Разное

Государственное и муниципальное: Государственное и муниципальное управление (ГМУ)

Содержание

Государственное и муниципальное управление - Сайт приемной комиссии ЧГУ

Квалификация (степень) – бакалавр

Программа направлена на профессиональную подготовку государственных и муниципальных служащих. За время обучения студенты знакомятся с принципами работы исполнительной и законодательной власти: встречаются с мэром, губернатором, депутатами Городской думы и Законодательного собрания Вологодской области, участвуют в городских и региональных мероприятиях и проектах.

Так необходимый профессиональный опыт они нарабатывают, проходя практики и стажировки в муниципальных и государственных учреждения, органах власти.

Удачно зарекомендовав себя на практике в Правительстве Вологодской области или мэрии г. Череповца, студент имеет шанс уже во время учебы найти место будущей работы.

Область профессиональной деятельности:

Профессиональная служебная деятельность на должностях государственной гражданской службы Российской Федерации по обеспечению исполнения полномочий федеральных государственных органов, государственных органов субъектов Российской Федерации, в государственных и муниципальных организациях и учреждениях, административные должности в государственных и муниципальных предприятиях, в научно-исследовательских и образовательных организациях в сфере государственного и муниципального управления, в политических партиях, общественно-политических и некоммерческих организациях.

Объекты профессиональной деятельности:

  • федеральные государственные органы, органы власти субъектов Российской Федерации;
  • органы местного самоуправления;
  • государственные и муниципальные учреждения, предприятия и бюджетные организации;
  • институты гражданского общества;
  • общественные организации;
  • некоммерческие организации;
  • международные организации и международные органы управления;
  • научно-исследовательские и образовательные организации и учреждения.

Виды профессиональной деятельности:

  • организационно-управленческая;
  • информационно-методическая;
  • коммуникативная;
  • проектная;
  • вспомогательно-технологическая (исполнительская).

Чему Вас будут учить.


Работа с информацией экономического и правового характера:
  • Административное право;
  • Макроэкономика;
  • Эконометрика;
  • Количественные методы принятия решений;
  • Социально-экономический анализ;
  • Региональная экономика.

Современные инструменты государственного и муниципального менеджмента:

  • Государственные и муниципальные финансы;
  • Управление муниципальной экономикой;
  • Стратегическое управление развитием территории;
  • Государственные закупки;
  • Управление ЖКХ;
  • Управление проектами.

Наши выпускники работают здесь:

  • В органах государственного и муниципального управления.
  • ЧГУ имеет широкие партнерские связи с органами государственного и муниципального управления Вологодской области и города Череповца. 
  • Выпускники успешно работают в правительстве Вологодской области, администрации города Череповца и других муниципальных районов области, муниципальных организациях города, в бизнесе.

Бакалавр может продолжать обучение в магистратуре по родственному направлению.


Обучение по направлению Государственное и муниципальное управление в вузе Москвы – МИСиС

Обучение по направлению Государственное и муниципальное управление в вузе Москвы – МИСиС

Специалисты в области управления обладают междисциплинарными знаниями, в том числе в экономике, праве и менеджменте. В условиях всеохватывающей цифровой трансформации управленцы должны владеть теорией и практическими навыками в сфере IT и анализа больших данных. Полученные компетенции позволяют нашим выпускникам реализовать себя на различных позициях в органах государственной и муниципальной власти, в госкорпорациях и частном бизнесе, обеспечивать стабильное социально-экономическое развитие городов и регионов даже в кризисных условиях.

Подать документы

4

года обучения

Очная форма обучения на русском языке

Направление38.03.04
Государственное и муниципальное управление

144

Суммарный минимальный проходной балл 2019

Минимальные баллы по вступительным испытаниям

Математика (профильная) — 45
Обществознание — 44
Русский язык — 40

Обязательные предметыБюджет
Математика40
Обществознание45
Русский язык44
Предметы по выбору

Профили подготовки

Государственное управление экономикой и финансами

Специалисты в области управления экономикой и финансами обеспечивают планирование и успешную реализацию государственных программ социально-экономического развития. Они востребованы на рынке труда, поскольку обладают аналитическим мышлением, умеют рационально планировать и использовать имеющиеся финансовые ресурсы, управлять большими данными. Студенты работают над реальными кейсами из практики реализации национальных и федеральных проектов, что позволяет изучить тенденции государственного управления финансами и экономикой.

Цифровое государственное управление

Современные технологии ставят перед бизнесом и государством задачи по автоматизации управленческих и бизнес-процессов, требуют принципиально нового подхода к организации процесса принятия решений. В рамках программы студенты изучают лучшие практики применения цифровых технологий для повышения эффективности работы органов власти, исследуют условия взаимодействия государства и бизнеса, анализируют сложные ситуации, вырабатывая оптимальные решения, осваивают принципы управления в условиях цифровой экономики.

×

Наш сайт использует файлы cookie.
Мы не идентифицируем вас, а улучшаем работу сайта.
Оставаясь, вы даете согласие на обработку файлов cookie.

Я согласен

"Муниципальное управление и местное самоуправление")

Получить консультацию

Перечень вступительных испытаний:

Основы теории управления


Количество мест

Срок обучения

2 года 6 месяцев


Стоимость обучения в 2021 году(за 1 год) для граждан РФ и стран СНГ

Стоимость обучения в 2021 году(за 1 год) для иностранных граждан
Количество мест

Срок обучения

2 года 6 месяцев


Стоимость обучения в 2021 году(за 1 год) для граждан РФ и стран СНГ

Стоимость обучения в 2021 году(за 1 год) для иностранных граждан

Описание:

Направление подготовки «Государственное и муниципальное управление»

Направленность: «Муниципальное управление (Муниципальное управление и местное самоуправление)»

Государственное и муниципальное  управление – направление, дающее знания в  области теории публичного управления, а также  профессиональные и административные  навыки, позволяющие планировать и  координировать деятельность организации,  руководить коллективом. Отличительной особенностью муниципального управления является его социальная направленность. Профиль "Муниципальное управление" определяет специфику подготовки именно специалистов для муниципального уровня власти с целью обеспечения эффективного управления "на местах", создания всех условий, необходимых для жизнедеятельности местного сообщества, максимального приближения к населению управленческого процесса.

Что будет знать выпускник:

  • Муниципальное управление в сфере образования;
  • Муниципальное управление жилищно-коммунальным хозяйством;
  • Основы муниципального управления и местного самоуправления в России;
  • Теории и механизмы современного государственного управления;
  • Управленческое консультирование;
  • Муниципальное управление в сфере туризма;
  • Основы территориального общественного самоуправления;
  • Социоинженерные методы управленческой деятельности;
  • Методология проведения исследований современных социально-экономических и политических процессов;
  • Управление развитием инфраструктуры муниципальных образований.
Что будет написано в дипломе:

Диплом магистра

Настоящий диплом свидетельствует о том, что
Иванов Иван Иванович
освоил(а) программу магистратуры по направлению подготовки

Государственное и муниципальное управление

Где сможет работать:
  • Государственные органы и органы местного самоуправления;
  • Государственные и муниципальные учреждения и организации;
  • Институты гражданского общества;
  • Организации общественного сектора;
  • Некоммерческие организации;
  • Международные организации и международные органы управления;
  • Научно-исследовательские и образовательные организации и учреждения.

Где будет учиться:
Факультет управления

Адрес: Москва, ул. Вильгельма пика, д. 4, стр. 2
Телефон: +7 (495) 255-67-67

Декан факультета:  Островский Антон Николаевич

Положение

Направление «Государственное и муниципальное управление» (магистратура)

Профиль: Стратегирование в государственном и муниципальном управлении
ФГОС, ОП, примерные учебные планы
Вступительные экзамены, минимальные баллы
Контрольные цифры приема

Профиль «Стратегирование в государственном и муниципальном управлении»

Цель образовательной программы – подготовка квалифицированных специалистов по планированию и прогнозированию в сфере деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.

Профессиональную подготовку по программе «Стратегирование в государственном и муниципальном управлении» осуществляют преподаватели кафедры государственного и муниципального управления историко-политологического факультета.

В образовательном процессе принимают участие сотрудники экономического, географического, философско-социологического факультетов, а также
управленцы-практики: доктор экономических наук, член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации А.А. Климов, доктор экономических наук, председатель Законодательного Собрания Пермского края В.А. Сухих, депутаты Законодательного Собрания Пермского края С.А. Ветошкин и И.В. Ивенских
(кандидат психологических наук), исполнительный директор Совета муниципальных образований Пермского края А.А. Русанов, заместитель директора департамента общественных проектов Администрации губернатора Пермского края А.А. Козицына.

В ходе обучения будущие магистранты смогут изучить такие дисциплины, как:
• история и методология программно-целевого управления;
• теория и практика стратегического управления регионом;
• устойчивое развитие региона;
• управление развитием городов как пространственной социально-экономической системой;
• управление человеческим капиталом в региональных системах;
• финансовое обеспечение развития территорий;
• оценки эффективности деятельности государственных и муниципальных органов власти;
• контроль в системе государственного и муниципального управления;
• правовое обеспечение государственного и муниципального управления;
• административные процессы и процедуры в органах власти;
• служебная этика и антикоррупционная политика;
• информационно-аналитические технологии государственного и муниципального управления;
• проектное управление в государственных и муниципальных органах власти;
• информационная политика органов публичной власти и др.

Научно-исследовательская работа по данному профилю связана с построением и анализом прогнозов социально-экономического развития территориальных общественных систем на региональном и муниципальном уровнях, планировании развития их основных структурных элементов, разработкой стратегий, программ и проектов на основе актуальных нормативно-правовых актов и сценариев государственной политики.

Руководство выпускными квалификационными работами осуществляют: доктор политических наук, профессор Д.Г. Красильников, кандидат географических наук, доцент П.И. Блусь, кандидаты экономических наук, доценты О.Б. Ганин и А.А. Урасова, доктор исторических наук М.А. Булахтин, кандидат исторических наук, доцент С.Н. Плотников, кандидат исторических наук А. В. Сметанин, кандидат политических наук Е.А. Троицкая.

Сведения о научном руководителе:
Блусь Павел Иванович, кандидат географических наук, доцент, профессор кафедры государственного и муниципального управления историко-политологического факультета ПГНИУ, с 1992 года занимал различные должности в органах государственной власти и местного самоуправления, в 2010–2012 годах занимал должность министра регионального развития Пермского края, с 2021 года – первый проректор ПГНИУ.

38.03.04 Государственное и муниципальное управление - ФГОС ВО

← Все программы обучения

38.03.04 Государственное и муниципальное управление

Уровень образования: бакалавриат

Квалификация (степень): бакалавр

Нормативный срок обучения: 4 года

Язык обучения: русский

Срок действия государственной аккредитации: до 17.03.2023 г.

Образовательный стандарт

Описание образовательной программы:

Информационные технологии в государственном управлении

Государственная и муниципальная служба

Наименование профиля Очная форма обучения Очно-заочная форма обучения Заочная форма обучения
Информационные технологии в государственном управлении

Институт инновационных технологий и государственного управления

Учебный план и календарный график

Аннотации к рабочим программам дисциплин


Государственная и муниципальная служба

Институт экономики и права

Учебный план и календарный график

Аннотации к рабочим программам дисциплин

Учебный план и календарный график

Аннотации к рабочим программам дисциплин

Учебный план и календарный график

Аннотации к рабочим программам дисциплин

Методические документы
Ф 38. 03.04 30.11.16
МБП 38.03.04 30.11.16
ME 38.03.04 30.11.16
Пр 38.03.04 30.11.16
С 38.03.04 30.11.16
38.03.04 ГиМС ГИА 2016
38.03.04 ГиМС ОГиМУ 2016
38.03.04 ГиМС ПиИГР 2016
38.03.04 ГиМС УПГиМС 2016 

Профессиональное обучение (Государственное и муниципальное управление; Правоведение и правоохранительная деятельность)

Код

Бакалавриат 44.03.04

Профили бакалавриата

«Государственное и муниципальное управление»
«Правоведение и правоохранительная деятельность»

Ступени обучения

Бакалавриат

Форма и сроки обучения

Бакалавриа: профиль «Государственное и муниципальное управление»: очная – 4 года, заочная – 4 года 11 месяцев,
профиль «Правоведение и правоохранительная деятельность»: очная – 4 года, на базе профессионального образования обучение возможно в ускоренные сроки, срок обучения сокращается на 1 год.

Квалификации

Бакалавр

Вступительные испытания

Бакалавриат: профиль «Государственное и муниципальное управление»
математика, обществознание / иностранный язык (английский язык,немецкий язык,французский язык), русский язык.

Усиленная профильная подготовка к ЕГЭ, олимпиадам и дальнейшему обучению по направлению подготовки проводится в Социально-экономической школе

Сведения по образовательным программам

Сфера деятельности специалиста

Консультации по обучению персонала в различных фирмах, работа в органах государственного и муниципального управления, налоговой инспекции, в плановых и бухгалтерских структурах; преподавание дисциплин, связанных с экономикой и государственным и муниципальным управлением в образовательных учреждениях системы профессионального образования всех уровней (профессиональные училища, колледжи).

  • профиль «Государственное и муниципальное управление»

      Привлекательность образовательной программы «Государственное и муниципальное управление» определяется тем, что студенты проходят теоретическую и практическую подготовку по выбранному ими профилю. По окончании обучения студенты владеют обширными экономическими знаниями в области теории управления, а также профессиональными и административными навыками, позволяющими планировать и координировать деятельность организации, руководить коллективом.

      В сферу профессиональной деятельности специалиста, освоившего данную образовательную программу, входит преподавание дисциплин, связанных с экономикой и государственным и муниципальным управлением, в образовательных учреждениях всех уровней, а также работа в органах государственного и муниципального управления, налоговой инспекции, плановых и бухгалтерских структурах.

      Выпускники получают широкие возможности и перспективы трудоустройства. Помимо учреждений профессионального образования, в которых выпускники могут работать преподавателями экономических и правовых дисциплин, существуют возможности трудоустройства в органах государственного и муниципального управления, в частных фирмах в качестве менеджеров, логистов, бухгалтеров, работников плановых отделов, отдела персонала.

      Заказчиками кадров по данной образовательной программе выступают образовательные учреждения, организации, занимающиеся дополнительным профессиональным образованием (повышением квалификации), руководители и владельцы частных фирм, руководители органов государственного муниципального управления.

Обучение, практика и стажировки

Обучение осуществляется с использованием инновационных образовательных технологий в современных компьютерных классах.
Практика проходит в колледжах, муниципалитетах, налоговых инспекциях, бухгалтериях, плановых отделах государственных и частных фирм.

  • профиль «Государственное и муниципальное управление»

      Студенты, обучающиеся по образовательной программе «Государственное и муниципальное управление», проходят практику в межрайонных инспекциях федеральной налоговой службы России в Центральном, Кировском и Выборгском районах, в Ленинском, Октябрьском, Куйбышевском районных судах, в колледже управления экономики «Александровский лицей».

      Педагогическая практика студентов организована в Невском политехническом колледже им. А.Г. Неболсина, в Колледже технологий, моделирования и управления СПбГУПТД.

      Основной целью практики является формирование у обучающихся психологической и функциональной готовности к будущей профессиональной и педагогической деятельности и функциональной готовности к будущей профессии через практическое освоение ее содержания.

Трудоустройство выпускников

Выпускники работают в органах государственного и муниципального управления, в частных фирмах в качестве менеджеров, логистов, бухгалтеров, работников плановых отделов, отдела персонала, в учреждениях профессионального образования в качестве преподавателей

  • профиль «Государственное и муниципальное управление»

      Хорошо зарекомендовавшие себя студенты в процессе технологической и преддипломной практики имеют возможность трудоустроится в тех организациях, где они проходили практику. Обычно такие студенты выполняют дипломную работу по заказу этих предприятий.

      Наши выпускники работают преподавателями экономических и правовых дисциплин в учреждениях среднего профессионального образования, в системе внутрифирменного и дополнительного образования, специалистами в органах государственного и муниципального управления, менеджерами разного уровня, логистами, бухгалтерами, работниками плановых отделов, отделов персонала.

Дальнейшее обучение и повышение квалификации

Выпускники имеют возможность продолжить обучение в магистратуре и аспирантуре, а также получить дополнительную квалификацию в Институте дополнительного профессионального образования.

Государственное и муниципальное управление

Основная образовательная программа бакалавриата, реализуемая в Инзенском филиале федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Ульяновский государственный университет» по направлению подготовки 38.03.04.«Государственное и муниципальное управление» и профилю подготовки «Государственная и муниципальная служба» представляет собой систему документов, разработанную и утвержденную высшим учебным заведением с учетом требований рынка труда на основе Федерального государственного образовательного стандарта по соответствующему направлению подготовки высшего образования (ФГОС ВО), а также с учетом рекомендованной примерной образовательной программы.

ОПОП регламентирует цели, ожидаемые результаты, содержание, условия и технологии реализации образовательного процесса, оценку качества подготовки выпускника по данному направлению подготовки и включает в себя: учебный план, рабочие программы учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей) и другие материалы, обеспечивающие качество подготовки обучающихся, а также программы учебной и производственной практики, календарный учебный график и методические материалы, обеспечивающие реализацию соответствующей образовательной технологии.

ОПОП имеет своей целью развитие у студентов личностных качеств, а также формирование общекультурных (общенаучных, социально-личностных, инструментальных) и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление».

В области воспитания целью основной образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» является формирование социально-личностных качеств студентов: целеустремленности, организованности, трудолюбия, ответственности, гражданственности, коммуникативности, толерантности.

Цель образовательной программы ориентирована на обобщение современного отечественного и зарубежного опыта государственного и муниципального управления при сохранении классического образования и подготовку управленцев нового типа, образованных, стратегически мыслящих, соответствующих требованиям законности, инновационности, эффективности и социальной направленности Российского государства.

Государственные муниципальные лиги - Национальная лига городов

Штат Лига Адрес Контакт
АК Муниципальная лига Аляски 217 Second St Ste 200
Джуно, AK 99801
Нильс Андреассен, исполнительный директор
(907) 586-1325
[email protected]
AL Лига муниципалитетов Алабамы 535 Adams Ave
Montgomery, AL 36104-4333
Грег Кокран, исполнительный директор
(334) 262-2566
gcochran @ almonline.org
AR Муниципальная лига Арканзаса 301 West 2nd
North Little Rock, AR 72115
Марк Р. Хейс, исполнительный директор
(501) 374-3484 (218)
[email protected]
Аризона Лига городов и поселков Аризоны 1820 West Washington Street
Phoenix, AZ 85007
Томас Белше, исполнительный директор
(602) 258-5786
tbelshe @ azleague.org
CA Лига городов Калифорнии 1400 K St Fl 4Th
Sacramento, CA 95814-3916
Кэролайн Коулман, исполнительный директор
(916) 658-8200
[email protected]
CO Муниципальная лига Колорадо 1144 Sherman Street
Denver, CO 80203
Кевин Боммер, исполнительный директор
(303) 831-6411
kbommer @ cml.org
CT Конференция муниципалитетов Коннектикута 545 Long Wharf Drive
New Haven, CT 6511
Джо Аллен Делонг, исполнительный директор
(203) 498-3000
[email protected]
DE Делавэрская лига местных органов власти PO Box 484
Dover, DE 19903-0484
Марсия Скотт, исполнительный директор
(302) 678-0991
msscott @ udel. edu
FL Флоридская лига городов 301 S Bronough St Ste 300
Tallahassee, FL 32301-1722
Джинни Гарнер, исполнительный директор
(850) 222-9684
[email protected]
GA Муниципальная ассоциация Джорджии 201 Pryor St Sw
Atlanta, GA 30303-3606
Ларри Хэнсон, исполнительный директор
(404) 688-0472
lhanson @ gacities.ком
Я Лига городов Айовы 500 SW 7th Street, Suite 101
Des Moines, IA 50309
Алан Кемп, исполнительный директор
(515) 244-7282
[email protected]
Я БЫ Ассоциация городов Айдахо 3100 S Vista Ave Ste 310
Бойсе, ID 83705-7346
Келли Пакер, исполнительный директор
(208) 344-8594
kpacker @ idahocities.org
Иллинойс Муниципальная лига Иллинойса 500 East Capitol Avenue
Springfield, IL 62701
Брэд Коул, исполнительный директор
(217) 525-1220
[email protected] org
В Ускорьте муниципалитеты Индианы 125 W Market St St 100
Indianapolis, IN 46204
Мэтью Греллер, генеральный директор
(317) 237-6200
mgreller @ aimindiana.org
KS Лига муниципалитетов Канзаса 300 S.W. 8th Avenue
Topeka, KS 66603-3951
Эрик Сарториус, исполнительный директор
(785) 354-9565
[email protected]
KY Лига городов Кентукки 100 E. Vine Street
Lexington, KY 40507
Дж.Д. Чейни, исполнительный директор / генеральный директор
(859) 977-3700
[email protected]
ЛА Муниципальная ассоциация Луизианы 700 N. 10th Street
Baton Rouge, LA 70802
Джон Эндрю Галлахер, исполнительный директор
(225) 344-5001
[email protected]
MA Муниципальная ассоциация Массачусетса 1 Winthrop Square
Boston, MA 02110-1209
Джеффри К. Беквит, исполнительный директор и генеральный директор
(617) 426-7272
[email protected]
MD Муниципальная лига Мэриленда 1212 West Street
Annapolis, MD 21401
Скотт А. Хэнкок, исполнительный директор
(410) 268-5514
[email protected]
МНЕ Муниципальная ассоциация штата Мэн 60 Community Dr
Augusta, ME 04330-8008
Стивен Гоув, исполнительный директор
(207) 623-8428
sgove @ memun.org
MI Муниципальная лига Мичигана 1675 Green Road
Ann Arbor, MI 48105-2530
Дэниел П. Гилмартин, исполнительный директор и генеральный директор
(734) 662-3246
[email protected]
MN Лига Миннесотских городов 145 University Avenue, West
St.Пол, MN 55103-2044
Дэйв Унмахт, исполнительный директор
(651) 281-1200
[email protected]
МО Муниципальная лига Миссури 1727 Саутридж Драйв
Джефферсон-Сити, Миссури 65109
Ричард Шитс, временно исполняющий обязанности исполнительного директора
(573) 635-9134
[email protected] com
РС Муниципальная лига Миссисипи 600 E Amite St Ste 104
Jackson, MS 39201-2807
Шари Т.Визи, исполнительный директор
(601) 353-5854
[email protected]
MT Лига городов и поселков Монтаны 208 North Montana - Suite 201
Helena, MT 59601-3837
Тим С. Бертон, исполнительный директор
(406) 442-8768
[email protected]
NC Лига муниципалитетов Северной Каролины 434 Fayetteville Street
Raleigh, NC 27601
Пол Мейер, исполнительный директор
(919) 715-4000
pmeyer @ nclm.org
ND Лига городов Северной Дакоты 410 East Front Avenue
Bismarck, ND 58504-5461
Р. Блейк Кросби, исполнительный директор
(701) 223-3518
[email protected]
NE Лига муниципалитетов Небраски 1335 L St
Lincoln, NE 68508
Л. Линн Рекс, исполнительный директор
(402) 476-2829
[email protected]
NH Муниципальная ассоциация Нью-Гэмпшира 25 Triangle Park Drive
Concord, NH 3301
Маргарет Бирнс, исполнительный директор
(603) 224-7447
[email protected]
Нью-Джерси Лига муниципалитетов штата Нью-Джерси 222 West State Street
Трентон, штат Нью-Джерси 8608
Майк Серра, исполнительный директор
(609) 695-3481
mcerra @ njlm.org
НМ Муниципальная лига Нью-Мексико PO Box 846
Santa Fe, NM 87504-0846
А.Дж. Форте, исполнительный директор
(505) 982-5573
[email protected]
NV Невада Лига городов и муниципалитетов 520 South Curry Street
Carson City, NV 89703
Уэсли Харпер, исполнительный директор
(775) 882-2121
wharper @ nvleague.org
Нью-Йорк Конференция мэров и муниципальных служащих штата Нью-Йорк 119 Вашингтон Авеню
Олбани, Нью-Йорк 12210
Питер А. Бейнс, исполнительный директор
(518) 463-1185
[email protected]
ОЙ Муниципальная лига Огайо 175 South Third Street, Suite 510
Columbus, OH 43215
Кент Скарретт, исполнительный директор
(614) 221-4349
kscarrett @ omlohio.org
хорошо Муниципальная лига Оклахомы 201 Северо-Восточная 23-я улица
Оклахома-Сити, OK 73105
Майк Фина, исполнительный директор
(405) 528-7515
[email protected]
ИЛИ Лига городов Орегона 1201 Court St NE 200
Салем, OR 97301
Майк Калли, исполнительный директор
(503) 588-6550
MCULLY @ ORCITIES.ORG
PA Муниципальная лига Пенсильвании 414 North Second Street
Harrisburg, PA 17101
Рик Шюттлер, исполнительный директор
(717) 236-9469
[email protected]
RI Лига городов и поселков Род-Айленда 1 State Street Ste 502
Providence, RI 2908
Брайан Дэниелс, исполнительный директор
(401) 272-3434
bdaniels @ rileague.org
SC Муниципальная ассоциация Южной Каролины 1411 Gervais St
Columbia, SC 29201-3342
Тодд Гловер, исполнительный директор
(803) 799-9574
[email protected]
SD Муниципальная лига Южной Дакоты 208 Island Drive
Fort Pierre, SD 57532
Ивонн Тейлор, исполнительный директор
(605) 224-8654
Ивонн @ sdmunicipalleague.org
TN Муниципальная лига Теннесси 226 Anne Dallas Dudley Blvd., Suite 710
Nashville, TN 37219-1894
Энтони Хейнс, исполнительный директор
(615) 255-6416
[email protected]
Техас Муниципальная лига Техаса 1821 Rutherford Lane Ste 400
Остин, Техас 78754-5128
Беннет Сандлин, исполнительный директор
512-231-7400
exec @ tml.org
UT Лига городов и поселков Юты 50 South 600 East, Suite 150
Солт-Лейк-Сити, UT 84102
Кэмерон Диль, исполнительный директор
(801) 328-1601
[email protected]
VA Муниципальная лига Вирджинии 13 E. Franklin Street
Richmond, VA 23219
Мишель Гауди, исполнительный директор
(804) 649-8471
mgowdy @ vml.org
VT Лига городов и поселков Вермонта 89 Main Street, Suite 4
Montpelier, VT 05602-2948
Тед Брэди, исполнительный директор
(802) 229-9111
[email protected]
WA Ассоциация городов Вашингтона 1076 Franklin St SE
Olympia, WA 98501
Питер Би Кинг, генеральный директор
(360) 753-4137
петерк @ awcnet.org
WI Лига муниципалитетов Висконсина 131 West Wilson St.
Madison, WI 53703-2715
Джерри Дешан, исполнительный директор
(608) 267-2380
[email protected]
WV Муниципальная лига Западной Вирджинии 2020 Kanawha Blvd.Восток
Чарльстон, WV 25311
Трэвис Л. Блоссер, исполнительный директор
(304) 342-5564
[email protected]
WY Ассоциация муниципалитетов Вайоминга 315 West 27th Street
Cheyenne, WY 82001
Дж. Дэвид Фрейзер, исполнительный директор
(307) 632-0398
dfraser @ wyomuni.org

Определение муниципальных облигаций

Что такое муниципальная облигация?

Муниципальная облигация - это долговая ценная бумага, выпущенная штатом, муниципалитетом или округом для финансирования капитальных затрат, включая строительство шоссе, мостов или школ. Их можно рассматривать как ссуды, которые инвесторы предоставляют местным органам власти. Муниципальные облигации освобождены от федеральных налогов и большинства государственных и местных налогов, что делает их особенно привлекательными для людей с высокими налогами на прибыль.

Муниципальные облигации могут также называться «муниципальные облигации» или «муни».

Ключевые выводы

  • Муниципальные облигации («муни») - это долговые ценные бумаги, выпущенные государственными и местными органами власти.
  • Их можно рассматривать как ссуды, которые инвесторы предоставляют местным органам власти, и которые используются для финансирования общественных работ, таких как парки, библиотеки, мосты и дороги, а также другую инфраструктуру.
  • Проценты, выплачиваемые по муниципальным облигациям, часто не облагаются налогом, что делает их привлекательным вариантом инвестирования для лиц с высокими налоговыми ставками.
  • Муни с общими обязательствами (ГО) обеспечивают денежные потоки, полученные от налогов, собранных по проекту, в то время как муниципальные доходы возвращают денежные потоки, полученные от самого проекта.
Что такое муниципальная облигация?

Общие сведения о муниципальных облигациях

Муниципальная облигация - это долговое обязательство, выпущенное некоммерческой организацией, корпорацией частного сектора или другим государственным учреждением, использующим ссуду для государственных проектов, таких как строительство школ, больниц и автомагистралей.

Виды муниципальных облигаций

Муниципальные облигации классифицируются в зависимости от источника выплаты процентов и погашения основной суммы долга. Облигация может быть структурирована по-разному, предлагая различные льготы, риски и налоговые режимы. Доход от муниципальных облигаций может облагаться налогом. Например, муниципалитет может выпустить облигацию, не подпадающую под освобождение от федерального налога, в результате чего полученный доход подлежит обложению федеральными налогами.

Облигация с общими обязательствами (GO) выпускается государственными организациями и не обеспечена доходами от конкретного проекта, такого как платная дорога.Некоторые облигации GO обеспечиваются специальными налогами на недвижимость; другие выплачиваются из общих фондов.

Облигация дохода обеспечивает выплату основной суммы долга и процентов через эмитента или налоги с продаж, топливо, размещение в гостиницах или другие налоги. Когда муниципалитет является эмитентом облигаций, третья сторона покрывает выплаты процентов и основной суммы долга.

3,8 триллиона долларов

В 2018 году рынок муниципальных облигаций составил около 3,8 трлн долларов в активах.

Риски муниципальных облигаций

Риск дефолта муниципальных облигаций низок по сравнению с корпоративными облигациями.Однако доходные облигации более уязвимы к изменениям вкусов потребителей или общим экономическим спадам, чем облигации GO. Например, предприятие по доставке воды, очистке сточных вод или оказанию других основных услуг имеет более надежный доход, чем арендуемая территория парка.

В качестве ценной бумаги с фиксированным доходом рыночная цена муниципальных облигаций колеблется в зависимости от изменений процентных ставок: когда процентные ставки повышаются, цены на облигации снижаются; когда процентные ставки снижаются, цены на облигации растут. Кроме того, облигация с более длительным сроком погашения более восприимчива к изменениям процентных ставок, чем облигация с более коротким сроком погашения, что вызывает еще большие изменения в доходе инвестора в муниципальные облигации.Кроме того, большинство муниципальных облигаций неликвидны; инвестор, нуждающийся в немедленных денежных средствах, должен вместо этого продать другие ценные бумаги.

Многие муниципальные облигации содержат условия отзыва, позволяющие эмитенту выкупить облигацию до даты погашения. Эмитент обычно отзывает облигацию при снижении процентных ставок и перевыпускает муниципальные облигации с более низкой процентной ставкой. Когда облигация отзывается, инвесторы теряют доход от процентных выплат и сталкиваются с реинвестированием в облигацию с более низкой доходностью.

Муниципальные облигации | Инвестор.gov

Что такое муниципальные облигации?

Муниципальные облигации (или сокращенно «муни») - это долговые ценные бумаги, выпущенные штатами, городами, округами и другими государственными учреждениями для финансирования повседневных обязательств и финансирования капитальных проектов, таких как строительство школ, автомагистралей или канализационных систем. Приобретая муниципальные облигации, вы фактически ссужаете деньги эмитенту облигаций в обмен на обещание регулярных выплат процентов, обычно раз в полгода, и возврата первоначальных инвестиций или «основной суммы».Дата погашения муниципальной облигации (дата, когда эмитент облигации погашает основную сумму) может быть годами в будущем. Срок погашения краткосрочных облигаций составляет от одного до трех лет, в то время как долгосрочные облигации не имеют срока погашения более десяти лет.

Как правило, проценты по муниципальным облигациям освобождаются от федерального подоходного налога. Проценты также могут быть освобождены от государственных и местных налогов, если вы проживаете в штате, где выпущена облигация. Инвесторы в облигации обычно стремятся к стабильному потоку доходов и, по сравнению с инвесторами в акции, могут быть более склонны к риску и более сосредоточены на сохранении, а не на увеличении богатства.Учитывая налоговые льготы, процентная ставка по не облагаемым налогом муниципальным облигациям обычно ниже, чем по налогооблагаемым ценным бумагам с фиксированным доходом, таким как корпоративные облигации с аналогичными сроками погашения, кредитным качеством и другими статьями.

Двумя наиболее распространенными типами муниципальных облигаций являются следующие:

  • Облигации с общими обязательствами выпускаются штатами, городами или округами и не обеспечиваются никакими активами. Вместо этого общие обязательства подкрепляются «полной верой и доверием» эмитента, который имеет право облагать налогом резидентов выплаты держателям облигаций.
  • Доходные облигации обеспечиваются не налоговыми полномочиями правительства, а доходами от конкретного проекта или источника, такими как дорожные сборы или арендная плата. Некоторые доходные облигации являются «безвозвратными», что означает, что если поток доходов иссякает, держатели облигаций не имеют права требования на основной источник дохода.

Кроме того, муниципальные заемщики иногда выпускают облигации от имени частных лиц, таких как некоммерческие колледжи или больницы. Эти заемщики-посредники обычно соглашаются выплатить эмитенту, который выплачивает проценты и основную сумму по облигациям.В случаях, когда заемщик-канал не производит платеж, от эмитента обычно не требуется платить держателям облигаций.

Где инвесторы могут найти информацию о муниципальных облигациях?

Веб-сайт электронного муниципального доступа к рынку (EMMA®) Совета по регулированию муниципальных ценных бумаг обеспечивает бесплатный публичный доступ к документам и данным по муниципальным ценным бумагам. Получите доступ к:

Информация об отдельных муниципальных ценных бумагах

Информация для всего рынка

Обратите внимание, что многие эмитенты поддерживают веб-сайты или веб-страницы специально для инвесторов в свои муниципальные облигации.Некоторые эмитенты гиперссылки на эти веб-страницы со своей домашней страницы в EMMA. Узнайте, как найти домашние страницы эмитентов в EMMA.

В 2009 году SEC назначила EMMA официальным хранилищем информации о муниципальных ценных бумагах. Комиссия по ценным бумагам и биржам контролирует MSRB. MSRB - это саморегулируемая организация, миссия которой заключается в защите инвесторов, органов власти штата и местного самоуправления и других муниципальных образований, а также общественных интересов путем продвижения справедливого и эффективного рынка муниципальных ценных бумаг. Ни SEC, ни MSRB не проверяют документы о раскрытии информации до их публикации в EMMA.

Узнайте больше о том, как использовать EMMA, посетив справку EMMA. Кроме того, MSRB приветствует вопросы о том, как найти раскрытие информации о муниципальных облигациях, в том числе более старых, предшествующих запуску EMMA в 2009 году. Используйте их контактную форму. Чтобы получать обновления EMMA, подпишитесь на обновления EMMA через MSRB и следите за MSRB в Twitter (@MSRBNews) и LinkedIn.

Каковы некоторые риски инвестирования в муниципальные облигации?

Как и любые другие инвестиции, вложения в муниципальные облигации сопряжены с риском.Инвесторы в муниципальные облигации сталкиваются с рядом рисков, в частности:

Риск звонка. Риск отзыва относится к способности эмитента погасить облигацию до даты ее погашения, что может сделать эмитент в случае снижения процентных ставок - подобно тому, как домовладелец может рефинансировать ипотечный кредит, чтобы получить выгоду от более низких процентных ставок. Требования по облигациям менее вероятны, когда процентные ставки стабильны или повышаются. Многие муниципальные облигации являются «отзывными», поэтому инвесторы, которые хотят держать муниципальные облигации до погашения, должны изучить условия отзыва по облигациям, прежде чем совершать покупку.

Кредитный риск. Это риск того, что эмитент облигации может столкнуться с финансовыми проблемами, которые затруднят или сделают невозможным выплату процентов и основной суммы в полном объеме (невыплата процентов или основной суммы называется «невыплатой»). Кредитные рейтинги доступны для многих облигаций. Кредитные рейтинги стремятся оценить относительный кредитный риск облигации по сравнению с другими облигациями, хотя высокий рейтинг не отражает прогноза, что облигация не имеет шансов на дефолт.

Риск процентной ставки.Облигации имеют фиксированную номинальную стоимость, известную как «номинальная» стоимость. Если облигации удерживаются до погашения, инвестор получит обратно номинальную сумму плюс проценты, которые могут быть установлены по фиксированной или плавающей ставке. Рыночная цена облигации будет повышаться при снижении процентных ставок и снижаться при повышении процентных ставок, так что рыночная стоимость облигации может быть больше или меньше номинальной стоимости. Процентные ставки в США какое-то время были низкими. Если они поднимутся выше, инвесторы, которые держат муниципальные облигации с низкой фиксированной ставкой и пытаются продать их до наступления срока погашения, могут потерять деньги из-за более низкой рыночной стоимости облигации.

Инфляционный риск. Инфляция - это общее движение цен вверх. Инфляция снижает покупательную способность, что является риском для инвесторов, получающих фиксированную процентную ставку. Это также может привести к повышению процентных ставок и, в свою очередь, к снижению рыночной стоимости существующих облигаций.

Риск ликвидности. Это относится к риску того, что инвесторы не найдут активный рынок для муниципальных облигаций, что может помешать им покупать или продавать, когда они захотят, и получить определенную цену за облигацию.Многие инвесторы покупают муниципальные облигации, чтобы держать их, а не торговать ими, поэтому рынок конкретной облигации может быть не очень ликвидным, а котировки одной и той же облигации могут отличаться.

Какие еще факторы следует учитывать при инвестировании в муниципальные облигации, помимо рисков?

Налоговые последствия. Рассмотрите возможность консультации со специалистом по налогам для обсуждения налоговых последствий облигации, включая возможность того, что ваша облигация может облагаться альтернативным федеральным минимальным налогом или иметь право на льготы по подоходному налогу штата.

Компенсация брокеру. Большинство брокеров получают компенсацию в виде надбавки к стоимости облигации для фирмы. Эта наценка может быть указана в вашем подтверждении. Если комиссия взимается, это будет указано в вашем подтверждении. Вам следует спросить своего брокера о наценках и комиссиях.

Предыстория брокера или советника, продающего облигацию. Продавец ценных бумаг должен иметь надлежащую лицензию, и, в зависимости от типа бизнеса, который ведет фирма, его или ее фирма должна быть зарегистрирована в MSRB и в FINRA, SEC или государственном регулирующем органе по ценным бумагам.Вы можете обратиться к консультанту по инвестициям на веб-сайте SEC по вопросам публичного раскрытия информации советника по инвестициям www.adviserinfo.sec.gov и к брокеру на веб-сайте FINRA BrokerCheck по адресу www.finra.org/brokercheck. Чтобы подтвердить регистрацию MSRB, вы можете просмотреть список зарегистрированных дилеров MSRB по адресу http://www.msrb.org/Regulated-Entities/Registration-Status.aspx.

Связанная информация

Бюллетень для инвесторов: муниципальные облигации (март 2012 г.)
Бюллетень для инвесторов: в центре внимания муниципальные облигации (сентябрь 2010 г.)
Бюллетень для инвесторов: новые правила для улучшения раскрытия муниципальной информации
Использование EMMA - исследование муниципальных ценных бумаг и 529 планов и программ ABLE
Муниципальное управление SEC Ценные бумаги
В центре внимания рынки муниципальных ценных бумаг
Справка EMMA по EMMA
MSRB Образовательный центр MSRB
Глоссарий терминов по муниципальным ценным бумагам MSRB
Что такое наценка?

Штат Орегон: аудиты - муниципальный аудит и ресурсы местных органов власти

Содержание страницы

Добро пожаловать в программу муниципального аудита.Для обеспечения прозрачности и подотчетности ниже вы найдете ресурсы и рекомендации, связанные с применением Закона о муниципальном аудите.

Здесь можно найти отчеты местных органов власти, файлы отчетов и формы, а также оставаться в курсе новых ресурсов и изменений в Законе о муниципальном аудите.

Закон штата Орегон требует, чтобы местные органы власти представляли годовые финансовые отчеты и другие документы в отдел аудита штата. В зависимости от размера местного самоуправления может потребоваться аудит.См. Дерево решений ниже, чтобы определить тип финансового отчета, который необходимо подавать, а также любые другие элементы, необходимые для обеспечения соответствия.

Развернуть все

Отчет вместо аудита может быть представлен, если правительство:
  • Не потратил более 150 000 долларов
  • Обеспечение гарантированного покрытия облигаций, по крайней мере, равное полученным доходам
  • Подается вовремя (в течение 90 дней после окончания финансового года

Укажите следующее:

Отчет об обзоре может быть подан, если правительство:
  • Не потратил более 500 000 долларов США
  • Обеспеченное гарантированное покрытие облигаций, равное 10% дохода и не менее 10 000 долларов США
  • Подается вовремя (в течение 180 дней после окончания финансового года)

Укажите следующее:

  • Отчет об обзоре
  • Сводка доходов и расходов