Разное

Сплотить людей: Как сплотить коллектив — способы и этапы формирования сплоченного коллектива

Содержание

Сплочает или сплачивает: как правильно? | Грамотность

Глагол «сплотить» не так часто используется в устной речи, чаще всего в форме 3 лица. Поэтому мы можем запутаться: то ли сплачивает, то ли сплочает, то ли ещё как-то.

На самом деле есть оба глагола: «сплотить» совершенного вида и «сплачивать» несовершенного. И в настоящем времени используется только «сплачивать».

Это событие сплачивает людей. Слова «сплочает» не существует.

В прошедшем и будущем времени употребляется глагол «сплотить».

Это событие сплотило нас. Как сплотить коллектив. Что может сплотить людей.

В будущем времени — сплотИт.

Отглагольные существительные — сплочение и сплочённость.

Значения глагола «сплотить»:

1. Скрепить, соединив продольными сторонами (доски, брёвна). Спец.

2. Сплотить кого/что. Вплотную сблизить друг с другом, сомкнуть.

3. Объединить в одно неразрывное целое; сделать согласованными, дружными чьи-либо действия.

Глагол «сплотить» родственен древнерусскому плотъ (ограда, плетень), то есть у него тот же исторический корень, что у слов «плот», «плетень».

Из книги «История слов» В. В. Виноградова:

Глагол «сплотить — сплачивать» входит в русский литературный язык из народной речи как профессиональный плотничий термин. Он искони обозначал: «одно с другим соединить плотно («сплотить половицы»)». Сравните: плот, плетень, плотный и т. п. С этим глаголом были тесно связаны имена существительные «сплочение», «сплочивание». Несколько в стороне от этого лексического гнезда в словарях Академии Российской и в словаре П. Соколова (1834) ставилось слово «сплотник», укрепившееся в терминологии речного судоходства («Кто плоты плотит, или скрепляет, гонки, леса связывает для сплавки»).
Слова «сплотить», «сплоченность», «сплоченный» в их отвлеченных переносных значениях — приобретение XIX в. Только в русском литературном языке 50—60-х годов начинает широко распространяться переносное значение глаголов «сплотить» и «сплотиться». Сплотить — «тесно объединить, связать крепкими узами»; сплотиться — «объединиться, вступить в тесную связь, в единение с кем-нибудь».

Оригинал публикации на нашем телеграм-канале

Понравилась статья? Тогда ставьте лайк, подписывайтесь на канал, оставляйте конструктивные комментарии.

Всем добра! 🙂

Сплочение коллектива: теория и практика

Каждой компании нужна сплоченная команда. Люди, у которых хорошие отношения доверяют друг другу, лучше работают и умеют делегировать обязанности.

Главный вопрос в том, как создать такую сплоченную команду, где будет доверие и хорошие человеческие отношения. В этой статье мы расскажем о нескольких практиках, которые созданы специально для сплочения коллектива.

Что такое тимбилдинг

Тимбилдинг – это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченный коллектив. Команда – это группа людей, организованных для взаимозависимой и совместной работы с целью достижения общих целей и решения задач.

Сплочение коллектива начинается с ежедневного взаимодействия и совместного решения рабочих вопросов. Эта форма создания команды является естественной и простой. Иногда стоит помочь сотрудникам сблизиться и наладить отношения с помощью структурированных программ по сплочению коллектива.

Для того чтобы понять, нужно ли вашей компании дополнительно работать над сплочением коллектива, ответьте себе на несколько простых вопросов:

  • Есть ли конфликты между определенными людьми, которые создают разногласия в команде?
  • Нужно ли членам команды лучше узнать друг друга?
  • Не сосредотачивается ли кто-то только на своем успехе, что вредит работе команды?
  • Влияет ли плохое общение на прогресс?
  • Нужно ли сотрудникам учиться работать вместе?
  • Влияют ли некоторые члены коллектива на способность группы двигаться вперед?
  • Нужна ли группе моральная поддержка?

Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, то, скорее всего, вашим сотрудникам просто необходимы дополнительные тренинги и занятия на сплочение коллектива.

4 стратегии, которые помогут сплотить коллектив

Упражнения на сплочение коллектива являются одним из способов укрепления связей в вашей команде, но они не будут работать, если не заложить основы. В первую очередь очень важно сделать тимбилдинг частью мышления.

Используйте следующие стратегии, чтобы ежедневно развивать силу, сплоченность и эффективность вашей команды.

Познакомьтесь со своей командой

Команды состоят из людей с разными потребностями, амбициями и личными качествами. Познакомившись с ними ближе и помогая им узнать друг друга, можно создать счастливую, доверяющую друг другу команду.

Например, барбекю – это простой способ начать лучше узнавать членов вашей команды. Подберите формат мероприятий, который лучше всего подойдет именно для вашего коллектива. Это может быть поход в боулинг, бильярд, настольные игры. Если большинство членов команды предпочитают активный отдых, то хороший вариант – спортивные мероприятия или сплав на байдарках.

Посещение общественных мероприятий вместе – отличный способ построить отношения. Люди скорее откроются и раскроют больше своих личных качеств в непринужденной обстановке. Кроме того, такие события снижают уровень стресса и даже могут стать первым шагом к решению конфликтов.

Работать ради общей цели

Вы можете объединить своих людей, вдохновляя их на достижение общей цели. Наличие четко обозначенного пункта назначения может помочь команде сплотиться и двигаться в одном направлении.

Развивайте командные навыки

Ваша команда должна развивать правильные навыки и компетенции для достижения своих целей. Матрица навыков – это хорошая отправная точка. Используйте матрицу для проверки способностей членов вашей команды и потребностей в обучении, а также для сопоставления их навыков с должностными обязанностями.

Развитие важных навыков и соответствие каждого члена коллектива занимаемой должности создает более вовлеченную и мотивированную команду.

Общайтесь с внештатными сотрудниками

Все больше и больше сотрудников работают удаленно, но далеко не во всех компаниях им уделяют должное внимание. Сложно наладить отношения с людьми, которых редко видишь.

Члены вашей удаленной команды могут чувствовать себя изолированными от своих коллег, поэтому они, скорее всего, будут рады возможности общаться. Учитывая современную доступность онлайн-инструментов, можно поддерживать регулярную и эффективную связь с удаленными сотрудниками.

Занятия на сплочение коллектива

Тимбилдинговые упражнения могут быть полезным и эффективным способом сплочения коллектива. Но есть риск, что такие занятия могут принести больше вреда, чем пользы. Плохо спланированные события могут быть физически или эмоционально неудобными для участников.

Игры для сплочения коллектива имеют подпорченную репутацию, поэтому, скорее всего, найдутся люди, которые считают их пустой тратой времени. Ваша цель – найти правильный подход к команде и подобрать адекватные упражнения.

Без реквизита

2 истины и ложь

Зачем играть? Помогает узнать новое о коллегах.

Как играть. Каждый человек делится 3 фактами о себе: 2 из них правдивы и 1 ложный. Остальные члены группы голосуют за то, какой факт является ложью, после чего ведущий объявляет, какая информация правда, а какая нет.

Продолжение истории

Зачем играть? Оттачивает коммуникативные навыки, особенно слушание и совместную работу.

Как играть. Команда садится в круг и каждый по очереди рассказывает историю. Кто-то один начинает, а другие должны продолжать. Каждый человек добавляет к истории предложение. Цель в том, чтобы создать последовательную, интересную историю к тому времени, когда вы доберетесь до конца круга.

Контакт

Зачем играть? Отточить навыки общения.

Как играть. Один человек выбирает секретное слово. Он говорит остальной части группы, с какой буквы оно начинается, например,“В”. Затем группа задает вопросы, чтобы классифицировать загаданное слово, например: “Это животное?”

Если ответ отрицательный, человек, который загадывал, должен ответить на него, сказав: “Нет, это не волк”. Он должен ответить словом, которое соответствует буквенным признакам и данной категории – здесь животное, начинающееся с “В”. Если группа не может придумать слова, соответствующие ограничениям до установленного промежутка времени, ведущий должен сообщить группе следующую букву.

Тихий футбол

Зачем играть? Практика невербального общения и сдержанности (не разговаривать, смеяться или улыбаться).

Как играть. Команда перемещаться по кругу, передавая невидимый мяч от одного к другому. Общаться можно только с помощью жестов.

Чай и кофе

Зачем играть? Упражнения на запоминание и аудирование.

Как играть. Спросите каждого участника, предпочитают они чай или кофе и как они его пьют (сливки, сахар, черный и т.д.). Попросите второго человека вспомнить предпочтения первого. Цель – пройти весь круг, где каждый должен вспомнить предпочтения коллеги перед ним, добавляя собственные.

Минимальный реквизит

Для следующих упражнений нужно всего несколько предметов – бумага и ручка.

Лучшее место

Зачем играть? Поощряет командную работу для решения реальных проблем на рабочем месте.

Материалы: бумага, ручка

Как играть. Дайте небольшим командам по 2-4 человека время, чтобы придумать план, как они могут решить определенную проблему в офисе или группе с небольшим бюджетом.

Пусть каждая команда представит свои идеи в конце отведенного промежутка времени. Тот, кто соберет больше голосов за лучшую идею, выиграет небольшой бюджет, необходимый для изменений.

Выбрось ненужное

Зачем играть? Развивает нестандартное и критическое мышление, командную работу, решение проблем и, просто для удовольствия, навыки выживания.

Материалы: ручка, бумага

Как играть. Напишите сценарий для ваших команд из 2-3 человек: они только что оказались на необитаемом острове и могут взять только 10 вещей. Дайте им список из 20 вещей – 10 действительно полезных, которые им понадобятся, чтобы выжить на острове, плюс 10 псевдо-полезных вещей, которые могут показаться важными.

Попросите каждую команду составить список выбранных предметов и объяснить, почему они выбрали именно эти вещи.

Карта личности

Зачем играть? Чтобы новые коллеги разговаривали и узнавали больше друг о друге.

Материалы: ручка, распечатки таблицы или просто бумага.

Как играть. Во время подготовки ведущий заполняет таблицу 5×5 с фактами, которые характеризуют членов команды. Один квадрат – один человек.

Пример таблицы 3х3:

Попросите членов команды, которые соответствуют характеристике, указанной в списке, подписать свое имя в поле. Цель состоит в том, чтобы заполнить всю таблицу именами. Потом попросите каждого дать развернутое объяснение, почему они смогли написать свое имя под определенной характеристикой.

Автопортрет

Зачем играть? Помогает членам команды понять, как другие видят себя.

Материалы: бумага, маркеры, цветные карандаши.

Как играть: Пусть каждый игрок анонимно нарисует автопортрет. Соберите портреты, повесьте их на стену и попросите команду угадать, кто где изображен. Как только правильный человек назван, попросите его описать, почему он нарисовал себя именно так.

На улице

Для следующих упражнений понадобиться много места и разный реквизит.

Минное поле

Зачем играть? Упражнение на общение и доверие.

Материалы: несколько случайных, объектов среднего размера, например, конусы, шары, бутылки, коробки.

Как играть. Выложите объекты в случайном порядке в виде полосы препятствий. Разделите команду на пары и одному из них завяжите глаза. Нужно провести человека с завязанными глазами через минное поле, руководствуясь только словами. Цель состоит в том, чтобы человек с завязанными глазами смог выйти с другой стороны, не коснувшись ни одного из объектов.

Групповое жонглирование

Зачем играть? Помогает выучить имена, тренирует навыки запоминания.

Материалы: мяч.

Как играть. Команда становится в круг. Один человек, например, Андрей, начинает с того, что говорит: “Я Андрей” и передает мяч кому-то другому через круг. Человек, который ловит его, говорит: “Привет, Андрей, я Наташа”, затем передает мяч кому-то другому, следуя той же схеме. Увеличивайте сложность за счет увеличения скорости и количества шариков в круге.

Выводы

Сплочение коллектива происходит только тогда, когда соответствующие и своевременные действия, направленные на удовлетворение конкретных потребностей, являются частью культуры вашей организации. Тренинги и игры в этом помогают, но путь к созданию действительно крутой команды – начать с основ и дополнять их упражнениями.

Целью сплочения коллектива является мотивация сотрудников работать вместе, развивать свои сильные стороны и подтягивать слабые. Поэтому любое упражнение, направленное на формирование команды, должно поощрять сотрудничество, а не соревнование. Таким образом, вы создадите прочную основу для достижения целей, доверия и взаимопонимания.

Как сплотить людей в корпорации: опыт Microsoft

Чем больше численность и географическое присутствие компании, тем разобщеннее становится ее коллектив. У руководителей уже нет возможности пройтись по офису, поприветствовать новичков и пообщаться с сотрудниками. Обсуждение насущных вопросов теперь проходит не на совещаниях с личным присутствием, а в режиме онлайн-конференций.

В корпорации Microsoft (где работает один из авторов статьи, а двое других авторов ее консультируют) Сатья Наделла и его команда экспериментируют с цифровыми инструментами, чтобы преодолеть расстояния между сотрудниками и офисами. Вот некоторые из практических приемов Microsoft, которые помогают наладить контакт между сотрудниками и руководителями.

Создать корпоративную социальную сеть. Чтобы Наделла и другие руководители общались с сотрудниками и знали, что их волнует, Microsoft использует сервис Yammer. На странице «Связь с генеральным директором» сотрудники могут задавать вопросы и обращаться к коллегам по целому ряду тем – от стратегии продукта до вознаграждений. Это помогает укрепить чувство общности и создает прямую связь между сотрудниками и руководством.

Microsoft мониторит вопросы в социальной сети в режиме реального времени, причем руководители высшего звена часто отвечают на вопросы лично. Таким образом руководство получает представление о проблемах и разговорах сотрудников в любой день и может вовремя среагировать. Руководители могут присоединиться к разговору и объяснить свое видение, а это крайне важное преимущество, которого не хватает в таких традиционных корпоративных методах коммуникации, как опросы. Вместо того чтобы лично присутствовать на встрече сотрудников своего офиса, руководители Microsoft могут установить прямой контакт с сотрудниками из другой части мира, подстраиваясь под любые графики.

Держать руку на пульсе. Каждый день небольшая группа сотрудников Microsoft получает опрос под названием Daily Pulse. Опрос, разработанный отделом по управлению персоналом, делает своего рода моментальный снимок того, как сотрудники относятся к компании, ее культуре и другим актуальным темам. Исследование продумано так, что его результаты легко анализировать.

Daily Pulse включает примерно 20 общих вопросов и пять специфических, отличающихся в зависимости от команды, в которой работает участник (в соответствии с требованиями высшего руководства Microsoft). Кроме того, есть меняющиеся ежемесячно вопросы, которые дают более полное представление об отношении персонала к конкретным темам. Вопросы могут быть, например, такими: «Как вы думаете, что именно изменилось в Microsoft за прошедший год?» или «Какое самое крупное изменение вы порекомендовали бы своему руководству, чтобы повысить эффективность вашей работы?». Подобная гибкость, позволяющая вовремя добавлять актуальные вопросы, обеспечивает своевременное понимание настроений сотрудников во время приобретения компаний, планирования крупных преобразований в организации.

Проводить интерактивные форумы. Каждый месяц Microsoft проводит общее собрание сотрудников, на котором обсуждаются приоритеты, прогресс и культура компании. Встреча транслируется в прямом эфире для сотрудников по всему миру, а также доступна для сотрудников в других часовых поясах. Вместе с топ-менеджментом Наделла ежемесячно рассказывает о свежих новостях и отвечает на вопросы как непосредственно из аудитории, так и со страницы «Связь с генеральным директором» в сервисе Yammer. Так он делится своими мыслями о бизнесе, отрасли и обществе.

Во время мероприятия, чтобы уловить настроения сотрудников в режиме реального времени, измеряется их уровень вовлеченности. После завершения события страница в Yammer обновляется, и появляется возможность поиска того, что происходило во время встречи, и просмотра ключевых моментов мероприятия в виде коротких роликов, которые позволяют команде выделять важные сообщения.

Сделать серию видеороликов. Наделла выступает ведущим в серии видеороликов, которые посвящены отдельным людям и командам, демонстрирующим мышление роста. Цель видео – смоделировать переход к обучающейся организации, породить диалог и мотивировать сотрудников к обсуждению своих знаний.

Охват аудитории видеороликами большой. Каждый месяц в зависимости от темы видео распространяются по электронной почте релевантным группам рассылки Microsoft. Например, в недавнем видео рассказывалось о внутреннем бизнес-инкубаторе от Microsoft Garage – проекте Ink to Code. Видео распространялось среди групп рассылки проекта Garage и тех, кто проявляет интерес к подобным темам. У Microsoft есть сотни списков рассылки по интересам людей, поэтому подобные стихийно возникающие сообщества помогают настраивать адресные сообщения. Разумеется, как и в любом проекте, поддержание вовлеченности в долгосрочной перспективе – непростая задача. Для продолжительного успеха решающее значение имеет «эволюционирующий» тематический план рассылок, способный расшевелить сотрудников, удивить их и удовлетворить их потребности.

Об авторах: Расмус Хогард – генеральный директор компании Potential Project; Жаклин Картер – партнер и директор североамериканских отделений Potential Project; Кэтлин Хоган – вице-президент по управлению персоналом корпорации Microsoft

Harvard Business Review Россия

По мере того как организации становятся все более глобальными, а головные офисы все более отдаленными, сплоченность и взаимодействие между сотрудниками ухудшается. У многих руководителей уже нет возможности пройтись по офису, поприветствовать новичков и пообщаться с сотрудниками. Обсуждение насущных вопросов теперь проходит не на совещаниях с личным присутствием, а в режиме онлайн-конференций.

В корпорации Microsoft (где работает один из авторов статьи (Кэтлин), а двое других авторов (Расмус и Жаклин) ее консультируют) Сатья Наделла и его команда экспериментируют с цифровыми инструментами, чтобы преодолеть расстояния между сотрудниками и офисами. Ниже приведены некоторые из практических стратегий компании, которые помогают создать сообщество внутри организации и наладить контакт между сотрудниками и руководителями.

Социальная сеть для отдельно взятой организации

Важным каналом, позволяющим сотрудникам общаться и обмениваться идеями друг с другом, являются корпоративные социальные сети. Для того, чтобы Наделла и другие руководители общались с сотрудниками, и знали, что их волнует, Microsoft использует сервис Yammer. На странице «Связь с генеральным директором» сотрудники могут задавать вопросы и обращаться к коллегам по целому ряду тем — от стратегии продукта до вознаграждений. Это помогает укрепить чувство общности и создает прямую связь между сотрудниками и руководством.

Microsoft ответственно подходит к мониторингу вопросов в своей социальной сети в режиме реального времени, причем руководители высшего звена часто отвечают на вопросы лично. Участвуя в таком виртуальном разговоре, руководство может реагировать быстро и масштабно, получая при этом бесценное представление о проблемах и разговорах сотрудников в любой день. Руководители могут присоединиться к разговору и объяснить свое видение, а это крайне важное преимущество, которого не хватает в таких традиционных корпоративных методах коммуникации, как опросы. Вместо того чтобы лично присутствовать на встрече сотрудников своего офиса, руководители Microsoft могут установить прямой контакт с сотрудниками из другой части мира, пересекая часовые пояса и подстраиваясь под любые графики.

Держать руку на пульсе

Каждый день небольшая группа сотрудников Microsoft получает опрос под названием Daily Pulse. Опрос, разработанный отделом по управлению персоналом, делает своего рода моментальный снимок того, как сотрудники относятся к компании, ее культуре и другим актуальным темам. Исследование продумано так, что его результаты легко анализировать.

Как сплотить коллектив и прекратить конфликты

Приветствую, на связи коуч Спартак Андриешин! Конфликты – нормальная часть любого рабочего или творческого коллектива. Но если разногласие зайдет слишком далеко, то отношения между участниками могут испортится. Плохи те стычки, которые не заканчиваются решением проблемы. Любой руководитель задумывается над тем, как сплотить коллектив. Способы и этапы формирования основаны на создании открытой связи между двумя сторонами конфликта. Это главная задача координатора, менеджера. В этой статье я поделюсь конкретными упражнениями, играми и примерами,как сплотить коллектив и прекратить конфликты.

Есть несколько приемов, являющихся наилучшими для укрепления здоровых, долгосрочных отношений в коллективе.  Выполняя их, обе стороны могут проверить друг друга и убедиться, что соглашения соблюдаются. Руководитель заметит, что такое сплочение коллектива идет на пользу. Если возникают новые проблемы, этот канал связи облегчает участникам задачу преодоления препятствий.

почему тяжело сплотить коллектив:

  • слишком разные люди по характеру
  • разные темпераменты у людей
  • нет командообразующих мероприятий (бухалово на корпоратах не в счет)
  • не все понимают стратегию работы и развития предприятия
  • руководство не уделяет внимания своим подчиненным(кроме тумаков, естественно)

Основные проблемы в командообразовании:

  1. руководитель сам распространяет сплетни и интриги
  2. засилье женского пола в коллективе и много разговоров не по делу
  3. руководитель выделяем любимчиков и докапывается к «неравным»
  4. сотрудники вместо решения проблем и диалога только ругаются и пакостят друг другу
  5. нет диалога и обсуждения волнующих проблем

Смотрите видео пример упражнения для сплочения коллектива от Спартака Андриешина

Упражнение для сплочения коллектива

В этой статье рассматривается способы использования этих навыков для эффективного разрешения любых разногласий. А также  причины раздора в коллективе. Попробуйте упражнения для сплочения работников о которых я расскажу далее.

В любом конфликте, будь то профессиональный или личный, хочется сразу  ответить ударом на удар. Но есть эффективные способы обьединить коллектив и подружить. Можно поиграть в командную игру «Не бросайся в защиту». Как в нее играть:

координатор (ведущий) придумывает обидные шутки. И человек, которого обзывают, должен произнести ряд утверждений, показывающих, что он может безобидно ответить на оскорбления и увидеть другую перспективу.

Вместо того чтобы защищаться от нападок на аргумент ведущего, игрок должен использовать конфликт, как возможность взглянуть на вещи с другой точки зрения. Не обязательно соглашаться с обидными словами или неправильными утверждениями. Если он все выполнит правильно – получает приз, а также это упражнение снимает напряженность и сплочение коллектива организации проходит более эффективно.

Игра для сплочения работников компании

Переход в наступление создает негативную основу, где окончательное решение часто безнадежно. Это отвечает на вопрос почему тяжело сплотить коллектив. Хорошей тренировкой станет командная игра, где каждый участник будет выражать свою точку зрения по тому или иному поводу. Я часто использую эту игру в своем тренинге сплочения коллектива.

Командная игра «Активный слушатель» :

Нужно позволить каждому человеку сформулировать свою аргументацию по острому вопросу(наболевший вопрос), не будучи обвиненным или закрытым.

Цель этого мероприятия должна состоять в том, чтобы как можно больше высказаться и чтобы каждый человек мог объяснить каждую маленькую деталь своего аргумента. Пусть он постарается изо всех сил заставить противоположную сторону увидеть его сторону.

Механизм проведения:

Например, коллеги садятся в круг друг напротив друга и высказываются: Я устал, что 1 с не работает и постоянно зависает, не подгружая базу из-за этого приходится часами делать накладные.

Участники должны разобрать задачу и сформировать варианты решения. Руководитель может выступить модератором и записывать предложения, а также активно вступать в дискуссию, но по очереди без прерывания.

Важно!

На работе можно почувствовать назревание спора. Тогда нужно позволить другому человеку объясниться, не прерываясь. Сотрудник или руководитель зачастую обнаруживает, что он неверно истолковал первоначальный аргумент другого человека. И в процессе его выслушивания становится подготовленным к тому, чтобы идти на компромисс.

Командная игра «Утверждение «я»»

Нет на свете такого человека, который бы не раздражался, когда в него «тыкают» пальцем. Подобно указательным пальцам, ряд утверждений, начинающихся с «вы», явно воспринимаются как обвинения.

Можно провести в свободное время такой интересный тимбилдинг: проиграть конфликт и попросить людей защищаться. Но игрок должен помнить, что конфликт – это не спор по поводу того, что другой конкретный человек делает неправильно. А то, как все люди могут поступать в принципе. Например, у него специально кто-то должен украсть ручку. И он будет знать, что это сделала Маша. Аргумент пострадавшего может прозвучать так «мне не нравится, если кто-то ворует у меня ручки со стола».

Лучше использовать для выплеска негатива между коллегами, например, когда есть взаимные обиды. Участники могут это делать вдвоем или все вместе в команде. Фраза может звучать так:

1 Вариант: «Мне не нравится, что ты не моешь кружку после того,как выпьешь чай»

2 Вариант: «Мне не нравится, что отдавая тебе документы на выставление счетов клиенту, ты вместо работы, болтаешь часами не по делу в бухгалтерии»

Таким образом, использование утверждений «Я», например, «я чувствую, что у меня нет возможности объясниться», а не «вы меня не слушаете», может полностью изменить разговор. Эти предложения сделают спор основанным на эмоциях, мнениях, личных убеждениях и морали, а не обо всех вещах, которые не устраивают в противоположной стороне.

 Не знаете, как прекратить склоки и ругань в компании? Сохраняйте спокойный тон и аргументируйте свою позицию

Пример из практики сплочения сотрудников компании заказчика!

Клиент обратился за проведением тимбилдинга в Москве. Коллектив компании погряз в сплетнях и междоусобицах между отделами компании. Я пообщавшись с участниками в процессе обучения понял основные причины и мотивы каждой стороны конфликта и расскажу вам про действенное упражнение, которым я повернул ситуацию в мирное русло.

Каждый отдел написал на листах флипчарта претензии к коллегам и мы все вместе обсудили варианты пути решения. Напряжение было снято. Но этого было мало.

Следующим шагом была активная игра, где все держались за руки и начинали чувствовать эмоции соседа, чтобы понять его переживания(авторская методика)

Третьим шагом было прокричать претензии и оскорбления в лицо друг другу, что вызвало только смех и улыбки, так как лично никто не хотел никого оскорблять, так как план по решению проблем был составлен, негативные эмоции уже были сняты и всем было весело. В итоге никто уже не хотел продолжать ругаться, так как на самом деле человеку такое поведение чуждо и он хочет признания в обществе, а не порицания.

эффективные способы объединить коллектив и подружить

Ни одно эффективное решение серьезного конфликта никогда не рождалось из гнева и слез. Вам нужно оставаться уравновешенным, чтобы рационально думать о решении, которое удовлетворит обе стороны.

Подождите, пока вы не выплеснете свои эмоции, прежде чем планировать время для встречи и обсуждения с противоположной стороной. Вы можете кричать, плакать, вырываться или делать все, что вам нужно, но делайте это в свое свободное время. Когда вы входите на встречу по урегулированию конфликта, вы должны быть спокойны и готовы обсуждать с учетом различных точек зрения.

Перечисленные выше навыки имеют решающее значение для разрешения конфликтов, поскольку они помогают работникам и руководству вырабатывать эффективные и долгосрочные решения, чтобы возникало меньше конфликтов. Использование упражнений и игр поможет уменьшить недопонимание и мотивировать работников предприятия сплотиться , чтобы трудиться на благо организации.

Статья, как создавать команду из разрозненных сотрудников

Путин: борьба с коронавирусом сплотила миллионы неравнодушных людей

https://ria.ru/20201205/putin-1587804606.html

Путин: борьба с коронавирусом сплотила миллионы неравнодушных людей

Путин: борьба с коронавирусом сплотила миллионы неравнодушных людей - РИА Новости, 05.12.2020

Путин: борьба с коронавирусом сплотила миллионы неравнодушных людей

Президент РФ Владимир Путин заявил, что борьба с коронавирусом сплотила миллионы неравнодушных людей по всей стране. РИА Новости, 05.12.2020

2020-12-05T13:34

2020-12-05T13:34

2020-12-05T13:34

распространение коронавируса

общество

владимир путин

волонтерство в россии

коронавирус covid-19

коронавирус в россии

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn25. img.ria.ru/images/07e4/0c/02/1587399957_0:166:3072:1894_1920x0_80_0_0_66f2adfa06a6b714c2de5dcdf4fa7fa5.jpg

МОСКВА, 5 дек - РИА Новости. Президент РФ Владимир Путин заявил, что борьба с коронавирусом сплотила миллионы неравнодушных людей по всей стране.По его словам, весь мир сегодня отмечает День добровольца и волонтёра. Президент поздравил с этим праздником миллионы россиян, которые совершают добрые поступки ради других, показывают обществу пример колоссальной нравственной силы."Борьба с эпидемией, дорогие друзья, действительно объединила, сплотила очень многих, миллионы людей, неравнодушных людей по всей стране", - сказал Путин на встрече с волонтёрами и финалистами конкурса "Доброволец России - 2020".

https://ria.ru/20201205/volonterstvo-1587804386.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected] ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/0c/02/1587399957_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_bb0cf131ce6eb63ac87872dec4058c3e.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, владимир путин, волонтерство в россии, коронавирус covid-19, коронавирус в россии

11 способов развлечь и сплотить команду на удаленке

Из-за пандемии коронавируса многие компании перешли в режим удаленной работы, что влияет на взаимодействия людей внутри коллектива. Общение между коллегами сводится лишь к онлайн-обсуждению текущих задач, а так хочется разнообразить рабочие будни интересными активностями.

Агентство по организации мероприятий EventX делится идеями по онлайн-взаимодействию между сотрудниками. Эти развлечения помогут улучшить настроение ребят, поддержать и поднять командный дух, почувствовать заботу со стороны руководства компании.

Активности можно реализовать как самостоятельно, так и с привлечением ивент-агентств. 

«ОНЛАЙН-ВЕЧЕРИНКА»

Каждому сотруднику компании прямо на дом доставляется коктейльный набор: корзинка с алкогольными напитками (разные бутылочки не больше 50 мл), сырами, фруктами и приглашением с QR-кодом на закрытое онлайн-мероприятие. Отсканировав код, человек попадает в барную атмосферу, где играет DJ на виниле, работает MC, бармен, который рассказывает рецепты коктейлей, а также кальянная служба, которая готова организовать кальян с доставкой на дом. 

ИНСТРУМЕНТЫ:

  • WebEx Meetings
  • ZOOM
  • BlueJeans

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – пятница, 20:00-23:00 

«ДЕЛИСЬ ВКУСНЯШКОЙ»

Сотрудники компании снимают видео приготовления своего любимого блюда и скидывают в социальные сети под заданным хэштегом. В описании к видео прописываются: подробный состав и пошаговая инструкция приготовления блюда.


ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Instagram
  • Facebook
  • Vkontakte 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – не имеет значения

ВАЖНО!

  • Если кто-то из сотрудников не хочет, чтобы видео было доступно к просмотру иным, не относящимся к его коллегам людям, он может ограничить возможность просмотра в настройках своего аккаунта в социальной сети.
  • Видео можно «заливать» в какую-то внутреннюю сеть компании, а уже затем оттуда все «достать» и разместить в специально созданной для этого группе или аккаунте.
  • Видео можно скидывать конкретному сотруднику, например, event HR, а уже этот специалист разместит их в специально созданной для этого группе или аккаунте.

«ТАЙНЫЙ ШЕФ»

Во внутреннем чате компании размещается информация о данной рубрике и кидается ссылка на регистрацию участников (самый простой вариант – Google Форма), где обозначаются и правила: рандомно из списка определяются пары сотрудников компании, которым предстоит приготовить вкусные блюда друг для друга (пицца, пирог и т.п.) и обменяться ими в какой-то определенный день, чтобы проще организовать доставку курьером получившихся блюд. 


ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Рандомайзер
  • Google Формы
  • Внутренний чат компании 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Желательно осуществлять выборку из тех ребят, которые любят готовить

Время проведения – обозначенный день. 

«ДОМАШНИЙ LOOK»

Сотрудникам компании задаются на каждый день или в какие-то определенные дни недели обязательные цвета в гардеробе на время онлайн-переговоров с коллегами. Например, четверг день синего цвета (для парней, как вариант – рубашка синего цвета, для девушек – заколка синего цвета). Если человек не соблюдает условие, то ему необходимо выполнить наказание:

- каждые 5 минут этот человек громким голосом сообщает всем точное время
- этот человек должен все время онлайн-общения с коллегами улыбаться
- этот человек общается с коллегами детским голосом
- этот человек общается с коллегами в стихотворной форме
- этот человек заканчивает онлайн-общение с коллегами своей благодарственной речью и т.п.  

ИНСТРУМЕНТЫ:

Внутренний чат компании 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – либо по определенным дням либо рандомно, в зависимости от информации в чате

Дресскод для сотрудников – согласно заданному цвету

«А КАПЕЛЛА»

Сотрудники отдела/команды записывают кавер-версию какой-то известной песни акапельно (прямо во время проведения онлайн-переговоров), т.е. каждому человеку достается какой-то звук или часть текста. Полученный результат обязательно записывается и сохраняется. Затем эти видео грузятся в общий чат, где проводится голосование и определяется победитель. Приз – доставка на дом каждому сотруднику команды-победителя сладкого набора или набора для приготовления вкусного ужина или настольная игра.


ИНСТРУМЕНТЫ:

Внутренний чат компании 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – следует определить дедлайн, а на выполнение задания дать промежуток времени не менее 3-х дней

Дресскод для сотрудников – не имеет значения.

 #MYWORKPLACE CHALLENGE

Сотрудники компании фотографируют свое домашнее рабочее место или снимают на видео, скидывают в социальную сеть под определенным хэштегом, например, #MYWORKPLACE2020 и обязательно отмечают 3 аккаунта своих коллег, для того чтобы запустить challenge. В последствии, возможно подключение не только сотрудников компании, но и их подписчиков. Таким образом выстраивается цепочка взаимодействия ребят и люди узнают друг друга лучше.


ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Instagram
  • Facebook
  • Vkontakte 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – не имеет значения

Дресскод для сотрудников – не имеет значения

«КВИЗ»

Игра в популярный и всем знакомый квиз по стандартному сценарию:

  • регистрация команд
  • проведение квиза
  • подарки всем участникам команды-победительницы с доставкой на дом.

ИНСТРУМЕНТЫ:

«Держи пять!»

«Сам Шазам» 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – вечер среды или четверга

Дресскод для сотрудников – не имеет значения

«ВЗБОДРИСЬ!»

Проведение утренней зарядки под руководством профессионального фитнес-тренера.


ИНСТРУМЕНТЫ:

  • WebEx Meetings
  • ZOOM
  • BlueJeans 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – ежедневно или через день, 08:30-08:40

Дресскод для сотрудников – спортивный

YOGA-TIME

Проведение групповых занятий по дыхательной йоге под руководством квалифицированного инструктора. Данное действо поможет не только улучшить показатели здоровья, но снизить уровень стресса.


ИНСТРУМЕНТЫ:

  • WebEx Meetings
  • ZOOM
  • BlueJeans

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – ежедневно или через день, обеденное время

Дресскод для сотрудников – спортивный

«КОГДА ВЕРНУСЬ, Я ПЕРВЫМ ДЕЛОМ»

Сотрудники под определенным хэштегом загружают фотографию или видео из офисной жизни в социальную сеть и прописывают то, что сделают первым делом, когда вернуться в офис. Эти же обещания дублируются и на онлайн-доске, доступ к просмотру которой имеют все сотрудники. Данная рубрика позволит сблизить всех ребят, подарить им чувство ностальгии, а также закрепит обещания, которые люди обязательно выполнят, если, конечно, они люди чести.


ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Instagram
  • Facebook
  • Vkontakte 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – не имеет значения

Дресскод для сотрудников – не имеет значения

«НАШ ГИМН, РЕБЯТА»

Каждому сотруднику компании дается задание записать на видео несколько слов и отправить это видео на определенный электронный адрес/страницу в социальной сети. Эти слова – части текста популярной в данной компании песни. Далее из этих видеонарезок собирается и монтируется видеоклип – своеобразный гимн компании, в создании которого поучаствовали все или практически все ребята.


Пример 

ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Instagram
  • Facebook
  • Vkontakte
  • Электронная почта 

РЕКОМЕНДАЦИИ:

Время проведения – не имеет значения

Дресскод для сотрудников – не имеет значения

Митинг

Трампа в Алабаме: Мо Брукс смешивается, когда тысячи людей стекаются в Каллман

Люди прибыли рано, некоторые из других штатов, чтобы впервые за четыре года увидеть выступления бывшего президента Дональда Трампа в Алабаме.

Они припарковались на полях у семейных ферм Йорк в Каллмане и присоединились к длинной очереди, которая проходила мимо сувенирных палаток Трампа, ведя оживленный бизнес.

Конгрессмен Мо Брукс, который будет выступать перед Трампом, пообщался с некоторыми людьми в очереди.

Участники митинга сказали примерно то же самое, когда их спросили, зачем они пришли.Они верят в бывшего президента.

Чак ​​Филлипс, 70 лет, который живет в Кропвелле на озере Логан Мартин, присоединился к очереди до полудня, более чем за два часа до открытия ворот.

«Я всегда слышал об этих митингах Дональда Трампа, и я всегда говорил, что если он когда-нибудь подойдет достаточно близко к Алабаме, я пойду», - сказал Филлипс, который сказал, что работал водителем грузовика, механиком, машинистом и барменом. . «Вот он в Алабаме, так что я не собираюсь его пропустить. Я здесь."

Ворота открываются примерно на 2 р.м. После зачистки контрольно-пропускных пунктов секретной службы люди устремились на травянистое поле, чтобы дождаться основной программы, которая начнется в 5.

Фермер Дэрил Муттер, 48 лет, приехал из Фаунтин-Ран, штат Кентукки.

«Наша страна находится в ужасном положении», - сказал Муттер. «Безвыходная ситуация. Многие этого не осознают. Президент Трамп, я думаю, что он искренне заботится о национальных интересах, о людях рабочего класса. И это причина, по которой я здесь ».

Том Шейнифельт, 66 лет, сварщик на пенсии и ветеран ВМФ, приехал из Кливленда, штат Теннесси, со своей сестрой.

«Я не могу поверить в фальсификацию выборов, - сказал Шейнифелт. «Мы должны это исправить. Мы потеряли эту нацию. Мы должны избавиться от этого истеблишмента. Вы видите, что он сделал за последние четыре года по сравнению с первыми шестью месяцами этого года. Нет никаких объяснений тому, что происходит сейчас, кроме коррупции ».

Несмотря на заявления Трампа, Брукса и других, не было обнаружено никаких доказательств широко распространенного мошенничества на выборах.

Группа пела классику рока, пока около 2:30 не начался дождь.Толпе сказали, что они могут вернуться в свои машины и быть повторно допущены. Некоторые остались под проливным дождем, многие в пончо. Шезлонги и зонтики не допускаются.

Власти ожидают присутствия примерно 40 000 человек. Около 30 000 человек приходили на Rock the South каждый вечер концерта под открытым небом в том же месте в прошлые выходные.

Дэвид Фогл ждал в очереди со своей женой, сыном и дочерью. Фогл, уроженец Калифорнии, работает инструктором по гольфу на станции Томпсон, штат Теннесси.

Он объяснил, почему он ехал за 90 минут, чтобы послушать Трампа.

«Просто потому, что он говорит правду обо всем», - сказал Фогл. «Я хочу, чтобы мои дети испытали это. Я хочу, чтобы они знали, за страну все еще ведется борьба ».

Фогл сказал, что он переехал в Теннесси из округа Ориндж, штат Калифорния, в апреле, отчасти из-за высоких налогов в Калифорнии. Он сказал, что сегодня в толпе чувствует себя как дома.

«Вы встречаетесь с людьми, которые на самом деле имеют одинаковые ценности и одинаковые убеждения», - сказал Фогл. «Люди здесь на самом деле борются за свои ценности».

Трамп должен выступить в 7 часов вечера.м. Его последнее выступление в Алабаме было в Хантсвилле в 2017 году.

Председатель Республиканской партии Алабамы Джон Уол сказал, что девять выступающих выстроились в очередь, чтобы предшествовать Трампу.

Другие выступающие: Валь; обозреватель и комментатор Тодд Старнс; сенатор штата Гарлан Гудгер из Каллмана; Конгрессмен Роберт Адерхольт из Хейливилля; государственный представитель Эндрю Соррелл из Muscle Shoals; Генеральный прокурор Стив Маршалл; Лейтенант-губернатор Уилл Эйнсворт; Сенатор Томми Тубервиль; и представитель США Брукс, который поддерживает Трампа в США.С. Сенатская гонка.

Определение ралли от Merriam-Webster

ral · ly | \ ˈRa-lē \

переходный глагол

: собрать для общей цели

б : отозвать под заказ

: побудить к действию

б : пробудить от депрессии или слабости

непереходный глагол

1 : снова собраться вместе, чтобы возобновить усилия

2 : присоединиться к общему делу

: сбор разрозненных сил для возобновления усилий

б : пробуждение силы или храбрости после слабости или уныния.

c : восстановление цены после падения

d : возобновление наступления

2 : массовое собрание, призванное вызвать групповой энтузиазм.

3 : серия бросков, которыми игроки меняются местами (как в теннисе) до того, как выиграно очко.

4 или реже ралли [Французский rallye , из английской записи ралли 1] : автомобильные соревнования с использованием дорог общего пользования и обычных правил дорожного движения с целью поддержания определенной средней скорости между контрольно-пропускными пунктами по маршруту, неизвестному участникам, до начала соревнования.

сторонников Трампа собирают ферму в Каллмане для митинга

Десятки тысяч человек собрались в Каллмане в субботу вечером на митинг бывшего президента Трампа за спасение Америки.Они столкнулись с долгим ожиданием в очередях, дождем и грозой. Митинг проходил на ферме York Family Farms. Это был первый визит Трампа в штат Йеллоухаммер с 2019 года.

Округ Каллман подавляющим большинством проголосовал за Трампа во время последних президентских выборов с одним из самых высоких отрывов в штате. Сторонники Трампа заявили WAAY 31, что они хотят двух вещей: чтобы президент Джо Байден был президентом на один срок, и чтобы Дональд Трамп вернулся в Белый дом.

45-й президент США вышел на сцену, бросая бейсболки.

«Я просто люблю его, мне нравится то, что он сделал для нашей страны», - сказал WAAY31 один из сторонников.

«Привет, Алабама, я рад вернуться», - сказал Трамп.

Толпа была битком набита, и большинство из них весь день ждали, чтобы услышать его речь. Он начал с разговора о нынешнем всплеске COVID-19. Подавляющее большинство в толпе без масок, они не требовались. Нина Девитт приехала из Бирмингема и сказала, что большая толпа вокруг нее не беспокоит.

«Нам не нужны маски, они нам не помогают, мы на открытом воздухе, у нас есть антитела», - говорит Девитт.

Ни для кого не удивительно, что большую часть своей речи Трамп говорил о работе президента Байдена, называя происходящее в Афганистане катастрофой.

«Этого не должно было случиться, это была капитуляция без причины», - сказал Трамп.

Его сторонники путешествовали со всей Алабамы и соседних штатов.Они начали прибывать до восхода солнца в субботу. Для Девитт поездка была недолгой, но она сказала, что не пропустит кое-что.

«Нам просто нужны гарантии, что он будет баллотироваться в 2024 году», - сказала она.

Трамп сказал о размере толпы, сказав, что это потрясающе. Организаторы сообщили WAAY 31, что «десятки тысяч человек получили билеты для участия».

Ожидается большая явка на митинг бывшего президента Дональда Трампа в Калмане в субботу

КАЛЛМАН, Ala.(WIAT) - Впервые за почти два года бывший президент Дональд Трамп вернется в Алабаму.

Департамент здравоохранения Алабамы предупреждает о фишинговых звонках

В субботу на ферме York Farms в Каллмане состоится митинг, на котором Трамп выйдет на сцену в 19:00. На мероприятии будут представлены несколько продавцов, музыка и несколько выступающих, которые также выйдут на сцену до выступления Трампа. По оценке организаторов, митинг, который откроется в 14:00, соберет на площадь около 40 тысяч человек.

Ожидается, что на митинг Трампа в субботу в Каллмане приедут около 45000 человек. На фото выше многие из «Front Row Joes». (С любезного разрешения Лэндона Векслера)

В пятницу уже было несколько человек, которые первыми вышли в очередь на митинг.

«Многие из нас знают друг друга по предыдущим митингам», - сказал Ричард Сноуден, известный как «мэр» митингов Трампа. «Есть люди, с которыми я был на 10-15 митингах по всей стране. Это почти как «домашняя неделя»: мы собираемся вместе и веселимся.”

Митинг в поддержку бывшего президента Дональда Трампа начинается в субботу вечером в 19:00. на семейных фермах Йорков. (С любезного разрешения Лэндона Векслера)

Визит Трампа происходит одновременно с ростом числа случаев COVID-19 в этом районе. В течение первых пяти дней учебного года в школах округа Каллман было зарегистрировано 400 случаев заболевания COVID-19. По данным Министерства здравоохранения Алабамы, за последнюю неделю в округе Каллман было зарегистрировано 272 случая заболевания COVID-19.

Как и в любой другой больнице в Алабаме, в Региональном медицинском центре Каллмана в настоящее время нет коек в отделениях интенсивной терапии из-за резкого увеличения числа заболевших.

«Мы рассматриваем это как потенциальное событие« суперразрешения », точно так же, как на прошлой неделе Rock the South, которое было [в том же месте] в прошлые выходные», - сказал д-р Уильям Смит, главный врач Cullman Regional. «Со времени того события в прошлые выходные мы наблюдаем увеличение количества пациентов, и мы обеспокоены тем, что можем увидеть такое же влияние».

В четверг городской совет Каллмана объявил в городе чрезвычайное положение из-за растущего числа случаев COVID-19.

Что касается роста числа случаев COVID-19 по всему штату, Вайд Харбисон из Республиканской партии округа Каллман сказал, что те, кто заинтересован в этом, должны принять лучшее решение для своей семьи.

Харбисон сказал, что влияние митинга на бизнес, как ожидается, будет иметь большое значение для сообщества Каллманов.

«Это действительно будет разоблачение на национальном уровне», - сказал Харбисон. «Мы ждем, что приедут люди из других штатов. Я думаю, что в последний раз, когда я проверял, наши отели в значительной степени заполнены. Каждый раз, когда мы можем принести что-нибудь в Каллман, это помогает нашему местному бизнесу, нашему ресторану, нашим розничным магазинам и всему в этом роде ».

Врачи UAB поощряют вакцинацию беременных женщин

Для тех, кто решил пойти на митинг, Dr.Смит сказал, что есть меры предосторожности, которые вы можете предпринять, чтобы предотвратить заражение или распространение COVID-19 на митинге.

Как и в любой больнице по всей Алабаме, в Региональном медицинском центре Каллмана в настоящее время нет коек в отделениях интенсивной терапии из-за резкого увеличения числа заболевших.

«Я думаю, что самое важное - это сделать вакцину», - сказал Смит. «Если нет, то уже немного поздно для этого мероприятия. Ношение маски - очень хорошее смягчение. Ношение масок - социальное дистанцирование - это хорошо, но в толпе нереально думать, что это произойдет.Но ношение маски явно уменьшает признаки инфекции ».

Участники, такие как Сноуден, сказали, что их не беспокоит вирус.

«[COVID-19] не учитывается», - сказал он. «На мой взгляд, это действительно прославленный другой штамм гриппа. Если ты будешь заботиться о себе, по большей части все будет в порядке ».

В последний раз Трамп был в Алабаме 9 ноября 2019 года, когда он и бывшая первая леди Мелания Трамп отправились в Таскалусу, чтобы посмотреть, как Crimson Tide играет в LSU.

Следующие предметы не будут допущены на митинг в соответствии с инструкциями Секретной службы:

  • Аэрозоли
  • Алкогольные напитки
  • Бытовая техника (например, тостеры)
  • Рюкзаки, сумки, сумки на роликах, чемоданы сумки, размер которых превышает ограничения (12 дюймов x 14 дюймов x 5 дюймов)
  • Воздушные шары
  • Мячи (например, футбольные мячи, теннисные мячи, бейсбольные мячи) и т. д.)
  • Баннеры, вывески, табло
  • Стулья (включая складные стулья)
  • Охладители
  • Дроны и другие беспилотные авиационные системы
  • Электронные сигареты
  • Взрывчатые вещества любого типа (включая фейерверки)
  • Огнестрельное оружие
  • Стеклянные, термические и металлические контейнеры
  • Ножи (любого типа)
  • Лазерные фонари и лазерные указки
  • Булава и / или перцовый баллончик
  • Шумогенераторы, такие как воздушные рожки, свистки, барабаны, мегафоны и т. Д.
  • Пакеты
  • Столбы, палки и палки для селфи
  • Контейнеры для распыления
  • Конструкции
  • Подставки для знаков / плакатов
  • Штативы
  • Зонты
  • Оружие
  • И любые другие предметы, которые могут представлять угрозу безопасности событие определяется специалистами по проверке безопасности и по их усмотрению.

У желающих присутствовать на митинге должен быть билет, который можно получить бесплатно здесь.

человек собрались на митинг за свободу медицины

Люди с различными вывесками стояли на углу Вашингтонской и Южной Шестой улиц в пятницу, августа.20 ноября в Брейнерде в знак протеста против обязательной вакцинации врачей и медсестер.

Согласно сообщению в Facebook, опубликованному Минди Стронг, «это будет молчаливый протест против того, что наши местные доктора и медсестры были вынуждены сделать укол или потерять работу. Мы не за вакцинацию и не против нее, мы за медицинскую свободу и наши права как гражданина США. Пожалуйста, помогите нашим работникам, работающим на передовой, ВЫБРАТЬ, хотят они вакцины или нет. Помогите нашим семьям сказать свое слово в вопросах образования наших детей.Они не должны терять средства к существованию, потому что не хотят вакцины ».

4 августа компания Essentia Health объявила, что ее сотрудники должны быть вакцинированы против COVID-19. Медицинский работник уже требует, чтобы его сотрудники получили вакцину от гриппа. ежегодно.

Некоммерческая организация из Дулута выступила с заявлением, в котором говорится, что после тщательного рассмотрения она потребует, чтобы все сотрудники были вакцинированы против COVID-19 в качестве условия их трудоустройства.

Требование будет применяться ко всем, кто входит в учреждения для оказания услуг Essentia Health, включая всех местных сотрудников, удаленных сотрудников, волонтеров, студентов, неработающий медицинский персонал, поставщиков, подрядчиков и членов правления.

Ожидается, что сотрудники получат свою первую дозу вакцины к октябрю.1 и их вторая доза в серии из двух доз к 1 ноября. Будет проведен процесс запроса освобождения по медицинским показаниям на основе указаний Центров по контролю и профилактике заболеваний или религиозного освобождения.

На момент объявления президент Essentia д-р Джон Прайор признал, что в результате введения вакцины, вероятно, будут некоторые последствия.

«Я думаю, что другой способ взглянуть на это заключается в том, что, сохраняя наших сотрудников здоровыми и безопасными, мы с меньшей вероятностью потеряем их из-за COVID или заставим их поместить в карантин.Так что в долгосрочной перспективе это будет полезно для возможности иметь ресурсы для ухода за пациентами. И самое главное, наших пациентов будет обнадеживать то, что мы делаем все возможное, чтобы обезопасить их. В конце концов, это самая важная наша обязанность, - сказал Прайор.

Несколько человек убиты во время митинга в Афганистане: отчет

Сообщается, что несколько человек были убиты талибами во время митинга в четверг в Асадабаде, столице провинции Кунар.

Не сразу стало ясно, были ли жертвы убиты в результате стрельбы со стороны талибов или в результате давки, вызванной насилием, сообщил Reuters свидетель Мохаммед Салим.

Салим сообщил службе новостей, что «несколько человек были убиты и ранены в результате давки и обстрела талибами».

Протестующие, вышедшие на улицы в Афганистане в последние дни, по сообщениям, проводят демонстрацию в поддержку афганского флага, который талибы снесли в захваченных им провинциях.

Демонстрации проходят в преддверии Дня независимости Афганистана в четверг, когда страна отмечает свою независимость от Великобритании в 1919 году.

Сообщается, что несколько человек были убиты талибами во время протестов после того, как в воскресенье группа повстанцев взяла под свой контроль Афганистан, что вызывает опасения по поводу того, как эта группа повстанцев будет управлять, несмотря на ее призывы к миру.

Насилие также произошло в Джелалабаде в среду, когда, как сообщается, боевики Талибана открыли огонь по демонстрантам, размахивающим афганским флагом.По свидетельствам очевидцев и сообщениям СМИ, цитируемым Reuters, три человека погибли.

Аэропорт в Кабуле, столице Афганистана, также является местом столкновений между талибами и афганцами.

Двенадцать человек были убиты в аэропорту Кабула и его окрестностях с воскресенья, сообщает агентство Reuters со ссылкой на представителя НАТО и талибов. По словам представителя «Талибана», жертвы стали результатом либо огнестрельных ранений, либо давки.

Сообщается, что боевики Талибана также пытались помешать афганцам добраться до аэропорта.

Насилие происходит в то время, когда афганские граждане пытаются эвакуироваться из страны на фоне захвата власти талибами.

Талибан поклялся мирно править, но растет озабоченность по поводу того, как группа повстанцев планирует управлять, особенно когда речь идет о женщинах.

В настоящее время США проводят операцию по эвакуации граждан США и афганцев, которые помогали Пентагону во время его пребывания в стране. По словам представителя Белого дома, с 14 августа почти 6000 человек были высланы из Афганистана.

Талибан призывает афганское единство по мере распространения протестов на Кабул

  • Протесты в Кабуле и восточных городах, несколько убитых
  • Лидер антиталибской оппозиции поддерживает протесты
  • США заявляют, что еще 6000 человек отправятся на борт самолетов в Кабуле

КАБУЛ, 19 августа. (Рейтер) - Талибан призвал имамов Афганистана призвать к единству во время проведения своих первых пятничных молитв с тех пор, как исламистская группировка захватила контроль над страной, поскольку в четверг протесты против захвата распространились по большему количеству городов, включая столицу Кабул.

По словам очевидца, несколько человек были убиты, когда боевики Талибана обстреляли толпу в восточном городе Асадабад. Другой свидетель сообщил о выстрелах возле митинга в Кабуле, но, похоже, это были талибы, стреляющие в воздух.

В день, когда Афганистан празднует свою независимость от британского контроля в 1919 году, в социальной сети было показано, как в Кабуле толпа мужчин и женщин размахивает черными, красными и зелеными национальными флагами.

«Наш флаг, наша личность», - кричали они.

Во время некоторых акций протеста в других местах СМИ сообщали, что люди срывают белый флаг талибов.

Представитель Талибана не был доступен для комментариев.

Некоторые демонстрации были небольшими, но в сочетании с отчаянной схваткой тысяч людей, пытающихся бежать из страны, они подчеркивают проблему, с которой Талибан сталкивается в управлении.

Кабул был в основном спокойным, но 12 человек были убиты в аэропорту и вокруг него, заявили представители НАТО и Талибана.

Американские военные заявили, что более 5200 американских военнослужащих охраняли аэропорт Кабула, где сейчас открыты несколько ворот на объект, в то время как У.Истребители С. пролетали над городом для обеспечения безопасности во время операции по эвакуации дипломатов и гражданских лиц, в том числе некоторых афганских граждан.

Представитель Госдепартамента Нед Прайс сказал, что 6000 «полностью обработанных» людей в настоящее время находятся в аэропорту Кабула и скоро будут садиться в самолеты. Источник сообщил Reuters, что официальные лица Белого дома сообщили на брифинге в Конгрессе, что Соединенные Штаты уже эвакуировали 6741 человек, в том числе 1792 американских гражданина и законных постоянных жителей.

Талибан быстро завоевал Афганистан, когда американские и другие иностранные войска ушли, удивив даже своих собственных лидеров и оставив вакуум власти во многих местах.

Талибан призвал к единству перед пятничной молитвой, призывая имамов убедить людей не покидать Афганистан.

После захвата Кабула в воскресенье талибы стали вести себя более умеренно, заявив, что они хотят мира, не будут мстить старым врагам и будут уважать права женщин в рамках исламского права.

Находясь у власти в 1996-2001 годах, они жестко ограничивали права женщин, устраивали публичные казни и взрывали древние буддийские статуи. Они были изгнаны во время вторжения под руководством США в 2001 году.

ЧЕРНЫЙ СПИСОК

В отчете норвежской разведки говорится, что талибы начали облавы на афганцев в черный список людей, связанных с предыдущей администрацией Афганистана или силами под руководством США, которые его поддерживали. Жалобы некоторых афганских журналистов ставят под сомнение заверения в том, что независимые СМИ будут допущены.

Люди несут национальный флаг на акции протеста, проведенной во время Дня независимости Афганистана в Кабуле, Афганистан, 19 августа 2021 года. REUTERS / Stringer

Подробнее

Американский депутат заявил, что талибы использовали файлы разведки Афганистана National Управление безопасности, чтобы идентифицировать афганцев, которые работали на Соединенные Штаты.

«Они методично наращивают усилия, чтобы окружить этих людей», - сказал член Палаты представителей Джейсон Кроу, возглавлявший усилия в США.Конгресс США ускоряет эвакуацию афганцев, связанных с Америкой. «Люди присылали мне фотографии Талибана за пределами своих жилых комплексов в поисках их».

Кроу выразил обеспокоенность тем, что правительство США может прекратить операцию по эвакуации 31 августа, в результате чего более 100 000 афганцев и членов их семей, находящихся в группе риска, окажутся под угрозой репрессий со стороны талибов.

Facebook, Twitter и LinkedIn заявили, что они предприняли меры для защиты учетных записей афганских граждан, чтобы защитить их от нападений на фоне захвата власти талибами.

Было неясно, были ли жертвы в Асадабаде результатом стрельбы талибов или давки.

«Сотни людей вышли на улицы», - сказал свидетель Мохаммед Салим. «Сначала я испугался и не хотел идти, но когда увидел, что к нам присоединился один из моих соседей, я вынул флаг, который есть у меня дома. Несколько человек были убиты и ранены в результате давки и обстрела талибами. "

Протесты вспыхнули в городе Джелалабад и провинции Пактия, также на востоке.

Первый вице-президент Амрулла Салех, заявивший во вторник, что он был «законным временным президентом» после бегства президента Ашрафа Гани, написал в Твиттере: «Приветствуйте тех, кто несет национальный флаг и таким образом защищает достоинство нации.

Ахмад Масуд, сын лидера партизан Ахмад Шаха Масуда, который был убит подозреваемыми боевиками Аль-Каиды в 2001 году, написал в статье Washington Post, что он «готов пойти по стопам моего отца вместе с боевиками моджахедов. готовы снова бросить вызов Талибану ».

ОГРАНИЧЕННОЕ ПРАВО

Президент США Джо Байден сказал, что« Талибан »должен решить, хотят ли они международного признания.

« Хотят ли они, чтобы международное сообщество признало их законным правительством? Я не уверен, что это так, - сказал Байден в телеинтервью.

Советник Белого дома по национальной безопасности Джейк Салливан сказал в интервью NBC News, что Соединенные Штаты «сфокусированы» на «возможности террористической атаки» со стороны такой группировки, как «Исламское государство», во время эвакуации.

«Мы встретим любого американца, который захочет попасть в аэропорт и с кем мы свяжемся, кто скажет:« Я хочу выйти и сесть в самолет », мы сделаем это», - сказал Салливан.

Около двух десятков американских дипломатов в Афганистане в прошлом месяце отправили внутреннюю телеграмму, предупреждающую госсекретаря Энтони Блинкена о потенциальном падении Кабула перед талибами, поскольку У.Войска С. были выведены из страны, сообщает The Wall Street Journal.

Министры иностранных дел стран Большой семерки призвали к единому международному ответу для предотвращения обострения кризиса в комментариях, которые поддержали страны, включая Россию.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *