения второй профессии.Это возможно благодаря знанию основ менеджмента.
Обучение управлению персоналом
Обучение основам управления персоналом предлагают многие университеты, в том числе следующие:
- Российский государственный социальный университет;
- Московский экономический институт;
- Финансовый университет при Правительстве РФ;
- МИРЭА — Российский технологический университет;
- Российский экономический университет имени Г.В. Плеханов;
- Академия труда и социальных отношений;
- Институт экономики и управления производством;
- Московский государственный технологический университет СТАНКИН;
- Московский государственный университет имени М.В. Ломоносов;
- Международная академия бизнеса и менеджмента;
- Московский городской университет управления при Правительстве Москвы;
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации;
- Московский авиационный институт;
- Московская гуманитарно-техническая академия;
- Московский государственный университет технологии и управления имени К.Г. Разумовский;
- Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» пр.
Квалификация
Развитие сферы менеджмента привело к появлению новых направлений. Востребованность специальности «Управление персоналом» привела к появлению следующих квалификаций:
- менеджер по обучению;
- тренер по продажам;
- менеджер по корпоративной культуре;
- тренер-консультант;
- Оценщик отдела кадров.
Внедрение новых подходов к решению вопросов организации работы с персоналом стимулирует специалистов к регулярному посещению курсов и семинаров.За счет развития передовых методик повышается профессиональная квалификация. Для углубления познания рекомендуется изучать специализированную литературу и посещать конференции.
Полезное видео: Управление персоналом
Профессии по направлению
Выбор специальности управление персоналом подталкивает студента к вопросу, с кем работать. В данное направление входят следующие профессии:
- Менеджер-диагност. Место работы — агентства и организации, которым нужны новые сотрудники.Должностная ответственность — грамотный подбор и систематическая оценка персонала. Методы работы — психологические приемы в сочетании с проверкой личных дел. Источники набора — конференции, профессиональные выставки, сайты.
- Консультант-менеджер. Должностная ответственность — поиск оптимизационных решений кадровых проблем. Требования к менеджеру — преодоление стереотипного мышления, знание специфики маркетинга, основ управления, экономических процессов.
- Тренерский менеджер. Должностная ответственность — повышение эффективности предприятия за счет роста профессионализма и компетентности сотрудников. Методы работы — учебные пособия. Требования к руководителю — нестандартное мышление, высокий уровень социализации, быстрая диагностика ситуации.
- Администратор-менеджер. Ответственность — принятие решений с целью системного развития предприятия.
Управление человеческими ресурсами как профессиональная деятельность позволяет руководителю выступать в роли:
- HR-стратега.Задача — разработать кадровую стратегию, ее реализацию.
- Начальник службы управления персоналом. Задача — организовать работу штабных единиц.
- Кадровый технолог. Задача — разработать и внедрить на практике нестандартные подходы к кадровой специфике.
- Кадровый инноватор. Задача — разработать пилотные проекты, проверить их перед массовым внедрением в кадровую отрасль.
- Подрядчик. Задача — реализовать кадровую политику оперативного характера.
- Консультант по персоналу. Задача — решить организационные и кадровые проблемы с учетом перспектив развития корпорации.
Примечание! Профессии в области управления персоналом различаются в зависимости от рассматриваемой организации и ее персонала. В зависимости от специфики предприятия становится понятно, с кем работать.
Управление человеческими ресурсами как профессиональная деятельность предполагает наличие у специалиста следующих областей компетенции:
- Толерантность.
- Общительность.
- Возможность установить контакт.
- Умение слышать и слушать.
- Ориентир на команду.
- Добросовестность.
- Рассудок.
- Эффективность.
- Целеустремленность.
- Уверенность в себе.
- Преданность компании.
- Бизнес-ориентация.
Полезное видео: мотивация персонала
Заключение
Учитывая особенности экономического развития, профессия HR-менеджера набирает все большую популярность.Работодатели заинтересованы в грамотных сотрудниках. Благодаря профессионализму менеджера успех предприятия гарантирован. Повышенный спрос на специалистов в этой области благоприятно характеризует перспективы управления персоналом. Владение основами кадровой политики и стремление к профессиональному росту позволит специалисту реализовать себя в выбранной сфере.
В контакте с
Управление персоналом сегодня — одно из самых перспективных направлений.У него появляется все больше и больше новых профессий. У каждого из них есть свои особенности, о которых нужно знать заранее. Важно знать, что за последние пять-семь лет это направление стало особенно популярным. Поэтому многие задумываются, с кем работать в сфере управления персоналом. Это вполне логично, ведь эти специальности имеют внушительный карьерный потенциал и высокооплачиваемые.
Специфика профессии
Многих интересует, кто может работать в сфере управления персоналом.Это занятие не для всех. Это требует постоянного общения, часто обдумывания и анализа поступающей информации. Если все это вас устраивает, то эта работа для вас. Есть разные области управления, в которых вы можете работать в управлении персоналом.
Все разнообразие сотрудников в сфере HR можно разделить на 4 типа:
Любая деятельность, связанная с сотрудниками, напрямую зависит от компании и ее сотрудников, вовлеченных в трудовой процесс… Консалтинговые и кадровые агентства особенно популярны в этой сфере. Они помогут вам подобрать лучших специалистов на требуемую должность.
Если вы ищете кого-то для работы в сфере управления персоналом, вы должны обладать высокой квалификацией и компетентностью. Производственная работа связана как с наличием ряда специальностей, так и с развитием профильного производственного направления. Размер компании должен определить количество специалистов, которые работают в различных сферах управления.
Работа диагностом
Этот вид контроля используется как в кадровых агентствах, так и в организациях, которым требуются новые сотрудники. Эта профессия направлена на общую оценку сотрудников, в том числе с использованием различных методов. После прохождения первичной проверки следует провести личную проверку файлов.
Diagnostics может работать с сотрудниками с использованием различных источников информации, целевых выставок, веб-сайтов, конференций и т.п. Кадровое агентство рассчитывает потребность организации в конкретном специалисте и на основании полученной информации ищет его.Здесь могут понадобиться специалисты высочайшего уровня, ведь нужно не просто найти нужного человека, но и провести углубленный анализ его резюме и биографии.
В кадровом агентстве можно построить успешную карьеру, ведь для работы здесь совсем не обязательно иметь образование. Кроме того, эта профессия поможет успешно развить психологические и лидерские качества. Работая напрямую с персоналом, многие руководители уделяют больше внимания профессионализму, чем эмоциональной устойчивости.
Для оценки перспектив необходимо разбираться в технологических процессах, а также иметь соответствующий опыт. Хед-хантер играет в компании ключевую роль. Так называют специалистов, которые набирают профессионалов из других организаций. На территории России эта профессия только начинает набирать популярность.
Коуч-менеджеры
Специалисты в этой области не имеют большого отношения к менеджменту, но обычно изучают разные программы обучения.На данный момент такие специалисты очень популярны. Это, в свою очередь, привело к повышению требований к возможным кандидатам. Тренер может добиться успеха только в том случае, если он долго учится. Вы также можете обладать высоким профессионализмом, благодаря которому удастся успешно передать опыт.
Коуч-менеджер по сравнению с диагностом должен иметь:
Консультанты
Эта профессия требует умения преподносить новые знания с учетом накопленного опыта. Развитое мышление и отсутствие стереотипов — ключевые качества, которыми должен обладать консультант. Кроме того, специалист должен обладать особенностями маркетинга, основами управления и экономическими процессами.
Развитие навыков консультанта — относительно сложный процесс. Карьера специалиста многоэтапна и изобилует различными трудностями.Чтобы устроиться на работу, вам необходимо иметь навыки общения с людьми, а также уметь их оценивать.
Администраторы
Эта профессия обычно сочетает в себе составляющие описанных выше типов. Чтобы научиться менеджменту, вам нужно будет пройти все этапы от стажера до менеджера. Директор по персоналу должен быть в контакте со всеми сферами деятельности компании, поэтому он влияет на многие процессы. Развитые управленческие навыки помогут в будущем занять должность заместителя главы компании.
Еще одна возможность — начать подготовку к управленческой работе еще на этапе обучения в вузе. На разных факультетах есть направления подготовки, позволяющие работать на руководящих должностях.
Чтобы эффективно работать с персоналом, нужно научиться правильно говорить. Другими словами, результаты работы должны отображаться на понятном для менеджера языке. Чаще всего кадровики не сильны в психологии, предпочитают сухие факты. При работе с персоналом нужно проявлять неподдельный интерес к людям.
Итак, мы посмотрели, где работать в управлении персоналом. Присмотритесь к различным направлениям работы, это поможет выбрать наиболее подходящее.
На своих страницах обсуждает самые разные вопросы. составил подборку статей о построении карьеры. Вот как пройти собеседование и устроиться на работу. Надеемся, все это поможет вам построить успешную карьеру.
Найти в словарях Economicus
Надежда Архипова, директор Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета: Служба управления персоналом становится одной из ключевых в компаниях.
Сегодня стало очевидно: персонал — важнейший стратегический ресурс компаний. Битва ведется не за ресурсы, а за таланты: только организация, которая может нанять талантливых сотрудников и, что самое главное, удержать их, имеет шанс на успех.
Надежда Ивановна, неужели это такая новая профессия Управление персоналом? Все-таки в понимании многих специалист по кадрам (Human Resources) — это рядовой кадровик. В чем разница между HR и HR?
Кадровые службы в системе управления традиционно играли второстепенную роль.Они, в первую очередь, выполняли функцию кадрового делопроизводства, оформляли прием на работу новых сотрудников, заполняли трудовые книжки, оформляли отпуска и т. Д. В кадровой службе эта функция сохраняется, но далеко не основная. один.
Специальность «Управление персоналом» (бакалавриат)
Современный HR в управлении компанией занимает лидирующие позиции.
Сегодня стало очевидно: персонал — важнейший стратегический ресурс компаний. Битва ведется не за ресурсы, а за таланты: только организация, которая может нанять талантливых сотрудников и, что самое главное, удержать их, имеет шанс на успех.
Во многих компаниях служба управления персоналом теперь является одной из ключевых из вспомогательной службы, а директор по персоналу занимает должность вице-президента, выступая в качестве стратегического партнера, предпринимателя и маркетолога. В этом случае он уже не ограничивается внутренними проблемами работы с персоналом. Владеет полной информацией о деятельности компании, ее клиентах и инвесторах, участвует в разработке стратегии развития организации, на основе которой готовит программы по управлению персоналом, определяет, насколько он квалифицирован, какая система обучения и повышения квалификации. нужно привлекать в компанию новых специалистов.
Но на практике есть другой подход: менеджеры не обращают должного внимания на кадровую службу, считая, что она не нужна в бизнесе, потому что не приносит прибыли.
Конечно, HR сложно сравнивать с отделом продаж или маркетинга, эффективность которого очевидна, когда есть возможность увеличить продажи или благодаря маркетинговым исследованиям выводить на рынок новые продукты. Результаты работы отдела кадров не так очевидны. Но именно от него, в конечном счете, зависит успех компании от того, сможет ли она найти подходящих сотрудников и обеспечить им комфортную рабочую среду.
В конце концов, что делает компанию сегодня конкурентоспособной? Прежде всего, услуги и товары, которые другие не могут воспроизвести. И чтобы иметь такое конкурентное преимущество, кадровая служба должна создать и поддерживать четкую систему поиска, найма, мотивации, обучения и удержания сотрудников, способных справиться с возложенными на них задачами. Каждый сотрудник компании работает на своем месте? Соответствует ли должность его личным и профессиональным качествам? Сможет ли он реализовать свой потенциал? Обо всем этом должен позаботиться отдел кадров.
Разве ваш непосредственный руководитель не справился бы с этой задачей лучше? Во многих компаниях именно они проводят собеседования, и сотрудники сталкиваются с отделом кадров только тогда, когда они подают заявку на работу, берут отпуск или увольняются.
Это возможно в небольших компаниях. В крупных организациях это невозможно. У менеджера просто не хватает на это времени, тем более что круг и уровень решаемых им задач намного шире. И цена ошибки слишком высока: вы нашли человека, потратили на это время и деньги, возможно, вы начали его тренировать, и он вдруг оказался непригодным для профессионала или решил уйти сам.Убытки очевидны и в ситуации, когда из компании уходят ведущие сотрудники и на их место не оказывается достойной замены.
Крупные компании осознают роль управления персоналом; В отделах кадров могут работать до 5060 и более сотрудников. Все роли четко распределены: одни специалисты занимаются подбором персонала, другие — мотивацией, есть те, кто занимается кадровым делом, специалисты по вознаграждениям и льготам.
Какими компетенциями и личными качествами должен обладать HR-специалист сегодня, чтобы быть востребованным на рынке?
Он должен владеть всеми кадровыми технологиями: планированием, отбором, отбором, наймом, адаптацией, мотивацией, оценкой и развитием персонала. Ему необходимо доскональное знание трудового законодательства, потому что вся кадровая работа строится на нем. Он должен уметь анализировать рынок труда. Сейчас, как никогда, знание иностранного языка (в зарубежных и крупных российских компаниях знания одного языка уже недостаточно, так как у компании может быть несколько офисов в разных странах) и, конечно же, владение новейшими IT-технологиями.
Человек должен хорошо разбираться в менеджменте и экономике, иметь широкий кругозор.
Что касается личных качеств, то специалист по управлению персоналом должен, прежде всего, уметь слушать и понимать, правильно оценивать поведение человека в различных ситуациях. Он должен быть открытым, доброжелательным, общительным человеком. И, конечно же, для управления людьми нужны лидерские качества.
В отделах кадров довольно много сотрудников с психологическим образованием.Успешны ли они в своей профессии?
Многие добиваются успеха. Дело в том, что образовательный стандарт по специальности «Управление персоналом» был введен только в 2000 году. До этого в HR действительно ходили люди с психологическим, педагогическим и лингвистическим образованием. Однако для того, чтобы по-настоящему стать специалистами, им нужно было дополнительно пройти обучение на курсах, тренингах и получить второе высшее образование в этой сфере.
Другое дело, что не каждый психолог автоматически может стать успешным HR-руководителем.С другой стороны, психологи, как правило, хорошо работают на должности рекрутингового специалиста; они знают методы психологического тестирования, методы собеседования.
В РГГУ при подготовке специалистов по управлению персоналом исходим из того, что в основе должно лежать гуманитарное образование. В течение первых двух лет обучения наши студенты глубоко изучают историю, культурологию, философию, политологию, к нам приезжают читать лекции лучшие профессора соответствующих факультетов нашего университета.Таким образом, мы формируем мировоззрение человека, имеющего собственное мнение и способного его отстаивать. А потом постепенно вводим их в специальность: специальные знания закладываются на хороший фундамент.
Каков карьерный рост сотрудника отдела кадров?
Шаги в карьере, ведущие к лидерству, довольно очевидны. По окончании учебы молодые люди могут претендовать на обычные должности специалиста по подбору персонала или компенсаций и льгот, HR-администратора (координатор, который поддерживает связь с линейными руководителями, узнает о новых вакансиях и информирует их о результатах работы по управлению персоналом), и т.п.
Вы можете пойти работать как в управление персоналом в компании, так и в кадровое или кадровое агентство.
Через 3-5 лет, набравшись опыта и проявив себя, некоторые переходят на должности заместителей или даже HR-директора. Квалифицированного руководителя отдела кадров найти непросто, поэтому они всегда ценны. В крупных компаниях зарплата руководителя кадровой службы может достигать 10-20 тысяч долларов.
Сегодня студенты часто находят работу еще во время учебы. Вы бы порекомендовали будущим HR-специалистам совместить и то, и другое?
У нас работает много студентов, особенно после третьего курса, как правило, хорошо зарекомендовавших себя на практике.С одной стороны, мы, конечно, приветствуем это, потому что понимаем, что найти работу непросто и при отсутствии опыта даже с дипломом нет гарантии достойного трудоустройства. С другой стороны, я бы хотел, чтобы работа шла не за счет учебы. В таких случаях я говорю, что самое важное в менеджменте — это научиться управлять собой, своим временем. И многим, к счастью, это удается.
Беседовала Елена Кузнецова
/ text / biblio / 33225109 / bib / text / biblio / 33225109 / ris
Профессия «Управляющий отелем»
Администратор отеля — одна из высших ступеней в иерархии гостиничного бизнеса.Эта профессия предусматривает управление всеми структурами гостиницы: службой безопасности, бронированием гостиниц, встречей и размещением гостей, организацией справочной службы, а также всеми сервисными службами заведения.
Основная задача менеджера отеля — обеспечить комфортные условия для всех гостей отеля на высшем уровне. Грамотный менеджер должен не только приносить владельцу стабильную высокую прибыль, но и организовывать комфортные условия для персонала, работающего под его руководством.На первый взгляд кажется, что все достаточно просто, однако, как показывает практика, согласование и систематизация работы отеля — дело сложное и изнурительное.
Чтобы управлять гостиницей, гостиницей, мотелем или общежитием, вы должны иметь высшее образование. проводится на специализированных факультетах большинства современных университетов … Основы, преподаваемые в университетах, подкрепляются студенческими стажировками. Однако, чтобы стать менеджером, необходимы дополнительные курсы.
Грамотный руководитель должен помнить, что в этой профессии есть много положительных и отрицательных сторон.
Специальность «Управление персоналом»: обучение и с кем работать
Из положительных качеств этой профессии можно выделить:
— стабильный спрос на рынке труда;
— престиж профессии;
— высокая зарплата.
— высокий уровень ответственности;
— отсутствие права на ошибку;
— нерегулярный график;
— чрезмерное моральное напряжение;
— постоянная необходимость общения с огромной аудиторией посетителей;
— умение принимать правильные решения в кратчайшие сроки.
Человек, решивший связать свою жизнь с профессией гостиничного менеджера, должен обладать множеством положительных качеств. Существует множество критериев, которые специалисты называют основными в позиции, общительность, уверенность в себе, харизма, настойчивость, внимание к деталям, а также терпение и умение масштабно мыслить.
Следует отметить, что управляющий отелем занимает не самую высокую должность в гостинично-ресторанном бизнесе. Более высокий уровень иерархии можно назвать менеджером сети отелей.Самая высокая должность — учредитель или владелец отеля.
О профессии
Особенности профессии
Великий Генри Форд (основатель автомобильной компании Ford) сказал: «Возьмите моих людей и оставьте фабрики для меня, и через 10 лет во дворах моих фабрик будут расти деревья, но заберите у меня фабрики и оставьте моих людей. для меня, и через 3 года у нас будет самое современное производство! «
Специалисты в области «Управление человеческими ресурсами» всегда будут востребованы! Нет ни одной компании, которая бы не уделяла внимания подбору персонала.
Стоит ли учиться на управление персоналом?
В настоящее время прослеживается тенденция неуклонного роста потребности в кадрах-специалистах. Это значит, что после прохождения обучения по данной специальности вы можете рассчитывать на успешное трудоустройство и высокую заработную плату.
Кем ты можешь стать?
После завершения обучения вы сможете подать заявку на любую из следующих должностей:
- Секретарь
- Архивист
- Инспектор отдела кадров
- Рекрутер
- Помощник менеджера по персоналу
- Специалист по персоналу
- Специалист по персоналу
- Специалист по кадровой документации
- Специалист по персоналу
- Менеджер по персоналу
- Консультант по подбору персонала
- Менеджер по персоналу
- Менеджер по обучению
- Специалист по обучению персонала
- Менеджер по персоналу
- Менеджер по обучению и развитию персонала
- Ведущий менеджер по персоналу
- Начальник отдела кадров
- Начальник отдела кадров
- Директор по персоналу (начальник отдела кадров)
- Начальник службы управления персоналом
- Заместитель директора по кадрам
- Начальник отдела кадров
- Руководитель аппарата
Ваши перспективы
Знания, полученные в Институте, позволят Вам не только найти высокооплачиваемую и востребованную работу на рынке труда, но и открыть собственное дело… Среди перспективных направлений для вашего будущего бизнеса:
- Кадровый аутсорсинг;
- HR-консалтинг; Набор персонала
- человек;
- Обучение и развитие персонала.
Вы сможете не только открыть свою компанию, но и при желании работать из дома (фриланс, удаленный доступ, виртуальный офис).
Управление персоналом Это вид профессиональной деятельности, направленный на решение кадровых проблем в организации, максимальное использование потенциала сотрудника для достижения целей, поставленных организацией.Субъектами управления персоналом являются: линейные руководители, т.е. руководители организации или подразделений организации, решающие различные управленческие вопросы; Менеджер по персоналу — специалист по управлению персоналом, занимающийся кадровыми вопросами.
Важнейшими предпосылками, определяющими возникновение управления персоналом как вида профессиональной деятельности, являются : 1) материальное производство характеризуется значительным ростом и изменением материальных потребностей людей, их структуры, а также темпов воспроизводства и потребления;
2) научно-технические и технологические, т.е. появились не только идеи и открытия, изменившие функции человека в трудовом процессе, что само по себе требовало к нему пристального внимания, но и знания о самом человеке, его поведении, последовательности его внедрения в мир профессиональных типов труд и др .;
3) организационные, связаны с возникновением и появлением инфраструктуры производства и управления, в том числе государственного управления, позволяющей выполнять различные виды труда;
4) социально-экономическая характеризует установление на предприятиях определенных норм, требований и правил, условий оплаты труда, создание организаций по защите социально-экономических и профессиональных интересов персонала;
5) возникновение правовой нормативно-правовой базы, которую устанавливает государство, работодатель.
Этапы развития управления персоналом как вида деятельности :
1. физиократический — человек представлен как носитель силы, ориентация на проявляемые им природные, энергетические возможности;
2. под рационалистом (прагматиком) понимается экономический ресурс, фактор производства, ориентация на рациональные человеческие действия;
3. Технократический — человек рассматривается как элемент «человеко-машинного комплекса», ориентация на адекватность профессиональных возможностей человека требованиям техносферы;
4.гуманистический — человек понимается как важнейшая ценность общества, организация, ориентированность на профессионализм, интеллектуальный и культурный уровень человека.
UP разработан и возник в основном направлении управленческой деятельности и содержит многие свойства этого вида деятельности. В сферу управленческой деятельности входят в качестве объекта управления: весь набор ресурсов (материальных, информационных, человеческих), необходимых для функционирования организации, а также социальных.существующие в нем отношения и совокупность механизмов, технологий и методов управления.
Управление персоналом
Для UP объектом являются только человеческие возможности, потенциал персонала организации, а также социальный. отношение и социальные процессы, но только в той части, которая связана с возможностями персонала в интересах организации.
PM использует методы управления и технологии, характерные только для PM, которые отличаются от инструментов общего управления и имеют свою специфику в содержании, правилах и последствиях их применения в организации (сертификация или конкуренция должны иметь обязательную нормативную базу для их применения в организации, и результаты применения уже имели известные последствия для персонала).Владение этими инструментами для управления профессиональными возможностями человека в организации требует соответствующей профессиональной подготовки и профессионально подготовленных специалистов и менеджеров.
Таким образом, становление УП как профессиональной деятельности характеризуется рядом признаков: — качественное изменение структуры и социальной значимости этой практики, — дифференциация людей по качеству выполнения этой деятельности без предварительной специальной подготовки, — формирование и развитие социальных институтов для профессионализации UP, — рождение профессиональных норм, традиций, профессиональной культуры, которые развиваются и поддерживаются профессиональными сообществами специалистами по PM.
Дата публикации: 24.01.2015; Читать: 1386 | Нарушение авторских прав на страницу
Управление персоналом — это особая область управления.
Управление персоналом по специальности
Означает «непрерывный процесс, направленный на целенаправленное изменение мотивации людей с целью достижения от них максимальной отдачи, а, следовательно, высоких конечных результатов» (Маслов Е.В., 1998).
Менеджеры по персоналу — независимый взгляд на специалистов-менеджеров, основной целью которых является: повышение продуктивной, творческой эффективности и активности персонала; сосредоточить внимание на сокращении доли и количества производственных и управленческих работников; разработка и реализация политики подбора и расстановки кадров; разработка правил приема и увольнения персонала; решение вопросов, связанных с подготовкой и повышением квалификации кадров (Грачев М.В., 1993). Это определение раскрывает цель и ряд важнейших функций управления персоналом.
Более развернутое и исчерпывающее определение концепции управления персоналом дает А.Я. Кибанов: «Управление персоналом — это целенаправленная деятельность команды управления организациями, руководителей и специалистов отделов системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.»(Кибанов А.Я., 2003. С. 79).
- наем, подбор и найм персонала; оценка бизнеса персонала при приеме на работу;
- аттестация персонала; профориентация и трудовая адаптация персонала;
- мотивация трудовой деятельности персонала и ее использование;
- организация работы и соблюдение деловой этики;
- управление конфликтами и стрессом;
- обеспечение безопасности персонала;
- Управление инновациями в кадровой работе;
- обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров;
- контролирует деловую карьеру, услуги и профессиональное продвижение;
- управление поведением персонала организации;
- Управление социальным развитием;
- выпуск персонала.
Перечень этих функций далеко не исчерпывается, их очень много, они частично перекрывают друг друга.
Бакалавр делового администрирования в области управления человеческими ресурсами (высшее образование)
Обучение по данной программе позволит вам овладеть навыками совершенствования существующей системы оплаты труда, направленной на достижение целей и повышение эффективности бизнеса.
(высшее)
Управление человеческими ресурсами (высшее образование)
Человеческие ресурсы — главный и самый ценный актив любого предприятия.Для эффективного управления человеческими ресурсами требуются подготовленные профессионалы, обладающие фундаментальными знаниями в различных областях.
(высшее)
Для малого и среднего предприятия человеческие ресурсы кажутся критически важным звеном. Будущее компании зависит от слаженности и профессионализма предпринимательской команды. Для решения этих проблем предпринимательским структурам и малому бизнесу нужны специалисты по управлению персоналом.
(высшее)
Это одна из самых молодых и перспективных специальностей современного высшего образования, новое направление профессиональной деятельности, возникающее на стыке экономики, менеджмента и информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).
МАОК. Международная академия оценки и консалтинга
Управление человеческими ресурсами (бакалавр) (высшее образование)
Человеческие ресурсы — главный и самый ценный актив любого предприятия. Эффективное управление человеческими ресурсами требует обученных профессионалов с фундаментальными знаниями в различных областях.
Human Resource Management (Bachelor) (Высшее образование)
По окончании обучения выпускники данного профиля успешно работают в компаниях различных отраслей и сфер деятельности в отделах кадров, организации обучения, организационного развития; в консалтинговых, обучающих, исследовательских и аналитических компаниях и кадровых агентствах.
Human Resource Management (Bachelor) (Высшее образование)
Поступив на специальность «Управление человеческими ресурсами», вы будете заниматься интересной и увлекательной управленческой деятельностью … Вам будет доверено управление человеческими ресурсами в крупных коммерческих и некоммерческих организациях, вы научитесь ставить задачи подчиненным. , изучить все современные подходы, связанные с подбором, адаптацией и мотивацией персонала.
Управление человеческими ресурсами (высшее образование)
Специальность «Управление человеческими ресурсами» предполагает работу с персоналом организации.В процессе обучения вы узнаете, как изучить рынок труда, нанять персонал, подходящий для вашей организации, разработать стратегию управления персоналом и кадровую политику предприятия.
Human Resource Management (Bachelor) (Высшее образование)
Специальность «Управление человеческими ресурсами» создана для подготовки специалистов, обладающих передовыми знаниями и способных осуществлять высокоэффективную деятельность по формированию, развитию и использованию человеческих ресурсов организации.
Управление человеческими ресурсами (степень бакалавра) (высшее образование)
По специальности «Управление персоналом» вы научитесь проводить собеседования с кандидатами на должности, выявлять кандидатов личного и профессионального качества, проводить тренинги и организовывать курсы повышения квалификации, изучать различные способы мотивации персонала.
Управление человеческими ресурсами (степень бакалавра) (высшее образование)
Менеджер по персоналу обеспечивает подбор сотрудников на вакансии, в некоторых случаях выполняет другие функции, связанные с управлением персоналом и обеспечением условий для повышения его квалификации, общается с людьми, выслушивает информацию и принимает решение, размещает вакансии в СМИ, Интернете , анализирует большое количество резюме, проводит собеседования с соискателями.
Управление человеческими ресурсами (высшее образование)
Институт экономики, менеджмента и права (ИУЭП) приглашает всех желающих и будущих абитуриентов получить высшее профессиональное образование по специальности «Управление человеческими ресурсами» в дистанционном формате.
Human Resources Management (Bachelor) (Высшее образование)
Менеджер по персоналу определяет основные приоритеты сотрудников для построения плана их мотивации, находит индивидуальный подход к каждому сотруднику и защищает предприятия трудовых ресурсов от текучести.
УрГЭУ. Уральский государственный экономический университет
Экономика труда (бакалавр) (высшее образование)
Выпускники специальности «Экономика труда и управление персоналом» после окончания вуза легко находят высокооплачиваемую работу по душе.
Human Resource Management (Bachelor) (Высшее образование)
Специализируясь на управлении человеческими ресурсами, УрГЭП обеспечивает комплексную подготовку квалифицированных кадров в области управления эффективностью и мотивацией персонала, оптимизации затрат на персонал, психологии управления и управления трудовым поведением сотрудников.
Московский государственный индустриальный университет
Управление персоналом (высшее образование)
Объектами профессиональной деятельности менеджера по персоналу являются процессы формирования кадровой политики организации, планирование численности персонала, технологии подбора и найма персонала, программы адаптации персонала, обучение и повышение квалификации сотрудников, методы оценки и мотивации персонала. , управление деловой карьерой в организации, кадровый консалтинг.
ВлГУ. Владимирский государственный университет
Управление человеческими ресурсами (бакалавриат) (высшее)
По специальности «Управление персоналом» вы изучаете трудовое право, основы организации и безопасности труда, кадровую политику, методы стимулирования труда, управление конфликтами. Изучение данных дисциплин позволит эффективно разработать и реализовать кадровую политику предприятия.
САГМУ. Самарская академия государственного и муниципального управления
Управление человеческими ресурсами (бакалавриат) (высшее)
Эта специальность даст вам все знания, необходимые для того, чтобы стать высококвалифицированным специалистом по персоналу.По окончании учебы вы сможете работать менеджером по персоналу, HR-аудитором, психологом-тренером, рекрутером.
ВГУЭС. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Управление персоналом (высшее образование)
Специальность «Управление персоналом» готовит выпускные кадры и менеджеров по персоналу. После окончания учебы вы сможете работать в службе управления персоналом государственных и муниципальных органов власти, на предприятиях и в учреждениях различного профиля в отделах кадров, в службах занятости, на биржах труда.А также в банковском деле, страховании, туризме, в сфере торговли.
Human Resource Management (Bachelor) (Высшее образование)
Потребность в специалистах данного профиля растет в связи с появлением менеджера по персоналу во многих учреждениях, банках, фирмах и т. Д., А также образованием бирж, центров занятости, государственных комитетов по труду и занятости и т. Д. , где для работы с персоналом требуется высококвалифицированный специалист.
Сложно представить работу любого крупного предприятия или организации без отдела кадров, ведь трудовой путь каждого человека начинается именно с общения с сотрудниками отдела кадров.Сегодня в сфере управления персоналом продолжают происходить позитивные изменения, и кадровики становятся людьми, которые не только следят за правильным оформлением личных дел сотрудников предприятия, но и имеют возможность влиять на трудовой коллектив, применяя различные методы повышение производительности труда и достижение высокого уровня приверженности сотрудников благу организации.
Популярный ученый и консультант по менеджменту Эдвард Деминг отметил, что люди являются основным элементом бизнес-системы, и то, насколько эффективно эти люди вкладывают свою энергию на благо организации, абсолютно зависит от работы службы управления персоналом.Но для того, чтобы понять, какую функцию выполняет система управления персоналом и что нужно для того, чтобы стать менеджером в этой сфере, следует присмотреться к самой специфике практической деятельности.
Определение и сущность управления персоналом
Управление человеческими ресурсами или управление персоналом — это сфера деятельности, которая направлена на создание качественного персонала в организации. На работников управления персоналом возложены следующие основные обязанности:
- подбор и подбор персонала;
- оптимизация использования персонала;
- Контроль за надлежащим исполнением работниками организации своих функциональных обязанностей.
Развитие практического направления HR
В сфере управления персоналом за последние пять лет появилось много новых направлений, профессий и специальностей, различающихся своей направленностью. Помимо основных профессий в управлении персоналом, таких как HR, HR-инспектор или HR-менеджер, все большую популярность приобретают тренеры по продажам, менеджеры по обучению, менеджеры по корпоративной культуре, оценщики, кушетные консультанты. Следует отметить, что специалисты в этой сфере остаются востребованными, а их деятельность приносит стабильный и достаточно высокий доход.Это связано с тем, что для достижения своих целей многие организации стремятся создать кадры, которые могли бы эффективно и профессионально справляться со своими обязанностями, но, соответственно, для этого требуются профессионалы в подборе и наборе персонала.
Управление персоналом Образование
Профессия управления персоналом требует специального образования и определенных внутренних качеств, от которых зависит, будет ли человек успешен в своей работе в этой сфере.Сегодня многие высшие учебные заведения с экономическим уклоном дают возможность получить достойное образование в этой сфере. Во время обучения можно изучать такие направления, как психология, экономика разного уровня, делопроизводство, социология, политология, менеджмент, а также правовое обеспечение управления персоналом и многие другие дисциплины, которые помогут будущему специалисту овладеть необходимыми знаниями и навыками для работа с людьми. Стоит отметить, что получить образование в этой сфере можно как на дневной, так и на заочной форме обучения.Наиболее востребованными сотрудниками в этой сфере являются те люди, которые закончили магистратуру по данной специальности.
За что отвечает HR-специалист
В основные обязанности HR-менеджера (HR-специалиста) входят:
- организация работы по укомплектованию персоналом в соответствии с целями и задачами предприятия;
- штатное расписание предприятия;
- помощь в адаптации персонала в организации;
- исследование рынка труда с целью выявления источников кадрового обеспечения организации;
- прогнозирование кадровой потребности;
- решение различных трудовых споров;
- оценка трудовой активности работников;
- разработка предложений по улучшению условий труда сотрудников;
- аттестация сотрудников;
- организация работы по повышению квалификации сотрудников и возможности их обучения;
- разработка штатного расписания;
- участие в разработке коллективного договора и иных первичных документов, регулирующих трудовую деятельность организации;
- мотивация и стимулирование сотрудников организации.
Типы специалистов в сфере HR
Исходя из того, что в сфере управления человеческими ресурсами за последние годы произошло много изменений и эта область приобрела широкий спрос, специалистам стало сложнее развиваться и работаем по всем направлениям управления персоналом. Этот фактор привел к их разделению на условные типы.
Менеджеров по персоналу можно разделить на следующие типы:
- диагностов;
- тренеры-менеджеры;
- консультантов;
- администраторов.
Особенность каждого из этих типов в вариантах реализации профессиональных устремлений человека в области управления персоналом со стороны предприятия или организации, где задействован кадровый специалист.
На каждом из вышеперечисленных типов стоит остановиться подробнее.
Диагностики
Как правило, кадровые агентства нуждаются в диагностах либо крупным предприятиям, нуждающимся в новом персонале. Задача HR-диагноста — это, прежде всего, оценка персонала, то есть комплексная диагностика сотрудника и его личного дела.
В своей деятельности такие специалисты используют психологические приемы для тестирования кандидатов и сотрудников организации. Благодаря такому подходу организация имеет возможность нанимать только высокопрофессиональный персонал, который справляется с поставленными задачами и обеспечивает реализацию целей компании.
В случае кадровых агентств, деятельность которых направлена на набор сотрудников для различных организаций, диагносты уделяют особое внимание изучению личных дел, резюме, анкет и биографий кандидатов на должности.Их основная цель — защитить компанию-клиента от непрофессионального персонала. Очень часто в кадровых агентствах работают хедхантеры — специалисты, ориентированные исключительно на опытный и профессиональный персонал. Часто, чтобы удовлетворить потребность той или иной организации в сотрудниках, «охотник за головами» переманивает уже работающих профессионалов компаний и фирм. Специалисты по поиску голов являются высококвалифицированными психологами и имеют обширные отношения со многими фирмами.
Коуч-менеджеры
Коуч-менеджеры работают в различных компаниях и проводят обучение по различным программам. HR-специалисты проводят семинары и тренинги по продажам, адаптации персонала в организации, построению команды и лидерству, созданию кадрового резерва, тайм-менеджменту. Важно, чтобы менеджеры по обучению уметь не только правильно подавать информацию на тренингах, но и разрабатывать программы обучения.
Стать тренером-менеджером достаточно сложно, так как преподавать могут только те, кто имеет достаточный опыт в той сфере, в которой они проводят свои тренинги.
Консультанты
Основная задача консультанта — правильно представить человека со знаниями и передать его опыт в области управления персоналом другому человеку. Одна из особенностей, которой должен обладать HR-консультант, — это универсальность мышления. Консультанты, будучи психологами, тоже должны быть хорошими экономистами. Это необходимо для того, чтобы проводить правильные расчеты экономических рисков, различных затрат, выгод, а также владеть спецификой маркетинга.Карьера консультанта многоступенчата, такие специалисты должны обладать навыками и умениями профессии управления персоналом.
Администраторы
Административный тип в профессии управления персоналом является наиболее многогранным, так как объединяет в себе все предыдущие. Достижение так называемого высшего административного уровня чрезвычайно сложно и требует много времени, теоретического и практического опыта. К этому типу относятся руководители управления персоналом.Руководители отдела кадров взаимодействуют со всеми структурными подразделениями организации и их непосредственными руководителями и несут персональную ответственность не только за деятельность своего подразделения, но и за подбор, набор и организацию трудовой деятельности внутри организации.
Помимо перечисленного, от администраторов требуется организовать и укомплектовать кадрами управление персоналом в рамках единой системы предприятия. С такой чрезвычайно ответственной задачей могут справиться специалисты с соответствующим образованием и собственным опытом управления человеческими ресурсами.Следует отметить, что в высших учебных заведениях с юридическим и экономическим уклоном можно получить образование по специальности «управление персоналом», что уже подразумевает возможность достижения успехов в управлении.
Офис управления персоналом | Performance.gov
Заявление:
OPM будет поддерживать разнообразие и инклюзивность, согласовывая инструменты бизнес-аналитики OPM, чтобы помочь лицам, принимающим решения, например менеджерам по найму и руководителям, анализировать ключевые данные о кадрах, включая поток кандидатов, показатели выбытия / удержания и включения.Поступая таким образом, лица, принимающие решения, могут разработать более эффективные методы работы с людьми и найма; определить, какие факторы способствуют удержанию талантливой рабочей силы; ощутите экономию затрат за счет уменьшения убытков; и создать инклюзивную рабочую среду, которая позволит сотрудникам полностью раскрыть свой потенциал. К 30 сентября 2015 года 95 процентов OPM и 25 процентов действий по найму в масштабе правительства будут происходить после того, как менеджер по персоналу и / или найм будет использовать инструмент, который выявляет данные о потоках кандидатов из предыдущих усилий по найму.Этот инструмент поможет менеджерам по работе с персоналом и / или менеджерам по найму в планировании их стратегических усилий по набору персонала, что приведет к ощутимым улучшениям в найме и охвате недопредставленных сообществ и удовлетворенности менеджеров качеством новых сотрудников.
Описание:
OPM отвечает за общегосударственные усилия по обеспечению разнообразия и интеграции, направленные на разработку, внедрение и мониторинг стратегий и инициатив, направленных на создание более разнообразных и инклюзивных федеральных кадров.Правительственный указ 13583 «Создание скоординированной общегосударственной инициативы по поощрению разнообразия и интеграции федеральных кадров» требует от федерального правительства подавать пример и привлекать разнообразную квалифицированную рабочую силу, которая позволяет сотрудникам полностью раскрыть свой потенциал. Точно так же исполнительный указ 13548 «Повышение уровня трудоустройства лиц с ограниченными возможностями на федеральном уровне» требует от агентств активизировать свои усилия по найму федеральных работников с ограниченными возможностями и целенаправленными ограничениями за счет увеличения набора, найма и удержания этих лиц.
В 2012 финансовом году OPM выпустила Общегосударственный стратегический план по вопросам многообразия и интеграции, чтобы дать указания пятидесяти семи участвующим департаментам и агентствам в соответствии с двумя указаниями правительства. План включал в себя три основные цели:
- Разнообразие персонала. Набирать из разнообразной квалифицированной группы потенциальных кандидатов, чтобы обеспечить высокопроизводительную рабочую силу из всех слоев американского общества;
- Включение на рабочее место. Развивайте культуру, которая поощряет сотрудничество, гибкость и справедливость, чтобы люди могли в полной мере раскрыть свой потенциал и обеспечить дальнейшее удержание; и
- Устойчивое развитие.Разработайте структуры и стратегии, чтобы дать лидерам возможность управлять разнообразием, нести ответственность, измерять результаты, совершенствовать подходы на основе таких данных и институционализировать культуру включения.
В поддержку цели разнообразия OPM стремится улучшить отчетность о потоках кандидатов, чтобы дать возможность персоналу отдела кадров и менеджерам по найму определять, были ли усилия по набору успешными с привлечением всех слоев общества, и помогать в разработке будущей стратегии найма.Данные о потоке кандидатов исторически собирались на основе расы, национального происхождения и пола, а начиная с 2014 года они будут собираться на основе инвалидности. Исторически данные анализировались в агрегированном формате; однако благодаря использованию инструментов бизнес-аналитики данные о потоках кандидатов для отдельных действий по найму будут доступны для просмотра на уровне менеджера по найму после закрытия вакансии, что создает стимул для более активного участия менеджера по найму в процессе найма и более широкие возможности для планирования будущего усилия по набору персонала.
Чтобы лучше понять, как создать инклюзивную рабочую среду, в которой сотрудники полностью вовлечены и продуктивны, OPM и Департамент по делам ветеранов провели факторный анализ опроса федеральных служащих и обнаружили, что двадцать вопросов группируются в пять областей или моделей поведения (т. , открытые, совместные, поддерживающие и расширяющие возможности), которые создают инклюзивную рабочую среду. Основываясь на этих пяти областях, OPM разработала методы и тренинг «Новый IQ» (коэффициент включения), чтобы помочь менеджерам и руководителям практиковать поведение, способствующее вовлечению, что является предпосылкой для вовлеченности сотрудников.OPM также продолжит уделять внимание жизненному циклу федерального служащего, чтобы гарантировать, что федеральный персонал сможет нанимать и развивать лучшие таланты из всех сегментов общества, уделяя особое внимание внутренним усилиям по разнообразию и интеграции, чтобы гарантировать, что мы будем служить модельное агентство. Внутренние усилия будут сосредоточены на реализации стратегии формирования привычек, основанной на данных, которая задействует менеджеров и руководителей первого уровня для содействия вовлечению и вовлечению на рабочем месте OPM.
Узнать больше
.