гайд по миру «новой этики» — Надежда Горшенина, Юлия Слуцкая, Карина Тегаева
История № 1
— У меня был опыт общения с очень взрослым мужчиной, знакомство с которым произошло не по моей инициативе. Мы встретились на съемке, он дал мне свою визитку. Я поблагодарила его, кинула визитку в сумку и забыла об этом.
Позднее он нашел меня в фейсбуке и начал мне написывать: хотел встретиться, делал предложения по работе, звал на чашечку кофе. В общем, он начал закидывать меня своими сообщениями и звонками. В какой-то момент я сказала: «Окей, давайте встретимся на следующей неделе».
Мы пересеклись на нейтральной территории, в кафе. Буквально через 20 минут нашего общения я поняла, что он делает какие-то недвусмысленные намеки, не очень пристойные, и меня это совершенно не устроило. Я просто сказала: «Спасибо, до свидания. Извините, но мне нужно бежать, наверное, мы с вами больше не увидимся». После этого началось: «А давайте в театр, в кино, в ресторан.
Он снова стал периодически писать, звонил с разных номеров, но я не отвечала. Когда это надоело мне, я везде его заблокировала. Дальше наступили две-три недели тишины, и я надеялась, что всё сошло на нет. И тут на одной съемке мне позвонили с незнакомого номера (мне по работе в принципе звонят с большого количества незнакомых номеров). Я взяла трубку, потому что это мог быть кто-то из моих коллег, но это был тот мужчина. Наш разговор длился буквально 20 секунд. Я не стала слушать, что он мне говорит, и сказала: «Нам больше не нужно общаться и встречаться. У меня нет времени с вами говорить. Всего доброго». В этот момент меня отпустило: я поняла, что должна была это сказать, и хорошо, что это случилось в максимально неожиданных обстоятельствах.
История № 2— Я познакомилась с парнем в тиндере. На первый взгляд он показался мне очень милым и открытым: рассказывал про учёбу, работу, проекты, показывал свою заинтересованность и делал комплименты.
При этом он говорил, что отношения на одну ночь его не интересуют. Но когда он позвал меня на свидание, то предложил пойти либо в ресторан, либо в его «мастерскую», чтобы поесть пиццу. Меня сразу смутил вариант с мастерской, так как было непонятно, что это за место, есть ли там ещё люди и что мы будем делать. Когда я задала ему эти вопросы, он резко переменился в настроении и сказал, что у нас «слишком мало точек соприкосновения», и нам в таком случае «лучше не встречаться». При этом он сделал оскорбленный вид и добавил, что настолько мне доверяет, что хотел показать свои проекты. Его реакция показалась мне подозрительной, и я решила прекратить общение.
— Я долгое время подрабатываю репетитором. В основном у меня старательные ученики, однако в том году мне попался особенный. В целом он приятный парень, но, скажем честно, в нем нет стремления к знаниям, он часто ленится и иногда списывает. Обычно на первый раз я просто говорю об этом родителям и прерываю занятия, если это продолжается долгое время.
И вот получается этическая дилемма: с одной стороны, мой профессиональный долг – сказать об этом, потому что иначе я зря получаю деньги от его мамы, по сути дела, обманывая ее. А с другой стороны, я тешу себя надеждой, что этот ученик возьмется за голову, и я не расстрою его мать.
История № 4— На третьем курсе я проходила практику в одной компании. Моим куратором (начальником) был очень приятный молодой человек старше меня на 10–13 лет, который уделял мне много внимания, тратил время на придумывание интересных заданий, действительно старался научить меня работать – в общем, не давал мне сидеть без дела.
Все бы ничего, если бы не его странная манера обсуждать мою жизнь на весь офис. Он мог интересоваться интимными подробностями моей личной жизни или шутить на сексуальные темы, и все это происходило в присутствии других сотрудников. Во-первых, мой начальник открыто нарушал субординацию и ставил меня в неловкое положение. Во-вторых, он был женат и имел ребенка, что не давало ему морального права ко мне «подкатывать». В тот момент мне хватило ума превратить ситуацию в шуточные разговоры.
История № 5— В школе я загорелась мечтой поставить брекеты, и одноклассница посоветовала мне стоматолога. Врач оказался красивым мужчиной, который очевидно осознавал это и, как выяснилось в дальнейшем, успешно пользовался этим знанием в общении с симпатичными пациентками. В кабинете он позволял себе вольности: делал недвусмысленные комплименты, мог в шутку задрать на мне майку или ущипнуть за попу, гладил по лицу и волосам, когда я лежала в стоматологическом кресле.
Однажды произошел случай, который меня действительно напугал. Я выходила из кабинета и собиралась открыть дверь, но вдруг поняла, что она не поддается. В этот момент врач подошел ко мне сзади и обнял со словами: «Как думаешь, может, дверь не хочет нас с тобой выпускать?» Я испугалась и стала умолять его открыть эту чертову дверь. К счастью, он поддался на уговоры, и ничего плохого не случилось. Тогда я была совсем глупой и неуверенной в себе девочкой, и мне льстило внимание взрослого мужчины. Но сейчас я понимаю, что это было неправильно.
История № 6— Однажды я пришла на собеседование. В процессе все было нормально, но в какой-то момент собеседующая стала задавать вопросы личного характера по типу «встречаюсь ли я с кем-то, и если да, то как долго?» (кроме того, впоследствии она очень быстро перешла на ты). Когда я сказала ей, что не хочу отвечать на такие вопросы, она посмотрела на меня со странным выражением лица.
Собеседование прошло неудачно, потому что после моей фразы у нее внезапно закончились все вопросы. Я даже не поняла, что произошло и как на это нужно было реагировать.
будет ли война между США и Ираном? — Клуб «Валдай»
Новым признаком растущей напряжённости в отношениях между Ираном и США стало сообщение от 23 мая, что Пентагон обратился в Белый дом с просьбой дополнительно перебросить на Ближний Восток около 5000 военнослужащих, а также вооружение и боевую технику. Логика Пентагона заключается в том, чтобы усилить обороноспособность США перед лицом так называемой «иранской угрозы». Чем может ответить Иран – пишет Хамидреза Азизи, старший преподаватель Университета им. Шахида Бехешти (Тегеран).
Этот шаг был предпринят на фоне усиливающейся словесной войны между Тегераном и Вашингтоном, а также после серии инцидентов в регионе: от ракетного обстрела в «зелёной зоне» Багдада до диверсионных актов против нескольких нефтяных танкеров в районе порта Фуджейра в ОАЭ. Данная череда событий породила спекуляции о том, что военное противостояние между Ираном и США уже не за горами.
На данный момент высокопоставленные американские официальные лица неоднократно заявляли, что США не собираются начинать войну с Ираном, подчеркивая при этом, что военный сценарий находится на столе в случае, если Иран нанесет ущерб интересам Вашингтона и его союзников в регионе. На самом деле дополнительная переброска 5000 американских военнослужащих не может рассматриваться как признак подготовки к войне, поскольку, согласно недавнему докладу, опубликованному в газете Washington Post, для того чтобы начать эффективную военную кампанию против Ирана, США потребуется «более 1,6 миллиона военнослужащих».
Очевидно, это значительно превышает нынешнюю военную мощь США.Хотя 5000 солдат может быть недостаточно для полномасштабной войны с Ираном, этого, безусловно, хватит для дальнейшей эскалации ситуации в регионе и спровоцирует Иран на укрепление своей обороноспособности, чтобы противостоять любому потенциальному американскому акту агрессии. На самом деле налицо яркий пример «дилеммы безопасности», в которой любая инициатива военного характера одной стороны рассматривается другой как провокация, что приводит к цепочке эскалационных действий. В такой ситуации любое недопонимание или просчёт могут привести к реальному военному конфликту.
Таким образом, хотя Тегеран и Вашингтон повторяют, что не стремятся к войне, общая ситуация довольно шаткая и риск конфликта – пусть даже ограниченного – представляется вполне реальным.
Навальный в роли Фауста, или Дилемма оппозиции на выборах в Москве | Россия и россияне: взгляд из Европы | DW
В немецком языке есть слово Gretchenfrage, буквально — «вопрос Гретхен». Онлайн-версия словаря Duden переводит его так: «неприятный, часто мучительный и одновременно важный для определенного решения вопрос, который задается в непростой ситуации». В трагедии Гёте «Фауст» молодая девушка Гретхен задает его главному герою: «Скажи ты мне прямей: Как дело обстоит с религией твоей?» (Перевод Н.Холодковского — Ред.) Для Алексея Навального, кандидата в мэры Москвы, выборы которого состоятся 8 сентября 2013 года, «вопросом Гретхен» стало его отношение к национализму.
«Русский марш» 2012 года
Навальный отвечал на него уже «138 тысяч раз», как он сам написал в июле в открытом письме заместителю главного редактора «Московского комсомольца» Айдеру Муждабаеву. Оппозиционный активист и блогер тогда отверг обвинения в расистских высказываниях, оправдал свое участие в «Русских маршах» и пожалел о том, что назвал грузин «грызунами» в своем блоге в день начала российско-грузинского конфликта в августе 2008 года. Высказанное тогда же предложение «выдворить за пределы РФ всех… граждан Грузии» он оставил в силе.
Против мигрантов, в поддержку русских
То, что Навальный — националист, у опрошенных DW экспертов не вызывает сомнения. «Я бы назвал его националистом», — говорит Герхард Манготт (Gerhard Mangott) из университета Инсбрука в Австрии. По его мнению, кандидат в мэры сознательно использует тему нелегальных мигрантов. За этим стоит не только желание получить больше голосов избирателей, но и убеждения, полагает Манготт.
Герхард Манготт
В 2007 году Алексей Навальный был одним из основателей НАРОДа (Национальное русское освободительное движение). В его манифесте главной задачей государства называется — «остановить процесс деградации Русской цивилизации».
В одном из видеороликов Навальный агитирует за требование манифеста — разрешить владение оружием — под вывеской «дипломированный националист». При этом он намекает на возможное применение оружия против мигрантов. По мнению политолога Манготта, национализм Навального сводится к тому, что «он жестко выступает против иностранных трудовых мигрантов и выходцев с Северного Кавказа и одновременно требует усиления поддержки этнических русских».
Чужой среди маргиналов
«Да, Навальный — националист», — соглашается с австрийским экспертом Александр Верховский, директор московского центра «Сова», который занимается изучением национализма и ксенофобии. «Навальный определенно выстраивает антимигрантскую кампанию», — отмечает Верховский. По его мнению, то, как блогер говорит о мигрантах, «показывает, что проблему он видит не в действиях, а в самих этих людях».
Александр Верховский
В качестве примера Верховский привел недавний проект резолюции Координационного совета оппозиции о протестах в городе Пугачеве Саратовской области, где выходец с Кавказа убил местного парня. В документе, внесенном, в том числе и Алексеем Навальным, предлагалось выразить солидарность с жителями Пугачева.
В то же время, по мнению Верховского, национализм для Навального — не главное. Среди приоритетов блогера эта тема уступает борьбе с коррупцией, считает эксперт. Навальный занимает умеренные позиции в русском национализме, который, по выражению Верховского, «маргинальный и радикальный в целом». Поэтому у кандидата в мэры нет массовой поддержки в среде тех, кто называет себя националистами. Во время «Русских маршей» блогера нередко освистывали, напоминает руководитель «Совы».
Дополнительные голоса на выборах
В целом национализм Алексея Навального до недавнего времени не способствовал его популярности в стране. По данным опроса, проведенного «Левада-центром» в марте 2013 года, 13 процентов респондентов не устраивает национализм Навального. Это вдвое больше тех, кому националистические взгляды блогера симпатичны (6 процентов).
Впрочем, эксперты не исключают, что на выборах мэра Москвы антимигрантская риторика поможет кандидату Навальному получить дополнительные голоса. Они связывают это с тем, что в Москве проблема нелегальной миграции стоит острее, чем в других регионах. Кроме того, Алексей Навальный — не первый кандидат, который сделал тему нелегальной миграции одной из главных на выборах. Действующий мэр Сергей Собянин, «тоже пытается так мобилизовать избирателей», указывает Герхард Манготт.
Между Саркози и Ле Пеном
Многие эксперты отмечают, что национализм Навального — не единичное явление в российской политике. «Я бы назвал его националистом в той же мере, в которой большинство политических игроков в России исповедуют все более националистические взгляды», — отмечает Нику Попеску, старший аналитик в Европейском институте исследований проблем безопасности в Париже.
Саша Тамм
Сравнивая Навального с европейскими политиками, Попеску отводит блогеру место между экс-президентом Франции Николя Саркози и бывшим лидером французских ультраправых Жан-Мари Ле Пеном. «Он может жестче высказываться, чем Саркози себе когда-либо позволял, но, с другой стороны, он более либерален, чем Национальный фронт», — объясняет Попеску.
«Я не думаю, что национализм Навального опаснее, чем тот, который исходит от других партий», — подчеркивает Саша Тамм (Sascha Tamm), бывший глава московского бюро Фонда имени Фридриха Наумана (Friedrich-Naumann Stiftung), близкого к немецкой либеральной Свободной демократической партии (СвДП). «Эту карту время от времени разыгрывает» и правящая «Единая Россия», добавляет Тамм.
«Печальным и опасным для России» он считает тот факт, что одним из немногих популярных лидеров российской оппозиции стал именно носитель националистических взглядов. «Я бы хотел, чтобы оппозиция выступала за открытую Россию, а не только против коррупции и за правовое государство», — заявил Саша Тамм. По его мнению, Навальный с этой точки зрения — «неподходящая кандидатура».
Не молчать
Между тем националистические взгляды Алексея Навального вызвали широкую дискуссию в среде сторонников оппозиции. «Поймите, что выступая против Навального, вы выступаете против всех узников Болотной», — написала в своем блоге активистка Мария Баронова. Она призвала прекратить критику блогера. Сейчас над Бароновой и другими идет суд по делу о столкновениях демонстрантов с полицией в Москве накануне инаугурации президента Владимира Путина в 2012 году.
«Можно открыто критиковать Навального, но проголосовать за него на выборах», — полагает Саша Тамм. Герхард Манготт в этой связи напоминает, что существующая дилемма не нова. Например, оппозиция уже спорила о том, стоит ли выходить на демонстрации вместе с националистами во время акций протеста зимой 2011 и 2012 годов. Манготт уверен, что «для будущего консолидированной оппозиции важно, чтобы либеральные силы сейчас критиковали Навального».
мужские жизненные стратегии в гомеровском эпосе
20
статус. Для него, как для старшего сына, слава великого бойца
желательна, но не обязательна.
Ахилл открывает для себя перспективу и ценность жизни
13
.
И открывает он ее не только для себя. И в греческом, и в троянском
стане его пример вызывает к жизни самые нежелательные для
героического воинского единства последствия. Ссора Ахилла и
Агамемнона парадоксальным образом переворачивает привычные
отношения между «старшими» и «младшими».
13
Здесь – самое место порассуждать о сравнительной ценности человеческой жизни в
контекстах различных культур и субкультур, о, так сказать, статусно-ориентированных и не-
статусно-ориентированных цивилизациях. Профессиональная армия, немногочисленная, но
состоящая из высококвалифицированных специалистов по «решению проблем», есть достояние
культур, где доминирующей моделью является «доля старшего сына». Каста
профессиональных воинов избавляет большую часть населения от необходимости рисковать
актуальным или будущим статусом, позволяя выстраивать более мягкие модели прохождения
возрастных и статусных инициаций. Эта каста может занимать различные позиции в
социальной иерархии, вплоть до самых высших (европейское дворянство, военные режимы
образца ХХ века), но суть ее от этого не меняется. Слабые стороны подобной системы
обнаруживаются там и тогда, где и когда на сцену в очередной раз выходит культура
«младших сыновей», ни во что не ставящая единичную человеческую жизнь, – при всем
разнообразии возможных мотиваций, от анализируемых здесь семейно-родовых, до
современных тоталитарных, которые, по большому счету, всего лишь подкрашивают
традиционные «младшие» модели в тот или иной политический или религиозный цвет.
Высокопрофессиональные армии передневосточных государств рубежа XII – XIII веков до н.э.
были опрокинуты и смяты ордами «окраинных варваров». Один такой вооруженный щитом и
дротиками бегун навряд ли мог тягаться с профессиональным, вооруженным по последнему
слову тогдашней военной техники экипажем боевой колесницы. Но колесницы были
эксклюзивным и дорогостоящим оружием, требующим не только серьезных финансовых
вложений, но и целой культуры подготовки лошадей и экипажа, изготовления самой
колесницы и сложного дальнобойного лука ,и т.д. Дротиком же традиционно владел любой
охотник, а охотником в «варварских» культурах столь же традиционно был любой мужчина
старше десяти-двенадцати лет (а иногда и незамужняя женщина). Два десятка бойцов,
мечущих на бегу дротики, легко останавливали колесницу, после чего судьба экипажа была
предрешена. А потеря колесницы для дворцовой армии значила неизмеримо больше, чем
потеря десятка «бегунов» для варварской армии.
Есть интереснейшая, на мой взгляд, взаимосвязь между профессионализацией римской
армии и переходом Рима от расширения границ к обороне завоеванного. Особо обращает на
себя внимание и тенденция к варваризации римского лимеса, – а затем и римской армии в
целом. Римский легион был идеальной для своего времени боевой машиной: но в конечном
счете легионы были вытеснены с исторической сцены варварскими дружинами, причем
произошло это еще при жизни Западной империи.
Современные профессиональные армии позволяют буквально за несколько дней
ликвидировать менее оснащенные вооруженные силы «третьих» стран. Что ж, хеттские
колесницы до поры до времени тоже неплохо справлялись со слабо организованными и плохо
вооруженными варварами, – стоило только тем выйти на равнину. Но практика уже показала
полную беспомощность оснащенных самым современным и дорогостоящим оборудованием
«структур безопасности» перед десятком «шахидов». А учитывая то обстоятельство, то одна
только Палестина способна производить десятки тысяч шахидов в год… Что ж, можно и
дальше успешно бороться с «Осью зла», и считать хорошим результатом передачу
официальных властных полномочий на очередной отутюженной территории «демократически
ориентированным правительствам».
Реальная проблема заключается в том, что любая «зона изобилия», организующая себя
– для пущего удобства сограждан – исключительно по «старшей» модели, плодит вокруг себя
окраинные элиты, которые не только чувствуют себя обделенными и обиженными, но и имеют
под рукой бесконечный и дешевый человеческий ресурс: мириады «младших сыновей»,
которых нужно только вовремя и грамотно направить на нужный небоскреб.
Яна Летт «Дилемма Кру» | Фантастические рассказы
По воскресеньям мы, уже традиционно, предлагаем почитать фантастические рассказы. Сегодня публикуем историю Яны Летт «Дилемма Кру» из МФ №189.
Кру живет в мире, где бессмертие давно перестало быть мечтой. Но однажды случается непредвиденное — и теперь ему предстоит принять непростое решение.
2692 год
Всё началось с того, что Дэй опоздала на четыре минуты. Её тёмные волосы, обычно уложенные в замысловатую высокую причёску, рассыпались по плечам. Не глядя ни на кого и улыбаясь, она прошла к своему месту и в мечтательной задумчивости провела весь рабочий час.
Кру смотрел на неё искоса. Десять лет назад, когда их роман только начался, она чётко дала понять, что на работе о них никто не должен знать. Он согласился без колебаний. Ему — девяноста пять, ей — почти четыреста. Кру не чувствовал себя вправе диктовать условия.
Тогда он не мог поверить, что сумел привлечь внимание такой женщины. Все в первом поколении обновления чаще всего держались друг друга.
Но уже лет через пять Кру начал тяготиться данным словом, и сегодня оно тяготило его особенно. С трудом он дождался окончания рабочего часа. Служащие потянулись к стеклянному коридору, ведущему к причалу. Здесь Кру обычно сбавлял шаг — он любил зелёную Долину Переселенцев за стеклом. Её плодовые сады по праву считались одним из красивейших мест Второй Планеты. Стройные ряды людей в белых одеждах, красивые, молодые лица… Их ежедневное шествие к транспортной стоянке напоминало Кру утопии прошлого — вот только всё было на самом деле.
Сегодня, однако, ему было не до красот. Ловя на себе недоуменные взгляды, он поравнялся со стремительно шагающей Дэй.
— Привет, — тихо подумал он, запрашивая сеанс связи.
— О, Кру! — она повернулась к нему с сияющей улыбкой, и он опешил: обычно эта улыбка приберегалась для их интимных встреч. К тому же Дэй говорила с ним вслух.
— Ты опоздала, Дэй. Что-то случилось?
Она нахмурилась. Зелёные глаза потемнели.
— Я не опаздывала.
— Четыре минуты, Дэй. Ты опоздала на четыре минуты.
— Глупости, — она фыркнула. — Опоздала? Что за ерунда.
— Как скажешь, — он с усилием отвёл взгляд от мучительно мягкой волны её волос. — Я просто забеспокоился.
Её взгляд потеплел.
— Не стоило, — она понизила голос. — Завтра как всегда?
Кру моргнул:
— Разве не послезавтра?
— Ты что, издеваешься? — её голос стал резким и нетерпеливым. — Завтра. Проверь свои директории дома, пожалуйста, ты меня пугаешь.
Она прибавила шагу, оставив его позади.
Дома Кру проверил директории. Встреча была назначена на послезавтра. Подумав, он вызвал По-ви, коллегу из соседней с Дэй капсулы. Чужое сознание соединилось с ним мягко, но ощутимо, и Кру вздрогнул.
— Привет. Это Кру Гели-С. Скажи, ты сегодня не заметил опозданий? — подумал он.
— Опозданий? — чужой голос в его голове звучал озадаченно. — Не припомню. Что-то случилось?
Кру покачал головой, спохватился — собеседник не мог этого увидеть, — и кривовато улыбнулся:
— Да нет, это я так. Извини. Конец сеанса.
Вечер на Второй Планете наступал почти мгновенно — тёмно-лиловая мгла поглощала свет одним могучим глотком. Но сегодня Кру этого не заметил. Он сидел у стеклянной стены, сосредоточенно глядя за невидимый горизонт.
2693 год
Утро, как обычно, началось с инъекции. Кру рассеянно нажал на кнопку, поймал себя на том, что насвистывает, и улыбнулся. Дэй впервые спала в его постели утром свободного дня. Её волосы разметались по подушке. Словно почувствовав взгляд, она приоткрыла глаза и улыбнулась.
— Доброе утро. Кофе?
— Доброе утро. Да, конечно, — он торопливо нажал на кнопку кухонной панели. — Ты позавтракаешь со мной?
— Почему бы и нет. Хлопья с молоком. Апельсиновый сок. Я в душ. — Дэй закуталась в простыню, прежде чем встать с постели.
В то утро он был так беззаботно счастлив оттого, что они сидели за столом друг напротив друга, прямо как семья, и оттого, что её тонкое смуглое колено выглядывало из-под полы белого махрового халата, что наконец решился.
— Дэй, что ты думаешь о детях?
Она нахмурилась.
— Извини?
— Ну, о детях. — По выражению её лица стало ясно, что ничего хорошего из этого не выйдет, но отступать было поздно. — Ты ведь наверняка проходила тест на родительство, правда?
Она хмыкнула:
— Так давно, что результаты уже лет девяносто как недействительны.
Кру вздрогнул, как от укола, — она неспроста выбрала цифру.
— Уверен, ты пересдашь. С твоей сознательностью, умом… В смысле… Ну кому придёт в голову не дать тебе разрешение?
— В себе ты, видимо, так же уверен?
Она почувствовал, как бледная кожа на щёках, всегда подводившая его в ответственные моменты, заливается краской.
— Во всяком случае, я хочу попробовать. И я хотел спросить…
— Не надо, — она резко запахнула халат. Колено исчезло. — Детей в этом мире вполне достаточно.
— Ну, проблема перенаселения не стоит, не так ли? Освоение Пятой Планеты…
— Кру! — она покачала головой. — Ты сам ребёнок. Привести в мир нового человека — просто. А дальше? У моей соседки, Элли-Ли, двенадцать детей — по всей системе. Ни с кем из них она даже не общается. Дело кончилось тем, что ей запретили продолжать. И правильно. Я уже говорила тебе, что…
— Я слышал, — он поморщился, — но ведь всё может быть иначе.
— Кру, — её голос смягчился, — этот разговор бесполезен. Если тебе этого хочется, найди женщину помоложе.
Она улыбнулась, и он невольно улыбнулся в ответ. Когда-то она зафиксировалась на биологических двадцати пяти, как и большинство его знакомых. Кру был уверен: с того дня её кожа не потеряла упругости, а глаза сияли так же ярко, как сотни лет назад.
— Если бы я был из первого поколения, ты бы думала иначе, — буркнул он, понимая, что битва проиграна.
— Милый, — она потрепала его по рыжим волосам и улыбнулась с нежностью, слишком похожей на материнскую, — тебя успокоит, если я скажу, что это ничего бы не изменило?
— Нет. — Он с трудом улыбнулся. — Но всё равно спасибо.
Проводив её, он зашёл в душ, прикоснулся к влажному полотенцу. На полочке лежал забытый шприц — как и он, Дэй по старинке пользовалась внешним носителем обновителя, не желая вживлять помпу, — и протянул руку, чтобы выбросить его.
Шприц был полным. В то утро Дэй не сделала инъекцию.
* * *
Центр обновления сиял стеклом и светлым металлом. Ежемесячные процедуры Кру подошли к концу, и обслуживающий его медицинскую капсулу Спек, вечно взлохмаченный и нервно покусывающий костяшки пальцев, улыбнулся ему кисловато.
— Ну вот, Гели-С, готово. Вы опять как новенький… Хотя, думаю, через годик-другой всё же придётся заменить правую почку. До встречи через месяц.
— Спек, подождите, — Кру осёкся, поймав недоуменный взгляд медика. Никогда прежде их общение не выходило за рамки регулярного обслуживания. — Я хотел спросить…
— Да-да? — Спек смотрел внимательно.
— Дело в том, что… Моя подруга… Друг… Я не уверен, но несколько раз он забывал вещи, — Кру осёкся, поняв, что его слова звучат дико.
Вот только Спек не выглядел удивлённым. Его взгляд нервной крысой метнулся в угол.
— Вот как? Вы уверены?
— Он… Он несколько раз опаздывал на работу. Терял вещи. И дважды забывал сделать инъекции, — Кру невольно понизил голос.
— Вы абсолютно уверены?
— Да. Я не стал напоминать, но…
— Вы уверены, что это было ненамеренно? — Спек тоже понизил голос. — Вы ведь наверняка слышали о смертниках?
— Ладно. — Кру резко выпрямился, машинально вытер ладони о ткань комбинезона. — Извините, что потревожил. Наверное, все это глупости. До встречи в следующем месяце.
Упоминание мифических смертников привело его в чувство. Страхи показались беспочвенными. И всё же Кру чувствовал взгляд Спека, следующий за ним до самого поворота.
2694 год
Известия о смертниках, год назад показавшиеся глупой сплетней, появлялись теперь всё чаще и чаще. По дороге с работы Кру замечал, что лица некоторых горожан поблёкли, выцвели, как старое изображение. Многие — большинство — по-прежнему сияли молодостью и красотой, но тем резче выделялись изменившиеся. В сущности, мелочи: сеточки морщин у глаз, чуть отяжелевшее тело… Но всё это делалось кричаще, вызывающе заметным на фоне всеобщей юности. Всё это выглядело как болезнь.
— Глупости, — фыркала Дэй, отбрасывая волосы с лица. Она окончательно перестала скрывать их отношения от других работников министерства. Сначала Кру это радовало, но потом её равнодушие к общественному мнению стало пугать. — А если и нет, что с того? Всегда будут недовольные. Если люди неспособны справиться с жаждой острых ощущений, они так или иначе станут расходным материалом эволюции… Как ни печально.
Она продолжала забывать: раз в пару месяцев, а то и чаще просила Кру купить уже купленные билеты, вымыть чистую ванну, не могла вспомнить имени автора или названия фильма без сети. Вот уже четыреста лет, как человечество, достигшее бессмертия и идеального здоровья, не ошибалось, не забывало… Все попытки Кру поговорить с Дэй вызывали только агрессию, поэтому в конце концов он их прекратил.
На работе, впрочем, она почти всегда оставалась собой — чётко выполняла задачи, быстро обслуживала компьютер. Она больше не забывала об инъекциях и исправно ходила в центр обновления, а это было самым важным. Если смертники, добровольно отказывающиеся продлевать жизнь, предпочитая старение, и существовали, Дэй к ним не относилась.
* * *
Однажды по дороге домой Кру заметил человека, который, пыхтя, волочил тяжёлый чемодан по ступенькам, и подошёл, чтобы помочь.
Человек выглядел ужасно. Кожа, обвисшая на щеках мягкими складками, делала его похожим на старого пса. Усы, старомодно подстриженные щёточкой, побелели; нос бугрился воспалёнными порами и покраснел, белки глаз казались желтоватыми. Кру старался не смотреть ему в лицо, пока помогал протащить чемодан в лифт, а затем донести по невысоким ступенькам в нужный кондоминиум. Несколько раз он помогал женщинам носить тяжести — но другого мужчину выручал впервые.
— Что, хорош? — мужчина всё же заметил его взгляд, но, кажется, не обиделся. — Спасибо за помощь. Хотите, присядьте, передохните. Правда, тут пустовато. Я только переехал… Но могу предложить вам чая, воды, что там ещё умеет делать эта новая кухня.
— Не за что. — Кру моргнул и отвернулся. — Я бы выпил чая. Извините… Не хотел пялиться, просто я никогда ещё не видел…
— Смертника? — мужчина с деланной беспечностью махнул рукой. Рука была покрыта уродливыми коричневыми пятнами, и Кру замутило. — Ну, я тебя разочарую, сынок, — это слово, позаимствованное прямиком из антикварного кино, мужчина произнёс с нескрываемой иронией. — Я не смертник.
— Простите?
— Точнее, несостоявшийся смертник, — мужчина нажал на кухонную панель, которая тут же ожила и замигала, и хихикнул. — Я перестал делать инъекции сорок лет назад… Но в две тысячи двести девяностом к ним вернулся. Кстати, меня зовут Курт Клей.
Кру принял из рук нового знакомого чашку.
— Кру Гели-С.
— Да, да… — Курт сокрушённо покачал головой и сел на стул напротив Кру. — Тогда я принял твёрдое решение — прожить жизнь по-человечески, хе-хе… Я уже тогда понимал то, что сейчас начало доходить до всех.
Кру почувствовал холодок, приподнявший волосы на затылке.
— Что вы имеете в виду?
— Нейронные связи! — Курт, казалось, давно ждал возможности с кем-нибудь поговорить. — Мне следовало догадаться… Ведь я изучал этот вопрос. Вы знали, что знаменитый нейрофизиолог Соколов, когда читал лекцию, мог несколько раз поменять язык выступления? Он просто забывал, что начинал по-русски. Переходил на другие языки и сам того не замечал.
— Но почему?
— Старость, — Курт прикрыл глаза. — Нейронные связи становятся менее гибкими, вот и всё. Я из первого поколения. Конечно, тогда от такого предложения было невозможно отказаться. Бессмертие… Хе. Вот вам ваше бессмертие.
— Я не понимаю. — Кру медленно отставил чашку. Мелькнула мысль: «Дэй — тоже из первого поколения». — Но ведь старение остановлено. Умирание давно не…
— Это здесь ни при чём, Кру. Ваш мозг — хранилище информации. Самый мощный суперкомпьютер, созданный природой. Собственно, клетки мозга практически не старели и раньше — вы об этом не знали? И тем не менее место для хранения информации в нём строго ограничено… Как ни досадно. Когда-то это был, по сути… эксперимент. Риск, о котором все предпочли умолчать, а потом забыть. Рано или поздно директории переполнятся, и тогда… Можно сколько угодно продолжать колоть инъекции и менять себе сердца и селезёнки — памяти, разума этим не сохранить. Вы знаете, что один и тот же нейрон участвует во множестве нейронных ансамблей? Количество этих ансамблей ограничено. Рано или поздно они начнут конфликтовать друг с другом. И тогда воспоминания уйдут… Для начала. После дойдёт до навыков, приобретённых рефлексов.
— Если это всё так, — Кру почувствовал, что с трудом ворочает языком, — почему вы возобновили инъекции?
— Потому что я трус. — Курт широко улыбнулся, как будто гордился этим. — Я только надеюсь, что успею понять, когда сознание начнёт говорить мне «прощай»… И на этот раз не дам слабину.
— Спасибо за чай. — Кру с глухим стуком опустил на стол чашку. — Я… Пожалуй, пойду.
— Заходи ещё, сынок, — засмеялся Курт ему вслед. — И вспомни меня, когда об этом заговорят наконец в новостях.
2700 год
В новостях заговорили быстрее, чем он ожидал. Первое поколение уходило. Пугающе юные и улыбчивые, они забывали слова, названия, даты… Ряд центров обновления переоборудовали во временные приюты.
По-ви, навещавший отца в одном из них, вдруг разрыдался прямо на работе.
— Это ужасно. Почему? Ведь кто-то в порядке. Почему не он? — спросил он, по-детски размазывая слёзы по румяным щекам и глядя на склонившихся над ним Дэй и Кру так, как будто они знали ответ. — Он… Он не узнал меня. Я принёс ему его любимые книги, а он посмотрел мельком и отложил. Позвал по имени, а он будто и не услышал… А потом я понял, что… Мой папа меня не узнал… — По-ви снова разрыдался, и детское «папа», вырвавшееся у него, заставило горло Кру болезненно сжаться.
На следующий день он наконец убедил Дэй пойти в центр обновления.
Спек, непривычно угрюмый, злой, с обвисшими уголками губ — словно ушла та сила, что держала их поднятыми в дежурной улыбке, — вышел к Кру, пока Дэй одевалась в неокамере.
— Ей повезло, — буркнул он, и сердце Кру сделало кульбит. — Хороший мозг. Надолго хватит.
— Надолго?
Спек пожал плечами:
— Сорок, пятьдесят лет. Время от времени будет что-то забывать, да… Но в пределах нормы… Старой нормы.
— Пятьдесят лет, — голос Кру дрогнул, он с трудом сглотнул. — Так мало?
— Многим не достанется и этого, — Спек отвёл взгляд. — Если ваша подруга прекратит инъекции, она сможет прожить жизнь…
— Разве это жизнь? — Кру слышал свой голос будто издалека.
— То, что до бессмертия считалось жизнью, — Спек говорил монотонно. Его взгляд блуждал по стене, и Кру задумался: как долго осталось самому Спеку? Когда истечёт срок, отпущенный второму поколению, потом третьему, а после — ему самому?
Дэй неслышно появилась в дверях. Её лицо было белым, как бумага, и Кру понял: она всё слышала.
Медленно они вышли к площади Обновления. У фонтана, изображавшего первую камеру обновления, проповедник в белом костюме беседовал с восторженной паствой, и они подошли поближе.
— Они не ушли! — говорил он, энергично размахивая руками. Его редкая тёмная бородка трепетала по ветру, как флаг. — Они уснули и видят сон о лучшем мире. Они говорят — прекратить инъекции? Мы говорим — нет! Настанет день, когда будет найдено решение, и тогда лучшие проснутся! Проснутся для новой жизни! Проснутся для нового мира!
Толпа согласно взревела. Ладонь Дэй дрогнула в его руке. Кру показалось, что в первых рядах мелькнул По-ви, который уже несколько дней не появлялся в министерстве.
— Пожалуйста, — тихо сказала она, — давай уйдём. Давай пойдём домой.
2710 год
Дэй и Кру встретили новый год вместе. За окном полыхало пламя салюта, но они не слышали грохота, не видели огней. Свечи — антикварная редкость — мерно подрагивали язычками живого огня на полках, вода в бассейне волновалась мириадами массажных пузырьков. Дэй всего десять лет как перестала делать инъекции, но её лицо заострилось, а кожа стала грубее. Кру протянул руку и коснулся её щеки.
— У тебя ямочка. Вот здесь.
— Это не ямочка, — с трудом улыбнулась Дэй. Капли воды стекали по её груди и падали в бассейн. — Это морщина.
— Это не морщина. Это память о твоих улыбках.
— Как поэтично.
— Спасибо.
Некоторое время они молчали, а потом Дэй глубоко вздохнула и откинулась на валик махрового полотенца.
— Я перепрошла его.
— Что?
— Тест на родительство. Мне подтвердили разрешение.
Кру молчал. Даже при неровном пламени свечей он видел, что Дэй меняется. Её грудь была не такой высокой, как раньше, а лицо потускнело, как будто проступало сквозь дымку. В густых волосах появилась седина… И все же никогда прежде Кру не чувствовал такой пронзительной, щемящей нежности; никогда прежде он не любил её так, как теперь.
— Значит, решено, — сказал он и вдруг понял, что решил всё давным-давно — когда впервые её увидел. Уже тогда, когда они ещё думали, что впереди — вечность.
Пламя свечей дрожало, а вода лилась через край, пока они наконец не выбились из сил.
Перед сном он долго гладил её волосы, распластанные по подушке. Несмотря на прекращение инъекций, они оставались такими же мягкими, как раньше…
Собственные инъекции он прекратил несколько месяцев назад, и она ещё не знала об этом.
«Скажу, когда ребёнок появится, — подумал Кру. — И ещё успею её догнать».
Он погрузился в сон. Во сне не было ничего, кроме темноты, — густой, как бархат опустившегося занавеса.
Об авторе
Яна Летт родилась в 1992 году в Москве. С отличием окончила филологический факультет МГУ, по профессии — преподавательница литературы и русского языка. Работала в различных образовательных и культурных центрах, благотворительных организациях, на курсах подготовки к экзаменам. Занимается литературной мастерской, на встречах которой начинающие писатели обмениваются опытом, обсуждают тексты, импровизируют и сочиняют истории.
Яна пишет с детства, но серьёзно занялась литературным творчеством несколько лет назад. В 2018 году заняла первое место в конкурсе «Новая Фантастика» с рассказом «Учительница-Первая», который был опубликован в печатном сборнике, изданном совместно с издательством «Рипол-классик», и в МирФ №180. В 2019 году Яна Летт победила в конкурсе «Рассказ за час» на «Росконе» с произведением «Шоколад».
У Яны вышли две книги из фэнтези-трилогии «Мир из прорех», а также отдельный роман в жанре магического реализма «Отсутствие Анны».
Читайте также
Кот-император | 06.06.2021
Детектива Риту Карлайл отправляют заниматься ограблением банка: пропала круглая сумма, ни сотрудники, ни посетители ничего не видели. Сложность в том, что власти и полиция не хотят, чтобы люди узнали о магической природе этого преступления.
Кот-император | 20.06.2021
Во время прогулки пёс забредает в самую глубь чащи и привлекает внимание мрачной хтони, которая не намерена отпускать ни животное, ни хозяйку.
face перевод и транскрипция, произношение, фразы и предложения
[feɪs]
Добавить в закладки Удалить из закладок
глагол
- сталкиваться (столкнуться, стоять, встретиться, испытывать, подвергаться)
- выходить
- грозить
- облицовывать
Синонимы: leave, veneer, appear, exiting, issue, alight, secede, clad, coat, enter.
существительное
- лицо (выражение лица, лик)
- грань (морда, физиономия, сторона, личико, рожа, облик)
- поверхность
- гримаса
- фасад (облицовка)
- циферблат
- лицевая сторона
- забой
- торец
- срез
Множ. число: faces.
Синонимы: exteriority, grimace, superficies, hourplate, snoot, butt, contortion, countenance, dial-piece, dial, stall, slicer, shear, dial-plate, clock-face, end, visage, butt-end, slice.
прилагательное
- лицевой (торцевой)
Формы глагола
Ед. число | Множ. число |
---|---|
Present Simple (Настоящее время) | |
I face | We face |
You face | You face |
He/She/It faces | They face |
Past Simple (Прошедшее время) | |
I faced | We faced |
You faced | You faced |
He/She/It faced | They faced |
Фразы
pale face
бледное лицо
face of God
лик Бога
lateral faces
боковые грани
long face
длинная морда
square face
квадратная физиономия
real face
реальная сторона
pretty face
милое личико
familiar face
знакомая рожа
face of things
облик вещей
side face
боковая поверхность
strange faces
странные гримасы
white face
белый циферблат
breakage face
очистной забой
top face
верхний торец
face the facts
сталкиваться с фактами
face trouble
столкнуться с проблемами
face a dilemma
стоять перед выбором
face God
встретиться с Богом
face difficulties
испытывать трудности
face mask
лицевая маска
face wall
торцевая стена
Предложения
We cannot see our own faces without a mirror.
Мы не можем увидеть свои собственные лица без зеркала.
Tom could tell by the look on Mary’s face that she was very excited.
Фома мог сказать, судя по взгляду на лице Маши, что она была очень взволнована.
Her face is covered with pimples.
Её лицо покрыто прыщами.
Two men met face to face.
Двое встретились лицом к лицу.
Wash your face and hands.
Вымой лицо и руки.
Let’s face the reality!
Посмотрим правде в глаза!
That girl’s face is incredibly ugly.
У этой девочки ужасно безобразное лицо.
You need to face reality.
Тебе надо смотреть в лицо реальности.
A face appeared at the window.
В окне появилось чьё-то лицо.
Tom’s face lights up whenever he sees Mary.
Лицо Тома оживляется всякий раз, когда он видит Мэри.
Tom’s face is red.
Лицо Тома красное.
My house faces a busy street.
Мой дом выходит на оживлённую улицу.
The largest bedroom faces south.
Самая крупная спальня выходит окнами на юг.
My house faces to the south.
Мой дом выходит на юг.
Since my room faces south, it isn’t so cold even in the winter.
Так как моя комната обращена на юг, в ней не холодно и зимой.
This hotel faces the sea.
Этот отель обращен к морю.
My house faces the sea.
Окна моего дома смотрят на море.
Fascism and communism as they were realised demonstrate two faces of the same monster.
Фашизм и коммунизм в том виде, в котором они были реализованы, демонстрируют два лика одного монстра.
Today I’ve seen tens of gloomy angry faces glancing at me.
Сегодня я видел десятки хмурых, сердитых лиц, смотрящих мимо меня.
These are the Faces of Evil. You must conquer each.
Это Лица Зла. Ты должен захватить каждое.
They are faced with a serious situation.
Они столкнулись с серьезной проблемой.
They have both failed to find the most serious problem that has ever faced our planet.
Они оба не смогли найти самую серьёзную проблему, которую встретила наша планета.
We are faced with a host of problems.
Мы столкнулись со множеством проблем.
We are faced with new kinds of diseases.
Мы сталкиваемся с новыми видами заболеваний.
What Alice, waiting for a reply, was faced with was a sudden howl. It was a resounding noise, sharp as to burst her ear drums, loud as to reach unto the heavens.
То, с чем Элис столкнулась, ожидая ответа, было внезапным воем. Это был гулкий шум, настолько резкий, чтобы разорвать ее барабанные перепонки, и настолько громкий, чтобы достигнуть небес.
We are faced with a difficult choice.
Мы стоим перед трудным выбором.
The new government is faced with threatening gestures of a neighboring great power.
Новое правительство сталкивается с угрожающими жестами соседней великой державы.
Этический кодекс АШАН
Вступительное слово дирекции Холдинга АШАН
Со дня своего основания в 1961 году, компания АШАН развивалась на основе убеждений и глубокой приверженности вопросам этики.
Первый комитет по этике был создан в АШАН Франция в 1994 году, и уже тогда в своей Концепции компания зафиксировала ответственность перед сотрудниками, клиентами, партнерами и акционерами.
Концепции АШАН Ритейл, Оней и Ситрас, разделяемые всеми командами и всеми странами присутствия, описывает: кто мы, в чем смысл нашей деятельности, наши обязательства и амбиции.
Ценности компании вдохновляют нас в ежедневной работе. Мы считаем, что каждый стремится к благополучию: цель всех наших команд – работать ответственно, идти в ногу со временем и внедрять инновации, чтобы улучшить качество жизни наибольшего числа людей.
В АШАН Ритейл мы взяли на себя обязательство быть гарантом вкуса и качества, товаров местного производства, полезных для здоровья продуктов. В Оней мы ежедневно стремимся способствовать развитию наших партнеров, выступаем за развитие безопасных кредитных и финансовых услуг, доступных как можно большему числу людей. В Ситрас мы являемся ответственными участниками жизни города и вносим улучшения его в повседневную действительность. Мы хотим вести ответственный и честный бизнес.
Именно на этом убеждении основан этический подход компании Холдинг АШАН, который был обобщен в настоящем Кодексе. Его разработала рабочая группа, в которую вошли руководители всех направлений нашей деятельности в странах присутствия. Этические нормы компании были обновлены в 2017 году, чтобы соответствовать новым принципам управления, нормативным требованиям и изменениям нашего окружения. Это активный и требовательный проект, который поддерживается и продвигается каждым из комитетов по этике стран присутствия.
Мы хотим, чтобы этот Кодекс определял политику компании, вдохновлял наши решения, служил компасом в сложных ситуациях, с которыми мы можем столкнуться в нашей деятельности. Принимая высокие этические стандарты, которые соответствуют нашим ценностям, отвергая любые формы дискриминации и борясь с коррупцией, мы хотим быть уважаемой компанией, которая внушает уверенность всем заинтересованным сторонам, привлекает лучшие таланты и строит свое будущее и политику социальной ответственности бизнеса на понятной, здоровой и прочной основе.
Этический Кодекс распространяется на всех сотрудников. Поэтому важно, чтобы каждый менеджер не только знал описанные принципы, но информировал сотрудников и соблюдал их вместе с командами. Важно, чтобы каждый сотрудник мог участвовать в этом процессе и следовать основным принципам в своей ежедневной работе. Соблюдение Этического Кодекса и следование его принципам должно быть общим делом и приоритетом на пути к прогрессу и совершенству.
Основные принципы
Наши компании придерживаются международных норм в области защиты прав Человека, уважают права Человека и содействуют их реализации. Принимая во внимание особенности законодательства в странах присутствия, в Этическом Кодексе отображено общее видение этических, правовых и моральных норм, с описанием модели поведения для всех сотрудников Холдинга АШАН в конкретных, иногда непростых ситуациях. Нормы поведения, сформулированные в настоящем Кодексе дополняют правила, уже существующие в законодательных и регламентирующих документах или в правилах внутреннего распорядка стран присутствия, и образуют вместе с ними совокупность принципов поведения, обязательных для выполнения всеми сотрудниками Холдинга АШАН.
Этический Кодекс в странах присутствия Холдинга дополняется “Ежедневным руководством по этике”, которое помогает сотруднику разрешить непростые вопросы и определиться со своим поведением в сложных ситуациях, с которыми он может столкнуться в ходе выполнения служебных обязанностей.
Соблюдение международных стандартов
- Всеобщая Декларация Прав Человека от 1948 года;
- Декларация Международной организации труда в отношении основополагающих принципов и прав в сфере труда;
- Руководящие принципы Организации экономического сотрудничества и развития;
- Глобальный Договор ООН.
1.
Отношения с сотрудниками
Как работодатель, Холдинг АШАН принимает на себя социальную ответственность перед сотрудниками. Заботясь о безопасности и улучшении условий труда, завоевывая доверие каждого, он создает команду профессионалов разного профиля. Частью культуры компаний Холдинга АШАН являются диалог и сотрудничество с социальными партнерами, в том числе через мероприятия с участием сотрудников и регулярные переговоры с их представителями.
Компания ожидает от всех своих сотрудников честности и взаимного уважения. Одним из требований является осторожное и сдержанное поведение, особенно в социальных сетях.
Основные права, дискриминация и преследование
Холдинг АШАН придерживается принципа равенства возможностей и равного отношения при приеме на работу, а также продвижении по службе, и обязуется не проявлять никаких форм дискриминации во всем, что касается работы и карьеры. Располагая большим количеством самых разнообразных рабочих мест, компания стремится соблюдать принцип многообразия при найме сотрудников, открывая пути карьерного роста во всех профессиях.
Холдинг АШАН осуждает любое посягательство на человеческое достоинство, в частности любые формы преследования, как морального, так и сексуального. Компания ожидает от каждого из своих сотрудников, независимо от их служебного положения, уважения прав другого человека.
Условия труда, гигиена, здоровье и безопасность
Холдинг АШАН осознает, что улучшение условий труда способствует лучшей производительности, и стремится обеспечить работу в здоровой, безопасной среде для всех сотрудников.
Компании Холдинга реализуют меры по предотвращению рисков и борьбе с несчастными случаями на производстве, а также следят, чтобы каждый работник знал, как действовать в чрезвычайной ситуации на рабочем месте. Со своей стороны, сотрудники обязаны соблюдать инструкции по технике безопасности и проходить предложенное им обязательное обучение.
Лояльность, конфликт интересов и борьба с коррупцией
Холдинг АШАН выполняет требования законов по борьбе с коррупцией и защиты лиц, сообщивших о нарушениях, и ожидает от своих сотрудников лояльного поведения и соблюдения норм закона.
Все сотрудники должны избегать ситуаций конфликта интересов. Конфликт интересов возникает, когда сотрудник принимает участие в деятельности, наносящей ущерб интересам компании, или ставит свои личные интересы выше интересов Холдинга АШАН и/или в ущерб им.
Каждый сотрудник должен избегать любой ситуации, когда его личные интересы или интересы его родных противоречат интересам компании. В случае возникновения ситуации конфликта интересов, сотрудник должен сообщить об этом своему непосредственному руководителю.
Соблюдение конфиденциальности
Конфиденциальная информация, к которой сотрудники получают доступ в процессе профессиональной деятельности, должна оставаться конфиденциальной до того момента, пока компания её не опубликует. Сотрудники не должны использовать или распространять такую информацию без специального разрешения или без наличия обязательства, предусмотренного законом.
Уважение к частной жизни
Стремясь к обеспечению неприкосновенности частной жизни своих сотрудников, компания обязуется обеспечить конфиденциальность их личных/персональных данных, собранных и хранящихся в Холдинге АШАН. Использование таких данных строго ограничено назначением, для которого они были собраны. Компании группы Холдинг АШАН реализуют меры по защите конфиденциальной информации, касающейся сотрудников, в соответствии с требованиями национального и международного законодательств.
Обучение, продвижение по службе, справедливость
Холдинг АШАН ставит интересы людей одним из своих главных приоритетов. Компания стремится обеспечить развитие своих сотрудников, их профессиональных навыков, а также повышение их востребованности на рынке труда, в частности, благодаря обучению и внутреннему продвижению.
Компании Холдинга АШАН обязуются относиться ко всем сотрудникам уважительно и справедливо. В частности, они способствуют трудоустройству и интеграции людей с ограниченными возможностями и придают значение гендерному разнообразию на всех уровнях компании.
Политика распределения
Политика распределения компании основывается на твердой убежденности, которая существует с момента ее создания: «Человек — главная составляющая успеха нашей деятельности».
Каждый сотрудник хочет жить лучше, совершенствоваться. Поэтому компания стремится развивать практику наделения полномочиями через обучение, предоставление автономности, принятие ответственности и совместное управление, а также культуру участия в достижениях и прибылях.
Распределение активов компании с учетом производительности позволяет каждому сотруднику сформировать сбережения, которые смогут обеспечить его финансовую независимость.
2. Отношения с клиентами
Успешность деятельности Холдинга АШАН зависит от клиентов и их удовлетворенности, поэтому забота о покупателях является основным приоритетом. Цель компании — создать особые отношения с каждым клиентом благодаря умению слушать, понимать и постоянно адаптироваться к их потребностям.
Компания стремится ежедневно работать над повышением покупательной способности и качества жизни своих клиентов, а также обеспечить высокое качество товаров и услуг в полном соответствии с ожиданиями клиентов.
Качество товаров и услуг
Холдинг АШАН стремится обеспечить высокий уровень качества предлагаемых товаров и услуг во всех областях своей деятельности.
Компании группы принимают на себя обязательства строго следовать установленным нормам, правилам, положениям и стандартам в отношении предлагаемых ими товаров и услуг, в том числе товаров собственного производства, а также в области строительства торговых центров и предложения банковских услуг.
Холдинг АШАН постоянно работает над улучшением отслеживаемости поставок, ведь особое внимание компания уделяет безопасности и защите клиентов.
Прозрачность информации для клиентов
Холдинг АШАН делает акцент на предоставление точной и актуальной информации о предложении и характеристиках своих товаров и услуг, чтобы клиенты могли сделать разумный и обоснованный выбор, в которых они нуждаются.
Конфиденциальность информации клиентов
Компании Холдинга АШАН внимательно относятся к соблюдению неприкосновенности частной жизни и соблюдают законы и нормы по защите персональных данных своих клиентов, хранящихся в том числе в электронном виде.
Выбор ответственного потребления
Компании Холдинга АШАН не только стремятся к повышению покупательной способности клиентов, но также развивают концепцию ответственного потребления делая доступными товары и услуги, полезные для здоровья, окружающей среды и социального развития.
Этот подход учитывается при разработке предложения товаров, услуг, а также дизайна магазинов, коммерческих площадок и условий кредитования.
3. Отношения с внешними партнерами
Прогресс невозможен без сотрудничества, поэтому компании Холдинга АШАН строят качественные деловые отношения и берут на себя обязательства в сфере корпоративной социальной ответственности и охраны окружающей среды. Со всеми поставщиками и партнерами, они стремятся к честным и справедливым отношениям, основанным на взаимном уважении.
Например, компания АШАН Ритейл в отношениях с поставщиками опирается на Кодекс коммерческой этики и ожидает от своих партнеров соблюдения указанных в нем обязательств.
Запрет коррупции
Холдинг АШАН имеет нулевую терпимость к коррупции, как активной, так и пассивной. Компания запрещает и решительно осуждает любые мошеннические практики и любые коррупционные действия в какой бы то ни было форме (в том числе вымогательство и взяточничество) по отношению к третьим лицам, независимо от того, занимают ли они государственную должность или нет.
Сотрудникам запрещается предлагать, обещать, давать, просить или получать, прямо или косвенно, взятки или другие незаконные выгоды. Сотрудники не должны предлагать или принимать какие-либо просьбы, в том числе о выполнении формальностей, осуществлении покупок или выполнении запросов. В случае сомнений относительно законности подобных запросов, сотрудник должен обратиться к своему непосредственному руководителю или использовать горячую линию по вопросам этики.
Подарки и приглашения
В официальной обстановке принятие или предложение подарков, приглашений и других выгод сотрудниками наших компаний, будь то прямых или косвенных, запрещено, за исключением рекламных образцов или очень недорогих подарков, как это более точно описано в “Ежедневном руководстве по этике”. В неслужебной обстановке принятие или предложение любого подарка, льгот или приглашений запрещены.
В случае сомнений сотруднику рекомендуется обратиться к своему непосредственному руководителю или использовать горячую линию по вопросам этики.
Привлечение платных посредников
Привлечение платных посредников оправдано, только если в результате будут оказаны реальные и эффективные услуги в строгом соответствии с законами и правилами.
Привлечение таких посредников возможно исключительно в данном контексте в форме официального договора. Их вознаграждение должно соответствовать фактически оказанным услугам в соответствии с положениями договора.
Честность в деловой практике и свободная конкуренция
Холдинг АШАН уважает своих конкурентов и знает, что все заинтересованы в том, чтобы работать на рынке, где коммерческие практики применяются честно.
Компании Холдинга АШАН обязуются соблюдать национальные и международные правила, регулирующие конкуренцию и запрещают своим сотрудникам заниматься любой деятельностью, которая противоречит этим требованиям.
Они обязуются сотрудничать со своими поставщиками и экономическими партнерами честно и справедливо, независимо от размера их бизнеса, а также сохранять конфиденциальность информации, доверенной им.
Компании Холдинга АШАН ожидают такого же отношения от своих поставщиков и партнеров, в том числе в отношениях с их поставщиками и партнерами.
Строгий контроль условий производства
Холдинг АШАН следит за надлежащим соблюдением условий производства: это могут быть правила и стандарты производства, качества, отслеживаемости, экологические стандарты, а также соблюдение принципа должной осмотрительности и норм трудового права.
При заключении договоров, компании Холдинга АШАН предлагают всем своим партнерам и поставщикам подписать и взять на себя обязательства по соблюдению Кодекса коммерческой этики, а также обязать своих субподрядчиков подписывать и соблюдать его. Кодекс коммерческой этики опирается в частности на основополагающие конвенции Международной организации труда.
Равноправные и честные отношения
Компании Холдинга АШАН стремятся поддерживать сбалансированные и прочные коммерческие отношения с малыми и средними предприятиями-партнерами (МСП). Один из принципов состоит в том, чтобы не ставить своих поставщиков в зависимость от своих заказов, а именно — не становиться основным источником их товарооборота.
Холдинг АШАН строит справедливые и честные отношения со своими дистрибьюторами и франшизами, работающими под его брендом, основываясь на взаимном соблюдении прав и обязательств. Уважая их автономию, Холдинг АШАН ожидает, что они будут соблюдать принципы настоящего Этического Кодекса.
4. Отношения с акционерами
Холдинг АШАН является частью семейной структуры, акции которой не котируются на фондовой бирже, и почти все его сотрудники являются акционерами компании, в которой они работают.
Политики компании в области персонала, развития, коммерческих задач и финансовые политики являются долгосрочными и соответствуют интересам всех заинтересованных сторон.
Компании Холдинга АШАН прилагают все усилия для защиты своих активов и достижения оптимального уровня их оценки.
Подлинность финансовой и нефинансовой информации
В соответствии с требованиями законов и нормативных актов, Холдинг АШАН распространяет и регулярно представляет акционерам как финансовые, так и нефинансовые отчеты и информацию.
Эти документы соответветствуют всем применимым нормативным и законодательным положениям, точно и достоверно отражают результаты деятельности, а также финансовое положение и состояние активов компании.
Для сотрудников-акционеров Холдинг АШАН регулярно предоставляет прозрачную и достоверную информацию о результатах своей деятельности.
Сотрудники должны действовать честно, не искажать эту информацию и не разглашать ее содержание ненадлежащим образом. Сотрудники, которые общаются в социальных сетях, не могут, если они не уполномочены, выступать от имени своей компании, а также распространять конфиденциальную информацию и информацию, не соответствующую действительности.
Повышение ценности активов
Холдинг АШАН стремится обеспечить рентабельность инвестиций своих акционеров, постоянно работая над достижением наилучшей производительности и принимая все возможные меры для повышения ценности своих долгосрочных активов.
Достижение достаточного уровня прибыли жизненно важно для устойчивости и развития компании, поэтому экономическая эффективность является постоянной целью для всех сотрудников Холдинга АШАН.
Сохранение имущества компании
С учетом внедрения все новых цифровых технологий, в условиях современного мира, информация и базы данных стали очень важной частью корпоративного имущества. Так же как недвижимое и движимое имущество, они подлежат защите.
Холдинг АШАН ожидает от своих сотрудников бережного отношения к имуществу компании.
Сотрудники несут ответственность за эффективное и надлежащее использование корпоративных активов в ходе выполнения своих обязанностей, в частности, они не должны расходовать или использовать их в личных целях.
Сотрудники должны принимать все необходимые меры для сохранения активов компаний.
Консультант по этике в наблюдательном совете
В наблюдательном совете Холдинга АШАН есть консультант по этике, в обязанности которого входит обеспечение соблюдения этики и ее распространение. Он также консультирует компании и сотрудников в случае сомнений или этических дилемм.
5. Отношения с обществом
Холдинг АШАН стремится получить признание в качестве компании с высоким уровнем корпоративной этики. Компании Холдинга АШАН интересуются потребностями, развитием и ожиданиями общества и своего окружения в каждой стране присутствия. Именно поэтому компании Холдинга АШАН присоединились к Глобальному договору ООН.
Вносить вклад в социальную жизнь и охрану окружающей среды в пределах своих объектов, стать активными участниками социальной интеграции, поддерживать национальные компании в сферах здоровья, уважения различий, переработки отходов, энергосбережения, а также проявлять активность в чрезвычайных ситуациях в своих странах — вот задачи, которые компании Холдинга АШАН ставят перед собой ежедневно.
Корпоративная социальная ответственность
Холдинг АШАН в полной мере осознает и принимает свою ответственность перед обществом. Компания приглашает всех заинтересованных лиц к сотрудничеству и активному участию, принимает идеи и предложения, а также открыто предоставляет информацию о своей деятельности в рамках данных обязательств.
Компании Холдинга АШАН стремятся быть ближе к своим клиентам и органично интегрироваться в социально-экономическую структуру регионов присутствия. При участии своих фондов и сотрудников, выступающих в качестве инициаторов и руководителей проектов, компании Холдинга АШАН содействуют развитию партнерских программ в интересах местных жителей.
Экономическое развитие общества
В странах присутствия Холдинга АШАН компании развивают предложение местных товаров и услуг, вступая в прямые партнерские отношения, особенно с малыми и средними предприятиями. Таким образом, Холдинг способствует экономическому развитию регионов.
Охрана окружающей среды
Политика корпоративной социальной ответственности бизнеса может быть эффективной только при поддержке всех заинтересованных сторон, поэтому компании Холдинга АШАН стремятся к тому, чтобы охрана окружающей среды стала общим делом, в котором участвуют как руководители, так и другие сотрудники.
Холдинг АШАН стремится применять проактивный принцип в отношении охраны окружающей среды, повышать уровень экологической ответственности и способствовать развитию и предоставлению более экологичных товаров и услуг.
Компании Холдинга АШАН постоянно ищут инновационные, энергоэффективные и водосберегающие решения для строительства и эксплуатации своих объектов, принимая участие в борьбе с глобальным потеплением и способствуя сохранению биологического многообразия.
Политика и религия
Холдинг АШАН уважает религиозные убеждения и политические взгляды своих сотрудников. В то же время, запрещается распространять свои убеждения внутри компании. Сотрудники могут участвовать в политической или общественной деятельности и выполнять свои гражданские обязательства, осуществляя их за пределами компании и не выступая от ее имени.
Являясь частью гражданского общества, Холдинг АШАН не вмешивается в политическую или религиозную сферу стран, в которых он работает, занимая строго нейтральную позицию.
В отношениях с внешним окружением представители интересов компании должны действовать прозрачно и строго следовать принципам Этического Кодекса.
6. Внедрение кодекса
Действие настоящего Кодекса распространяется на всех сотрудников Холдинга АШАН и его дочерние компании во всем мире. Это касается и всех уполномоченных представителей.
Компания также ожидает от своих партнеров и подрядчиков соблюдения правил и этических принципов, изложенных в настоящем Кодексе.
Распространение Кодекса
Каждый руководитель должен удостовериться, что все сотрудники его команды имеют доступ к Этическому Кодексу, а также следуют его принципам.
Каждый сотрудник должен соблюдать и следовать принципам, изложенным в настоящем Кодексе, а также быть носителем этих принципов в рамках своей повседневной деятельности, пропагандируя их среди своих коллег и внешних партнеров.
Сообщение о нарушениях Этического Кодекса
Холдинг АШАН призывает своих клиентов, сотрудников, акционеров, арендаторов, партнеров и поставщиков сообщать о любых поступках или требованиях, противоречащих положениям и принципам Этического Кодекса, обратившись на горячую линию по вопросам этики.
Холдинг АШАН следит, чтобы любое добросовестное обращение в отношении ненадлежащего поведения со стороны компании либо ее сотрудников или деловых партнеров было детально изучено с последующим принятием соответствующих мер. «Добросовестное» означает, что на момент обращения заявитель считает предоставляемую информацию правдивой и корректной, даже если впоследствии окажется, что была допущена ошибка.
Холдинг АШАН гарантирует конфиденциальность и отсутствие санкций в отношении заявителя, который сделал добросовестное обращение.
В случае сомнения, этической дилеммы или сложной ситуации, каждый сотрудник может обратиться к своему непосредственному руководителю, в дирекцию по персоналу, на горячую линию по вопросам этики, а также в Комитет по этике своей страны.
В каждой стране и каждой компании Президент, Генеральный директор и Комитет Дирекции являются гарантами соблюдения настоящего Кодекса и его ежедневного применения.
В дополнение к Этическому Кодексу для каждой страны присутствия было разработано «Ежедневное руководство по этике». В нем рассмотрены конкретные примеры, помогающие сотруднику разрешить непростые вопросы и определиться со своим поведением в сложных ситуациях.
Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster
дилемма / dəˈlɛmə / имя существительноемножественное число дилеммы
множественное число дилеммы
Определение ДИЛЕММЫ учащимся
[считать]
: ситуация, в которой вам предстоит сделать непростой выборРешение страны начать войну вызвало серьезную дилемму для ее союзников.
Перед нами ужасная дилемма .
Я не знаю, что делать; это настоящая дилемма .
моральная дилемма
перед дилеммой
— см. 1 рогРазрешение дилеммы использования | Блог словаря Macmillan
Рассмотрим на мгновение слово дилемма . Не глядя, как бы вы это определили? В словаре Macmillan Dictionary говорится, что это «ситуация, в которой вы должны принять трудное решение». Но за этой простой записью кроется спор о том, что должно означать это слово.
Дилемма перешла на английский из греческого через латынь в начале 16 века. Первое его использование было риторическим; Томас Уилсон в книге по искусству логики 1551 года описывает дилемму как «рогатый аргумент … когда причина состоит из отталкивающих мембран, так что все, что вам угодно, вы попадаете в ловушку.Выражение «на рогах дилеммы» остается популярным сегодня, вплоть до клише.
В течение десятилетий дилемма использовалась в более общем смысле. У Шекспира в «Все хорошо, что хорошо кончается» Пароль сказал: «Сейчас я решу свои дилеммы, укреплю себя в своей уверенности». Изначально выбор между двумя нежелательными вариантами стал означать выбор между несколькими, такими вариантами, а затем просто сложной ситуацией или затруднительным положением.
Это было слишком много для лингвистических консерваторов, которые чувствовали, что слово чрезмерно ослабляется. Фаулер писал, что дилемма «должна использоваться только тогда, когда есть пара или, по крайней мере, определенное количество строк, которые могут быть взяты в аргументе или действии, и каждая из них неудовлетворительна». Он назвал его широкое использование, чтобы обозначить сложность «небрежным расширением». Современное английское использование Гарнера соглашается, но признает, что это использование практически универсально. Р.Л. Траск в книге Mind the Gap говорит, что «неправильно использовать дилемму как не более чем причудливое слово для обозначения« проблемы »или« трудного решения »».
Критики часто имеют классическое образование. Этимологически префикс di- в дилемме означает «два», как и в диоксид и дифтонг (ср. трилемма ), что помогает объяснить желание, чтобы дилемма относилась строго к двум. параметры. Это этимологическая ошибка — например, выражение « decimate » должно означать «убить одного из десяти». Мы также видим здесь ошибку «единственного верного пути».
Некоторые власти более снисходительны.В справочнике Columbia по стандартному американскому английскому говорится, что использование дилеммы для обозначения «проблемы» или «затруднительного положения» является стандартным. В словаре Merriam-Webster Dictionary of English Usage отмечается, что даже Э. Уайт (известный Strunk & White) использовал его таким образом и говорит, что это слово «никогда не было таким ограниченным по значению, как того хотели Фаулер и его преемники».
Если вы хотите успокоить критиков, придерживайтесь более узкого смысла этого слова — но будьте уверены, что нет ничего плохого в расширенном смысле.Если вы находитесь в затруднительном положении относительно того, как его произносить, снова у вас есть варианты (ни один из них не является нежелательным): / dɪˈlem / или / daɪˈlemə / — первый слог может содержать короткое или длинное «i». Первый более традиционный, но вы можете произносить это слово и использовать его, как хотите.
Отправить это сообщение по электронной почтеМетафор, дилемм и словарей | Предложение первое
У меня есть три новых сообщения из моей ежемесячной языковой колонки в словаре Macmillan Dictionary.
« Мы любим слова« горчица для приправы ». » исследует расширенное использование таких слов, как соленый , дерзкий и уксус :
Метафоры являются неотъемлемой частью английского языка.Язык позволяет нам отображать мир вокруг нас, и метафоры — важный способ сделать это. Мы берем изображение или идею из одной области и применяем ее в другой, расширяя ее использование. Это часто принимает форму образного выражения физической идеи.
Еда — одна из таких областей. Язык еды богат и разнообразен и относится к очень общим и осязаемым ощущениям и переживаниям. Таким образом, слова «еда» хорошо подходят для метафорического использования. Фактически, настолько хорошо, что мы можем взять одну небольшую часть пищи — приправ — и найти множество используемых метафор.
« Resolving a usage dilemma » исследует дебаты о значении дилеммы , первое использование которой на английском языке в 16 веке было риторическим:
В течение десятилетий дилемма использовалась в более общем смысле. У Шекспира в «« Все хорошо, что хорошо кончается », Пароль сказал:« Сейчас я решу свои дилеммы, воодушевлю себя в своей уверенности ». Изначально выбор между двумя нежелательными вариантами стал означать выбор между несколькими, такими вариантами, а затем просто сложной ситуацией или затруднительным положением.
Это было слишком много для лингвистических консерваторов, которые чувствовали, что слово чрезмерно ослабляется.
Наконец, « Как использовать (или неправильно использовать) словарь » описывает некоторые из множества применений словарей помимо простой проверки определений:
Словари предлагают множество другой информации о словах и фразах, включая их произношение, второстепенные значения, грамматическую категорию, флексию и использование в языке, показанное в примерах предложений.
Словарь также может содержать синонимы, этимологию и информацию о частотности слова в языке. Читатели, которые ищут одну конкретную вещь, могут в конечном итоге просмотреть всю страницу или перейти к другим записям, интересуясь множеством аспектов слова и различными отношениями, которые оно может иметь с языком. Интуиция изобилует.
Нравится:
Нравится Загрузка …
СвязанныеЭта запись была опубликована в понедельник, 11 февраля 2019 г., в 16:20 и находится в разделах «Еда, язык, лексикография, метафора, употребление, слова».Вы можете следить за любыми ответами на эту запись через канал RSS 2.0. Вы можете оставить отзыв или откликнуться со своего сайта.
Сообщение навигации
» Предыдущий пост Следующее сообщение »Приговор за дилемму | Используйте дилемму в предложении
Предложение с использованием слова дилемма. Приведенные ниже предложения отсортированы по длине от более коротких и простых к более длинным и сложным. Они используют дилемму в предложении, предлагая посетителям вариант решения дилеммы.
- Такова была дилемма . (6)
- Крикледон увидел свою дилемму . (10)
- Но тогда моя дилемма остается. (10)
- Либо рог дилеммы забивает нас. (9)
- Эмма, вы поставили меня перед дилеммой . (21)
- Я здесь перед ужасной дилеммой . (8)
- Она увидела его дилемму в его сомнительном взгляде. (10)
- Он пролежал без сна половину ночи, беспокоясь об этой дилемме .(8)
- Мистеру Бармби нужен был еще совет, его дилемма была острой. (10)
- Вы видели дилемму , в которой оказались англичане. (19)
- И внезапное осознание всей серьезности этой дилеммы одолело его. (8)
- В этой дилемме он пошел, сел в старое кожаное кресло и скрестил ноги. (8)
- Катастрофа заставляла плакать, дилемма — испытание сильнейших умов.(10)
- Вот и была дилемма , предвиденная старым джентльменом, и она значительно добавила вкуса портвейну. (10)
- Он продолжал смотреть на нее, как будто она внезапно превратилась из пикантной загадки в ужасную дилемму . (9)
- И в этой дилемме он был охвачен нетерпением от всей этой атрибутики извинения и оправдания. (8)
- Другой приступ этого, в римско-католическом направлении, предложил во время его последней дилеммы , чтобы избавить его от бремени его клятвенного слова.(10)
См. Также предложения для: состояние, трудность, недоумение, рассол, тяжелое положение, затруднительное положение, загадка.
Рад, что вы посетили эту страницу с предложением дилеммы. Теперь, когда вы узнали, как использовать дилемму в предложении, надеюсь, вы могли бы изучить остальную часть этого образовательного справочного сайта Sentencefor. com, чтобы увидеть множество других примеров предложений, которые содержат информацию об использовании слов.
Переходные слова и фразы На этой странице представлен только список переходных слов; убедитесь, что вы понимаете их значение, прежде чем использовать их.Часто существует небольшая, но существенная разница между двумя внешне похожими словами. Также помните, что хотя переходы описывают отношения между идеями, они не создают автоматически отношения между идеями для вашего читателя. Используйте переходы с достаточным контекстом в предложении или абзаце, чтобы прояснить отношения. Пример нечеткого перехода:
Улучшенный переход:
Примеры переходов: Иллюстрация
Контраст
Дополнение
Время
Пространство
Концессия
Сходство или сравнение
Выделение
Детали
Примеры
Следствие или результат
Сводка
Предложение
Назад к «Фокусировке / объединению идей» |
Обратный словарь
Как вы, наверное, заметили, слова, обозначающие термин «термин», перечислены выше. Надеюсь, сгенерированный список слов для слова «термин» выше соответствует вашим потребностям. Если нет, вы можете попробовать «Связанные слова» — еще один мой проект, в котором используется другая техника (хотя он лучше всего работает с отдельными словами, а не с фразами).
О реверсивном словаре
Обратный словарь работает довольно просто. Он просто просматривает тонны словарных определений и выбирает те, которые наиболее точно соответствуют вашему поисковому запросу. Например, если вы наберете что-то вроде «тоска по прошлому», то движок вернет «ностальгия».На данный момент движок проиндексировал несколько миллионов определений, и на данном этапе он начинает давать стабильно хорошие результаты (хотя иногда может возвращать странные результаты). Он во многом похож на тезаурус, за исключением того, что позволяет искать по определению, а не по отдельному слову. Так что в некотором смысле этот инструмент является «поисковой машиной по словам» или конвертером предложений в слова.
Я создал этот инструмент после работы над «Связанные слова», который очень похож на инструмент, за исключением того, что он использует набор алгоритмов и несколько баз данных для поиска слов, похожих на поисковый запрос.Этот проект ближе к тезаурусу в том смысле, что он возвращает синонимы для запроса слова (или короткой фразы), но также возвращает множество широко связанных слов, которые не включены в тезаурус. Таким образом, этот проект, Reverse Dictionary, должен идти рука об руку с Related Words, чтобы действовать как набор инструментов для поиска слов и мозгового штурма. Для тех, кто заинтересован, я также разработал «Описывающие слова», которые помогут вам найти прилагательные и интересные дескрипторы для вещей (например, волн, закатов, деревьев и т. Д.).
Если вы не заметили, вы можете щелкнуть по слову в результатах поиска, и вам будет представлено определение этого слова (если доступно).Определения взяты из известной базы данных WordNet с открытым исходным кодом, поэтому огромное спасибо многим участникам за создание такого потрясающего бесплатного ресурса.
Особая благодарность разработчикам открытого кода, который использовался в этом проекте: Elastic Search, @HubSpot, WordNet и @mongodb.
Обратите внимание, что Reverse Dictionary использует сторонние скрипты (такие как Google Analytics и рекламные объявления), которые используют файлы cookie. Чтобы узнать больше, см. Политику конфиденциальности.
связанных слов — поиск слов, связанных с другим словом
Как вы, наверное, заметили, слова, относящиеся к «термину», перечислены выше. Надеюсь, сгенерированный список слов, связанных с терминами, соответствует вашим потребностям.
П.С. Есть некоторые проблемы, о которых я знаю, но в настоящее время не могу их исправить (потому что они выходят за рамки этого проекта). Главный из них заключается в том, что отдельные слова могут иметь много разных значений (значений), поэтому, когда вы ищете такое слово, как означает , система не знает, к какому определению вы имеете в виду («хулиганы означают » vs . «что вы означает ?» и т. д.), поэтому учтите, что ваш поисковый запрос для таких слов, как термин, может быть немного неоднозначным для системы в этом смысле, и возвращаемые связанные термины могут отражать это. Вам также может быть интересно: что за слово ~ термин ~?
Также проверьте слова ~ term ~ на relatedwords.io, чтобы найти еще один источник ассоциаций.
Связанные слова
Related Words работает по нескольким различным алгоритмам, которые соревнуются за повышение своих результатов в списке.Один из таких алгоритмов использует встраивание слов для преобразования слов в многомерные векторы, которые представляют их значения. Векторы слов в вашем запросе сравниваются с огромной базой данных предварительно вычисленных векторов, чтобы найти похожие слова. Другой алгоритм просматривает Concept Net в поисках слов, которые имеют какое-то значимое отношение к вашему запросу. Эти и некоторые другие алгоритмы позволяют «Родственным словам» дать вам . .. связанных слов, а не просто прямых синонимов.
Помимо поиска слов, связанных с другими словами, вы можете вводить фразы, и он должен давать вам связанные слова и фразы, если введенная фраза / предложение не слишком длинное.Вы, вероятно, время от времени будете получать какие-то странные результаты — это просто природа движка в его текущем состоянии.
Особая благодарность разработчикам открытого исходного кода, который был использован для предоставления вам этого списка тематических слов: @Planeshifter, @HubSpot, Concept Net, WordNet и @mongodb.
Еще предстоит проделать большую работу, чтобы добиться стабильно хороших результатов, но я думаю, что это на той стадии, когда это может быть полезно для людей, поэтому я выпустил его.
Обратите внимание, что «Связанные слова» используют сторонние скрипты (такие как Google Analytics и рекламные объявления), которые используют файлы cookie. Чтобы узнать больше, см.