Что такое техники креативного мышления и зачем они нужны?
«Плюс, минус, интересно»
Эта техника относится к методологии латерального мышления. Она является логическим продолжением всем известного анализа плюсов и минусов какой либо идеи, но более подробным методом за счет дополнительного элемента — «интересно». Цель «ПМИ» состоит в том, чтобы обратить ваше внимание на положительные, но не вполне очевидные стороны проекта.
Чтобы выполнить технику возьмите лист бумаги и разделите его на три колонки с названиями «плюсы», «минусы» и «интересно», которые будут соответствовать различным аспектам вашего проекта. Заполните их последовательно, начиная с положительных свойств, затем продолжите описывать недостатки, а в конце суммируйте все нейтральные элементы и интересные примечания.
Метод помогает сфокусироваться на различных элементах анализируемого предмета. Так вы можете принять во внимание несколько возможных точек зрения на проект и принять взвешенное решение.
Метод «Шести шляп мышления»
Техника предполагает разбор каждой проблемы на составные части в виде условных шести шляп разных цветов.
Синяя шляпа соответствует организационным вопросам вашего проекта
В белой шляпе – только факты о текущем положении дел
В каждой из шести шляп рассматриваются отдельные аспекты мышления
Эмоции и чувства «лежат» в красной шляпе ( «нам кажется, что..»)
В черной находятся риски и угрозы проекта, а возможности и преимущества – в желтой
Наконец, нестандартные идеи и предложения – в зеленой
Технику можно использовать как в команде, таки одному, надевая «шляпы» по очереди. Метод поможет отделить иллюзии от рационального компонента в вашем проекте и под разными углами увидеть один и тот же предмет.
Нулевой набросок
Эта техника подойдет в тех случаях, когда нужно создать текстовый контент. Суть метода состоит в сборе и записи на бумагу всей известной вам информации по теме, а также различных ассоциаций и примечаний.
Подход помогает избавиться от страха белого листа и задать направление для дальнейшей работы.
Итак, что нужно делать?
Записать все, что вы уже знаете о ней
Обнаружить пробелы в ваших знаниях по теме
Озаглавить центральную тему вашей идеи
Добавьте в текст ассоциации, примечания или критические замечания
120 комнат
Этот метод эффективно использовать, когда идеи для развития проекта есть, но их недостаточно или они не до конца сформулированы. Механика следующая: вам нужно представить дом со 120 комнатами и заполнить идеями каждую из них без пропусков.
Необязательно придумывать традиционный функционал для каждого помещения — приветствуются и абсурдные идеи. Другой важный момент — на заполнение всех 120 комнат выделите до получаса максимум. В конце все собранные схемы обсуждаются, выбираются самые выигрышные решения.
Используйте креативную технику в команде для генерации новых идей, когда конкретная стадия проекта находится в самом зачатке.
Метод «трех стульев»
Эту технику использовал великий мультипликатор, что определило ее название. Особенностью подхода Диснея является трехчастная структура генерации идей. Если большинство креативных методов состоит из предложения нестандартных решений и последующей критики, то «три стула» включают три этапа.
Первый — поиск подходящих идей, затем — анализ путей их реализации, и только последний пункт — критика получившихся предложений.
Каждому этапу соответствует определенная роль:
Реалиста — для преобразования этих предложений в конкретные руководства к действию
Критика — для фильтрации и усовершенствования результатов
Мечтателя — для формирования новых идей, постановки целей
Этот метод идеален на нулевом этапе работы над проектом для выработки будущей креативной стратегии (чего мы хотим, что мы будем делать для этого, чего мы достигнем и какие могут возникнуть «подводные камни»).
Диаграмма потока ценностей
Этот метод абстрактного картирования направлен на определение шагов в стратегии бизнеса, не приносящих желаемого результата.
Для выполнения техники нужно представить в виде карты работу над продуктом с нуля и до его потребления клиентом. Например, если вы создаете детские товары, то на карте выизобразите движение потоков материалов от поставщика, их производство и транспортировку к потребителю.
Карта позволит увидеть задержки в процессе. Для начала, на нее нужно нанести три главных блока: производственный, информационный и затраты на время. Если с производственным блоком все более-менее ясно, тоинформационный отображает обмен данными во время работы над проектом (коммуникация внутри команды или с клиентами), а временная шкала показывает продолжительность каждого рабочего цикла.
SCAMPER
Скампер/Scamper — метод решения задач в виде списка действий. Название техники представляет собой аббревиатуру из слов Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put, Eliminate, Reverse. Каждое понятие-раздел состоит из ряда вопросов, которые следует задать при проработке проблемы.
Substitute – заменить
Что можно заменить в проекте, чтобы решить проблему? Проанализируйте возможную смену места действия, цели проекта или его составных частей.
Combine – комбинировать
Творческое мышление основано на комбинировании идей. Можно ли скомбинировать что-то в вашей проблеме или с вашим предметом?
Adapt – адаптировать
Возможно, что вы можете применить уже известные подходы, при помощи которых можно решить проблему? Задумайтесь, подходят ли квашему случаю.
Modify – модифицировать
К любой идее можно добавить нечто дополнительное и тем самым сделать ее абсолютно новой. Например, внести акценты или изменить функции вашего продукта.
Put to other uses – предложение другого применения
Измените контекст использования вашего продукта, и вы получите нечто новое и необычное. Вспомогательные вопросы в этом пункте – «как иначе?», «как еще?».
Eliminate – устранить или свести к минимуму
Не только сложение и синтез порождает новые идеи. Возможно, в вашем проекте наоборот нужно убрать какую либо деталь?
Rearrange — изменить порядок
Может быть, в проекте необходимо что-то реорганизовать, чтобы решить проблему? Попробуйте поменять местами порядок действий в работе над задачами.
что это такое, как измерить и повысить свой потенциал / Хабр
Часть 1. Что такое креативное мышление и как его измерить
Креативное мышление считается одним из ключевых навыков XXI века. О важности его развития говорят все просвещённые люди. Увы, они не говорят о том, как оценить свою креативность и можно ли её повысить. Мой пост — попытка дать ответы на эти вопросы, используя достижения современной науки.
Для начала нужно понять, а что такое креативное мышление. Мне понравилось следующее определение: креативное мышление — это создание необычных и хороших решений исходной проблемы. Это определение разбивает процесс креативного мышления на два этапа:
- создание необычных решений
- выбор достаточно хороших решений, чтобы справиться с проблемой
По такому принципу выделяют два типа креативного мышления:
- дивергентное — способность придумать несколько решений для одной и той же задачи
- конвергентное — способность выбрать наиболее оптимальный способ решения из имеющихся
Основной способ измерить работу дивергентного мышления: дать задачу на придумывание способов применения предметов.
Результаты оцениваются по следующим 4-м критериям:
- Гибкость — количество уникальных категорий использования. Использование кирпича как орудия убийства или способ отправить человека в бессознательное состояние засчитаются как одна категория использования. А вот использование кирпича как утюга попадёт в новую категорию.
- Новизна — оригинальность использования. Этот параметр измеряется двумя способами: субъективным и объективным. Субъективный метод довольно прост: каждый из проверяющих ставит оценку от 1 до 5, исходя из своих собственных представлений и опыта.
Как ни странно, такой метод имеет широкое научное валидирование. Объективный метод — проверяющие выписывают, сколько раз участники предложили использовать предмет определённым способом. Например, кирпич как орудие убийства. А дальше считают относительную новизну предложенного варианта. - Полезность — практичность в использовании. Здесь всё довольно просто. Если вы можете использовать предложенные идеи в реальной жизни, то у них высокая оценка полезности. Вы вряд ли будете использовать кирпич в качестве утюга. Как орудие убийства кирпич можно использовать, если для жертвы это станет неожиданностью. А как замену табуретки — очень вероятно, что вы так уже делали хотя бы раз в жизни. Профессор Квиррел упрекал Гарри именно в низкой полезности предлагаемых им идей.
- Беглость (fluency) — общее количество неповторяющихся вариантов. Если вы написали “использовать кирпич как подставку для ног” и “использовать кирпич как табуретку”, то два варианта засчитаются как один.
Как ни странно, такой метод имеет широкое научное валидирование. Объективный метод — проверяющие выписывают, сколько раз участники предложили использовать предмет определённым способом. Например, кирпич как орудие убийства. А дальше считают относительную новизну предложенного варианта.
Работу конвергентного мышления проверяют с помощью теста вербальной креативности Медника (RAT test). Вам предлагается тройка слов. Задача: подобрать четвёртое слово, которое будет объединять остальные три. Например, слова “гражданская”, “великая” и “мировая” объединяет слово “война”. В оригинальном тестировании часто используются слова разных частей речи: прилагательное, существительное, наречие и т.д.
Другой способ — решение визуальных инсайт-пазлов. Классическая задача: соединить девять точек, используя 4-е прямых линии, не отрывая карандаш от бумаги. Попробуйте решить эту задачу самостоятельно. Чтобы не обламывать кайфа тем, кто сначала скроллит всю статью перед прочтением, я не буду давать правильный ответ на задачу. Его довольно легко найти в Интернете.
Часть 2. Как повысить свой креативный потенциал
У каждого из нас разная способность придумывать креативные решения. К счастью, эту способность можно улучшить. Существуют два основных пути:
- изменение окружающей среды
- применение специальных техник
Я поделюсь несколькими принципами по работе со средой, которые использую сам и имеют научное подтверждение.
На тему специальных техник написано несколько толковых книжек. Поделюсь списком в конце статьи.
Что может повысить креативный потенциал:
1. Переключения между задачами
Вы наверняка слышали историю про Архимеда, который придумал решение задачи, сидя в ванной. Про Ньютона, который сделал своё открытие, сидя в саду под яблоней. Про Эйнштейна, любившего играть на скрипке в перерывах между размышлениями. Все эти личности занимались процессом, который в науке принято называть mind wandering — блужданием ума.
Блуждание ума считается важным процессом в креативном мышлении. Этот процесс позволяет найти нетривиальные связи между идеями. Противоположным ему считают cognitive fixation — процесс, когда вы буквально зациклились на выбранном решении проблемы, не видите альтернативных подходов.
Само креативное мышление принято разделять на два вида: дивергентное и конвергентное. Дивергентное мышление — способность найти несколько решений для одной и той же задачи.
Исследование 2017 года показало, что переключения между задачами способны снизить cognitive fixations и повысить эффективность обоих типов креативного мышления. Причём для конвергентного мышления эффект был сильнее.
Испытуемых разбили на три группы. У каждой из групп было по 12 минут на выполнение задания. Первая группа должна была переключаться между задачами каждые 30 секунд. Вторая работала в комфортном ей режиме. Третья должна была работать 6 минут без переключений над первой задачей, затем 6 минут над второй задачей.
Первая группа справилась с заданием значительно лучше двух других. Что интересно, вторая группа показала такой же результат, как и третья. То есть инстинктивно мы выбираем неэффективную стратегию работы над креативными задачами.
2. Придумывать идеи в одиночестве, обсуждать коллективно
При работе над новым продуктом приходится устраивать коллективные мозговые штурмы.
Увы, эти встречи не всегда заканчиваются результативно.
Мне сразу вспоминается мультик про Винни-Пуха, где Винни говорит: «Это какие-то неправильные пчёлы, и они делают неправильный мёд». Так и с мозговым штурмом: он какой-то неправильный. Остаётся осадок после встречи, что ничего нового ты не узнал и потратил время впустую.
Наука и здесь подсказала способ решить проблему. Эффективность мозгового штурма можно повысить, если попросить каждого из участников придумать несколько вариантов решения проблемы в одиночестве. А совместную встречу использовать не для генерации вариантов, а для выбора самых лучших из общего списка. Такое простое решение повысило «новизну» предлагаемых решений.
Почему это сработало: групповая работа склоняет человека к принятию конформных решений и возникновению cognitive fixation. Это тенденция излишне фокусироваться на одном единственном решении. Во время групповой работы участники начинали раскручивать уже имеющиеся идеи, вместо поиска принципиально новых решений.
3. Музыка
Исследователи решили посмотреть, как музыка разных типов будет влиять на креативное мышление. Они подобрали четыре режима музыки: спокойную, счастливую, печальную и тревожную. Контрольная группа работала в тишине.
Работу дивергентного мышления тестировали с помощью задания «придумайте как можно больше способов использования кирпича». А работу конвергентного мышления — через тест вербальной креативности на поиск связующего слова для трёх других.
Оказалось, что счастливая музыка повышала эффективность дивергентного мышления и почти никак не влияла на конвергентное. Увы, по остальным типам музыки не нашёл результаты влияния на креативность. Если найдёте, буду очень рад и добавлю в статью.
Здесь можете найти оригинальные композиции из исследования.
4. Юмор
Дивергентный тип мышления напрямую зависит от текущего эмоционального состояния. Первый способ поднять настроение — послушать счастливую музыку.
Второй способ — юмор.
Спонтанные шутки расслабляют человека и включают рассеянное внимание вместо сфокусированного. Это способствует возникновению неочевидных связей между разными идеями. Получившиеся решения отличаются новизной и оригинальностью.
Юмор положительно влияет не только на качество самих решений, но и на их количество. В исследовании MIT импровизационные комики придумали на 20% больше идей и на 25% более креативные решения, чем профессиональные продуктовые дизайнеры.
У профессиональных импровизаторов можно многому научиться. Так и вышло с участниками эксперимента в MIT. Испытуемые, которые прошли специальный воркшоп, на 37% лучше справились с заданием, чем до прохождения тренинга.
Один из самых эффективных приёмов в импровизационной комедии — “Да, и”. Задача: продолжить историю за партнёром так, чтобы она не потеряла интерес. Вы должны одновременно соглашаться с предыдущим партнёром и давать зацепку для следующего, чтобы он тоже мог интересно продолжить историю.
5. Воспроизведение идей (recall)
За воспроизведение информации и создание новых идей отвечает одна и та же зона мозга. Одна из выгод воспроизведения: создание ассоциативных связей с другими идеями. Воспроизведение информации создаёт больший потенциал для рождения новых идей.
По своей сути креативное мышление — это соединение двух обычных объектов необычным способом. Воспроизведение помещает информацию из долговременной в рабочую и позволяет производить активные мыслительные операции. Так вы можете соединить старую информацию с только что изученной и получить новое решение.
Я активно использую эту методику с помощью личного дневника. Выписываю на бумагу любую мысль, которая пришла в голову. За полтора месяца активного использования техники придумал идеи для 15-ти проектов, которые хочу реализовать в будущем. Я положительно оцениваю полезность этих идей.
Часть 3. Какие книги почитать
Тут буду краток. В сети полно отзывов и обзоров на эти книги.
Некоторые я уже прочитал и активно внедряю техники оттуда, другие ждут своей очереди.
Василий Лебедев. CRAFT
Майкл Микалко. Рисовый штурм
Майкл Микалко. Взлом креатива
Эдвард де Боно. Гениально
Генрих Альтшуллер. Найти идею
Марк Леви. Гениальность на заказ
Дейв Грей. Лиминальное мышление
Джулия Кэмерон. Путь художника
Гарет Мур. Латеральная логика
Читайте книги, применяйте техники на практике и используйте их для создания креативных решений.
Надеюсь, эта статья приоткрыла завесу тайны над понятием “креативное мышление”. В своём канале в телеграм я пишу про обучение, развитие когнитивных функций и работу с информацией. Буду рад видеть всех заинтересованных людей.
Креативные решения — целеустремленный хабар
опыт cs
доставляем товар.
На протяжении более 30 лет мы сотрудничаем и изучаем культуру бренда, чтобы создавать совершенно новые подарки, которые отражают вашу индивидуальность и переопределяют ваше повествование.
С энтузиазмом и целью, питающими каждый наш шаг, мы достигаем идеального баланса между духом вашего бренда и нашим творческим чутьем. Мы даем вам возможность создать этот неожиданный момент, все еще чувствуя себя доступным и знакомым. Мы доставляем товары (буквально), которые вам нужны.
Наш процесс
Страсть встречается с
Товар
Вы заняты, поэтому позвольте нам сосредоточиться на деталях и воплотить ваше видение в жизнь. Являясь агентством по разработке продуктов с полным спектром услуг, мы тщательно разрабатываем сувениры, GWP, товары под частными торговыми марками и индивидуальные продукты, которые отражают индивидуальность вашего бренда. Если вы можете об этом мечтать, мы можем это построить.
Большая идея
Будьте в курсе новинок. Мы привносим индивидуальность в продукт и создаем этот неожиданный момент — весело, эмпирически и целеустремленно. Позвольте нам напрячь наши творческие мускулы и воплотить ваш бренд осмысленно.
The Magic
Наша сеть богата разнообразными партнерами в США и за рубежом, что позволяет нам оптимизировать производство и эффективно выполнять заказы. Мы строим наши партнерские отношения на честности, чтобы гарантировать, что ваш проект будет выполнен вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с вашими стандартами.
Полный пакет
Будь то один предмет или тщательно отобранный набор, каждый подарок заслуживает особого момента распаковки. От разработки идеальной упаковки до надежного сбора адресов получателей — оставьте тяжелую работу нашей опытной команде складов.
Хабар
&пуля;
Товары под собственной торговой маркой
&пуля;
Комплектация и складирование
&пуля;
Внутренняя вышивка и трафаретная печать
&пуля;
Индивидуальная упаковка
&пуля;
Изделия на заказ
&пуля;
Экологически чистые продукты
&пуля;
Вдохновенное произведение искусства
&пуля;
Фирменные магазины
&пуля;
Подарки на заказ
&пуля;
Chandon
Товары для соседей
Juicy Couture
Летние пятницы
Просмотр работы клиента
Всегда приятно иметь возможность работать с девушками из CS, и у нас сложились прекрасные отношения с их командой.
Нам очень нравится, что это небольшой бизнес, которым владеют женщины, но при этом они обслуживают наши потребности, как любой крупный поставщик. Они маленькие, но могучие, и мы просто обожаем их!
Информационный бюллетень
Сделайте свой почтовый ящик ярче
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать обновления и вдохновение.
Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере, чтобы заполнить эту форму.Электронная почта *
Информационный бюллетень
Архивы клиентов – Creative Solutions
7 ночей программ
Bravo
Amy Sedaris Conversation Hearts
TruTV
Ambassador Kit
Gympass
Рубашка ограниченной серии
Комплект Pride Ambassador
Комплект Student Ambassador
Офисный комплект Portland
KLM
Набор красителей для галстуков
HBO Max
Сумки ограниченной серии
Shutterstock
Сумка из веганской кожи + цифровая рубашка
Oribe
Повязка на голову и наклейки для спа
Kylie Skin
1 мин.
