Первая встреча: Мультфильм Маша и Медведь 1 сезон 1 серия

Содержание

Первая встреча МГП клуба | Международный Комитет Красного Креста

Первая встреча МГП клуба

28 августа 2021 года состоялась Первая встреча русскоязычных конкурсантов, экспертов, тренеров, организаторов и иных участников молодежных академических инициатив!

Мероприятие посетили более 60 участников из разных стран и городов, среди которых были как молодые специалисты, только начинающие свою карьеру, так и опытные профессионалы. Кто-то встретил своих старых друзей и знакомых, с которыми не виделся долгое время, а кто-то завел новые знакомства. В течение вечера участники делились своими воспоминаниями и яркими историями, связанными с участием в академических программах МККК. Несомненно, эта встреча подарила всем присутствующим и новые яркие эмоции, и легкую ностальгию.

Помимо общения, гостей встречи ждала интересная и насыщенная программа, в которой нашлось место и для познавательной лекции, и для интерактива, и для развлечений. В рамках полезно-познавательной части встречи перед участниками выступил Алексей Ищенко, эксперт в области лидерства и стратегического развития.

В течение вечера для гостей была проведена викторина, где были разыграны призы с символикой МККК, а после все желающие смогли принять участие и в лотерее. Мало кто ушел в тот день домой без памятных подарков. Теплую атмосферу мероприятия дополнила подборка фотографий с Конкурса им. Ф.Ф. Мартенса разных лет, которые периодически сменялись на экране, перенося гостей во времена этих событий. А один из членов жюри Конкурса Юрий Безбородов, который не смог приехать на встречу, записал участникам видео приветствие.

Ведущим мероприятия стал региональный координатор МККК по правовым вопросам в странах Восточной Европы и Центральной Азии Андрей Козик, который в свое время сам был участником конкурса им. Ф.Ф. Мартенса, а затем выступал в качестве члена жюри в конкурсах по международному гуманитарному праву.

Конкурс им. Ф.Ф. Мартенса, как и Конкурс им. Жана Пикте, являются одними из самых популярных конкурсов по международному гуманитарному праву среди русскоязычных студентов. Конкурс им. Жана Пикте проводится с 1989 года в разных странах и ежегодно собирает участников со всего мира. Конкурс им. Ф.Ф. Мартенса проводится ежегодно с 1997 года. Оба конкурса – уникальная возможность узнать, как работает Международный Комитет Красного Креста, с какими трудностями сталкиваются работники МККК, познакомиться со специалистами в области МГП и обзавестись новыми знаниями и знакомствами.

Дружба, которая зарождается на этих конкурсах, проносится через года, поэтому Первая встреча МГП клуба стала такой теплой и незабываемой.
В следующем году МГП клуб снова соберет русскоязычных конкурсантов, экспертов, тренеров, организаторов и иных участников молодежных академических инициатив!

Чтобы не пропустить информацию о новых мероприятиях, подписывайтесь на наши каналы на YouTube и в Telegram.

Первая встреча Сергея Лаврова и Энтони Блинкена прошла спокойно

Министр иностранных дел России Сергей Лавров назвал «конструктивными» переговоры с госсекретарем США Энтони Блинкеном. Их встреча состоялась в столице Исландии Рейкьявике, когда в Москве уже началось 20 мая, в преддверии заседания Арктического совета – организации, объединяющей страны арктического региона. Главной темой для беседы стали двусторонние отношения и возможная встреча российского и американского президентов в Европе. Помимо этого Лавров и Блинкен обсудили актуальные международные проблемы.

По словам Лаврова и Блинкена на последующей пресс-конференции, ни Москва, ни Вашингтон не заинтересованы в дальнейшем ухудшении отношений. Лавров считает, что его партнер демонстрирует наcтрой на «разгребание завалов» в российско-американских отношениях. Констатируя разногласия между странами, министр все же заявил, что лидеры обеих стран готовы к сотрудничеству «в тех вопросах, где наши интересы совпадают».

Лавров уточнил, что понимает возможное взаимодействие с США не как единство взглядов, но как единство целей. Как отметил Блинкен, США стремятся к «предсказуемым, стабильным отношениям с Россией» и полагают, что такие отношения выгодны народам обеих стран и всего мира. Госсекретарь признал, что Штаты предпринимают антироссийские шаги для защиты своих национальных интересов, однако это не значит, что в Белом доме желают эскалации напряженности. При этом Вашингтон не намерен отказываться от взаимодействия с Россией по многим вопросам. Среди таких сфер взаимных интересов Блинкен назвал борьбу с пандемией коронавируса и изменением климата, ядерные программы Ирана и КНДР, а также афганскую проблему.

Итогом встречи, по мнению Лаврова, должны стать предложения для президентов обеих стран по вопросам стратегической стабильности, т. е. контроля за стратегическими вооружениями. Министр подчеркнул, что Москва готова обсуждать все вопросы в этой сфере, а отказа Вашингтона от таких обсуждений не наблюдалось. При этом вопрос о встрече президентов Байдена и Путина в Европе не был до конца прояснен. На вопрос журналистов о том, договорились ли стороны о проведении саммита, Лавров ответил «доброй ночи», закончив таким образом пресс-подход.

«И кто-то даже публично осмеливается говорить, что несправедливо якобы, что России принадлежат богатства такого региона, как Сибирь, только одной стране. Странно слышать такие вещи, особенно публично, но они иногда звучат. Все нас хотят где-то укусить или что-то от нас откусить. Но они должны знать, те, кто собирается это сделать, что мы зубы выбьем всем – так, чтобы они не могли кусаться. Это очевидно, и залог этому –развитие наших Вооруженных сил». 20.05.2021

Владимир Путин

Президент России

Вечером 19 мая Блинкен также сообщил о том, что США частично отказались от введения новых санкций против газопровода «Северный поток – 2». На этот раз под ограничения могли попасть компания – оператор проекта Nord Stream 2 AG и ее директор Маттиас Варниг. При этом санкции против четырех российских судов, среди которых трубоукладчик «Академик Черский», и четырех российских компаний – «Коксохимтранса», «Мортранссервиса», ФГБУ «Морская спасательная служба» и Самарского теплоэнергетического имущественного фонда – все же будут введены. В Москве положительно оценили отказ Вашингтона от санкций против компании-оператора. Как отметил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков, «это безусловно положительный сигнал».

Руководитель Центра прикладных исследований Института США и Канады РАН Павел Шариков оценивает итоги переговоров «с осторожным оптимизмом». Учитывая, что об отмене саммита Путина и Байдена четко заявлено не было, можно надеяться на его проведение и конструктивное отношение с обеих сторон, полагает Шариков. При этом, как подчеркивает эксперт, диалог вовсе не означает потепления в двусторонних отношениях. «Цель диалога – создание предсказуемых и стабильных отношений», – говорит он. Об улучшении ситуации вокруг «Северного потока – 2» говорить также не приходится, и госдепартамент все еще привержен санкциям против проекта. Тот факт, что компания-оператор избежала новых ограничений, означает некую договоренность между Вашингтоном и Берлином. Немецкий фактор, замечает Шариков, сыграл тут значительную роль.

По мнению эксперта, стороны так и не предоставили конкретных сведений о российско-американском саммите, чтобы избежать неправильной интерпретации своих заявлений. «Очень важно найти правильную страну, правильный формат, зафиксировать договоренности для саммита.

Встреча президентов не может закончиться ничем, и именно над этим сейчас работают дипломаты», – отмечает Шариков.

Состоялась первая встреча участников проекта «Молоды душой» для волонтеров старшего возраста

Ресурсный центр «Мосволонтер» провел онлайн-встречу с «серебряными» добровольцами столицы, где представил федеральную программу для волонтеров старшего возраста «Молоды душой». К встрече присоединились около 100 участников.

Она была посвящена планам на 2021 год. Участники познакомились с планом мероприятий, узнали, в каких обучающих программах они могут принять участие. В неформальной обстановке волонтеры вспомнили совместные добровольческие события прошлых лет, предложили свои идеи по развитию и обсудили планы.

«Мы рады приветствовать всех, кто сегодня присоединился к нашей онлайн-встрече. Приятно увидеть знакомые лица, наших дорогих “серебряных” волонтеров. Мы очень рады, что “Мосволонтер” стал столичным центром программы “Молоды душой”. У горожан старшего возраста есть большой потенциал для развития культуры добрых дел, личностного и профессионального роста.
Именно поэтому так важно развивать “серебряное” волонтерство. Приобретенные в рамках программы навыки помогут слушателям в реализации собственных проектов», — отметил директор ресурсного центра «Мосволонтер» Дмитрий Покровский.

Волонтеры программы «Молоды душой» получат больше возможностей для участия в добровольческой деятельности, обучения и профессионального роста. Кроме того, они смогут реализовать собственные идеи добровольческих проектов. Эксперты по работе с волонтерами и развитию добровольческих программ в области «серебряного» волонтерства выступят в роли наставников и поддержат реализацию добрых инициатив участников.

А чтобы помочь волонтерам старшего возраста подготовить проекты, сотрудники «Мосволонтера» разработали специальный курс по работе с электронными таблицами. Участники научатся структурировать информацию, производить сложные расчеты, готовить макеты для будущих проектов.

Волонтеры программы «Молоды душой» также смогут пройти образовательные программы «Включайся!» и «Обучай!». Программа «Включайся!» подойдет для тех, кто только начинает свой путь в добровольчестве. Ее участники получат базовые знания о волонтерской деятельности, а также смогут развить другие компетенции: изучить ораторское мастерство, узнать об особенностях общения с людьми с ограниченными возможностями здоровья.

Опытные волонтеры могут пройти программу «Обучай!». Она направлена на подготовку добровольцев, которые в дальнейшем станут самостоятельно проводить занятия на базовых занятиях волонтеров.

Для «серебряных» волонтеров также организуют стажировки, тренинги и лекции по медиа и коммуникациям, проведут мастер-классы по основам фотографии, видеомонтажа, журналистики и ведению социальных сетей.

Одной из участниц программы стала Светлана Сашурина, волонтер, врач-нефролог высшей категории. Она активный доброволец Москвы, принимала участие во Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи, чемпионате мира по футболу 2018 года, программе мобильности волонтеров в Казани, Международном военно-музыкальном фестивале «Спасская башня», Международной московской книжной выставке-ярмарке, Всероссийском форуме «Здоровье нации — основа процветания России». Светлана поддерживает событийное и социальное направление волонтерского движения, а также масштабные городские мероприятия. Вот уже несколько лет она помогает пансионату для ветеранов труда, где проживают люди пожилого возраста и с инвалидностью, которым необходима комплексная медико-социальная помощь.

«Меня пригласили присоединиться к проекту “Молоды душой”, и я сразу же согласилась. Здорово, что мы, “серебряные” волонтеры, сможем обучиться работе с электронными таблицами. Нам важно разобраться в этих вопросах, связанных с компьютерами. Еще благодаря обучающим программам мы можем узнать, как стать тимлидерами на мероприятиях. Мне кажется, интересно быть менеджером, общаться с людьми — это здорово», — поделилась Светлана Сашурина.

Для того чтобы присоединиться к программе «Молоды душой», необходимо заполнить анкету участника, информация о которой опубликована в аккаунте «Мосволонтера» в сети «ВКонтакте».

«Молоды душой»: в Москве заработает программа для волонтеров старшего возраста

Ресурсный центр «Мосволонтер» стал региональным волонтерским центром федеральной программы по развитию «серебряного» волонтерства «Молоды душой».

Команда центра победила во Всероссийском грантовом конкурсе «Молоды душой» по развитию инициатив в области «серебряного» волонтерства. Программа реализуется по инициативе Ассоциации волонтерских центров совместно с благотворительным фондом «Память поколений».

На сегодняшний день активное участие в волонтерской жизни столицы принимают более 600 добровольцев старше 55 лет. Только за 2020 год к ней присоединились 145 «серебряных» волонтеров. Планируется, что в рамках реализации программы «Молоды душой» их количество увеличится.

Первая встреча в рамках проекта CREMLINplus

19-20 февраля 2020 года в Гамбурге (Германия) состоялась первая встреча в рамках проекта CREMLINplus (Connecting Russian and European Measures for Large-scale Infrastructures, Российско-европейское сотрудничество по развитию крупных инфраструктур, поддержанного по линии Рамочной программы ЕС «Горизонт 2020». Координатором проекта является DESY (Deutsches Elektronen-Synchrotron, Немецкий Электронный Синхротрон).

Аналитический центр МНиОП является лидером 8-ого рабочего пакета, посвященного разработке транснациональных моделей доступа на российские объекты исследовательской инфраструктуры.

На встрече были обсуждены общая концепция проекта и предварительный план работ по каждому из рабочих пакетов проекта.

В мероприятии приняли участие более 90 представителей из 35 организаций-участниц CREMLINplus. Российскую делегацию, состоящую из 25 человек, возглавил Андрей Аникеев, Заместитель директора Департамента государственной научной и научно-технической политики Минобрнауки России.

Аналитический центр МНиОП на встрече представляли Ирина Куклина, исполнительный директор, Анастасия Задорина, заместитель исполнительного директора по международному научно-техническому сотрудничеству и Майя Бжания, эксперт по международным научно-техническим программам.

CREMLINplus является развитием предыдущего проекта CREMLIN (сроки реализации 2015-2018, https://www. cremlin.eu/ ). Сайт проекта CREMLINplus находится в разработке.

Основными задачами проекта CREMLINplus являются дальнейшее развитие научно-технического сотрудничества между Российской Федерацией и Европейским Союзом в рамках крупных исследовательских инфраструктур; обеспечение интеграции российских проектов класса «мегасайенс» в научный ландшафт глобальных исследовательских инфраструктур; привлечение европейских пользователей для работы на российских инфраструктурах (список 11 российских инфраструктур).

CREMLINplus Kick-off Workshop Group Photo
Photo by DESY / Marta Mayer (CC BY 4.0)

Состоялась первая встреча ответственных за информационное развитие социального служения Церкви / Новости / Патриархия.ru

4 ноября 2021 г. 13:11

3 ноября 2021 года Синодальный отдел по церковной благотворительности и социальному служению и Синодальный отдел по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ провели в онлайн-формате первую встречу ответственных за информационное развитие церковного социального служения. Такие встречи станут регулярными.

В первой встрече приняли участие более 80 человек — представители социальных и информационных отделов епархий, церковных социальных проектов. Открыл встречу председатель Синодального отдела по благотворительности епископ Верейский Пантелеимон. В ней также принял участие заместитель председателя Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Вахтанг Кипшидзе. Участники обсудили значение и задачи информационной работы в сфере социального служения Церкви.

«Главная задача каждого христианина, который работает в информационном поле — это свидетельствовать о Христе, — отметил епископ Пантелеимон, открывая встречу. — Это свидетельство должно помочь нам укрепить друг друга в христианской вере. И самое главное свидетельство нашей веры — это наша жизнь и то, из чего она складывается: как мы преодолеваем трудности, как мы помогаем друг другу. Вот это и есть социальное служение. И когда мы пишем об этом служении, нам важно помнить, что есть две главных заповеди — о любви к Богу и любви к ближнему. Одна из важных задач ответственных за информационное развитие — рассказывать о тех, кто нуждается в помощи, потому что путь к Богу может быть и через наше сочувствие, сострадание к другим. И через это Бог становится ближе к нам».

Председатель Синодального отдела по благотворительности призвал всех, кто рассказывает о социальном служении Церкви, самим совершать дела милосердия.

Обращаясь к участникам встречи, Вахтанг Кипшидзе передал приветствие председателя Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Владимира Легойды. «Я очень рад передать вам самые благие пожелания от Владимира Легойды, который не смог лично участвовать, но он с удовольствием подключится в следующий раз. Мы рассматриваем освещение социального служения как один из приоритетов информационной работы в целом. Поэтому позвольте мне вас всех поблагодарить за ваши активные труды в этой области. И будем надеяться, что выстраивание этого механизма и диалога позволит нам более скоординированно взаимодействовать, обмениваться информацией, контентом, решать какие-то вопросы, которые возникают. Это позволит всех, кто пишет о церковном социальном служении, превратить в одно сообщество, в единомышленников, которые работают на усиление друг друга ради общей цели», — сказал Вахтанг Кипшидзе.

О задачах таких встреч рассказал пресс-секретарь Синодального отдела по благотворительности Василий Рулинский. «Нам чувствуется нехватка общения с вами, с теми, кто занимается социальным служением и в социальных проектах, и в информационном поле в епархиях. И конечно, важно взаимно друг друга поддерживать: мы хотели бы поддерживать вас и рассчитываем на поддержку наших инициатив. В рамках таких встреч мы хотели бы также обмениваться лучшими практиками и опытом», — отметил Василий Рулинский.

Он также рассказал о том, какую информационную поддержку церковным социальным проектам в регионах может оказывать пресс-служба Синодального отдела по благотворительности. Новости, истории для социальных сетей и анонсы важнейших событий в сфере социального служения Церкви принимаются на почте пресс-службы Синодального отдела по благотворительности diaconia@yandex. ru, отмечалось в ходе встречи. Участникам мероприятия также было предложено подать заявку для участия в конкурсе на прохождение стажировки в Москве по информационному развитию церковного социального служения.

Диакония.ru/Патриархия.ru

Первая встреча. Как заполучить расположение начальства

Первая встреча

Как Вы уже догадались, в этой главе речь пойдет не о романтическом свидании, а о Вашей первой встрече с потенциальным работодателем. Действительно, между этими встречами мало общего, однако чувства, охватывающие Вас перед ними, весьма похожи – это волнение, страх, боязнь сказать или сделать что-нибудь не так, неуверенность в успехе… Поэтому первый и главный совет – успокойтесь! Это не пустые слова, ведь если Вы разнервничаетесь, то будете бормотать себе под нос, теряться при каждом вопросе, отвечать неверно или невпопад. Настройте себя на успех. Подумайте, а что произойдет, если Вас все же не возьмут на работу. Учитесь искать положительные стороны даже в негативных ситуациях: Вы проанализируете свои промахи, а значит, в следующий раз не повторите их.

Освободите свой ум и душу от посторонних проблем, не имеющих отношения к Вашей будущей работе. Обязательно хорошо выспитесь перед первой встречей с работодателем: полноценный сон обеспечит Вам, во-первых, свежую голову, а во-вторых, энергичный и жизнерадостный внешний вид.

В большинстве случаев первая встреча предполагает собеседование. Какие же советы можно дать для того, чтобы оно прошло успешно?

На страницах этой книги уже неоднократно прозвучала мысль о том, как важен внешний вид. Разумеется, прежде всего, Ваша одежда, обувь, прическа, лицо должны быть аккуратными. А вот какой стиль одежды выбрать для столь важного момента? Вы можете сделать ход конем и за несколько дней до собеседования зайти под каким-нибудь предлогом на место Вашей предполагаемой работы и посмотреть, как и во что одета основная масса сотрудников этой организации. Это можно принять к сведению, на мой взгляд, вариант в этом случае один – официально-деловой стиль, а значит, строгий костюм, белая или светлая рубашка, для мужчин галстук. В конце концов, Ваш любимый стиль casual может быть допустим в данном учреждении, скажем, только по пятницам, а зачем Вам неоправданный риск? Я думаю, излишне напоминать милым дамам, что цвета маникюра и макияжа должны быть нейтральными.

Что ни в коем случае нельзя делать, так это опаздывать на собеседование, потому что опозданию в такой день нет оправданий. Подумайте сами: даже если Вы указали в резюме такое качество, как пунктуальность, Ваша десятиминутная задержка разом перечеркнет все написанное Вами. К тому же за томительные минуты ожидания у Вашего потенциального работодателя заранее сформируется негативное мнение о Вас, а это, согласитесь, нужно Вам меньше всего. Поэтому настоятельно советую Вам придти на собеседование за 15 минут, можно даже за полчаса. Кстати, этот простой прием не только застрахует Вас от опоздания, но и подарит дополнительное время, чтобы успокоиться и собраться с мыслями.

Ни для кого не секрет, что собеседование состоит из вопросов работодателя и Ваших ответов на них. Конечно, заранее точно узнать, какие именно Вам будут задавать вопросы, невозможно, однако вполне реально предположить несколько вариантов этих самых вопросов. Понятно, что Ваши ответы должны быть тщательно продуманы и аргументированы.

Например, у Вас могут поинтересоваться, почему Вы выбрали эту вакансию, профессию, фирму? Что же, никто лучше Вас этого не знает, однако не пытайтесь отделаться общими и бессодержательными фразами вроде: «мне понравилось», «организация замечательная!» и того хуже «да и сам толком не знаю почему». Во-первых, Вы должны знать. Во-вторых, в Ваших словах должно быть как можно меньше эмоций и, соответственно, как можно больше рациональных доводов. Можете дома написать для себя примерно следующее: «Мне импонирует Ваша организация, потому что… (далее перечислите по пунктам, почему)». Не бойтесь, что Ваш ответ может показаться слишком сухим и строгим, ведь на Вас смотрят как на делового человека. Но в то же время не переборщите, делая упор на высокой зарплате и возможности быстрого продвижения по карьерной лестнице. Конечно, никто и не ждет от Вас бескорыстия, выражающегося в работе за «так», поэтому отметьте эти возможности в своем ответе. Однако главной его мыслью должно стать то, что Вам по-настоящему интересна эта работа, что Вы хотели бы проявлять свою креативность в данной области.

Приготовьтесь к дополнительным вопросам в том случае, если Ваша специальность сильно расходится с должностью, на которую Вы претендуете. Допустим, Вы медик по образованию, а хотите работать PR-менеджером. Сформулируйте достойные обоснования Вашего выбора. Конечно, уверенность в себе и в собственных силах – это неплохо, однако само по себе недостаточно.

Вас могут спросить о том, каковы сильные и слабые стороны Вашей личности. Обычно первая часть вопроса не вызывает особых затруднений, а вот вторая… Если Вы ничего не скажете, это будет выглядеть подозрительно, ведь не бывает идеальных людей. Но кидаться в другую крайность и заниматься уничтожающей самокритикой тоже не стоит. Я рекомендую смягчить свои недостатки и ярко показать свои достоинства.

Большинство вопросов на собеседовании, как правило, касается Вашего прежнего опыта работы. Например, работодателя может интересовать, почему Вы ушли с прежней работы. Вообще, рассказывать о своей предыдущей трудовой деятельности надо осторожно, избегая максимализма и прямолинейных оценок. Не стоит категорично заявлять, что Вам платили слишком мало, или подобрался отвратительный коллектив, или Ваш начальник постоянно к Вам придирался безо всяких на то оснований. В этом случае потенциальный работодатель может подумать, что Вы – неуживчивый и склочный человек с завышенными претензиями к окружающим, в том числе и к руководству, что существенно снижает Ваши шансы на получение желаемой должности. Пусть Ваши ответы будут по возможности мягкими, но не расплывчатыми, ведь работодателя интересуют прежде всего конкретные причины. Никто не осудит Вас за то, что Вы хотите для себя более высокой оплаты труда, лучших условий работы по сравнению с прежней, но делайте упор на то, что именно в этой организации Вы получите возможность более полно раскрыть свой творческий потенциал, свою инициативу.

Стоит ли скрывать тот факт, что Вас уволили с прошлой места работы? Разумеется, нет, хотя бы потому, что это бессмысленно: работодатель все равно посмотрит Вашу трудовую книжку. К тому же нечестные сотрудники не нужны никому. Правдиво расскажите о причине Вашего увольнения. Будьте объективны по отношению к своему прежнему начальнику, коллегам, а главное – к самому себе. Заверьте потенциального работодателя, что на новом рабочем месте Вы не повторите прошлых ошибок.

Кстати, о прошлых ошибках. Вполне вероятно, что Вас спросят о том, какова была Ваша самая серьезная ошибка на прежней работе. Вопрос щекотливый, однако ответьте на него честно, главное, не забудьте сказать, что Вы поняли причины своей ошибки и нашли пути ее исправления. Подобное всегда приветствуется и смягчает негативные впечатления.

Вам могут задать похожий вопрос и в отношении Вашей будущей работы. Он звучит примерно так: «Ваши действия, если (далее следует описание критической ситуации на рабочем месте)». Тут Вас выручат Ваше умение быстро ориентироваться в ситуации, рассуждать логически и Ваши профессиональные навыки. Совет: не стоит медлить с ответом, оттачивая в уме до мельчайших деталей какой-нибудь один путь решения предложенной Вам проблемы. Лучше сразу выдать несколько вариантов выхода из создавшегося положения. Такое оценивается весьма высоко.

Вас обязательно спросят, на какую зарплату Вы рассчитываете. Придерживайтесь правила золотой середины: не называйте слишком маленькую сумму (работодатель подумает: если этот человек сам себя не уважает, то почему это должен делать я?) и сумму слишком большую (Ваши претензии в этом случае могут показаться необоснованными). Как вычислить наиболее подходящую цифру? Очень просто: к самой маленькой зарплате, которая возможна на данном рабочем месте, приплюсуйте зарплату максимальную. Разделив полученную сумму надвое, смело называйте результат деления в качестве желаемой заработной платы.

Также у Вас могут поинтересоваться по поводу Ваших планов на будущее. Поэтому подумайте, чем бы Вы хотели заниматься в ближайшие 5–8 лет.

На собеседовании ведите себя естественно и по возможности непринужденно. Конечно, некоторая доля артистизма и контроля за своими жестами и позой никому не помешает, однако не переигрывайте: это всегда воспринимается настороженно.

И последнее, что я хочу Вам сказать по поводу первой встречи с потенциальным работодателем. По возможности, не приходите на собеседование совсем больным. Во-первых, это лишит Вас возможности быстро соображать. Во-вторых, кашляющий человек с насморком производит на окружающих тягостное впечатление. И, наконец, в-третьих, работодатель может подумать, что у Вас постоянные нелады со здоровьем, а чем это чревато, Вы уже знаете. Поэтому, собираясь на собеседование, будьте в полной боевой готовности во всех смыслах этого слова.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Первая встреча Владимира Путина с Нафтали Беннетом продолжалась пять часов

В канцелярии премьер-министра Израиля Нафтали Беннета первую его встречу в Сочи с президентом России Владимиром Путиным, которая продлилась пять часов, назвали теплой и позитивной.

Столь долгие переговоры привели к тому, что израильская делегация приняла решение задержаться в России и вернуться в Израиль уже после исхода шаббата — седьмого дня еврейской недели, в который иудеям предписано воздержаться от работы и путешествий.

Российский же пресс-секретарь Дмитрий Песков дал аналогичную оценку встрече, назвав разговор конструктивным и доверительным. Путин же лично поблагодарил Беннета за визит в Россию, приуроченный к 30-летию восстановления дипломатических отношений с Израилем.

К слову, Беннет от имени израильского народа назвал Путина близким и настоящим другом, выразив надежду, что Москва и Иерусалим значительно увеличат товарооборот. Он напомнил, что в Израиле есть миллион «послов», которые говорят на русском языке.

Стороны не стали раскрывать подробности переговоров о международных проблемах, ограничившись общими фразами.

В комментарии «Газете.Ru» израильский политолог Бенни Брискин отметил, что визит Беннета мог быть связан с неписаным израильским протоколом государственных встреч. Беннет занял пост премьера Израиле лишь в июне, сменив Беньямина Нетаньяху, занимавшего его 12 лет.

«Если уж прошла встреча с президентом США, то встреча с президентом России важна, если не сказать необходима. Потому что израильские международные интересы странным образом базируются между двумя этими державами.

Беннету по внутриполитическим причинам очень важна демонстрация наличия поддержки на международном уровне. Он находится в постоянном забеге, чтобы доказать, что он ничем не хуже Нетаньяху, что он может поддерживать баланс в международных отношениях ничуть не хуже, а может, даже лучше», — считает эксперт.

По мнению ведущего научного сотрудника Центра арабских и исламских исследований Бориса Долгова, визит израильского руководителя в Сочи — важное событие как для двухсторонних отношений, так и для всего региона.

«Ситуация складывается неоднозначно, ситуация обостряется. В Сирии продолжается столкновение между правительством и террористическими группировками в Идлибе. Не так давно имели место удары израильских самолетов, в ответ были обстрелы сирийской армией боевиков. Были еще удары по военной базе США в Сирии. Все это могли обсуждать в Сочи, Израиль ставит вопрос безопасности в приоритет», — сказал эксперт.

Кроме того, Путин и Беннет почти наверняка обсуждали вопрос иранского ядерного разоружения, уверены политологи.

По мнению израильского политолога Брискина, в ходе встречи Беннет мог попытаться убедить лидера России, что Иран сегодня не только представляет угрозу для Израиля, но и угрожает интересам России в Сирии.

Это мнение разделяет и Борис Долгов, отмечая, что Беннет постоянно напоминает о комплексной иранской угрозе.

«Беспокоит Израиль и то, что проиранские палестинские группировки периодически в качестве ответных мер наносят удары по его территории. Эта тема, безусловно, беспокоит руководство Израиля, и оно стремится найти поддержку Москвы», — сказал востоковед.

Эксперт добавил, что Израиль пытается поддерживать традиционно добрые отношения с Россией, для того, чтобы усилить свои позиции в плане безопасности на Ближнем Востоке.

«И Москву это вполне устраивает, так как позволяет снижать обострение в союзнической Сирии. Ну и, конечно, все хотят добиться минимизации напряженности в регионе», — отметил эксперт.

Политолог, руководитель научных исследований института «Диалог цивилизаций» Алексей Малашенко в комментарии «Газете.Ru» выразил уверенность, что Путин и Беннет нашли общий язык, какой бы ни была реальная повестка переговоров.

При этом Малашенко предположил, что стороны обсуждали Иран, кризис в Ливане и ситуацию на Кавказе, где с Израилем активно сотрудничает Азербайджан.

«Израиль — партнер, который Москве необходим. А без него на Ближнем Востоке Россия будет себя чувствовать совсем неуютно. Конечно, возможно непонимание, несогласие, но никто не собирается портить отношения. Я думаю, что удобнее договариваться с Израилем, где нет Эрдогана и исламского режима. К тому же это чуть ли не последний партнер России, скажем, западно-ориентированного типа», — сказал он.

В ходе встречи Путин отдельно выразил надежду на преемственность в отношениях с Израилем после произошедшей там летом смены руководства. Однако по мнению Бориса Долгова, это событие реально почти не сказалась на внешней политике Израиля.

Брискин разделяет мнение, что отношения Беннета с Путиным не будут сильно отличаться от отношений последнего с Нетаньяху, о чем говорит и состав делегации.

«Заметьте, что Беннет взял с собой русскоязычного министра строительства, которого Путин хорошо знает со времен Нетьянху. Это такой лакмус, который показывает о традиционности и продолжении дружеских отношений», — заключил израильский аналитик.

Первая встреча с новым шаблоном повестки дня команды

Выберите шаблон
Сэкономьте время с помощью предварительно созданного шаблона с рекомендованными темами для начала работы
Настройте его
В Fellow настройте заголовки, темы для обсуждения и многое другое, прежде чем использовать его в следующем встреча
Воплотите в жизнь
Используйте шаблон в режиме реального времени с участниками встречи для совместной работы над записями встречи

Как стать новым менеджером команды

Независимо от того, были ли вы наняты для управления существующей командой, или получили повышение, чтобы управлять людьми, которые когда-то были вашими коллегами, или вы наняли команду своей мечты — пора готовиться к вашей первой встрече команды!

Вы много работали, чтобы попасть сюда, но ваша тяжелая работа только началась — и первая встреча с вашей командой — это то, с чего все начинается.

Какова цель этой встречи?

Нервничать — это нормально. Это нормально — чувствовать себя подавленным всеми идеями, которыми вы, возможно, захотите поделиться со своей новой командой, но помните, что вам не нужно вдаваться в каждую деталь на этом первом собрании команды. Первая встреча между вами и вашей новой командой должна иметь 3 гола:

1. Произвести первое впечатление на вашу команду.

2. Установление доверия, уважения и взаимопонимания.

3. Задавая тон и ожидания для вас и вашей команды, чтобы вместе добиться успеха в долгосрочной перспективе.

подсказок

Для этого сделайте первую встречу короткой и непринужденной. Не поддавайтесь желанию с головой окунуться в деловые разговоры и воспользуйтесь возможностью, чтобы познакомиться со своей командой и по-настоящему выслушать ее. Выполнение этого на раннем этапе поможет вам лучше понять свою команду и принесет дивиденды в долгосрочной перспективе. Вы можете связаться со своей командой для более подробного обсуждения на последующих встречах один на один.

Чтобы помочь вам добиться отличного старта, мы изучили идеи первой встречи команды от ведущих мировых экспертов и составили следующую повестку дня для более эффективных первых встреч сотрудников.

Что внутри этого шаблона первой встречи команды:

1 Познакомьтесь с командой

Вы новичок в этой роли, поэтому, если вы потратите время на встречу с ледоколами, это поможет вам несколькими способами:

1. Это возможность для вас и вашей команды познакомиться друг с другом.

2. Сразу же они помогут повысить уровень энергии каждого.

3. Неформальная отправная точка поможет людям чувствовать себя более комфортно, высказываясь и высказывая свои мысли, продвигаясь вперед.

Эта часть повестки дня первого собрания команды также может помочь вам развить чувство товарищества, но не забывайте о вопросах, которые вы задаете! В июньской статье 2019 года в блоге Hubspot Кэролайн Форси подчеркивает важность этого:

«Лучшие ледоколы способны укреплять связи с коллегами, стимулировать более эффективные мозговые штурмы и создавать атмосферу инклюзивности. Но легче сказать, чем сделать, а неправильные вопросы-ледоколы могут привести к неловкости или даже к усилению напряжения.”

Короче говоря, убедитесь, что ледоколы открытого типа и дайте членам вашей команды возможность рассказать что-то реальное о себе.

Помимо знакомства с вашей командой на личном уровне, эта информация может помочь вам адаптировать свой стиль управления, чтобы получить максимальную отдачу от вашей команды с самого начала и в долгосрочной перспективе. Здесь полезно активное слушание и / или заметки.

Fellow — это приложение для управления встречами, которое такие компании, как Shopify, Uber и KeepTruckin используют для проведения эффективных командных встреч.

2 Представьтесь

После того, как у всех будет возможность выступить на ледоколах, вы должны уделить некоторое время тому, чтобы сделать краткий обзор своей биографии. Конечно, вы можете рассказать о своих достижениях и опыте, но это не прослушивание; это возможность укрепить доверие.

Не поддавайтесь порыву монолога о себе; вы не хотите выглядеть эгоцентричным. Вместо этого попробуйте обрисовать в общих чертах, как вы надеетесь поддержать команду.

Поделитесь короткой личной историей, которая проиллюстрирует ваш стиль работы или философию лидерства. Покажите своей команде, что вас мотивирует и впечатляет, рассказав им, чем вы увлечены вне работы. Чем раньше ваша команда узнает вас, тем скорее они почувствуют себя комфортно с вами.

3 Обратитесь к команде за отзывами

Если вы новый менеджер существующей команды, это ваша возможность узнать о том, как они работали в прошлом, и получить отзывы, чтобы вы могли начать вносить некоторые улучшения.Если это новая команда, используйте это время, чтобы узнать стили работы людей и их личные рецепты успеха. В любом случае используйте информацию, которую вы узнали в этой части повестки дня первого собрания команды, как основу для некоторых ранних небольших побед, чтобы завоевать доверие вашей команды.

Справочник ресурсов для менеджера дает следующее представление о том, какие типы вопросов вы должны задать своей команде, чтобы получить нужную информацию:

«Задавайте вопросы, которые помогут вам понять текущее состояние команды.То есть текущие возможности, проблемы, проблемы и возможности. Вопросы, которые вы задаете, должны помочь вам оценить такие вещи, как моральный дух, рабочая нагрузка, навыки и препятствия ».

Мэри Шапиро, которая преподает организационное поведение в колледже Симмонс и является автором HBR Guide to Leading Teams, делится полезной тактикой для согласования всех процессов:

«Одно особенно эффективное упражнение — побудить людей поделиться своим лучшим и худшим опытом работы в команде.Обсуждение этой хорошей и плохой динамики поможет всем прийти к единому мнению о том, какое поведение они хотят поощрять — и избегать — в будущем ».

Вы можете использовать это упражнение, а также подготовить несколько вопросов, чтобы начать обсуждение:

— Как люди обычно общаются?

— Что вам больше всего нравится в работе здесь?

— Какие элементы можно улучшить?

— Что вас больше всего волнует в будущем?

— Как вы предпочитаете давать и получать отзывы?

Начало обсуждения обратной связи на первом собрании сотрудников покажет вашей команде, что вы цените ясное и честное общение, и поможет задать тон для постоянной открытости.

4 Установите ожидания

Здесь вы можете изложить базовое видение своей команды и поделиться некоторыми из целей, которые вы наметили. Сделайте его общим и тематическим, чтобы побудить команду также вносить свои идеи. Опять же — изначально вы должны сосредоточиться на обучении, поэтому не пытайтесь представить здесь что-либо, что пытается изменить существующую структуру команды.

Майкл Уоткинс, соучредитель Genesis Advisers и автор обновленного издания «Первые 90 дней», говорит:

«На самом деле редко когда кто-то приходит и пересматривает цели группы в корне.”

Используйте это время, чтобы определить свои ожидания и основные правила, объяснив, как вы хотите, чтобы команда работала.

В статье, опубликованной в Harvard Business Review, Кэролин О’Хара рассказывает, как вы можете объяснить свои ожидания своей команде:

«Объясните, что стоит за каждым вашим решением, каковы ваши приоритеты и как вы будете оценивать эффективность команды, индивидуально и коллективно. Обсудите с ними, какие показатели вы можете использовать для оценки прогресса, чтобы они понимали, как их будут оценивать и чего от них ждут.”

В дополнение к изложению ваших собственных ожиданий дайте вашей команде возможность сообщить о своих потребностях. Во время этой части повестки дня первого собрания команды вы и ваша команда можете начать вместе отвечать на некоторые важные вопросы:

— Каковы ценности этой команды?

— Как выглядит успех?

— Как мы, как команда, будем отслеживать наш прогресс?

— Как команда будет сообщать решения и обновления?

— Как мы можем поддерживать друг друга, чтобы работать лучше всего?

5 Ответьте на вопросы

Не забудьте оставить время в конце собрания, чтобы предоставить слово вашей команде.Это гарантирует, что все покинут встречу с четким пониманием всего, и укрепит вашу открытость.

Наконец, не забудьте прояснить следующие шаги и запланировать индивидуальные встречи с каждым членом команды, чтобы более подробно рассказать об их индивидуальных ролях и более подробно ответить на любые вопросы. Это продемонстрирует, что вы активный лидер.

Чем больше вы общаетесь со своей командой на раннем этапе, тем быстрее ваша команда узнает вас, и тем лучше вы все сможете работать вместе и двигаться вперед.

В конечном счете, чем больше вы заранее вооружитесь информацией, тем меньше нервитесь вы будете на первом собрании команды. Кроме того, если вы воспользуетесь бесплатным шаблоном встречи первой команды в Fellow, вы будете готовы к любым неожиданностям, которые встретятся на вашем пути!

Как мне подготовиться к моему первому заседанию совета директоров? | компании Impression Ventures | Impression Ventures

Я помню свое первое собрание совета директоров. Я был летним практикантом в быстрорастущей технологической компании, и основатель хотел дать летним стажерам возможность лично присутствовать на заседании совета директоров.Этот формирующий опыт стал для меня огромным преимуществом, когда позже я основал свою первую компанию. У меня уже было примерное представление о том, что происходит на типичном заседании совета директоров. Большинству основателей-новичков не так повезло, и они приходят на первое собрание совета директоров слепыми.

Необходимость иметь дело с заседаниями совета директоров — хороший знак, поскольку обычно это означает, что вам удалось собрать немного институциональных денег. Наличие профессиональных инвесторов в вашей таблице капитализации связано с необходимостью проведения профессиональных заседаний совета директоров. Я сделаю все возможное, чтобы обрисовать в общих чертах, что здесь задействовано и чего здесь ожидать.

Заседание совета директоров — это именно то, на что похоже: собрание членов совета директоров. Помимо членов правления, на собрания обычно также приглашается исполнительная команда компании, особенно финансовый директор. Кроме того, инвесторы в совет директоров часто приглашают аналитика или помощника в качестве наблюдателя.

Большинство компаний созывают заседания совета директоров каждые три месяца. Обычно они длятся два-три часа.

Для того, чтобы ваше правление было подготовлено и эффективно работало на собрании, очень важно, чтобы руководство подготовило материал для предварительного чтения.Предварительно прочитанный материал в идеале должен быть выпущен за неделю до заседания совета директоров и, конечно же, не позднее, чем за пол недели до него.

Основным документом упаковки платы является презентация платы. Обычно он содержит всю необходимую информацию и будет использоваться в качестве поддержки для фактического заседания совета директоров. Другими документами в пакете являются квартальные / годовые финансовые отчеты, проформы, протоколы заседаний комитетов и предыдущих заседаний совета директоров, а также любые другие подтверждающие документы, которые руководство может счесть необходимыми.

При подготовке презентаций для совета директоров помните, что директора работают с компанией, но не внутри компании. Внутренний жаргон компании в большинстве случаев будет бессмысленным для внешних членов совета директоров. Не используйте в своей презентации необъяснимые сокращения или технический жаргон.

Используемая информация должна быть содержательной: при представлении данных всегда отвечайте на вопрос: «Что это означает?». Каждый фрагмент данных должен служить определенной цели. Обрежьте ненужные детали. Потребности совета директоров отличаются от потребностей менеджмента, поэтому презентация должна быть сосредоточена на информации, необходимой совету для принятия решений.

Найти правильный баланс деталей всегда непросто. Желательно ошибиться в сторону слишком большого количества деталей или слишком малого. Члены вашего совета, скорее всего, будут давать вам обратную связь после каждого собрания. Со временем вы сможете настроить желаемый уровень детализации для членов совета директоров.

Очень важно, чтобы презентация совета директоров охватывала весь спектр деятельности компании и эффективно сообщала об этой деятельности совету директоров. По моему собственному опыту, следующее является хорошей отправной точкой для подготовки исходной колоды доски:

Повестка дня

Предварительно назначьте время для каждой темы.

Утверждения

Утвердить повестку дня.
Утвердить протокол предыдущего заседания совета директоров.

Обзор генерального директора

Обобщение основных достижений и проблем компании с момента последнего заседания совета директоров.
В качестве альтернативы: обзор генерального директора может быть письмом на одну или две страницы к доске за пределами колоды доски.

Общий отчет по бизнесу

Отчет по развитию бизнеса

Ключевые показатели эффективности продаж.
Воронка продаж: предполагаемая воронка, основные моменты и проблемы.

Финансовые отчеты

Баланс, прибыль и убыток, денежные позиции, а также ключевые показатели: расход денежных средств, процент маржи.
Предоставьте упрощенный финансовый обзор в слайд-презентации, полные документы должны быть отдельными.
При необходимости ежегодное утверждение бюджета.

Обновление продукта

Дорожная карта продукта.
Разработка продукции.

Стратегическое обсуждение

Принятые решения и любая документация, подтверждающая представления, требующие решений.
Стратегическое обсуждение новых тем.

Обновление отдела кадров

Организационная структура и численность персонала по отделам.
Обсуждение ключевых кадров.
Включает новых сотрудников и увеличение численности персонала на следующие два-три квартала.

Спрашивает: Что нужно для управления с платы

Дополнительно и / или приложение

Операции обновления.
Новости команды по отделам.

Утверждение опций грантов Сеанс в камере

В повестке дня должно быть указано время для сеанса в камере.Это закрытое заседание, на котором присутствуют только неисполнительные члены совета директоров.

Утверждение переноса

Право на содержание — это еще один шаг к хорошему заседанию совета директоров. Но чтобы добиться успеха, вот еще несколько общих советов:

Придерживайтесь своей повестки дня и не забывайте о времени. Очень важно, чтобы у вас было время охватить всю презентацию в запланированные сроки.
Стиль презентации должен быть легко читаемым или легко усваиваемым: используйте маркированный список, а не длинные абзацы.Выделите критические точки жирным шрифтом или подчеркните их. Всегда дважды проверяйте орфографические и грамматические ошибки. Ссылайтесь на свой документ, используя номера страниц и разделов, соответствующие повестке дня.
Наконец, как только вы создали свой первый пакет собрания совета директоров, используйте его в качестве шаблона для следующих собраний, чтобы добиться единообразия и согласованности между собраниями.

Теперь вы готовы подготовиться к первому заседанию совета директоров!

Готово, готово, встреча войск! Лучшие советы для вашей первой встречи — Девочки-скауты

Вы чувствуете себя хорошо, отмечая пункты в списке дел командира отряда список: прошли волонтерские тренинги, открыли воинский банк счет, и достиг к некоторым местным экспертам в качестве потенциальных партнеров по деятельности.

Но еще одна важная задача требует решения в первую очередь. собрание войск: выяснение того, как вы на самом деле собираетесь проводить встреча. Что ты должен сказать? Что делать в первую очередь? И для этого важно, что вы успеете сделать?

Хотя вы, возможно, уже нашли предлагаемые повестки дня и деятельности в Инструментарии волонтеров, вы захотите сослаться на эти проверенные временем советы наших экспертов-волонтеров, которые помогут сделать ваш первый встречаю успех!

Официально открыть собрание.

Познакомьтесь с любимой традицией девочек-скаутов, открывая свой первый встреча! Многие командиры войск начинают свои встречи с Клятвы Верность, обещание и закон девушек-скаутов или любимые песни.

«Мы начали эту первую встречу, когда у нас все встречи с , с кружком дружбы », — говорит Дениз Монтгомери из Girl Scouts San Diego. «Мы представили сами и сказали, как мы были взволнованы, чтобы быть лидерами отряда девочек и как сильно мы с нетерпением ждем всех чудесных вещей, которые мы хотели бы делать вместе.”

И если вы привлекли безраздельное внимание младшего девочки, используйте это в своих интересах! «Я бы порекомендовал научить тихий знак девочек-скаутов и надписи «Я девочка-скаут, Дейзи» или «Домовой» Улыбнись песня, так что, когда девочки начинают беспокоиться, ты можешь остановиться и спеть песня », — делится Джули Фукуа, командир отряда« Дух девочек-скаутов Небраски ».

Начните с веселого занятия.

Здесь нет предела! В зависимости от возраста ваших девочек будьте готовы с веселым ледоколом, игрой, подсказкой для обсуждения или практическим заданием.«Мы сказали девочкам, что у нас есть свой собственный номер в войсках, и вместе мы создали баннер для нашего отряда, где каждая девушка что-то сделала и был представлен на баннере, поэтому наша деятельность была практической и имела тема принадлежности », — вспоминает Дениз.

Покажите своим девочкам, что такое сестринство.

Воспитание духа общности, знают ли все ваши девочки другой или встречаетесь впервые, зададут тон для остальное время года. «В нашу первую военную встречу входили несколько маргариток, и часть нашего обсуждения была сосредоточена на том, что все мы девушки-скауты сестры и как мы должны быть добрыми друг к другу », — говорит Шерил Ленч. девочек-скаутов Дух Небраски.«Игры и представления, а также несколько нежных напоминаний помогли девочкам понять и запомнить как проявить вежливость. Это также помогло мне больше узнать о личности девочек ».

«Думаю, одна из самых важных вещей, которые мы обсуждали с нашим Маргаритки заключались в том, что этот отряд был особенным местом для девочек. друзья, будьте вместе, помогайте друг другу и развивайтесь вместе », — говорит Сильвия. Ла Фальс из девочек-скаутов Большого Чикаго и Северо-Западной Индианы. «Пока мы встречались в школе и сразу после школы, это было , а не школа; что мы собираемся узнавать новое и пробовать новое вещи вместе, но без оценок и без осуждения.”

Объясните, что значит быть ведомым девушкой.

Ощущение того, что вас слышат, придает силы, а ваш уверенность девочек будет стремительно расти, когда они научатся говорить и брать на себя ответственность за свои решения. Независимо от их возраста, это зависит от вы, чтобы ваши девочки знали, что их голоса имеют значение!

«Я начал с первокурсников Брауни, поэтому, говоря с ними о что означает «под руководством девушки», я убедился, что каждая из них знает, что у нее есть голос в том, что мы делаем как отряд », — объясняет Дженни Карнер из Girl Скауты Западного Огайо.»Я дал им понять, что это правила большинства, и если бы что-то не было их выбором, были бы другие возможности выбирать ».

«Девочки в любом возрасте знают, что значит принимать собственные решения», советует Кэт Шукнект из Girl Scouts Wisconsin Badgerland. «Ромашки люблю знать, что они сами решают, какие забавные занятия отряд буду делать в течение года. Брауни может начать решать, какие значки они заработают. Юниоры могут выбирать, какие значки они будут вести отряд в зарабатывании и как они будут тратить и экономить деньги отряда.Курсанты и старше могут принять решение о будущих поездках и мероприятиях. Каждый класс любит знать, что они отвечают за отряд и лидеры здесь, чтобы помочь им ».

План твой год.

Что ваши девочки хотят узнать или узнать об этом в этом году? Самый командиры войск используют эту первую встречу, чтобы понять, что их девушки интересов и поделится возможностями на год вперед. Сколько из практическое планирование ваших девочек зависит от их возраста, но побудить всех высказать свое мнение и дать им знать вы открыты для их идей!

Будьте гибкими и получайте удовольствие!

Давайте будем правдой: ничто никогда не идет по плану, когда у вас есть отряд энергичных, так что будьте готовы к переменам! «Как встречи продолжались, я научился быть более гибким, потому что маленькие девочки не понимаю, что у нас есть 10 минут на перекус », — говорит Маранда. Оливер из организации «Девочки-скауты Висконсин Бэджерленд».«Они на , их время, поэтому я всегда приносил [книжки-раскраски], чтобы они могли говорить и развлекаться, пока все закончат «.

«Вы хотите, чтобы девушки чувствовали себя комфортно с вами и весело проводили время, но вы все еще хотят сохранить контроль над встречей », — советует Лара Кордейро. девочек-скаутов Западного Огайо. «Есть несколько практических вещей, которые вы действительно хочу сделать, но если не получается, обрежьте их коротко и отложите некоторые «скучные» вещи на потом или даже на Следующая встреча.”

Начните свой год в армии с проверенных и проверенных советов для вашего первого родительского собрания

Приветствуете ли вы группу старых друзей или новых дружелюбных лиц, ваша первая встреча родителей / опекунов — это ваша возможность углубить узы между всеми членами вашего отряда.

Требуется деревня, чтобы воспитать следующее поколение лидеров и подготовить почву для успешного военного года для ваших девочек, вам необходимо задайте тон родителям и опекунам.Помогая взрослым понять роль, которую они играют в отряде, вы дадите им возможность оставайтесь вовлеченными и расширяйте возможности девочек-скаутов всей группы.

Как лучше всего начать эту первую встречу? Вот как наши Эксперты-волонтеры провели свои первые родительские собрания:

Приветствуйте девушку-скаута

Начните встречу, представив себя и всех соруководителей. вы будете работать, и пусть каждый родитель / опекун представит самих себя.В зависимости от размера вашей группы у вас также может быть родители говорят, что они надеются, что их девочка получит через Girl Скаутинг. Это возможность не только познакомиться с взрослых в вашем отряде, но также чтобы получить представление о видах занятия, которые волнуют большую группу.

Одна из лучших частей Girl Scouting — это всеохватывающая, доброжелательная обстановка, и, как лидер отряда, вы можете установить это тон для родителей. «Когда мы обошли комнату, представляя, родители попали в образец, ведущий к тому, были ли они девушка-скаут, и мы заметили некоторую застенчивость или колебания среди некоторых родители, которые не были знакомы с девушками-скаутами », — делится Дениз. Монтгомери из девочек-скаутов Сан-Диего.«Сейчас мы активно подчеркиваем что не имеет значения, были ли родители причастны к девушке Скауты подрастают. Мой соруководитель, новичок в девушках-скаутах, рассказывает родители, что у нее не было возможности быть девочкой-скаутом подрастая, и теперь она чувствует себя частью организации. и так рада, что ее дочь переживает этот опыт ».

Познакомьтесь с миром девочек-скаутов

Объяснение миссии девочек-скаутов и разнообразия опыта девочкам понравится — отличный способ собрать всех взрослых на одной странице.«На родительских собраниях мы обязательно обсуждаем, что девочки-скауты — это программа развития лидерства », — говорит Дениз. «Мы встречаемся в нашей школе библиотеки, которую мы заранее согласовываем с библиотекарем, и показываем краткую видео GSUSA о трех процессах девочек-скаутов: девушка ведет, обучение через действие и совместное обучение. Мы разделяем это со временем, девушки возьмет на себя все большую ответственность за принятие решений и за управляет отрядом ».

Лила Барлоу, командир отряда девочек-скаутов Висконсина Совет Бэджерленда использует учебные материалы для волонтеров, такие как Volunteer Essentials Справочник, объясняющий путь к лидерству родителям, которые не так хорошо знакомы с программированием.»Это было полезно показать родителям, как организованы собрания войск и как девочки получают значки », — говорит она.

Отложите время на оформление документов

Вам нужно иметь достаточно копий истории здоровья девочек и Разрешение на неотложную медицинскую помощь, Познакомьтесь с моей дочерью, Членство для девочек Формы регистрации и разрешения на фото для лиц, осуществляющих уход, для заполнения на встреча. Некоторые опытные командиры войск также добились успеха в разделение «воинского контракта» или «устава на воинский год», в котором родители что именно ожидать в течение года.«Я разделяю документ, покрывает даты встреч, гонорары, расходные материалы, участие родителей, годовой план, и наш сайт обмена в Facebook », — говорит Кара Джонсон из Girl Scouts of Западный Огайо. «Я также даю инструкции, как зарегистрироваться в качестве взрослая девочка-скаут или волонтер, потому что зарегистрированные взрослые участники могут посещать собрания или помогать с транспортом, ночевкой или полем поездки. Родители обычно очень благодарны за информацию и впечатлен организацией и планированием.

Родители и опекуны неизбежно спросят о членских взносах, так что имейте список готовых расходов, включая взносы, пояс или жилет, справочники и любые другие материалы, которые могут понадобиться девочкам во время отряда.Если твой отряд участвует в программе cookie, сообщите родителям, как продажи файлов cookie и как продажи могут помочь в финансировании деятельности войск. «Один раз мы заверяем родителей, что продажа печенья — это весело, а команда работает вместе, кажется, все расслабляются », — говорит Лила.

Для Дениз разговор о взносах возвращается к инклюзивности Девочки-скауты известны тем, что с радостью устроят нужный. «Мы заявляем, что взносы никогда не должны мешать девушке. участвуя в женских скаутах, и что мы рады поговорить с семья и поработать что-нибудь вместе », — говорит она.

Установите ожидания

Работа в команде воплощает мечту в жизнь, и волонтеры ваших родителей могут помочь ваш отряд мечтает о большом. Будьте готовы поделиться списком конкретных задач с которыми вам понадобится помощь в течение года — закуски для войск, совместное использование автомобилей, управление социальными сетями и коммуникациями отряда, а также отметьте время, необходимое для каждого, чтобы родители знали, чего ожидать. Некоторые может быть удивлен, что некоторые повторяющиеся задачи займут всего около 15 минут своего времени каждую неделю! «Кажется, что когда мы можем очертить через три-четыре месяца родители чувствуют себя более [уверенными], что они могут управлять затратами времени », — говорит Лила.

Вы также можете воспользоваться этой возможностью, чтобы указать, как родители могут использовать их уникальные навыки и сильные стороны. «Если вы деньги человек, ремесленник, человек на природе, всегда есть что-то интересное родитель может », — говорит Таня Шваб из Girl Scouts Western Pennsylvania. «Я говорю людям, что каждый приносит свой подарок отряду; в лидер не может делать все, и это нормально. Девочки получат самые разные опыт, если все откликнутся. »

«Мы просим всех подумать о том, как они могли бы внести свой вклад в отряд, и мы просим конкретных навыков, поэтому: «мы ищем кто-то, кто может помочь нам со значком геокэшинга », — говорит Дениз.«Позже мы свяжемся с вами по электронной почте, чтобы побудить людей подписаться на конкретные такие задачи, как помощь в планировании и ведении значка или принесение закусок на экскурсия.»

И хотя вы, возможно, не дойдете до настройки диаграммы Капера для с опекунами в вашем отряде принцип тот же. «Вращающийся волонтерские задачи облегчают нагрузку на конкретных людей и распространяют работают равномерно », — добавляет Шерил Ленч из Girl Scouts Spirit of Nebraska.

Завершите встречу с намерением

Оставьте время для любых вопросов, прежде чем вы официально закроете встречи, и пусть родители и опекуны знают, как вы будете оставаться на связи.Напомните группе, что, активно участвуя в жизни войск, они также моделирование того, как выглядит лидерство для своих девочек!

Больше советов для профессиональных командиров

Нужны еще несколько советов для успешной встречи? Наши эксперты-волонтеры ты накрыл!

Решите, когда проводить собрание . Звучит слишком очевидно? Не так! «Я предпочитаю проводить родительское собрание после девочек выбрали свои значки, Путешествие и мероприятия совета », — говорит Шерил.«Тогда я могу сообщить родителям, что выбрали девочки, чтобы они взволнован предстоящим годом девочек-скаутов ».
Объясните членам вашей группы взрослое членство. “Я думаю, что самая большая разница возникает, когда родители не понимают что они также должны зарегистрироваться для девочек-скаутов, если они хотят посещать встречи и мероприятия », — говорит Кара.
Сделайте ясной политику отдельных войск. «Я призываю родителей вовремя забрать своих дочерей и проводить их в и вне места встречи в целях безопасности », — говорит Шерил.»Я также обсудить нашу политику в отношении болезней: если девочка или взрослый слишком болеют, чтобы посещать учебу или работу, то их любезно просят пропустить встречу, день, чтобы другие могли оставаться здоровыми ».

10 вещей, которые нужно знать для успешного первого собрания группы

Подготовка первого собрания малой группы — важная задача для любого лидера небольшой группы. Члены группы часто незнакомы друг с другом, и важно, чтобы каждый чувствовал себя желанным и комфортным.Вот 10 идей, которые помогут вам начать хорошо.

1. Перед встречей лично свяжитесь с каждым потенциальным членом группы.

Если вы видите их регулярно (в церкви, на работе, в классе и т. Д.), Ищите их индивидуально, чтобы завязать дружескую беседу. Напомните им о группе и скажите, что с нетерпением ждете их встречи. Если вы не увидите их раньше времени, телефонный звонок более эффективен, чем записка. Отправьте всем электронное письмо или текстовое сообщение накануне, чтобы напомнить им о времени и месте.

2. Подготовьте гостеприимную обстановку.

Подумайте о комнате, времени, освещении, сидячих местах, закусках и так далее.

3. Придите пораньше, чтобы поприветствовать всех и познакомить друг друга.

Усердно работайте, чтобы запомнить имя каждого человека.

4. Будьте полны энтузиазма, независимо от явки.

Если приходит только один или два человека, оставайтесь позитивными и спросите их, знают ли они кого-нибудь еще, кто может быть заинтересован.Скажите им, что вы действительно ждете изучения Библии.

5. Выберите контент, который соответствует потребностям группы и может быть покрыт за короткое время.

Будьте уверены, что это однозначно и легко научить. Вы можете проводить большую часть времени, узнавая друг друга. Вы можете обсудить библейское сообщество или библейские принципы возрастания в вере.

6. Выбрать ледокол.

Подготовьте упражнение, которое поможет людям узнать друг друга и будет хорошо работать независимо от того, сколько человек окажется.

7. Составьте подробный график.

Выделите себе дополнительное время для гибкости, чтобы завершить работу вовремя. Вы же не хотите, чтобы первая группа работала долго. Вот примерный график вашей первой встречи:

Представьтесь. Будьте представительны и реалистичны. (5 минут)
Молитесь. Ты сделай это. Держать его коротким. (1 минута)
Попросите участников группы представиться. (5 минут)
Ледокол. (20 минут)
Сообщите о цели вашего группового времени и обсудите групповые нормы (конфиденциальность, уважение и т. Д.)). (5 минут)
Контент. (15 минут)
Расскажите о будущих материалах и деталях обложки. (5 минут)
Молитесь. Сделайте это сами или попросите волонтера. (1 минута)

8. Не ставьте людей в тупик.

Не просите их свидетельств и не заставляйте их молиться вслух.

9. Будьте реальными.

Поделитесь с группой своим собственным духовным путешествием и своими взлетами и падениями на этом пути. Не пытайтесь произвести на них впечатление своей духовностью или знанием теологии.

10. Поощряйте людей приходить каждую неделю.

Поговорите о том, как регулярная посещаемость позволяет каждому развить чувство единства.

После вашего первого группового собрания

Слава Богу за вашу группу и встречу.
Постарайтесь увидеться или поговорить с каждым участником хотя бы один раз перед следующей встречей, чтобы лучше узнать их и получить обратную связь. В первые несколько недель отправляйте напоминания за день до встречи.

Следующие шаги:

Подпишитесь, чтобы получать еженедельные советы о том, как вести небольшую группу.
Посетите нашу страницу малых групп, чтобы получить больше информации, которая поможет вам стать эффективным лидером малых групп.
Ознакомьтесь с этими статьями, которые помогут вам подготовиться к первой встрече:

Ваша первая встреча на новой работе

Произведите впечатление на первой встрече с персоналом с помощью этих полезных советов

Ваша первая неделя на новой работе может быть сложной, поскольку вам нужно не только усвоить должность, но и интегрироваться в офисную жизнь и выясните, как дела обстоят изо дня в день.

Первое собрание, на котором вы побываете, может стать либо кульминацией всех этих проблем, либо возможностью произвести впечатление на ваших новых коллег.

Вот несколько советов, которые помогут выделиться среди остальных…

Будьте готовы
Узнайте, о чем собрание, заранее и попробуйте принести что-нибудь к столу. Даже если вам нечего добавить, полезно знать, о чем все говорят.

Будьте терпеливы
Поскольку это ваша первая встреча, стоит проявить терпение и больше слушать, чем говорить.

Возможно, вас представили всем в офисе по прибытии, но есть вероятность, что ваш босс захочет более формально представиться или, по крайней мере, поздороваться с вами на встрече. Не упрекайте их, сказав что-то слишком рано.

Представьтесь
Перед тем, как войти, спросите своего начальника, можно ли сказать несколько слов после представления. Сделайте это кратко, но постарайтесь изложить любой предыдущий опыт, который, по вашему мнению, имеет отношение к делу, и, если вы чувствуете себя комфортно, подмешайте шутку.

Скажите что-нибудь интересное
Если вы все-таки выступаете во время собрания, убедитесь, что у вас есть что добавить к разговору. Постарайтесь сделать интересное замечание, не обижая других в группе. Помните, что их командная динамика сохраняется уже некоторое время — если вы приходите и расстраиваете ее, вы, возможно, усложняете себе задачу.

Но, честно говоря. Если вас наняли для решения проблем, сообщите им, что вы здесь для того, чтобы делать это.Заводить друзей в офисе — это хорошо, но у вас также есть работа.

Не переусердствуйте
Не бросайтесь во всеоружии и пытайтесь утвердить свой авторитет в группе. Используйте первую встречу, чтобы увидеть местность. Вы можете немного проверить воду с помощью нескольких комментариев, шуток или советов, но если они не будут хорошо восприняты, просто откатите немного назад.

Обратите внимание
Встречи — отличное место, чтобы увидеть динамику офиса в действии в одном месте.Устройтесь поудобнее и посмотрите, сможете ли вы определить такие вещи, как естественный лидер группы и существует ли какая-то неофициальная иерархия.

Также обратите внимание на то, как люди разговаривают с каждым — это шутка или все дело, люди прерывают или их порядок в группе?

Автор: Эшли Шарп

Совет по конкуренции Белого дома начинает первое заседание

Примечание редактора: Morning Tech — это бесплатная версия утреннего информационного бюллетеня POLITICO Pro Technology, который доставляется нашим подписчикам каждое утро в 6 часов утра.м. Платформа POLITICO Pro сочетает в себе необходимые новости с инструментами, которые можно использовать, чтобы принимать меры в отношении важнейших событий дня. Будьте в курсе новостей с POLITICO Pro .

— Собираемся вместе: Высшие должностные лица администрации собираются сегодня на первое заседание Совета по конкуренции Белого дома в рамках стремления президента Джо Байдена повысить конкуренцию в экономике.

— Другой крупный закон Техаса: Отраслевые коалиции поспешили объявить закон Техаса о социальных сетях неконституционным после того, как губернатор подписал его в четверг, создав почву для вероятных юридических проблем.

— Проблемы с приложением Covid: Штатам было трудно убедить людей загрузить приложения для уведомления о воздействии Covid.

ПЯТНИЦА, СЕНТЯБРЬ. 10. ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В MORNING TECH. Я твой хозяин, Бенджамин Дин. В связи с 20-й годовщиной нападений 11 сентября на Соединенные Штаты в эти выходные найдите время, чтобы прочитать это размышление репортера New York Times, написавшего передовую статью о событиях.

Получили новость? Напишите мне на [адрес электронной почты защищен] и найдите меня в Twitter @benjamindin.Есть событие для нашего календаря? Отправить подробности на [адрес электронной почты защищен]. Что-нибудь еще? Информация о команде ниже. И не забывайте: добавьте @MorningTech и @PoliticoPro в Twitter.

НАЧИНАЕТСЯ КОНКУРС — Генеральный прокурор Меррик Гарланд, председатель Федеральной торговой комиссии Лина Хан, исполняющая обязанности председателя Федеральной комиссии по связи Джессика Розенворсель и министр торговли Джина Раймондо будут среди руководителей кабинета министров и глав независимых агентств, присутствующих на сегодняшнем заседании Совета по конкуренции Белого дома.

— Предыстория: Байден назначил многочисленных прогрессивных защитников антимонопольного законодательства на руководящие должности в своей администрации, таких как Хан и Тим Ву, его советник по конкуренции в Национальном экономическом совете.В июле он также издал распоряжение, направленное на разжигание конкуренции во многих компаниях.

Следующим шагом будет группа, созданная в рамках заказа. Как заявил на этой неделе председатель комиссии и директор Национального экономического совета Брайан Диз, комиссия была создана, чтобы убедиться, что правительственные агентства и независимые агентства «работают максимально эффективно для достижения цели» приказа Байдена. Согласно приказу, группа не должна обсуждать текущие или планируемые меры воздействия.

— В преддверии собрания: На этой неделе FTC и FCC объявили о действиях по выполнению некоторых рекомендаций, включенных Байденом в его распоряжение. Во вторник FCC объявила, что хочет прокомментировать, могут ли соглашения между провайдерами интернет-услуг и арендодателями ограничить конкурентный доступ к широкополосной связи. В среду FTC заявила, что проголосует за отмену рекомендаций по вертикальным слияниям на открытом заседании на следующей неделе — политику, предложенную Байденом для рассмотрения агентством.

ТЕХАС БОРЬБА С ЗАКОНОМ О СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ ПОСЛЕ ФЛОРИДСКИХ ПРОБЛЕМ — Технологические промышленные группы выступили против нового закона о социальных сетях в Техасе, который губернатор Грег Эббот подписал в четверг днем и направлен на борьбу с предполагаемой антиконсервативной дискриминацией в Интернете. Ожидается, что он вступит в силу примерно через три месяца.

— Назначение: Закон направлен на онлайн-платформы с не менее чем 50 миллионами активных пользователей в месяц в Соединенных Штатах. Он запрещает им удалять пользователей или пользовательский контент на основе точек зрения и требует, чтобы они были более прозрачными в отношении своих политик модерации контента, а также инициировал процесс апелляции для тех, у кого был удален их контент.

Закон также предусматривает механизм для пользователей в Техасе и генерального прокурора штата для подачи иска в связи с предполагаемой цензурой. (Единственное, чего у него нет: исключение для операторов тематических парков.)

— Быстрое осуждение: Мэтт Шруерс, президент Ассоциации компьютерной и коммуникационной индустрии, назвал закон «необдуманным и явно неконституционным. ” Его организация возглавила судебный процесс с другой технологической торговой группой NetChoice против аналогичного закона во Флориде. Судья временно заблокировал этот закон, сославшись на возможные нарушения Первой поправки.

Технические группы, включая Палату прогресса и Интернет-ассоциацию, предупредили, что новый закон будет способствовать распространению дезинформации, языка вражды и экстремизма в Интернете. Но ни одна из групп не упомянула о возбуждении иска против закона, хотя президент NetChoice Стив Дель Бьянко сказал, что он ожидал, что «такой же результат [во Флориде] почти наверняка произойдет в Техасе». Представитель CCIA Хизер Гринфилд сообщила MT, что группа «изучает все юридические варианты».

-2024 претендентов? И Эбботт, и губернатор Флориды.Рона ДеСантиса называют потенциальными претендентами на выдвижение в президенты от республиканцев в 2024 году, и подобные законы, как правило, хорошо сочетаются с консервативной базой. Критики назвали законы более перформативными, чем содержательными.

ВКЛЮЧИТЕ ОТСЛЕЖИВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ — Обеспокоенность пользователей конфиденциальностью и отсутствие национальной стратегии замедлили широкое распространение приложений для уведомления о заражении Covid-19, согласно отчету, опубликованному в четверг Счетной палатой правительства.

Приложения для уведомления о воздействии могут ускорить отслеживание контактов и помочь предотвратить непреднамеренное распространение вируса Covid.Согласно отчету, по состоянию на июнь почти половина штатов, территорий и округа Колумбия США имеют приложение для Covid, и все они используют систему уведомлений о воздействии, созданную Google и Apple.

— Проблемы с конфиденциальностью: В отчете было обнаружено, что восприятие пользователями агрессивности этих приложений не позволяет им понять. Должностные лица сообщили GAO, что пользователи, скорее всего, не установили бы такое приложение, если бы оно собирало личную информацию, включая данные о местоположении. В отчете также отмечалось, что Конгресс не принял федеральный закон о конфиденциальности, несмотря на рекомендацию сделать это в январе 2019 года.

Еще одна проблема: недоверие общественности к тому, как крупные технологические компании обрабатывают пользовательские данные. В отчете упоминаются широко известные случаи злоупотребления компаниями персональными данными пользователей в прошлом, такие как скандал с данными Facebook и Cambridge Analytica в 2018 году.

— Интересное примечание: Несмотря на призыв к национальной стратегии, в отчете говорится, что это было неясно, будут ли пользователи более недоверчиво относиться к федеральному приложению, чем к приложению, управляемому правительством штата. Это может быть особенно актуально в таких штатах, как Калифорния и Колорадо, которые приняли свои собственные законы о конфиденциальности.

ОТПРАВИТЬ С ПОМОЩЬЮ ТЕКСТА — FCC должна добавить возможности текстовых сообщений к своему новому трехзначному короткому коду горячей линии по предотвращению самоубийств, что сделает его более доступным для молодежи, заявила в четверг делегация Палаты представителей Колорадо.

«Допуская возможность отправки текста на номер 988 в дополнение к голосовым вызовам, Комиссия может снизить барьер для входа и улучшить доступ к кризисному консультированию и услугам по охране психического здоровья», — заявили семь законодателей во главе с демократом Джейсоном Кроу и республиканцем Кеном Бак написал в письме Розенворселю.«Это спасет жизни».

Номер 988, который будет запущен в следующем году, был создан, когда Конгресс принял в прошлом году Закон о назначении национальной горячей линии для самоубийц. Изменения крайне необходимы после того, как пандемия «нанесла особенно разрушительный урон психическому здоровью молодых людей», которым, как правило, удобнее общаться с помощью текстовых сообщений, говорится в письме.

— Требуется дополнительное финансирование: Ранее на этой неделе Белый дом включил дополнительные деньги для поддержки Национальной линии по предотвращению самоубийств как часть своих запросов на расходование законопроекта Конгресса о временных расходах, чтобы предотвратить закрытие правительства.Администрация запросила 78 миллионов долларов для Министерства здравоохранения и социальных служб, чтобы удовлетворить ожидаемый рост спроса после того, как шорткод вступит в силу.

ОТМЕТЬТЕ СВОИ КАЛЕНДАРЬ — POLITICO проводит в среду свой первый технический саммит. Виртуальное мероприятие под названием «На цифровом перекрестке — Вашингтон и Кремниевая долина» исследует развивающиеся отношения между коридорами власти Вашингтона и техническим сектором.

— Чего ожидать: членов Конгресса, федеральных чиновников, технических руководителей, экспертов по технической политике и активистов обсудят, что повестка дня администрации Байдена и технологическое законодательство, движущееся на холме, означают для инноваций, маркетинговой конкуренции, конфиденциальности потребителей и модерации контента. .Мы также рассмотрим глобальную технологическую гонку, в частности, между США и Китаем, а также усилия по расовому равенству в технологиях — как среди политиков, так и в технологической экосистеме.

— Список выступающих (на данный момент): Розенворсель, Бак, сенатор Гэри Петерс (штат Мичиган), член палаты представителей Иветт Кларк (штат Мичиган), мэр Питтсбурга Уильям Педуто, генеральные директора технологических торговых групп NetChoice, Палата прогресса и Интернет-ассоциация и другие.

Зарегистрируйтесь, чтобы присутствовать и задать вопросы аудитории здесь: https: // bit.ly / 915tech

Джон Бранскам присоединится к команде Facebook по федеральной политике, где он сосредоточится на управлении исполнительной властью, сообщает Эмили для профи. Он является главным сотрудником от демократов в подкомитете Сената по коммерции по телекоммуникациям, а ранее был главным юрисконсультом интернет-подкомитета. … Джон Стивенсон заканчивает более семи лет в Amazon, где он является директором по глобальному планированию государственной политики и стратегическим инициативам Amazon Web Services. Он был директором целевой группы по коммуникациям и технологиям в Американском совете законодательных обменов и является выпускником Хилла.… Джен Хинг в настоящее время является старшим сотрудником по федеральным делам в Фонде Билла и Мелинды Гейтс. Ранее она была старшим политическим директором / директором по связям с общественностью в Комитете по ассигнованиям Палаты представителей. … Дженнифер Тейлор Ходжес присоединится к Mozilla Corp. в качестве главы отдела политики США. Ранее она была вице-президентом по делам правительства США в British Telecom.

Руководитель программного обеспечения Apple Watch Кевин Линч был назначен руководителем проекта компании по созданию беспилотных автомобилей, сообщает Bloomberg.… Девин Эртель присоединяется к Menlo Security в качестве директора по информационной безопасности. Ранее он был главой службы безопасности и информационных технологий в Guidebook и является выпускником Федеральной резервной системы. … Алисия Сэндлин присоединяется к стартапу в сфере страховых технологий TrustLayer в качестве директора по стратегическим инициативам. Ранее она работала в AIG.

Впервые для всего: Бразилия оказалась первой страной, которая запретила интернет-компаниям удалять контент, нарушающий их правила, сообщает NYT.

Новое направление работы: Amazon входит в (физический) телевизионный бизнес, усиливая борьбу с Roku и Google. У Bloomberg есть больше.

Горячо или нет: «Умные очки от Facebook и Ray-Ban Mix Cool With Creepy» через WSJ.

Она боец: Сенатор Эми Клобучар (Миннесота) заявила в четверг, что в этом году у нее диагностировали рак груди, и она прошла успешное лечение.

Основное и обстоятельство: «Amazon предлагает бесплатные степени бакалавра в качестве нового навыка в борьбе за рабочих США», — сообщает WSJ.

Глаза наблюдают за смайликами: «Epic намеревается перевыпустить Fortnite на iOS в Корее, предлагая одновременно оплату Epic и оплату Apple в соответствии с новым корейским законодательством», — говорится в аккаунте Fortnite в Твиттере.

Советы, комментарии, предложения? Отправьте их по электронной почте нашей команде: Боб Кинг ([защита электронной почты]), Хайди Фогт ([защита электронной почты]), Джон Хендель ([защита электронной почты]), Александра С. Левин ([защита электронной почты]), Лия Найлен ( [защита электронной почты]), Эмили Бирнбаум ([защита электронной почты]) и Бенджамина Дина ([защита электронной почты]).