Какие предметы ЕГЭ нужно сдавать на управление персоналом?
Чтобы учиться на специальности «управление персоналом» в ВУЗе, после 9 класса надо продолжать обучение в школе, а после 11 класса — сдавать ЕГЭ. Точный список предметов зависит от ВУЗа и специальности.
Какие предметы ЕГЭ сдавать на управление персоналом после 11 класса?
ЕГЭ по русскому. Темы заданий
- Фонетика
- Лексика и фразеология
- Морфемика и словообразование
- Грамматика. Морфология и синтаксис
- Орфография
- Пунктуация
- Речь и её выразительность
- Языковые нормы
- Сочинение
ЕГЭ по обществознанию. Темы заданий
- Человек и общество
- Экономика
- Социальные отношения
- Политика
- Право
- Эссе по высказыванию
ЕГЭ по истории. Темы заданий
- Древность и Средневековье
- Новое время
- Новейшая история
- Знание основных событий, явлений, фактов, процессов, дат, терминов, личностей
- Анализ исторических карт и источников
- Историческое сочинение
ЕГЭ по математике.
Темы заданий- Алгебра
- Функции
- Начала математического анализа
- Геометрия
- Элементы комбинаторики, статистики и теории вероятностей
Какие предметы сдавать на управление персоналом после 9 класса?
Если вы хотите поступать в ВУЗ, то в 9 классе для ОГЭ лучше выбирать те же предметы, которые вы будете сдавать потом в 11 классе на ЕГЭ.
Чтобы поступить в колледж, техникум или училище, достаточно предоставить аттестат об окончании 9 или 11 классов. Для получения аттестата после 9 класса нужно сдать ОГЭ по русскому, математике и двум предметам на выбор.
Отбор в ССУЗ производится по среднему баллу аттестата. Для некоторых специальностей предусмотрены дополнительные внутренние экзамены.
Направление подготовки бакалавров «Управление персоналом»
Для малого и среднего предприятия человеческие ресурсы представляются критически важным звеном.
От слаженности и профессионализма предпринимательской команды зависит будущее компании. Для решения данных задач предпринимательским структурам и малым предприятиям требуется специалисты по управлению персоналом.
Менеджеры по персоналу одинаково хорошо разбираются в организаторской, управленческой, правовой, учетно-документационной, воспитательной, педагогической, социально-бытовой, психологической, социологической видах деятельности. В спектре их умений — разработка и реализация стратегии управления персоналом предприятия, формирование политики управления работниками, планирование движения человеческих ресурсов, анализ рынка труда, его тенденций развития и актуального состояния. Данная квалификация позволяет выпускнику разрабатывать и реализовывать мероприятия по формированию корпоративной культуры. Они также являются операционными менеджерами, организующими подбор и найм, обучение, ротацию, развитие карьеры людей, работающих в организации, исследуют удовлетворенность сотрудников результатами труда.
Дисциплины профессионального цикла профиля: управление персоналом, экономика предприятия, бухучет, налоги, финансы и кредит, стратегии кадровой работы, управление трудовыми ресурсами, стратегический менеджмент, психология и социология управления, конфликтология, этика деловых отношений и др.
План учебного процесса специальности 38.03.03 «Управление персоналом»
Кем работать (трудоустройство)
Возможные сферы деятельности выпускников:
- менеджер по персоналу;
- менеджер по развитию;
- тренинг-менеджер;
- экономист по труду;
- специалист по рынку труда, социолог;
- специалист по нормированию труда;
- кадровый аудитор;
- руководитель функционального подразделения в составе кадровой службы или службы управления персоналом;
- заместитель руководителя предприятия (фирмы) по управлению человеческими ресурсами и др.
Знания и навыки выпускников специальности позволяют им претендовать на престижную работу в серьезных организациях.
Выпускники специальности «Управление персоналом» успешно работают в кадровых агентствах, в HR-отделах концернов, холдингов, корпораций. Менеджеры пользуются стабильным спросом на рынке труда, имея хорошие перспективы дальнейшего профессионального и карьерного роста.
Магистратура
После окончания бакалавриата образование можно продолжить в магистратуре по программе «Менеджмент» (профиль «Управление проектами»).
Участие в реальных проектах
В ТУСУРе организовано практико-ориентированное обучение (ГПО).
Студенты профиля «Управление проектом» участвуют в ряде интереснейших разработок:
- Использование маркетинговой информации при принятии управленческих решений.
- Создание и развитие бизнеса молодым специалистом.
- Оптимизация налоговой нагрузки организации.
Это далеко не полный перечень проектов ГПО профиля «Управление проектом». Кроме того, любой студент может предложить свой проект и вместе с группой единомышленников воплотить его в жизнь.
План учебного процесса направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации»
1 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 36 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
Факультативные дисциплины
| № | Дисциплины | Экз. | Зач. | КрР / КрПр | Всего часов |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Education design | — | + | — | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
2 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 36 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
Практика
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 324 |
Факультативные дисциплины
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
3 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
Факультативные дисциплины
| № | Дисциплины | Экз. | Зач. | КрР / КрПр | Всего часов |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Education design | — | + | — | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
4 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | + |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
5 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 84 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
Факультативные дисциплины
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
6 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 76 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 76 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 76 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 76 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 76 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 76 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | + |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
7 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | + |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
Факультативные дисциплины
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
8 семестр
Практика
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 648 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 1620 |
Государственная итоговая аттестация
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 648 |
Управление персоналом | Факультет социальных наук
Управление персоналом – это направление на стыке психологии и менеджмента.
В любой организации нужны специалисты, эффективно работающие с кадрами, которые знают, понимают людей и умеют так организовать взаимодействие с ними, чтобы это было выгодно и организации, и сотрудникам, которые в ней работают.
Бакалавры и магистры по управлению персоналом – это профессионалы, работающие в различных организациях с кадровым составом на следующих должностях:
Их цель – обеспечить эффективное взаимодействие с людьми с целью развития персонала и организации в целом; совместно с руководством организации создать условия эффективного труда.
Это работа по обеспечению конструктивной взаимосвязи простых работников и руководителей разного уровня.
Задачи специалистов по управлению персоналом:
психодиагностика и аттестация кадров
повышение человеческого потенциала, эффективности труда, мотивации
консультирование работников по различным социальным и психологическим проблемам
организация и проведение обучения персонала.
Для выполнения задач специалисты по управлению персоналом должны знать и уметь применять на практике теорию и технологии экономики и социологии труда, общего, стратегического, финансового и кадрового менеджмента, психологии управления персоналом, социальной психологии, информационных технологий управления, оценки персонала.
Они должны обладать навыками:
предпринимательской деятельности
маркетинга
тайм-менеджмента
риторики и психологии общения
психодиагностики
психологического консультирования
-
управленческого учета
командообразования
саморегуляции.
Важно иметь опыт проведения психологических тренингов, деловых игр, разрешения конфликтных ситуаций, проектной деятельности.
Всему этому учат на Факультете социальных наук ННГУ.
Подробнее об особенностях обучения на ФСН по направлению подготовки «Управление персоналом»
О поступлении в бакалавриат на направление подготовки «Управление персоналом»:
Форма обучения и нормативный срок обучения: очная — 4 года, заочная — 4 года и 6 месяцев;
Вступительные экзамены — русский язык, математика, обществознание;
Профили (специализации) — управление персоналом организации; управление профессиональным развитием персонала.
О поступлении в магистратуру на направление подготовки “Управление персоналом”
Магистерская программа «Управление персоналом и развитие человеческих ресурсов организации»
Организации-партнеры направления «Управление персоналом»
|
Контент страницы
бакалавриат / 4 года / очная форма
Работодатели
Из студентов, обучающихся на 3-4 курсах программы, 10% приняли участие в зарубежных стажировках в вузах Франции, Швейцарии, Германии Ведущие преподаватели К преподаванию дисциплин привлекаются представители бизнес-структур, Центрального экономико-математического института РАН.
|
Среди гостевых преподавателей – лекторы Университета Льеж (Бельгия), Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «МИТСО» (Белоруссия), Университета г. Бремен, Института местной социальной политики (Германия)| Код, наименование направления подготовки | Приоритетность вступительных испытаний при ранжировании списков поступающих | Вступительные испытания |
38. 03.01 Экономика | 1 |
Математика |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Обществознание или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
|
|
| |
| На программы бакалавриата по направлению подготовки 38.03.01 Экономика: «Мировая экономика», «Международные финансы / International Finance», «Международный бизнес: налогообложение и учет / International Business: Taxation and Accounting» | ||
| 1 |
Математика | |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский языки, китайский языки) | |
38. 03.02 Менеджмент | 1 |
Математика |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Обществознание или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
| На программу бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент «Управление бизнесом / Bachelor of Business Administration (BBA)» | ||
| 1 |
Математика | |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 | Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) | |
| 38.03.03 Управление персоналом | 1 | Обществознание или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) |
| 2 |
Математика | |
| 3 |
Русский язык | |
38. 03.04 Государственное и муниципальное управление | 1 |
Обществознание |
| 2 |
Математика или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
| 3 |
Русский язык | |
| 39.03.01 Социология | 1 |
Обществознание |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Математика или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
| 40.03.01 Юриспруденция | 1 |
Обществознание |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
41. 03.04 Политология | 1 |
Обществознание или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
История | |
| 42.03.01 Реклама и связи с общественностью | 1 |
Обществознание |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский языки, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
| 43.03.02 Туризм | 1 |
История |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Обществознание или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский языки, китайский языки) | |
38. 03.05 Бизнес-информатика | 1 |
Математика |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Обществознание или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
| 01.03.02 Прикладная математика и информатика | 1 |
Математика |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) или Физика или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) | |
09.03.03 Прикладная информатика | 1 |
Математика |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) или Физика или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) | |
10. 03.01 Информационная безопасность | 1 |
Математика |
| 2 | Русский язык | |
| 3 |
Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) или Физика или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) | |
| 27.03.05 Инноватика | 1
|
Математика |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 |
Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) или Физика или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) | |
47. 03.01 Философия | 1 | Обществознание |
| 2 | Русский язык | |
| 3 | Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский языки, китайский языки) или История или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
| 37.03.01 Психология | 1 | Биология |
| 2 | Русский язык | |
| | Математика или Обществознание или Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский, китайский языки) | |
| 45.03.02 Лингвистика | 1
| Иностранный язык (английский, немецкий, французский, испанский языки, китайский языки) |
| 2 |
Русский язык | |
| 3 | История или Обществознание или Информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) | |
Факультет управления и психологии | Кубанский государственный университет
8 августа 1992 года решением Малого Совета Краевого Совета народных депутатов был учрежден Институт управления.
В состав учредителей помимо Краснодарского краевого Совета народных депутатов вошли Кубанский государственный университет, школа – лицей № 23. В 1996 году возникла необходимость интегрировать Институт управления в структуру КубГУ в статусе факультета, что и было сделано с согласия Администрации Краснодарского края и Государственного комитета РФ по высшей школе. Приказом ректора КубГУ В.А. Бабешко №176 от12 апреля 1996 года был создан тринадцатый факультет университета – факультет управления и психологии.
Новый факультет влился в университет полноценной мощной структурной единицей с тремя востребованными специальностями подготовки, пятью курсами студентов и педагогическим коллективом с высоким потенциалом развития, собственной библиотекой и компьютерными классами. Факультет управления стал тринадцатым факультетом Кубанского государственного университета.
В начале 2000х большой коллектив психологов факультета сформировал несколько кафедр, в названиях и научной тематике которых отразились ответы на актуальные запросы общества и государства на новые профессии в сфере управления.
Учитывая сложившиеся на факультете направления подготовки и научные школы, в 2005 году было принято решение об уточнении названия факультета – факультет управления и психологии.
Факультет управления и психологии является площадкой, на которой возникают и многие инновации в университете, полигоном для апробации и взращивания новых управленческих и образовательных технологий, рождения и продвижения новых идей и проектов.
С 1995 по 2005 годы преподаватели факультета участвовали в реализации ряда крупных международных и национальных проектов: «Укрепление государственного управления на Юго-Востоке России» (TACIS), «Муниципальный менеджмент», «Муниципальная социально-экономическая реформа на Юге России» (MERIT-2), в программе Национального фонда подготовки кадров «Создание системы университетской поддержки развития местных сообществ».
Научные школы, сложившиеся на факультете, ежегодно организуют международные и всероссийские конференции по своей тематике. Ежегодно в течение двадцати лет на факультете проходит научная Всероссийская конференция «Человек.
Сообщество. Управление: Взгляд молодого исследователя». На факультете активно работает студенческое научное общество (СНО). СНО ФУП с 2017 года является инициатором и организатором мероприятий Всероссийского фестиваля «Nauka 0+» в Кубанском государственном университете.
Гордостью факультета является научный журнал «Человек. Сообщество. Управление», который издается с 1998 года (первый главный редактор журнала — Е.В. Морозова). С 2006 года журнал входит в Перечень ВАК. В 2018 год журнал прошел перерегистрацию, стал международным изданием, сменил название («Южно-российский журнал социальных наук»), стал публиковать статьи на двух языках – русском и английском.
Творческий подход и управленческие инновации коллектива факультета затронули и сферу воспитательной работы со студентами. С начала 2000х на факультете реализуется проект, направленный на помощь в адаптации первокурсников к студенческой жизни – адаптационный тренинг «СТАРТ ФУП». Из инициатив преподавателей и студентов факультета выросла Психологическая служба КубГУ, с 2018 года – самостоятельное структурное подразделение университета.
Студентами и преподавателями реализован проект создания Конституции факультета управления и психологии, создана система студенческого самоуправления. С 2006 года Президент факультета – глава студенческого самоуправления избирается каждые два года всеобщим голосованием студентов.
С каждым годом растет армия выпускников факультета. В год столетия Кубанского государственного университета вручен диплом 10000-му выпускнику факультета управления и психологии. В начале 2000х создана и работает Ассоциации выпускников факультета управления.
Студенты и преподаватели факультета – активные участники значимых для жизни страны и региона проектов: Зимних Олимпийских игр в Сочи, Зимних олимпийских и паралимпийских играх в Сочи (2014), Чемпионате мира по футболу (2018).
В 2018 и 2019 годах команда факультета управления и психологии создавала методику и обеспечивала модерацию и оценку участников краевого губернаторского конкурса управленцев «Лидеры Кубани – движение вверх!». Работа факультета высоко оценена ректором КубГУ М.
Б. Астаповым и руководством региона.
В год столетия Кубанского государственного университета факультету управления и психологии исполнилось 28 лет. В составе факультета – девять кафедр, которые обеспечивают подготовку студентов по 8 направлениям подготовки бакалавриата (государственное и муниципальное управление, управление персоналом, психология, конфликтология, организация работы с молодежью, социальная работа, политология, документоведение и архивоведение), 8 направлениям подготовки магистратуры (государственное и муниципальное управление, управление персоналом, психология, социальная работа, политология, документоведение и архивоведение, менеджмент, психолого-педагогическое образование), пяти специальностям подготовки кадров высшей квалификации (аспирантуры: политические науки, экономические науки, педагогические науки, социологические науки, психологические науки).
Миссия факультета – содействие инновационному развитию Кубани и России: через подготовку специалистов для сферы управления и социальных отношений, обладающих высоким профессионализмом и социальной ответственностью; реализацию управленческих и социальных проектов и программ на принципах социального партнерства; развитие факультетского сообщества, основанного на ценностях творчества, компетентности, саморазвития и гражданственности.
Факультет реализует свою миссию в тесном сотрудничестве с структурами публичного управления и предприятиями региона. Преподаватели факультета участвуют в подготовке кадрового резерва государственных и муниципальных служащих региона, в обучении глав и депутатов муниципальных образований Краснодарского края; выступают в качестве независимых экспертов в работе органов государственной власти, в том числе в разработке стратегий социально-экономического развития региона и муниципалитетов Краснодарского края.
В управленческую практику региона внедряются научные результаты, полученные в рамках реализации грантов Российского гуманитарного научного фонда, Российского фонда фундаментальных исследований, Московского общественного научного фонда, фонда «Культурная инициатива», международных программ. Преподаватели факультета ежегодно входят в число победителей в конкурсах «100 лучших ученых КУбГУ» и «100 лучших молодых ученых КубГУ».
Студенты факультета активно участвуют и побеждают в конкурсах и проектах Оксфордского Российского Фонда, Альфа-Шанс, Ключавто, Благотворительного фонда Владимира Потанина, Фонда развития отечественного образования и других.
В учебном процессе широко задействованы представители работодателей, налажена система стажировок студентов-бакалавров, магистров и аспирантов в Законодательном собрании Краснодарского края, органах государственной власти и местного самоуправления; стажировки и практики на базах крупных работодателей региона.
Выпускники факультета занимают руководящие должности в органах государственной и муниципальной власти Краснодарского края: Законодательном собрании, Администрации Краснодарского края, министерствах и ведомствах региона, администрациях муниципалитетов, городской Думе Краснодара; в администрации Краснодарского края; в федеральных структурах управления и силовых структурах; в коммерческих организациях – службах управления персоналом (HR-подразделениями) в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой и других сферах деятельности, кадровых службах органов власти и местного самоуправления.
Выпускники факультета давно работают не только в России, но и за ее пределами – в Австрии, Германии, США, Греции, Грузии, Дании, Испании, Кипре, Китае, Новой Зеландии, Швейцарии и других странах.
Мы учим искусству управления! В жизни наши выпускники управляют с искусством, как организацией, так и людьми.
| Код | Наименование направления подготовки | Перечень вступительных испытаний с указанием предмета по выбору поступающего (при наличии) | Форма проведения вступительного испытания | |
|---|---|---|---|---|
| Лица, имеющие среднее общее образование |
Лица, имеющие среднее профессиональное образование/ Лица, имеющие высшее образование |
|||
| 01.03.02 | Прикладная математика и информатика | Информатика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 05.03.06 | Экология и природопользование | Биология | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
|
География/Математика (проф. уровень)/Химия/Информатика |
||||
| Русский язык | ||||
| 09.03.01 | Информатика и вычислительная техника | Информатика/Физика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 09.03.02 | Информационные системы и технологии | Физика/Информатика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 13.03.01 | Теплоэнергетика и теплотехника | Физика/Информатика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 15.03.02 | Технологические машины и оборудование | Информатика/Физика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 15.03.04 | Автоматизация технологических процессов и производств | Информатика/Физика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 15.03.06 | Мехатроника и робототехника | Информатика/Физика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 18.03.01 | Химическая технология | Химия | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 20.03.01 | Техносферная безопасность | Химия | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 27.03.01 | Стандартизация и метрология | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Физика/Информатика | ||||
| Русский язык | ||||
| 27.03.04 | Управление в технических системах | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Информатика/Физика | ||||
| Русский язык | ||||
| 29.03.01 | Технология изделий легкой промышленности | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ (общеобразовательный предмет) |
|
Физика/Информатика/ Композиция (только для лиц, имеющих среднее профессиональное образование) |
||||
| Русский язык | ||||
| 29.03.02 | Технологии и проектирование текстильных изделий | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Русский язык | ||||
| Композиция | Письменный экзамен | Письменный экзамен | ||
| 29.03.03 | Технология полиграфического и упаковочного производства | Химия | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Математика | ||||
| Русский язык | ||||
| 29.03.04 | Технология художественной обработки материалов | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Русский язык | ||||
| Композиция | Письменный экзамен | Письменный экзамен | ||
| 29.03.05 | Конструирование изделий легкой промышленности | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Русский язык | ||||
| Композиция | Письменный экзамен | Письменный экзамен | ||
| 37.03.01 | Психология | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Биология | ||||
|
Обществознание/ Математика |
||||
| 38.03.01 | Экономика | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
|
Обществознание/ Иностранный язык |
||||
| Русский язык | ||||
| 38.03.02 | Менеджмент | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
|
Обществознание/ Иностранный язык |
||||
| Русский язык | ||||
| 38.03.03 | Управление персоналом | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
|
Обществознание/ Иностранный язык |
||||
| Русский язык | ||||
| 38.03.04 | Государственное и муниципальное управление | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
|
Обществознание/ Иностранный язык |
||||
| Русский язык | ||||
| 38.03.06 | Торговое дело | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
|
Обществознание/История/ Иностранный язык |
||||
| Русский язык | ||||
| 38.03.07 | Товароведение | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Обществознание/История/ Иностранный язык | ||||
| Русский язык | ||||
| 39.03.01 | Социология | Математика/История | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Обществознание | ||||
| Русский язык | ||||
| 40.03.01 | Юриспруденция | Обществознание | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| История/Иностранный язык | ||||
| Русский язык | ||||
| 42.03.01 | Реклама и связи с общественностью | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Обществознание | ||||
| История/Иностранный язык | ||||
| 42.03.02 |
Журналистика Профиль: Периодические издания и мультимедийная журналистика |
Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Обществознание/История | ||||
| 42.03.02 |
Журналистика Профиль: Ведение телевизионных программ |
Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Обществознание | ||||
| Профессиональное испытание | Устный | Собеседование | ||
| 42.03.04 | Телевидение | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Обществознание/История | ||||
| 43.03.01 | Сервис | Математика | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Обществознание/История | ||||
| Русский язык | ||||
| 44.03.01 |
Педагогическое образование Профиль: Иностранный язык (английский) |
Иностранный язык (английский язык) |
ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Обществознание | ||||
| Русский язык | ||||
| 45.03.01 |
Филология Профиль: Отечественная филология (русский язык и литература) Профиль: Зарубежная (славянская) филология |
Литература | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Русский язык | ||||
| Обществознание | ||||
| 45.03.01 |
Филология Профиль: Зарубежная филология (гебраистика) |
Литература | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Русский язык | ||||
| Иностранный язык | ||||
| 45.03.01 |
Филология Профиль: Русский язык и межкультурная коммуникация |
Обществознание | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Русский язык | ||||
| Профессиональное испытание | Устный экзамен | Собеседование | ||
| 45.03.02 | Лингвистика |
Иностранный язык (английский язык) |
ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Русский язык | ||||
| История/Обществознание | ||||
| 46.03.01 | История | История | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Обществознание/Литература | ||||
| Русский язык | ||||
| 50.03.04 | Теория и история искусств | Литература | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| История/Обществознание | ||||
| Русский язык | ||||
| 51.03.01 | Культурология | Обществознание | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| История/Иностранный язык | ||||
| Русский язык | ||||
| 51.03.02 |
Народная художественная культура Профиль: Руководство этнокультурным центром |
Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Мировая художественная культура | Письменный экзамен | Письменный экзамен | ||
| 51.03.02 |
Народная художественная культура Профиль: Руководство любительским хореографическим коллективом |
Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Исполнительский показ | Классический танец | Исполнение программы | ||
| Народно-сценический танец | ||||
| Постановочный показ | Исполнение хореографического произведения | |||
| Постановка хореографического этюда | ||||
| 52.03.01 | Хореографическое искусство | Исполнительский показ | Классический танец | Исполнение программы |
| Народно-сценический танец | ||||
| Постановочный показ | Исполнение хореографического произведения | |||
| Постановка хореографического этюда | ||||
| Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ | ||
| Литература | ||||
| 53.03.01 | Музыкальное искусство эстрады | Творческое испытание | Исполнение программы | Исполнение программы |
| Профессиональное испытание | Письменно-устный экзамен | Письменно-устный экзамен | ||
| Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ | ||
| Литература | ||||
| 53.03.02 | Музыкально-инструментальное искусство | Творческое испытание | Исполнение программы | Исполнение программы |
| Профессиональное испытание | Письменно-устный экзамен | Письменно-устный экзамен | ||
| Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ | ||
| Литература | ||||
| 53.03.03 | Вокальное искусство | Творческое испытание | Сольное пение | Исполнение программы |
| Профессиональное испытание | Письменно-устный экзамен | Письменно-устный экзамен | ||
| Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ | ||
| Литература | ||||
| 53.03.05 | Дирижирование | Творческое испытание | Дирижиро-вание | Исполнение программы |
| Профессиональное испытание | Сольфеджио, гармония | Письменно-устный экзамен | ||
| Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ | ||
| Литература | ||||
| 50.03.02 | Изящные искусства | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Композиция | Письменный экзамен | |||
| 54.03.01 | Дизайн | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Рисунок | Письменный экзамен | Письменный экзамен | ||
| Композиция | Письменный экзамен | |||
| 54.03.02 | Декоративно-прикладное искусство и народные промыслы | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Композиция | Письменный экзамен | Письменный экзамен | ||
| 54.03.03 | Искусство костюма и текстиля | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Рисунок | Письменный экзамен | Письменный экзамен | ||
| Композиция | Письменный экзамен | |||
| 54.03.04 | Реставрация | Русский язык | ЕГЭ | Письменный экзамен/ЕГЭ |
| Литература | ||||
| Композиция | Письменный экзамен | |||
Какие основные курсы в программе бакалавриата в области человеческих ресурсов?
Прежде чем определять, подходит ли вам специальность HR, важно, чтобы вы знали об основных курсах программы бакалавриата в области управления персоналом, чтобы точно знать, что вы будете изучать. В большинстве случаев программы бакалавриата в области управления персоналом проводятся в бизнес-школе колледжа, чтобы предложить студентам специализированное обучение, необходимое для создания базовых знаний, которые позволят им играть заметную роль в управлении сегодняшними разнообразными рабочими силами.Программы бакалавриата в области человеческих ресурсов обычно направлены на обеспечение навыков принятия решений, лидерства, межличностного, организационного и решения проблем, которые наиболее необходимы отделам кадров компании. Ниже мы рассмотрим курсы, которые обычно входят в учебную программу бакалавриата по программам управления персоналом в соответствии с руководящими принципами SHRM.
Общеобразовательные и бизнес-курсы
В первый и второй годы программы большинство бакалавров в области человеческих ресурсов будут сосредоточены на предоставлении всестороннего образования с требованиями общего курса или курса гуманитарных наук.Специалистам в области управления персоналом обычно необходимо получить не менее трех кредитов по курсовой работе по математике, статистике, английскому языку, письму, коммуникациям, истории, политологии, психологии и социальным наукам. По окончании этих занятий студенты также начнут углубляться в динамичный мир бизнеса, пройдя базовые бизнес-курсы. Поскольку на специалистов в области управления персоналом возложена ответственность за мотивацию сотрудников, соблюдение федеральных правил и создание успешных рабочих мест, наличие хороших деловых знаний является обязательным.Специалистам по персоналу, вероятно, придется пройти вводные курсы по бизнес-администрированию, финансам, менеджменту, бухгалтерскому учету, маркетингу и коммерческому праву.
Основная курсовая работа с персоналом
По мере прохождения четырехлетней учебной программы программы управления персоналом начнут специализироваться на изучении курсовых работ, непосредственно связанных со знаниями, необходимыми для эффективного управления человеческим капиталом организации. Согласно учебному плану SHRM, необходимые области контента будут включать в себя трудовые отношения, трудовое право, этику, глобализацию, анализ работы, разнообразие рабочего места, организационное поведение, управление производительностью, укомплектование персоналом, набор персонала, стратегический HR, компенсацию и льготы, развитие обучения, управление талантами. , и кадровое планирование.В некоторых случаях программы бакалавриата будут также касаться вторичных областей содержания, таких как планирование карьеры, информационные системы по человеческим ресурсам, слияния и поглощения, корпоративная социальная ответственность, аутсорсинг и охрана труда. Все эти базовые курсы будут критически важными компонентами для обеспечения будущего успеха вашей карьеры в HR.
Ресурс: 25 лучших бакалавров в области управления персоналом по оценкам выпускников 2014
Рекомендуемые факультативы
Хотя может показаться, что ваша учебная программа с 120 кредитами уже заполнена всеми этими обязательными базовыми курсами, подавляющее большинство программ бакалавриата по программам управления персоналом дает студентам возможность выбирать и собственные факультативы.Чтобы еще больше дополнить ваше обучение в области управления персоналом, рекомендуется рассмотреть возможность прохождения курсов, связанных с гендерными исследованиями, социологией, производственной / организационной психологией, международным бизнесом, экономикой, связями с общественностью, теорией организации, этическим лидерством, информационными системами, информатикой, и политика. Многие студенты склонны думать о бесплатных факультативах как о возможности дополнить свой строгий график легкими занятиями, которые повышают их средний балл, но рекомендуется выбирать факультативы из других областей обучения, которые дополнят вашу специализацию по управлению персоналом, чтобы ускорить карьерный рост.
В целом, получение степени бакалавра в области человеческих ресурсов обеспечит отличную академическую основу для выхода в область, которая, согласно прогнозам, будет расти на 13% до 2022 года. После завершения основных курсов программы бакалавриата в области человеческих ресурсов вы будете обладает профессиональными навыками для работы в отделах кадров для предприятий любого формата и размера.
Как стать менеджером по персоналу: высшие дипломы
Если это одно, что объединяет все компании, то это потребность в высококвалифицированных сотрудниках.В небольших компаниях владелец или генеральный менеджер могут заниматься наймом, собеседованиями, наймом и ориентацией. Потребность в новых сотрудниках может быть ограничена, и управленческий персонал, вероятно, сможет выполнять эти обязанности как часть своей общей работы.
Однако, когда бизнес становится больше, потребность в новых талантах возрастает. В конце концов, процесс найма становится настолько масштабным, что для решения этой задачи должен быть целиком посвящен один человек. Если потребность в хороших сотрудниках еще больше, может быть целый отдел с сотнями специалистов, ежедневно работающих над наполнением компании нужными людьми.
Это область человеческих ресурсов, и ею в основном руководят люди, которых называют менеджерами по персоналу. Эти эксперты превосходно умеют находить таланты, координировать обучение, поддерживать программы льгот, управлять отношениями с сотрудниками, а также выполнять различные административные обязанности.
В зависимости от размера компании менеджер по персоналу может занимать специализированную должность в отделе кадров или быть мастером на все руки. Немногие крупные компании могут обойтись без первоклассного менеджера по персоналу, поэтому эти люди не только нанимаются по всей стране, но и получают одни из самых прибыльных зарплат.
Если вы хотите стать менеджером по персоналу, вам нужны хорошие навыки работы с людьми, безупречная организация и творческое решение проблем. Хотя это не является обязательным, вы также должны иметь образование и сертификаты в этой области, в том числе степень в области управления персоналом.
Посмотреть онлайн-курсы по кадрам
Как стать менеджером по персоналу
Чтобы стать менеджером по персоналу, вам не нужно образование или сертификация в этой области.В отличие от врачей, юристов или учителей, не существует установленных государством требований, определяющих, что вам нужно изучать или как вы должны получать образование. Однако шансы получить работу в отделе кадров и дойти до менеджера по персоналу без образования невелики.
Как минимум, у вас должна быть степень младшего специалиста в области, связанной с кадрами. Чтобы получить еще больше преимуществ, получите степень бакалавра, в то время как высший эшелон специалистов по кадрам будет иметь степень магистра, относящуюся к отрасли.
В то время как квалификация менеджера по персоналу не является жесткой и быстрой, большинство из них следуют по этому общему пути:
- Образование — Заработайте хотя бы младшего сотрудника в HR или смежной области.
- Опыт работы —Начните работать в HR. Для получения сертификата у вас должен быть как минимум один год опыта работы.
- Сертификат —Пройдите сертификационный экзамен и сохраните его, зарабатывая кредиты на непрерывное образование на онлайн-курсах hr.
Требования к образованию в области человеческих ресурсов
Опять же, для того, чтобы стать менеджером по персоналу, не требуется определенной степени, но она настоятельно рекомендуется для того, чтобы быть конкурентоспособным кандидатом.
Человеческие ресурсы будут сосредоточены на многих вопросах, включая управление трудовыми ресурсами, трудовое право, обучение и развитие, а также компенсацию. Поскольку он так сильно связан с бизнесом, он, вероятно, также будет включать бухгалтерский учет, статистику и другие бизнес-ориентированные темы.
Большинство людей, занимающих должности менеджеров по персоналу, прошли курсы бизнес-школы при колледжах и университетах. У них может быть степень, напрямую связанная с человеческими ресурсами, или они могут изучать бизнес с концентрацией в HR.
Общие степени для менеджеров по персоналу включают:
Высшее образование в области людских ресурсов обычно делится на три общих уровня: степень младшего специалиста, бакалавра и магистра. У некоторых будет докторская степень в области человеческих ресурсов и бизнеса, но подавляющее большинство будет иметь степень магистра или ниже.
Диплом младшего специалиста
Диплом младшего специалиста в области человеческих ресурсов даст вам базовые навыки, необходимые для работы в отделе кадров. Обычно через местный или онлайн-колледж этот тип степени дает вам навыки для работы на должностях начального уровня, таких как помощники по начислению заработной платы, специалист по льготам, клерк по кадрам или помощник рекрутера. Для получения степени младшего специалиста обычно требуется два года.
Степень бакалавра
Этот тип образования позволит глубже погрузиться в человеческие ресурсы, теории, юридические последствия и практику.Вы получите полное представление о принципах работы с человеческими ресурсами, включая обучение технологиям и программному обеспечению.
Работая над получением степени бакалавра, вы пройдете широкий спектр курсов, от теоретических курсов по менеджменту до технических компьютерных курсов. Вы можете пройти курс, связанный с деловым общением, социальной ответственностью, организационным развитием и критическим мышлением. Вы также пройдете курсы по программному обеспечению, например Microsoft Office, таблицам и различным базам данных, которые вам понадобятся, чтобы оставаться организованными при работе с сотнями, если не тысячами, или разными сотрудниками и должностями.
Степень магистра
Многие люди, получившие степень магистра в области управления персоналом, имеют степень MBA (магистра делового администрирования) с упором на вопросы управления персоналом. Получив такое образование, вы будете готовы занять более высокие должности в сфере управления персоналом и бизнесом, включая должность директора по персоналу или более высокую руководящую должность в корпоративном исполнительном аппарате.
Обеспокоены стоимостью? GetEducated дважды в год публикует рейтинги самых доступных онлайн-магистерских программ в области управления персоналом.
Специализации в области человеческих ресурсов
Независимо от того, учитесь ли вы на уровне младшего специалиста, бакалавра или магистра, у вас будет возможность специализироваться в своем образовании, чтобы оно соответствовало определенной нише в области человеческих ресурсов. Шансы на специализацию будут особенно заметны при получении степени бакалавра и магистра, хотя вы можете найти возможности для специализации при поиске степени младшего специалиста, в зависимости от школы.
Эти специализации позволят вам получить более прямой и узкий опыт работы с человеческими ресурсами.Например, вы можете изучать обучение и развитие, которые дадут вам инструменты для создания эффективных программ ориентации и обучения для вашей компании, что позволит вашей команде как можно быстрее стать эффективными участниками.
К специализациям человеческих ресурсов и несовершеннолетним относятся:
- Вознаграждение и льготы
- Обучение и развитие
- Работа
- Набор и трудоустройство
- Информационные системы
- Помощь сотрудникам
Специализация, однако, может не для всех.Если вам нужна карьера, посвященная широкому кругу тем, задач и задач, то общее образование (и карьера) в области управления персоналом будет более удовлетворительным. С другой стороны, если вам нравится овладевать одним или двумя узкоспециализированными навыками, то специализация может вам подойти.
Сертификация человеческих ресурсов для менеджеров
Хотя это не является требованием для управления человеческими ресурсами, сертификация колледжа или признанной кадровой организации значительно повысит ваши шансы на получение должности, которую вы ищете.Как и ваша степень, эти сертификаты могут быть специализированными, различающимися по темам и областям интересов.
Институт сертификации кадров — одна из ведущих организаций для менеджеров и специалистов по персоналу. Они предлагают широкий спектр сертификатов, в том числе сертификат профессионала в области людских ресурсов, который посвящен общим вопросам, таким как планирование рабочей силы и трудовые отношения, или сертификат глобального специалиста по персоналу, который фокусируется на вопросах подбора персонала и трудоустройства для международного бизнеса.Существует также сертификат Senior Professional in Human Resources, который предназначен для опытных и высококлассных специалистов по персоналу.
Сертификация является полностью добровольной, но она показывает работодателям, что вы привержены своей работе и хотите быть лучшим менеджером по персоналу. Многие работодатели предпочитают не только нанимать сертифицированных специалистов в свой штат, но и продвигать этих людей внутри компании, в конечном итоге переводя их на более высокие должности, включая управление человеческими ресурсами.
Построение карьеры в сфере управления персоналом
Как мы уже говорили выше, у вас будет возможность специализировать свое образование в области управления персоналом или придерживаться более широкого и обобщенного пути. То же самое и с карьерой в сфере управления человеческими ресурсами. Вы можете работать помощником по кадрам, продвигаясь до менеджера по персоналу, или вы можете учиться и работать на специализированной должности, например, координатором по льготам в отделе кадров.
Чего люди могут ожидать от карьеры в сфере управления персоналом? Давайте подробнее рассмотрим преимущества, недостатки, потенциал заработка и долгосрочный рост этой позиции.
Чем занимается менеджер по персоналу?
Повседневные обязанности менеджера по персоналу многочисленны, от анализа пакетов льгот и выработки рекомендаций до собеседований с кандидатами на работу.
Два основных качества делают хорошего менеджера по персоналу: навыки межличностного общения и сильная организация.
Навыки межличностного общения, , включая четкое общение, групповые выступления и лидерство в команде, позволят вам работать с множеством людей, которые встречаются на вашем пути ежедневно. Менеджеру человеческих ресурсов может потребоваться собеседование с кандидатами на работу, что требует четких вопросов и умения слушать. Вам также может потребоваться провести презентации для руководителей высшего звена, что потребует от вас четкого и уверенного общения. Вам также нужно будет управлять отделом кадров, который требует отличного лидерства, определенных ожиданий и способности принимать решительные решения.
Отличные организаторские способности — еще одна необходимость. Менеджеры по персоналу могут контролировать быстрый прием на работу, требующий прохождения собеседований с десятками или даже сотнями кандидатов за короткий период времени. Между контактами с кандидатами, составлением повестки дня собеседований, определением ролей и контролем за приемом на работу будет много движущихся частей. Чтобы завершить эти процессы и найти лучших сотрудников, вам потребуются выдающиеся, почти безупречные организационные навыки.
Плюсы и минусы кадровой карьеры
Возможно, самое большое преимущество работы с человеческими ресурсами — это удовлетворение, которое приносит пользу не только компании, но и людям, которых вы помогли нанять.Конечно, сотрудники будут приходить и уходить, но если вы будете работать в компании достаточно долго, вы сможете взглянуть на их сотрудников и подумать о найме значительной части этих людей. Подумайте, сколько зарплат, семейных обедов, рождественских подарков и летних каникул стало результатом вашей работы. Карьера в области управления человеческими ресурсами также позволяет вам познакомиться с множеством разных людей из всех слоев общества. Наконец, у вас есть шанс быть лидером, помогая как сотрудникам, которых вы нанимаете, так и персоналу отдела кадров, которым вы руководите, достичь своих целей и добиться успеха, как бы они это ни определяли.
Ни одна работа не идеальна, и менеджеру по персоналу приходится иметь дело с множеством неприятных и сложных вопросов. Во многих случаях они становятся первой остановкой для неудовлетворенных сотрудников. Если что-то пойдет не так с зарплатой сотрудника, он по понятным причинам расстроится и угадает, с кем он хочет поговорить! Если новые сотрудники проходят обучение ненадлежащим образом, менеджер по персоналу должен будет решить проблему. Если высшее руководство меняет пакет льгот, обычно роль менеджера по персоналу заключается в том, чтобы поделиться новостью с трудолюбивыми сотрудниками, имеющими длительный срок.Менеджер отдела кадров очень похож на футбольного судью: о вас будут говорить только тогда, когда что-то идет не так. Откровенно говоря, это зачастую неблагодарная работа, но у кадровой карьеры есть большие преимущества.
Заработная плата менеджера по персоналу
Управление человеческими ресурсами — это очень сложная область, в которой нуждается почти каждая организация. Из-за этого спрос на квалифицированных кандидатов высок, а потенциал заработка намного выше обычных средних.
Бюро статистики труда (BLS) обнаружило, что в 2014 году менеджеры по персоналу зарабатывали в среднем 102 780 долларов в год; около 49,41 доллара в час. Менеджеры по персоналу, которые работают в профессиональных, научных и технических службах, зарабатывают в среднем 116 740 долларов в год. Даже менеджеры по персоналу в сфере здравоохранения и социальной помощи, области с самым низким доходом, получали домой среднюю зарплату 87 610 долларов. Самые низкие 10% от общей области зарабатывали около 60 000 долларов, в то время как топ-менеджеры по персоналу получают зарплату более 180 000 долларов.Нет никаких сомнений в том, что если вы компетентный менеджер по персоналу, вы можете заработать существенный доход.
Являются ли человеческие ресурсы хорошей карьерой на будущее?
Значит, работа прибыльная, но будет ли работа для менеджеров по персоналу в будущем? Да, по крайней мере, согласно BLS. Их числа показали, что спрос на менеджеров по персоналу вырастет на 9% в период с 2014 по 2024 год, что на два процентных пункта опережает общий рост числа рабочих мест. Этот рост будет обусловлен расширяющейся мировой экономикой и более сложной правовой системой, включая новые законы о занятости, требования к заработной плате и предписания в области здравоохранения.Чтобы оставаться на вершине сложной бизнес-среды, компании будут во многом полагаться на менеджеров по персоналу.
Смежные карьеры
Навыки управления человеческими ресурсами применяются во многих областях, позволяя вам развивать свою карьеру в направлении, соответствующем вашему таланту и характеру. Люди, работающие в сфере управления персоналом, могут перейти на административные должности, менеджеры по компенсациям и льготам, специалистов по трудовым отношениям и даже на руководящие должности, такие как генеральный директор, главный операционный директор или президент компании.
Начните свою карьеру менеджера по персоналу!
Если вам нравится знакомиться с людьми, работать в команде и руководить людьми, то вы, возможно, хорошо подходите для карьеры в области управления человеческими ресурсами. Эта позиция трудна и часто разочаровывает, но она редко бывает скучной. Вы поможете реальным людям найти качественную работу, а компаниям — пополнить свой штат отличными сотрудниками. И вы, вероятно, получите отличный доход, который никогда не помешает!
Сделайте свою жизнь лучше и жизнь окружающих вас людей в качестве менеджера по персоналу!
Посмотреть онлайн-курсы по кадрам
Связанные ресурсы
Уважаются ли онлайн-дипломы?
Какие направления бизнеса приводят к самой высокой заработной плате
Какие направления бизнеса приводят к наиболее быстрорастущим рабочим местам
Рейтинг доступности: степени бакалавра в области бизнеса в Интернете
5 лучших курсов по управлению человеческими ресурсами
После наших недавних статей о курсах HR для новичков, профессионалов с многолетним опытом и опытных практиков, имеет смысл завершить нашу серию тренингов по управлению персоналом статьей о курсах по управлению человеческими ресурсами.В этой статье мы рассмотрим некоторые ключевые компоненты обучения управлению персоналом. Мы также перечислим 5 лучших курсов по управлению человеческими ресурсами, которые вы можете пройти.
Содержание
Ключевые компоненты обучения управлению персоналом
Предмет и преподаватель
Обучение по запросу
Офлайн и онлайн
Лидерские навыки
Видение и стратегия
5 лучших курсов по управлению человеческими ресурсами
Подведение итогов
FAQ
Ключевые компоненты тренинга по управлению персоналом
Прежде чем выбрать курс по управлению персоналом, стоит учесть несколько элементов.В зависимости, помимо прочего, от типа организации, в которой вы работаете, и, конечно, от ваших личных потребностей и предпочтений, не каждое обучение подойдет.
Общие факторы, которые следует учитывать, как и при любом другом виде обучения персонала:
Предмет и преподаватель
Управление человеческими ресурсами направлено на оптимизацию работы компании за счет лучшего управления человеческими ресурсами. Однако это не обязательно означает то же самое в маленькой компании, что и в большой международной организации.
Например, в небольшой компании вы можете захотеть больше сосредоточиться на стороне управления людьми, в то время как в более крупной организации вы можете больше сосредоточиться на стратегических темах. Что касается преподавателя, вы можете прочитать некоторые обзоры и просмотреть некоторые материалы курса, чтобы понять их стиль преподавания, прежде чем подписываться.
БЕСПЛАТНОЕ ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО
Разнообразие и инклюзивность
Руководство по опросу
Разнообразие и инклюзивность — очевидное преимущество для бизнеса.Загрузите бесплатное руководство по опросу, которое поможет выявить слепые зоны инклюзивности, которые могут повлиять на ваших сотрудников и ваш бизнес в целом
Скачать бесплатно pdf
Обучение по запросу
Проще говоря, есть ли у вас возможность узнать, когда, где и как вы хотите? Доступны ли материалы курса на всех типах устройств? И можете ли вы начать модуль, изучить его первые 15 минут, а затем продолжить в более поздний момент времени (другими словами, является ли курс самостоятельным)?
Offline vs.онлайн
Некоторые из нас лучше всего учатся в более традиционных классных комнатах и поэтому могут предпочесть настоящий класс управления человеческими ресурсами, в то время как другие предпочитают обучение онлайн, используя видео и другие типы цифрового контента. Вам следует выбрать тот курс, который вам больше всего подходит.
Помимо вышеупомянутых общих факторов, есть и другие факторы, которые также играют роль, когда вы изучаете курсы по управлению персоналом Менеджмент . Естественно, они связаны с управленческой частью курса, так как это то, что отличает курс управления персоналом от «общего» курса подготовки кадров.Подумайте, например:
Лидерские навыки
Помимо понимания ключевых ролей в человеческих ресурсах (таких как набор и отбор, управление производительностью, компенсация, льготы и т. Д.), Менеджер по персоналу должен обладать сильными лидерскими качествами. Это означает, что выбранный вами тренинг по управлению персоналом должен охватывать эту часть (широко).
Видение и стратегия
Курс по управлению человеческими ресурсами должен также затрагивать тему стратегического мышления (и планирования) и, следовательно, должен охватывать стратегическое управление человеческими ресурсами.
Работа менеджера по персоналу сопряжена со своими проблемами, которые иногда может понять только другой менеджер по персоналу. Вот почему так важно иметь доступ к сообществу других будущих менеджеров по персоналу. Такое (онлайн) сообщество практикующих — отличное место, чтобы делиться опытом, задавать вопросы, решать проблемы и праздновать победы! — все вместе.
Иногда преподаватели курсов также являются частью таких сообществ. Это дополнительный бонус, так как это означает, что вы сможете задавать вопросы о пройденном курсе или обмениваться мнениями по предметам.
5 лучших курсов по управлению человеческими ресурсами
Ниже мы перечислили пять курсов по управлению человеческими ресурсами, на которые вы можете взглянуть. Поехали (в алфавитном порядке).
1. AIHR — Курсы по кадровой аналитике
Начнем, конечно же, с нашей любимой. Academy to Innovate HR (AIHR) предлагает глобально аккредитованные онлайн-курсы по управлению персоналом, которые позволяют специалистам по персоналу работать над реальными проектами и тематическими исследованиями.
Когда дело доходит до обучения управлению персоналом, вы можете выбрать комплексный курс или курс, посвященный определенной теме, например, стратегической стороне работы менеджера по персоналу.Если вы предпочитаете последнее, у AIHR People Analytics есть несколько отличных вариантов.
Наш курс «Построение стратегии кадровой аналитики», например, научит вас, среди прочего:
ПРОГРАММА СЕРТИФИКАТА ЛЮДЕЙ АНАЛИТИКИ
Получите более высокий доход
навыков всего за 40 часов
Научитесь запускать проекты сквозной HR-аналитики и управлять персоналом на основе данных всего за 40 часов обучения
Загрузить программу
- как определить, какие проблемы, связанные с людьми, являются приоритетными
- как согласовать кадровую аналитику с общей бизнес-стратегией
- , чтобы понять, как стратегическое планирование кадровых ресурсов может быть интегрировано с вашей стратегией кадровой аналитики
2.Coursera — Управление человеческими ресурсами: HR для менеджеров по персоналу
Coursera предлагает 100% онлайн-обучение в лучших университетах и компаниях мира. Его отдел кадров предлагает курсы по управлению персоналом от всемирно известных институтов, таких как Стэнфорд, бизнес-школа ESSEC и Московский физико-технический институт.
Программа Coursera «HR для менеджеров по персоналу» специализируется на управлении людьми (в США) и в меньшей степени — на стратегической стороне работы менеджера по персоналу.Таким образом, он кажется более подходящим для менеджеров по персоналу (или предпринимателей) в небольших компаниях.
Программа состоит из модуля, который рассматривает альтернативные подходы к управлению человеческими ресурсами, и модулей по найму, оценке и вознаграждению сотрудников.
3. HRCI — старший специалист по персоналу (SPHR)
HR Certification Institute — независимая некоммерческая организация, деятельность которой направлена на продвижение профессии HR путем разработки и проведения лучших в своем классе аккредитованных сертификатов.
Программа SPHR института охватывает такие темы, как бизнес-лидерство, развитие талантов и управление, предоставление кадровых услуг, а также измерение и анализ. Таким образом, он учит вас стратегическим и политическим аспектам управления персоналом.
Программа SPHR ориентирована на США. Международная версия этого курса по управлению персоналом называется (вполне логично) Senior Professional in Human Resources — International.
4. SHRM — Senior Certified Professional (SHRM-SCP)
Если вы успешно закончите этот курс управления персоналом — или, если хотите, сертификацию — у вас есть физическое «доказательство» того, что вы являетесь специалистом по персоналу, который знает:
- как разрабатывать стратегии
- возглавить HR-функцию
- способствовать влиянию в сообществе
- анализировать показатели производительности; и
- согласовывают кадровые стратегии с целями организации.
SHRM предлагает различные варианты обучения: от программ самообучения до виртуальных, очных занятий в классе или индивидуального обучения персонала в вашем регионе. Так что, если вы хотите пройти их сертификацию SHRM-SCP, вы можете выбрать тот вариант, который вам больше нравится.
5. Wharton Online: управление персоналом и аналитика
Wharton Online является частью Уортонского университета Пенсильвании. Среди прочего, это означает, что курсы Wharton Online преподают те же всемирно известные лидеры, которые преподают в программах Wharton на территории кампуса.
Их онлайн-программа «Управление персоналом и аналитика» представляет собой сочетание теории с практическим применением. Он призван дать вам целостное представление о стратегическом управлении персоналом, включая обзор People Analytics. Вы научитесь (среди прочего):
- Понимание основных принципов использования HR-аналитики
- Инициирование и управление проектами HR-аналитики
- Разработка организационной структуры
Завершение
Что ж, это наш список курсов по управлению человеческими ресурсами.Как обычно, мы не хотим делать вид, что этот список исчерпывающий. Итак, если вы считаете, что мы пропустили отличный курс по управлению персоналом, поделитесь им с нами в разделе комментариев ниже.
FAQ
Что такое курсы по управлению человеческими ресурсами?Курсы по управлению персоналом — это тип обучения, который направлен на обучение менеджеров по персоналу (незамедлительно) применимым знаниям, навыкам и отношениям, которые будут использоваться в их работе.
Каковы ключевые компоненты курсов по управлению человеческими ресурсами?При выборе курса по управлению персоналом следует учитывать следующие факторы: предмет и преподаватель, варианты обучения по запросу, офлайн или офлайн.онлайн-обучение, и затрагивает ли курс навыки лидерства, а также стратегические темы.
В чем преимущество доступа к (онлайн) сообществу при прохождении курса управления персоналом?Онлайн-сообщество практикующих — отличное место, где можно делиться опытом, задавать вопросы, решать проблемы и праздновать победы! — вместе с другими менеджерами по персоналу.
Подпишитесь и будьте в курсе.
HR Деловой партнер 2.0
Программа сертификации
[NEW] Поднимите свою карьеру с помощью востребованных кадровых навыков
Загрузить программу
Какие классы мне нужно будет взять для получения степени в области человеческих ресурсов?
Ваш первый шаг к карьере в сфере управления персоналом — это получение степени бакалавра в данной области. Как студент программы бакалавриата по управлению персоналом, классы, которые вы должны пройти, чтобы получить высшее образование, будут варьироваться от самых широких общеобразовательных курсов до самых специализированных курсов по управлению человеческими ресурсами высшего уровня.Одна из причин, по которой учебная программа по человеческим ресурсам настолько разнообразна, заключается в том, что студенты, изучающие эту область, должны развивать широкий спектр мягких навыков и широту технических знаний. В течение четырех (или более) лет обучения, чтобы получить степень бакалавра, вы должны рассчитывать на прохождение обязательных курсов по всем аспектам бизнеса, как минимум от четырех до шести специализированных классов по управлению персоналом и многопрофильных курсов по предметам, которые дополняют навыки управления персоналом.
Основные бизнес-классы для специалистов по персоналу
Сфера человеческих ресурсов — важнейший компонент бизнес-операций.Работники, стоящие за деятельностью компании, являются одними из самых ценных ресурсов организации. Без трудолюбивых и продуктивных сотрудников компании не могли бы быть прибыльными. Специалисты по персоналу, специалисты общего профиля и менеджеры несут ответственность за набор, обучение и удержание этих сотрудников.
Несмотря на важность этой области для деловой активности, роли человеческих ресурсов существуют в контексте более крупной области бизнеса. Специалисты по персоналу должны понимать основы бизнеса и каждую из его областей.Человеческие ресурсы связаны с каждой бизнес-функцией, от бухгалтерского учета до маркетинга и от продаж начального уровня до высшего руководства.
Завершение основных курсов по общему бизнесу имеет важное значение для успеха в карьере отдела кадров. По данным Общества по управлению человеческими ресурсами (SHRM), программы бакалавриата в области управления персоналом должны включать основные бизнес-исследования в области общего управления, стратегического управления, коммерческого права, бухгалтерского учета, финансов, маркетинга, экономики и статистики.Большинство студентов HR начинают свое образование в колледже с занятий по принципам бизнеса или менеджмента и вводных курсов по каждой из этих областей бизнеса.
Программы бакалавриата по управлению персоналом включают специализированные программы бакалавра наук в области управления персоналом и программы подготовки кадров в рамках степеней бакалавра делового администрирования (BBA). Любой тип программы может соответствовать руководящим принципам учебной программы SHRM.
Классы по развитию и управлению человеческими ресурсами
Как только вы разовьете свое понимание делового мира, вы сможете начать понимать место в нем области управления персоналом.Студенты получают наиболее глубокие знания о человеческих ресурсах с помощью специализированных курсов по этому предмету. Как сообщает SHRM, как правило, программы бакалавриата по управлению персоналом включают не менее четырех-шести специализированных классов по человеческим ресурсам, начиная с вводного курса, такого как «Введение в управление человеческими ресурсами». Эти курсы могут быть посвящены таким темам, как общее управление человеческими ресурсами, международное управление человеческими ресурсами, обучение и развитие, человеческие отношения и развитие, трудовое право, коллективные переговоры, управление производительностью, компенсация и льготы.
ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЯ: Pixabay, общественное достояние
Исследования по более общим темам управления бизнесом, включая организационное общение, лидерство и межкультурный менеджмент, могут помочь студентам усовершенствовать свои навыки межкультурного общения. С помощью обязательных или факультативных курсов по управлению персоналом вы также можете получить более целенаправленные технические знания по таким предметам, как укомплектование персоналом организации операций, планирование персонала, системы контроля и бюджетирования и организационные изменения.
Все программы бакалавриата по управлению персоналом, соответствующие руководящим принципам учебной программы SHRM, включают в себя завершающий курс в конце программы.В этом заключительном курсе студенты применяют свои кадровые навыки в проекте, который включает в себя реальные сценарии и проблемы, которые необходимо решить.
Основные курсовые работы по различным дисциплинам
В некоторых колледжах человеческие ресурсы считаются междисциплинарной специализацией, потому что учебная программа объединяет основные курсовые работы из различных областей обучения. По данным Бюро статистики труда США (BLS), студенты, обучающиеся по программе подготовки кадров, часто посещают занятия по общим вопросам бизнеса, бухгалтерского учета, производственных отношений, делового и профессионального письма и психологии.Некоторые из этих классов встроены в программу в качестве основных курсовых работ, в то время как другие соответствуют общеобразовательным требованиям колледжа или университета. Курсовые работы по психологии и социологии помогают студентам HR понять человеческое мышление и поведение, что может быть полезно в их взаимодействии и усилиях по построению профессиональных отношений с отдельными сотрудниками и группами сотрудников. Курсы по коммуникации могут включать в себя деловое общение и письмо для СМИ, а также обязательные общеуниверситетские курсовые работы по композиции и публичным выступлениям.
Коммуникация, управление взаимоотношениями, этическая практика, деловая хватка и лидерство — это лишь некоторые из необходимых областей компетенции для программ управления персоналом, основанных на руководящих принципах учебной программы SHRM.
Дополнительные ресурсы
Какую степень я должен получить в области управления персоналом?
Сколько времени нужно, чтобы получить степень в области управления персоналом?
Насколько продвинутой должна быть моя степень в области управления персоналом, чтобы получить хорошую работу?
В чем разница между дипломом о работе с персоналом и дипломом о бизнесе?
Какая польза от получения диплома о человеческих ресурсах по сравнению сбизнес-степень?
В чем разница между сертификатом в области управления персоналом и степенью магистра в области управления персоналом?
Как стать менеджером по персоналу
Менеджеры по персоналу следят за тем, чтобы все потребности сотрудников были удовлетворены, что обычно включает области вознаграждения, льгот, ведения документации сотрудников, управления процессами найма, трудовых отношений и посредничества между сотрудниками и высшим руководством.
Менеджеры по персоналу работают во всех отраслях, чтобы обеспечить взаимное удовлетворение сотрудников фирмы.К этим секторам относятся, в частности, сфера услуг, правительство, СМИ, связь, здравоохранение и социальные услуги, транспорт, университеты, инвестиционные фирмы, общественная безопасность, управление здравоохранением и некоммерческие организации. В целом, они способствуют созданию здоровой рабочей среды, защищая достоинство сотрудников, сообщая о проблемах высшему руководству, обеспечивая наиболее квалифицированные кандидаты на работу и обеспечивая максимальные преимущества, доступные в рамках ограничений бюджета компании.
Прочтите, как стать сертифицированным менеджером по персоналу, включая информацию о лицензировании, образовании и опыте.
Что такое менеджер по персоналу и чем он занимается?
Менеджеры по персоналу разрабатывают, внедряют и контролируют учебные программы или процедуры. Они занимаются правами сотрудников, законодательством о равных возможностях в сфере занятости и вопросами сексуальных домогательств. Обычно они работают полный рабочий день в офисе, время от времени совершая командировки на отраслевые конференции, встречи, семинары или тренинги.
Менеджер по персоналу — это связующее звено между руководством и сотрудниками. В бизнесе роль менеджера по персоналу заключается в создании пространства, в котором могут быть облегчены позитивные отношения между сотрудниками и всеми уровнями управления. Конечная цель — удовлетворение персонала. Хотя путь к тому, чтобы стать менеджером по персоналу, может быть непростым, студенты часто обнаруживают, что работа очень полезна.
Некоторые важные навыки менеджеров по персоналу включают многозадачность, математику, сочувствие, сострадание, сочувствие и ясное общение, а также глубокое понимание политики страховой компании, стратегии найма, управления персоналом, осмотрительности, конфиденциальности и того, как отпустить сотрудника.
Согласно данным Бюро статистики труда, средняя годовая заработная плата менеджеров по персоналу составляет 113 300 долларов. Конечно, с учетом различных специализаций и сертификатов, повышающих ценность, эта средняя величина заработной платы может отличаться. Кроме того, BLS (2019) прогнозирует 7-процентный рост количества рабочих мест в сфере управления персоналом в стране в период с 2018 по 2028 год, что выше среднего уровня.
Ознакомьтесь с пошаговым руководством, как стать менеджером по персоналу.
Выберите свой штат:
— Пожалуйста, выберите — За пределами U.S.AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
Выберите свой уровень образования:
— Пожалуйста, выберите — Диплом средней школыНекоторый колледж Ассоциированная степень Степень бакалавра Степень бакалавра + 2-4 года опыта Степень бакалавра + 5 лет опыта Степень магистра Степень доктора
Шаг 1: Окончить среднюю школу (четыре года)
Есть много способов, которыми старшеклассники могут подготовиться к карьере специалиста по персоналу.Рекомендуется пройти широкий спектр курсов по бизнесу, экономике, психологии, математике, речи, техническим коммуникациям и профессиональным коммуникациям, если таковые имеются. Также рекомендуется посещать курсы местных колледжей или курсы повышения квалификации (AP), чтобы заработать баллы колледжа по соответствующим предметам до зачисления в программу университетской степени.
Шаг 2. Получите степень бакалавра (четыре года)
Первым шагом к карьере в сфере управления персоналом является получение степени бакалавра в смежной области.Хотя некоторые специалисты по персоналу имеют степень бакалавра в области управления человеческими ресурсами или бизнеса, некоторые выбрали разные образовательные пути в таких областях, как маркетинг, операции, коммуникации, журналистика, психология, юридические исследования или социология.
Основной учебный план программ бакалавриата в области человеческих ресурсов подчеркивает теорию человеческих ресурсов, психологию, операции, менеджмент, математику, речь, технические коммуникации, управление трудовыми ресурсами, трудовое право, развитие сотрудников, бухгалтерский учет, статистику, информационные технологии и профессиональные коммуникации.
Эти программы обычно реализуются в отделе бизнеса или управления учебного заведения. Если есть возможность, что стажировка может быть предложена как часть академической программы, рекомендуется, чтобы студенты воспользовались ею.
Для тех, кто интересуется традиционным физическим образованием, не ищите ничего, кроме Университета Небраски. Для тех, кто ищет путь в Интернете, Университет Южного Нью-Гэмпшира предлагает инновационную онлайн-программу бакалавриата в области делового администрирования с упором на управление человеческими ресурсами.
Шаг 2: Завершите стажировку (один год или меньше)
Общество управления человеческими ресурсами сообщило, что 96 процентов специалистов по персоналу считают время, проведенное на стажировке, критически важным для их успеха в отрасли.
Стажировки позволяют студентам получить реальный опыт работы в отрасли по своему выбору и предлагают идеальный способ начать применять практические знания, которые находятся в центре внимания программ бакалавриата по человеческим ресурсам.
Если у вас нет возможности пройти стажировку во время учебы в школе, многие компании начали предлагать ее недавним выпускникам колледжей. Цель стажировок в области человеческих ресурсов — дать студентам возможность увидеть, как работает отрасль изнутри. В идеале стажировки или производственная практика позволяют будущим менеджерам по персоналу определять, оттачивать и развивать навыки межличностного общения, которые имеют решающее значение для работы.
Шаг 4а: Получите опыт работы с персоналом (не менее двух лет)
После получения степени бакалавра в области человеческих ресурсов или в смежной области рекомендуется начать работу, чтобы получить опыт.По сути, любая продвинутая или высшая руководящая должность в сфере управления персоналом требует, чтобы учащиеся предоставили доказательства посещения семинаров или послесреднего обучения в дополнение к реальному опыту.
Должности начального уровня включают помощника по кадрам, младшего сотрудника или специалиста. Типичные обязанности включают помощь в ведении учета вознаграждений сотрудникам, отслеживание производительности труда, управление компенсациями сотрудников, проведение инструктажей и тренингов для сотрудников, а также руководство стратегиями личного и командного развития.
Шаг 4b. Получите степень магистра в области управления персоналом (два года, по желанию)
Степень магистра в области управления или администрирования человеческих ресурсов дает учащимся необходимую основу более высокого уровня для построения карьеры менеджера по персоналу. Ожидайте курсовых работ по психологии, теории человеческих ресурсов, операциям, управлению трудовыми ресурсами, речи, техническим коммуникациям, трудовому праву, развитию сотрудников, бухгалтерскому учету, арбитражу, посредничеству, переговорам по контрактам, статистике, информационным технологиям и профессиональным коммуникациям.
Эта традиционная программа для выпускников кампуса по управлению человеческими ресурсами Школы менеджмента Краннерта Университета Пердью может подготовить любого потенциального специалиста по персоналу к захватывающей карьере, в то время как Колумбийский университет предлагает привлекательную передовую степень для тех, кто хочет получить степень магистра в области человеческих ресурсов. управление капиталом онлайн.
Шаг 4c: Получите докторскую степень в области людских ресурсов (по желанию, от трех до пяти лет)
Докторантура HR имеет прочную основу в продвинутой курсовой работе в области теории человеческих ресурсов, информационных технологий, операций с персоналом, управления трудовыми ресурсами, арбитража, посредничества, профессионального консультирования, технических коммуникаций, трудового права, развития сотрудников, посредничества, переговоров по контрактам, статистики и профессиональных знаний. коммуникации.Лица с такими полномочиями обычно быстро поднимаются на руководящие должности высшего уровня, в конечном итоге управляя командами персонала в лабораториях или в частных компаниях.
Если вы хотите получить личный опыт, рассмотрите эту кандидатскую специализацию в области человеческих ресурсов в Университете штата Огайо. Кроме того, проверьте эту онлайн-докторскую степень в области человеческих ресурсов и развития рабочей силы со специализацией в ГИС в Университете Арканзаса.
Шаг 5. Рассмотрите возможность сертификации HR
Сертификация человеческих ресурсов — это процесс, с помощью которого сторонняя организация оценивает уровень знаний и опыта соискателя.Те, кто соответствует отраслевым стандартам, имеют право на сертификацию.
Все большее число работодателей ищут специалистов по персоналу с дополнительными сертификатами, свидетельствующими об их опыте, а также приверженности и преданности делу. И Институт сертификации кадров (HRCI), и Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) предлагают ряд категорий сертификации, в том числе специалиста по персоналу (PHR), сертифицированного специалиста по пособиям (CEBS) и старшего специалиста по персоналу ( SPHR) сертификаты.Другие направления специализации включают в себя специалиста по групповым выплатам, младшего сотрудника по пенсионным планам и специалиста по управлению компенсациями.
Для подачи заявки на эти экзамены требуется до четырех лет опыта работы в сфере управления персоналом или сочетание образования и опыта. Обратите внимание, что продолжительность экзамена зависит от состояния и концентрации.
Еще один вариант профессионального развития — присоединиться к профессиональному сообществу. Двумя наиболее популярными профессиональными организациями по управлению человеческими ресурсами в Соединенных Штатах являются Национальная ассоциация человеческих ресурсов и Общество управления человеческими ресурсами.
Где работают менеджеры по персоналу?
Менеджеры по персоналу работают во всех уголках рынка, где необходимо управление человеческим капиталом. Сюда могут входить правительство, сфера услуг, связь, здравоохранение и социальные услуги, транспорт, начальные школы, инвестиционные фирмы, общественная безопасность, администрация здравоохранения, научные лаборатории, некоммерческие организации, малый и средний бизнес и фирмы по недвижимости.
Ресурсы для менеджеров по персоналу
Для получения дополнительной информации о карьере в сфере управления персоналом, советах по трудоустройству и других ресурсах профессионального развития ознакомьтесь со списком ниже:
Какая степень вам нужна для карьеры в сфере управления персоналом?
Каждая организация в мире, независимо от ее размера или размера, требует людей.Даже самым технологически продвинутым компаниям по-прежнему нужны сотрудники для внедрения инноваций и развития своего бизнеса.
Войдите в отдел кадров. Человеческие ресурсы — это важнейшее связующее звено между потребностями компании и потребностями ее сотрудников. Руководители этого отдела несут ответственность за привлечение и удержание лучших талантов в организации. Он выполняет эту роль посредством множества функций, таких как набор, обучение, компенсация и льготы.
Таким образом, человеческие ресурсы имеют решающее значение для успеха организации, что обеспечивает чрезвычайно стабильную карьеру для специалистов по персоналу.
Но как получить определенные навыки, необходимые для работы или специализации в этих функциях? Вот где появляется степень в области человеческих ресурсов. Если вы хотите выйти в сферу управления персоналом или уже работаете в сфере управления персоналом и хотите продвинуться вперед, эта статья поможет вам определить, какая степень в области человеческих ресурсов подходит для ваших целей.
3 степени и три профессиональных сертификата, которые продвинут вашу карьеру в сфере управления персоналом
В прошлом многие специалисты по персоналу имели общее образование, от бизнес-администрирования до социальных наук.Поскольку конкуренция за таланты продолжает расти, а такие процессы, как администрирование льгот, усложняются, компании ищут профессионалов, обученных передовым отраслевым методам.
К счастью, когда дело доходит до специализированного обучения людских ресурсов, недостатка в возможностях нет. Давайте посмотрим на различные степени и сертификаты HR, а также на профессионалов, которые лучше всего подходят для каждого пути.
Ассоциированная степень в области управления человеческими ресурсами
Кто: Если вы ищете быстрый способ начать свою карьеру в области управления персоналом, диплом младшего специалиста может стать вашим шагом вперед.
Почему: Степень младшего специалиста в области человеческих ресурсов подготовит вас к должности начального уровня в области управления персоналом, где вы будете оказывать общую административную поддержку.
Как: Обычно для получения степени младшего специалиста в области человеческих ресурсов требуется два года. Вы будете проходить общеобразовательные курсы, такие как математика и английский, а также специальные курсы по управлению персоналом, такие как управление проектами, компенсация и льготы, а также обучение и развитие. Большинство специалистов, получивших степень младшего специалиста в области человеческих ресурсов, продолжают получать степень бакалавра, чтобы продвигаться по карьерной лестнице.
Степень бакалавра в области управления человеческими ресурсами
Кто: Степень бакалавра в области управления персоналом идеально подходит для людей без профессионального опыта, которые хотят получить должность начального уровня в HR или специалистов со степенью младшего специалиста, желающих получить продвинуть свою карьеру за пределы начального уровня.
Почему: Степень бакалавра даст вам более высокую стартовую зарплату и большую возможность для карьерного роста по мере накопления профессионального опыта.
Как: Степень бакалавра в области управления человеческими ресурсами обычно составляет четыре года. Степень бакалавра дает как широкое, так и глубокое образование в области человеческих ресурсов. Выведите базовые концепции на новый уровень по мере прохождения курсов, которые обучают таким навыкам, как:
- Оценка уровня укомплектования персоналом для принятия решений о найме
- Разработка программ обучения и развития сотрудников
- Понимание лучших практик сотрудников и трудовых отношений
- Исследование пакетов вознаграждений и льгот
Получив степень бакалавра в области управления персоналом, вы не только изучите основные теории управления человеческими ресурсами, но и будете практиковаться в применении этих теорий в реальных ситуациях.
Когда дело доходит до оплаты обучения, гранты — один из лучших вариантов. Но знаете ли вы, как их найти? Избавьтесь от догадок, загрузив это бесплатное руководство.
Степень магистра в области управления человеческими ресурсами
Кто: Если вы какое-то время работаете в сфере управления персоналом и хотите перейти на управленческий или исполнительный уровень, следующим шагом может стать получение степени магистра. Это также может быть отличным вариантом для людей с профессиональным опытом в другой области, которые хотят перейти на HR.
Почему: Вы хотите занять место за столом лидеров и помочь определить стратегическое направление вашей организации.
Как: На получение степени магистра в области управления человеческими ресурсами обычно уходит от 16 до 24 месяцев. Степень магистра подготавливает вас к тому, чтобы стать стратегическим партнером на руководящем уровне, помогая компаниям получить конкурентное преимущество за счет приобретения и удержания талантов. Вы пройдете расширенный курс, который исследует и применяет такие вопросы, как:
- Стратегическое планирование ресурсов
- Структура вознаграждения и равенство в оплате
- Права и обязанности сотрудников
- Международный менеджмент человеческих ресурсов
В магистерских программах особое внимание уделяется сотрудничеству и творческому решению проблем. и критическое мышление, которое также улучшит ваши лидерские качества, что поможет вам продвинуться по карьерной лестнице.
Профессиональные сертификаты в области управления человеческими ресурсами
Профессиональные сертификаты в области управления персоналом демонстрируют ваш опыт и могут повысить вашу заработную плату. Хотя в HR существует множество различных сертификатов, это три из самых популярных.
Выберите свою степень в зависимости от того, какая работа в отделе кадров вам нужна.
В отделе кадров есть два карьерных пути: универсал и специалист. Кто-то, выбравший карьерный путь универсального специалиста, будет искать работу, в которой задействованы все функции человеческих ресурсов, а специалист выберет работу, посвященную одной из этих функций.
Давайте посмотрим, как ваша карьера может развиваться как универсал, начиная с координатора по персоналу, или как вы можете перейти от своей карьеры к роли специалиста, занимающегося такими функциями, как набор, льготы или обучение.
Координатор человеческих ресурсов
Координатор человеческих ресурсов — это работа самого начального уровня для специалистов по персоналу. Эта роль сосредоточена на административной стороне человеческих ресурсов, размещении списков вакансий, проверке резюме на предмет базовой квалификации и обработке документов сотрудников.
- Средняя заработная плата: 45 950 долларов в год (Payscale)
Координатор кадровых ресурсов обычно имеет степень младшего специалиста или бакалавра в области управления персоналом. Если вы начнете эту карьеру со степенью младшего специалиста, вам может потребоваться больше опыта, образования или сертификатов, чтобы бороться за возможности продвижения по службе.
Специалист по персоналу
Специалисты по персоналу проходят обучение по всем аспектам человеческих ресурсов и выполняют задачи во всех областях отдела — от приема на работу до адаптации и выплат до вознаграждения.
- Средняя зарплата: 60 880 долларов в год (BLS)
Степень бакалавра — это типичное начальное образование для специалиста по персоналу. В большинстве случаев профессионалы имеют степень бакалавра в области человеческих ресурсов, потому что они готовы оказывать влияние с первого дня.
Менеджер по персоналу
Менеджеры по персоналу планируют и руководят административными функциями организации. Они контролируют работу отдела и вносят свой вклад в стратегическое планирование, выступая в качестве связующего звена между исполнительным руководством организации и ее сотрудниками.
- Средняя зарплата: 113 300 долларов в год (BLS)
Чтобы стать менеджером по персоналу, требуется как минимум степень бакалавра и около пяти лет опыта. Чтобы ускорить свою карьеру и выделиться среди других кандидатов, получите степень магистра в области человеческих ресурсов.
Вице-президент по персоналу
Вице-президент по персоналу наблюдает за контрактами, разрабатывает письменные политики, следит за соблюдением правовых норм на рабочем месте, одновременно руководя командой других специалистов по персоналу.
Вице-президент по персоналу обычно имеет степень магистра в связи со своими стратегическими и финансовыми обязанностями в компании.
Старший рекрутер
Старший рекрутер специализируется на поиске, собеседовании и найме новых талантов. Они создают стратегический подход к привлечению наиболее подходящих потенциальных сотрудников с уровнями оплаты труда, соответствующими параметрам бюджета.
Старшие рекрутеры должны иметь степень бакалавра в области человеческих ресурсов или смежной области, а более крупные компании могут предпочесть людей со степенью магистра.
Менеджер по обучению и развитию
Менеджеры по обучению и развитию планируют и координируют программы профессионального развития, которые повышают знания и навыки сотрудников организации, а в более крупных компаниях могут контролировать команду.
- Средняя зарплата: 111 340 долларов в год (BLS)
Степень бакалавра является минимальным образованием для менеджера по обучению и развитию. Некоторые работодатели предпочитают или требуют, чтобы менеджеры по обучению и развитию имели степень магистра с упором на управление человеческими ресурсами.
Менеджер по компенсациям и льготам
Менеджеры по компенсациям и льготам планируют, разрабатывают и контролируют программы компенсации сотрудников — от заработной платы и премий до здравоохранения, пенсионного страхования и страхования жизни.
Средняя зарплата: 121 010 долларов в год (BLS)
Менеджеры по вознаграждениям и льготам обычно нуждаются в степени бакалавра или магистра, предпочитая специализированные степени в области человеческих ресурсов.
Найдите для вас подходящую программу получения диплома о людских ресурсах
Где бы вы ни находились в своей карьере, степень по персоналу может быть ступенькой к хорошо оплачиваемой, полезной карьере с высокой стабильностью.
В Университете Франклина мы предлагаем две степени в области управления персоналом — B.S. в управлении человеческими ресурсами и M.S. в области управления человеческими ресурсами. Обе эти программы разработаны с учетом потребностей работающих взрослых и призваны дать вам практические навыки, которые вы можете применить немедленно. Изучите эти программы, чтобы узнать, как они могут помочь вам продвинуться по карьерной лестнице.
Тренинг по управлению персоналом | Курсы обучения управлению персоналом
Самые продаваемые курсы обучения:
Под руководством инструктора: виртуальные / личные семинары
Под руководством инструктора: вебинары
Об обучении управлению персоналом и программах сертификации персонала
Поиск курсов обучения управлению персоналом или сертификат по управлению персоналом? Тогда вы попали в нужное место!Рабочие необходимы для успеха любой организации.Для продолжения работы каждой компании нужны сотрудники, которые получают должное вознаграждение и позволяют успешно работать на своих должностях. Управление персоналом — огромная задача даже для малого бизнеса, поэтому в большинстве компаний есть отдел кадров, специально предназначенный для этой работы.
Карьера в отделе кадров может оказаться финансово выгодной и полезной. Правильная программа обучения управлению персоналом может предоставить информацию, необходимую для начала или продвижения по карьерной лестнице.
Что такое управление человеческими ресурсами?
Управление человеческими ресурсами можно определить как управление сотрудниками и рисками для достижения целей вашей организации.Это может включать прием на работу, увольнение, обучение, управление, мотивацию и общение с сотрудниками, а также измерение целей, соблюдение государственных и федеральных нормативных актов и выполнение стратегических задач, таких как планирование преемственности.По сути, отдел кадров помогает обеспечить обучение, коучинг, администрирование, юридический надзор и надзор за управлением талантами, которые необходимы остальной части организации для успешной работы, путем планирования, руководства и координации административных функций, разработки политик и процедур и выполнения функций связь между руководством организации и ее сотрудниками.И во многих случаях, особенно для более старших менеджеров по персоналу, работающих над стратегическим планированием. К счастью, TrainingCenter предлагает несколько курсов по управлению персоналом, которые помогут вам улучшить свою карьеру.
Каковы основные обязанности менеджера по персоналу?
Ключевые обязанности менеджера по персоналу и ключевые функции управления человеческими ресурсами — это больше, чем просто быть начальником или плечом, на котором сотрудники могут плакать, когда что-то идет не так. Да, управление человеческими ресурсами действительно означает работу с «человеческой стороной» бизнеса, но это также означает объективное планирование и достижение стратегических целей вашей организации.Таким образом, хороший менеджер по персоналу должен обладать хорошими лидерскими качествами, навыками стратегического мышления и планирования, а также знанием трудового законодательства и передовой практики управления персоналом. Практический результат: хороший менеджер по персоналу должен знать или обладать:- Лидерскими навыками
- Знание и соблюдение трудового законодательства, такого как FLSA, FMLA и COBRA
- Не только расчет заработной платы, но и понимание планирования компенсации и сравнительного анализа
- Управление пенсионным планом
- Планирование персонала
- Решение проблем управления производительностью
- Проведение обследований на рабочем месте
- Обеспечение безопасности и здоровья сотрудников
- Управление отношениями между сотрудниками и персоналом
- Правильное обращение с документацией, отчетностью и требованиями к ведению учета
Учебные курсы по управлению персоналом И программы сертификации кадров для новых и штатных менеджеров
Ниже приведены некоторые из наших самых продаваемых учебных курсов для новых менеджеров, для выполнения должностных обязанностей, таких как аудит и справочники, а также для сертификации кадров.Курсы обучения управлению персоналом для новых менеджеров
Чтобы увидеть другие курсы обучения для новых менеджеров отдела кадров, перейдите на https://HRTrainingCenter.com/New_Manager_Training.aspТренинг по управлению персоналом для справочников, должностных инструкций и т. Д.
Сертификаты HR
HR профессионалы, желающие улучшить свои знания и производительность, могут пройти одну из нескольких программ сертификации по управлению человеческими ресурсами, в том числе:Найти другие учебные курсы по управлению человеческими ресурсами
Для поиска дополнительных учебных курсов по управлению человеческими ресурсами выберите «Управление персоналом» в разделе «Профессиональное развитие» «в поле поиска ниже.Самые продаваемые учебные курсы:
Под руководством инструктора: виртуальные / личные семинары
Под руководством инструктора: вебинары
Найдите семинары, вебинары и онлайн-обучение в вашем районе
Подробнее об управлении человеческими ресурсами
Основные функции , Обязанности и ответственность управления персоналомБольшинство людей заявили бы, что основная роль команды управления персоналом заключается в разработке и реализации кадровых стратегий и инициатив, которые согласованы с общими бизнес-стратегиями организации.Помимо этого, отдел кадров также отвечает за:
- Набор, прием на работу и обучение
- Установление компенсации
- Управление льготами
- Заработная плата
- Соблюдение федеральных законов и законов штата о труде
- Планирование персонала
- Определенное управление производительностью вопросы
- Исследования на рабочем месте
- Безопасность и здоровье
- Сотрудник / трудовые отношения
- Стратегическое планирование
- Отчетность и ведение документации
Есть много вариантов работы в отделе кадров, поэтому следует тщательно учитывать вашу личность и предпочтения в зависимости от типа работы и рабочей атмосферы, которую вы предпочитаете.
В частности, в небольших организациях отдел кадров обычно возглавляет только один человек, поэтому вы должны быть очень хорошо обучены во многих областях, а также уметь обрабатывать вопросы и запросы сотрудников по всем вопросам и темам, связанным с кадрами.
Люди, работающие в отделе кадров в более крупных организациях, могут специализироваться на льготах, начислении заработной платы, пенсионных планах, соблюдении нормативных требований или ряде других областей. В более крупных организациях менеджер по персоналу обычно подчиняется директору по персоналу или руководителю высшего звена.
Независимо от размера отдела или организации, любой, кто работает в сфере управления персоналом, должен обладать отличными навыками работы с людьми, способностью выполнять несколько задач одновременно и уметь хорошо работать в стрессовых ситуациях, особенно в таких вещах, как своевременная выплата заработной платы, заполнение отчетов. и т. д.
О наших программах обучения по управлению персоналом и сертификации персонала
Наши курсы по управлению человеческими ресурсами обучают профессионалов любого уровня подготовки важной информации, необходимой им для эффективного управления человеческими ресурсами, соблюдая при этом федеральные и местные законы и постановления. .
Некоторые из концепций, о которых вы можете ожидать, когда посетите один из наших учебных курсов, включают:
- Трудовое законодательство, такое как FLSA, FMLA и COBRA
- Расчет заработной платы, планирование компенсаций и сравнительный анализ
- Управление пенсионным планом
- Планирование персонала
- Обучение персонала / развитие человеческих ресурсов
- Проблемы и решения HRMS
- HR-метрики
- Стратегическое мышление и планирование
Очные и онлайн-курсы по управлению персоналом
Как специалист по персоналу, у вас много требований к своему времени. Вот почему мы предлагаем учебные курсы по управлению персоналом как онлайн, так и лично. Когда вы выбираете, как вы посещаете, вы можете работать над профессиональным развитием в той обстановке, которая вам больше всего подходит.
Наши очные учебные курсы по управлению персоналом проходят в городах по всей территории Соединенных Штатов, поэтому вы можете выбрать наиболее близкий вам вариант. Если вы предпочитаете проходить обучение в своем офисе, наши онлайн-курсы предоставляют такой же отличный контент в удобном формате видеоконференции.
В дополнение к запланированным семинарам по управлению персоналом и сертификационным курсам мы также предлагаем регулярные вебинары, охватывающие ряд тематических кадров. Вы можете посмотреть эти вебинары вживую или просмотреть записанные версии по запросу, когда будете готовы вывести свою карьеру на новый уровень.
Независимо от того, хотите ли вы пройти обучение онлайн или лично, наши курсы предоставляют множество возможностей для взаимодействия и задания вопросов.