Разное

Начало орви: Побеждаем простуду за 1 день

Содержание

Как готовятся к вакцинации от гриппа в период пандемии. Что важно знать — РБК

В этом году в оборот не поступит вакцина от французской Sanofi: производитель «Ваксигрип» прекратил поставки этой трехвалентной вакцины в связи с полным переводом производства противогриппозных вакцин в шприцах на четырехвалентную. А она в настоящий момент только проходит процедуру госрегистрации.

Читайте на РБК Pro

Эпидемиологическая ситуация с распространением коронавируса спровоцировала увеличение спроса на противогриппозную вакцинацию еще в прошлом году. По данным «Петровакса» (производит вакцины под брендом «Гриппол»), в 2020 году спрос на вакцину против гриппа в коммерческом и бюджетном сегментах рынка вырос на 25% по сравнению с 2019-м. Рост спроса отмечают и в СПбНИИВС (производит «Флю-М»). Тренд к росту сохраняется и в 2021-м.

«В текущей эпидемиологической ситуации спрос на вакцины для профилактики гриппа неуклонно растет. Люди становятся социально ответственными, усиливается доверие к вакцинации как к эффективному способу иммунопрофилактики и защиты здоровья», — отметили в СПбНИИВС, не называя точной динамики спроса.

Из-за спроса на вакцины против гриппа «Петровакс» планирует увеличить производство «Гриппола плюс» в 2021 году более чем в два раза — это более 18 млн доз (но этот объем также предусматривает и около 80% вакцины на экспорт). На госконтракты в рамках региональных закупок субъектами будет отведено 80% этого объема.

Перебоев с производством вакцин производители не ждут. В СПбНИИВС отметили, что годовая заявка по объемам закупок вакцин для профилактики гриппа до производителей в полном объеме еще не доведена, но прогнозируют объем закупок не ниже 2020 года — 24–25 млн доз. Для производителя приоритетны поставки в государственный сектор для обеспечения кампании в рамках Национального календаря профилактических прививок. Как правило, он составляет 90% и более от всего объема заказа.

«Производственные мощности СПбНИИВС позволяют производить до 35 млн доз в год, и с учетом эпидемиологической ситуации в стране мы готовы произвести необходимый объем для покрытия населения страны», — сообщили там, добавив, что производство работает на полную мощность.

В пресс-службе «Нацимбио» («Ростех») РБК сообщили, что холдинг в 2020 году обеспечил поставку более чем 80 млн доз вакцины для нужд Минздрава и других заказчиков. В 2021 году предприятия холдинга продолжают наращивать производственные мощности. «На конец июня «Нацимбио» уже подписаны первые контракты на поставки вакцин против гриппа в эпидемическом сезоне 2021/22. Как и в прошлом году, первые поставки вакцин запланированы на август».

Что говорят страховые компании

Осенью прошлого года, в разгар кампании по вакцинации, страховые компании столкнулись с проблемой — из коммерческого сектора и аптек пропал «Ультрикс», одна из самых популярных вакцин. Мощности ее производителя были загружены под госзаказ.

По версии Игоря Лаппи, гендиректора «Совкомбанк Страхования», кампания по вакцинации от гриппа в этом году будет проходить по сценарию 2020-го, «так как прививка от гриппа является достаточно популярной» и «она не является взаимоисключающей при пандемии, так как, вероятно, позволяет сформировать перекрестный иммунитет». «Мы не ожидаем падения [спроса на прививку], потому что все понимают важность вакцинации, особенно те, кто переболел коронавирусом и у кого уже есть достаточно серьезные отсроченные последствия на организм». Компания планирует подавать заявки на такое же количество вакцин, как и в прошлом году (с учетом пропорционального роста портфеля страховщика), а также заложить резерв 5–10% под увеличение спроса.

В «Ингосстрахе» допускают, что в связи с массовой вакцинацией от COVID-19, возможно, спрос на вакцинацию от гриппа сместится на более поздние сроки. При этом и представитель «Ингосстраха», и Сергей Корочкин, директор департамента развития бизнеса ДМС «АльфаСтрахование», считают, что в этом году вакцинация от гриппа останется на уровне 2020 года.

О потенциальных сложностях с кампанией пока говорить рано, отмечает начальник управления взаимодействия с провайдерами ДМС «РЕСО-Гарантия» Нина Михайлова: «Проблемы, как правило, возникают значительно позже — на этапах аккредитации фактически поступающих партий вакцин, отгрузки вакцин, которых начинает не хватать из-за срывов сроков поставок. И часто урегулировать и предотвратить эти проблемы невозможно. Сейчас можно предполагать отсутствие на рынке импортных вакцин, что будет вызывать недовольство клиентов».

Можно ли совмещать прививку от COVID-19 и гриппа

Разница между прививками от гриппа и от COVID-19 (как и между прививкой от коронавируса и любой другой вакцинацией) должна составлять не менее 30 дней. Эта рекомендация, данная в прошлом году московскими властями, все еще актуальна, утверждает источник РБК в столичном депздраве.

Прививка от коронавируса не отменяет прививку от гриппа, объясняет руководитель Центра формирования здорового образа жизни Ирина Добрецова. «Когда сейчас идет время коронавирусной инфекции, любая другая инфекция может усугубить течение этой болезни, могут быть тяжелые осложнения. Если это микс коронавирусной инфекции и гриппа, то, получается, это в разы может усилить неблагоприятное течение», — сказала она. Спланировать личный календарь прививок нужно так, чтобы к сезонному всплеску гриппа в декабре-январе уже выработался устойчивый иммунитет. «Необходимо сначала выработать иммунитет к коронавирусной инфекции, а потом спокойно, осенью, заблаговременно поставить себе прививку от гриппа и пневмококка», — добавила эксперт.

Доктор биологических наук, профессор вирусологии Александр Шестопалов рассказал, что между инъекциями должно пройти минимум две-три недели, чтобы организм «воспринял обе вакцины». По словам врача-иммунолога, доктора медицинских наук Владислава Жемчугова, не стоит прививаться от гриппа в промежутке между первым и вторым компонентами вакцины против COVID-19.

Терапевт, клинический фармаколог Андрей Кондрахин говорит, что пауза между прививками нужна еще для того, чтобы четче определить действие вакцин. «Человек может списать действие, проявление одной вакцины на другую, это может исказить информацию», — сказал он.

РБК обратился за комментарием в Центр им. Н.Ф. Гамалеи — разработчику вакцины «Спутник V».

Как планируется избежать массового заражения коронавирусом во время вакцинации от гриппа

Российские и московские власти пока не дали ответ на этот вопрос. Однако в прошлом году Всемирная ассоциация здравоохранения разработала рекомендации по этому поводу. Так, предлагалось создавать больше прививочных пунктов на открытом воздухе, проводить вакцинацию на дому или в аптеках, во время обращений в больницу по другим поводам, а также через пункты быстрого обслуживания без выхода из машины. Кроме того, пациентам нужно назначать четкое время вакцинации, ранее которого входить в пункт не рекомендуется. Это позволит избежать скопления людей, указывали в организации.

В России с начала года зафиксировали 12 очагов гриппа птиц

Вспышки отмечены в шести регионах: в Краснодарском крае, республиках Дагестан и Тыва, Ростовской, Астраханской и Тюменской областях. Восемь очагов выявлено в дикой фауне и четыре – среди домашних птиц.

«Среднесрочный прогноз на 2021 год можно охарактеризовать как «неблагоприятный», поскольку сохраняется угроза заноса вируса на территорию страны с перелетными птицами. Дальнейшее распространение ВГП Н5Nх, возможность возникновения эпизоотии и интенсивность эпизоотического процесса будут зависеть от прямых и косвенных контактов диких птиц-вирусоносителей с домашними», – сообщил «ВиЖ» Михаил Волков, заведующий лабораторией эпизоотологии и мониторинга ФГБУ «ВНИИЗЖ».

По мнению ученого, сохраняется угроза новых заносов возбудителя из сопредельных стран Восточной Азии и Дальнего Востока, не исключены варианты заноса вирусов подтипов Н5/Н7 из Европы, Ближнего Востока и Центральной Азии, Северной Америки.

С 1 сентября в России вступят в силу новые ветеринарные правила по высокопатогенному гриппу птиц. Прежние правила регулировали меры борьбы с гриппом птиц в целом, включая низкопатогенный вирус. Со вступлением в силу новых ветправил будет отсутствовать регламентация по низкопатогенному гриппу птиц, обратил внимание ученый.

 Справка «ВиЖ»

Высокопатогенный грипп птиц – одна из самых опасных болезней для птицеводства, смертность поголовья от этого вируса приближается к 100%. Это высококонтагиозная вирусная болезнь, характеризующаяся поражением кровеносной и центральной нервной систем, органов дыхания, пищеварения, выделения и яйцеобразования.

Клинические признаки ВГП: снижение продуктивности, угнетенное состояние, отказ от корма и воды, взъерошенность оперения, цианоз кожных покровов, отек межчелюстного пространства, подкожные кровоизлияния на конечностях, нарушение координации движений, синусит, ринит, конъюнктивит, диарея.

Защита от ГРИППА — СПб ГБУЗ ‘Городская поликлиника №76’

Пациенты с температурой выше 38
и признаками заболевания гриппом просьба вызывать врача
из территориальной поликлиники
по месту Вашего фактического проживания на дом!
Информацию о территориальных поликлиниках для вызова врача на дом можно посмотреть в сети интернет или узнать по телефону контакт-центра регистратуры
СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 76» (246-73-13)
 
                                                                      Администрация

 

Помните о правилах поведения в случае заболевания ОРВИ и гриппом (о необходимости обязательного обращения за медицинской помощью в первые часы заболевания, недопущении самолечения), особенно лиц из групп риска (дети, беременные, взрослые старше 60 лет, лица с хроническими заболеваниями).

Информационная листовка для пациента.

Как защититься от гриппа.

Вирус гриппа легко передается от человека к человеку и вызывает респираторные заболевания разной тяжести. Тяжесть заболевания зависит от общего состояния организма и возраста. К заболеванию предрасположены: пожилые люди, маленькие дети, беременные женщины и люди, страдающие хроническими заболеваниями (астмой, диабетом, сердечно-сосудистыми заболеваниями), и с ослабленным иммунитетом.

Правило 1. МОЙТЕ ЧАСТО РУКИ С МЫЛОМ.

Гигиена рук – это важная мера профилактики распространения гриппа. Мытье рук с мылом удаляет и уничтожает микробы. Если нет возможности помыть руки с мылом, пользуйтесь спиртсодержащими или дезинфицирующими салфетками.

Чистите и дезинфицируйте поверхности, используя бытовые моющие средства.

Чистка и регулярная дезинфекция поверхностей (столов, дверных ручек, стульев) удаляет и уничтожает вирус.

Правило 2. СОБЛЮДАЙТЕ РАССТОЯНИЕ И ЭТИКЕТ.

Избегайте близкого контакта с больными людьми. Соблюдайте расстояние не менее 1 метра от больных.

Избегайте поездок и многолюдных мест.

Прикрывайте рот и нос платком при кашле или чихании.

Избегайте трогать руками глаза, нос и рот. Гриппозный вирус распространяется этими путями.

Не сплевывайте в общественных местах.

Надевайте маску или используйте другие подручные средства защиты, чтобы уменьшить риск заболевания.

Правило 3. ВЕДИТЕ ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ.

Здоровый образ жизни повышает сопротивляемость организма к инфекции. Соблюдайте здоровый режим, включая полноценный сон, потребление пищевых продуктов, богатых белками, витаминами, минеральными веществами. Физическую активность.

ЧТО ДЕЛАТЬ В СЛУЧАЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ ГРИППОМ?

Для гриппа характерны острое начало, подъём температуры до 39-40º, сильные головные боли, боли в глазных яблоках, пояснице и различных группах мышц.

Оставайтесь дома и срочно обратитесь к врачу.

Следуйте предписаниям врача, соблюдайте постельный режим и пейте как можно больше жидкости.

Избегайте многолюдных мест. Надевайте гигиеническую маску для снижения риска распространения инфекции.

Прикрывайте рот и нос платком при кашле или чихании.

Как можно чаще мойте руки с мылом.

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ В СЕМЬЕ КТО-ТО ЗАБОЛЕЛ ГРИППОМ?

Выделите больному отдельную комнату в доме. Если нет возможности, соблюдайте расстояние не менее 1 метра от больного.

Ограничьте до минимума контакт между больным и близкими, особенно детьми, пожилыми людьми и лицами, страдающими хроническими заболеваниями.

Часто проветривайте помещение.

Соблюдайте чистоту, как можно чаще мойте и дезинфицируйте поверхности бытовыми моющими средствами.

Чаще мойте руки с мылом.

Ухаживая за больным, пользуйтесь защитной маской.

Ухаживать за больным должен только один член семьи.

БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ!

 

Роспотребнадзор предупреждает! Внимание ГРИПП!

История компании Orvis Company, Inc. — Вселенная финансирования

Адрес:

Исторический маршрут 7
Манчестер, Вермонт 05254-0798
США


Телефон: (802) 362-1300
Бесплатный звонок: 800-548-9548
Факс: (802) 362-0141

Веб-сайт: www.orvis.com

Частная компания
Зарегистрировано: 1856 как C.F. Orvis Company
Сотрудники: 1,200
Продажи: 200 миллионов долларов (оценка на 1997 год)
NAIC: 454110 Дома доставки по почте; 339920 Производство рыболовных снастей и оборудования; 713990 Услуги гида по рыболовству; 713990 Услуги гида по охоте; 721214 Охотничьи лагеря с жилыми помещениями; 721214 Рыболовные базы с жилыми помещениями

Перспективы компании:

Компания Orvis, основанная Чарльзом Ф. Орвисом в Манчестере, штат Вермонт, в 1856 году, специализируется на высококачественных снастях для ловли рыбы нахлыстом, одежде для стрельбы по крыльям и ружьях, традиционной деревенской одежде, произведениях искусства и уникальных подарках.Orvis — старейшая в стране компания, занимающаяся доставкой по почте, — предшествовала Sears и является старейшим производителем удочек в мире.

История компании:

Основанная в 1856 году, компания Orvis Company, Inc. является старейшей в стране компанией по доставке товаров по почте. Через ежегодную рассылку более 40 миллионов каталогов, что составляет 70 процентов продаж, компания продает первоклассные снасти для ловли рыбы нахлыстом, охотничье снаряжение и дробовики, а также одежду, произведения искусства и подарки для загородной жизни.Orvis управляет 16 розничными магазинами в Соединенных Штатах и ​​четырьмя в Великобритании, имеет более 500 дилеров по всему миру и предлагает школы ловли рыбы нахлыстом и стрельбу, а также чартерные каникулы и жилье.

Чарльз Ф. Орвис и начало индустрии почтовых отправлений

В 1831 году, когда родился Чарльз Фредерик Орвис, жизнь в Вермонте все еще несла сильный привкус пограничных дней. Детей приучили к самообеспечению. Чарльз Орвис развил незаурядную практическую изобретательность наряду с необычной деловой хваткой.К 20 годам он владел ручными и станочными инструментами и овладел основами машиностроения. Чарльз, как и многие сельские мальчики, в раннем возрасте проявил интерес к полевым видам спорта. Однако его любовь была не только к «убийству», но и ко всей природе. Он очень хотел учиться. Мальчиком он однажды наблюдал, как пожилой джентльмен, который был опытным нахлыстом, продемонстрировал такое мастерство с удочкой, что это поразило Чарльза. В тот день Чарльз узнал ценность опыта и надлежащих инструментов, которые он будет носить с собой всю свою жизнь.

Чарльз внимательно изучил лучшие удилища того времени и вскоре начал строить свои собственные удилища. Для него это стало увлечением. И Чарльз, и его брат Франклин узнали о росте туризма в Вермонте и решили заняться каким-то бизнесом. В 1853 году Франклин открыл отель, который позже стал знаменитым Домом Равноденствия. Их жилищное предприятие было достаточно прибыльным, чтобы Чарльз превратил свое хобби строительства стержней в бизнес. В 1856 году он сформировал C.F. Компания Orvis с торговыми залами в небольшом каменном здании рядом с отелем.Семья Орвисов процветала, поскольку поезда доставляли все больше туристов из Нью-Йорка и других городов в Манчестер. Эти клиенты были отличной рекламой для новой компании по производству рыболовных снастей. На хорошо сделанные удилища и мушки, которые приносили домой богатые спортсмены, приходили повторные заказы по почте. Опираясь на свой успешный бизнес, в 1861 году Чарльз построил отель «Орвис» на той же улице, что и заведение своего брата. Братья также инвестировали и продвигали курортную индустрию, что поддерживало интересы Чарльза в бизнесе рыболовных снастей.Сообщество Манчестера, окруженное Зелеными горами, получило признание как прекрасная курортная зона. К 1861 году и началу гражданской войны Orvis прочно утвердился в качестве производителя прутьев из массива дерева высшего качества. Он также стал известен своим широким выбором мух и начал многообещающий бизнес по доставке по почте.

Война временно остановила экспансию, но к 1870-м годам перспективы компании улучшились. По мере роста сети железных дорог тысячи спортсменов начали путешествовать к далеким озерам и ручьям.Увеличение заказов на рыболовные снасти побудило Орвиса переместить свой бизнес в историческое здание с белыми каркасами на Юнион-стрит. Он начал искать способы улучшить свой бизнес и свою продукцию. Катушки для мушек еще не были изобретены. Большинство людей просто использовали катушки для заброса. Орвис изучил, что было необходимо, и в результате возникла его первая большая инновация: первая вентилируемая катушка с узкой шпулей для вертикального монтажа. В 1874 году Орвис получил патент на свою новую конструкцию катушек для мушек, ставшую важной вехой в истории американских рыболовных снастей.Перфорация на боковых пластинах, которая значительно облегчила катушку, обеспечивала циркуляцию воздуха через леску, когда она была на катушке. Впервые катушка была предложена в модели для форели, затем появилась вторая модель, представлявшая собой катушку для баса с более широкой шпулей и емкостью лески от 70 до 80 ярдов по сравнению с катушкой для форели 40 или 50. Две модели, форель и бас оставались стандартными в течение 40 лет. Примерно в 1900 году такая же катушка была предложена из алюминия. Орвис всегда внимательно относился к обслуживанию клиентов, даже если его продукт не был виноват.

С 1870 по 1900 год Чарльз Орвис столкнулся с очень жесткой конкуренцией. Хирам Леонард производил шедевры рыболовства, как и Шипли и Кридер, Abbey & Imbrie и Spalding. Орвис преуспел в своей производственной и маркетинговой стратегии. Он установил много личных контактов и получил сильную поддержку со стороны уважаемых спортсменов своего времени. Ко второй половине 19 века многие производители стержней стали доступны новаторам в производстве стержней. К 1870 году бамбуковый стержень использовался также в Соединенных Штатах.Хотя раздельный бамбуковый стержень был признан лучшим по сравнению со своими предшественниками из цельного дерева, ни один производитель не мог игнорировать традиционные материалы. Итак, Орвис экспериментировал в 1880-х годах с широким ассортиментом материалов. В конце концов он остановился на прутьях из копийного дерева, а примерно после 1876 года — на бамбуковых прутьях. Согласно «Истории Орвиса», «его удочки были надежными, его обслуживание и ремонт были широко известны, а цены были разумными. Как сказал один из янки из Вермонта,« Бог создал удочки… Чарли Орвис делает удочки ».«’

Удилища

Orvis получили множество добровольных одобрений от ведущих рыболовов того времени, и все это помогло бизнесу процветать. Вклад Орвиса заключался не в производстве большого количества стержней, а в производстве качественного продукта и его предложении по удивительно низкой цене. Он получал отзывы в то время, когда некоторые из его конкурентов взимали за свои удочки втрое больше. Качество было критически важным для Чарльза Орвиса. На каждом жезле Орвиса была печать руки мастера.

Настоящий Фергюсон: стандартизация вязания мух в конце 1800-х годов

К последним десятилетиям 1800-х годов расширяющаяся американская граница привлекала многих рыболовов для исследования новых вод.По мере того, как нахлыстовая рыбалка стала популярной, спросом стали новые рыболовные мухи. Тем не менее, не существовало признанного стандарта, и рыболовы никак не могли знать, что заказанная ими мушка будет именно той, которую они хотят. Именно в это время дочь Чарльза Орвиса Мэри Эллен начала вносить важный вклад в развитие компании. В 1876 году Орвис нанял одного из лучших мушек в городе, чтобы он приехал обучить своему мастерству Мэри и пяти-семи женщинам, которые сформировали ее подразделение по производству мух в Орвисе. Вскоре они начали выполнять заказы на мух, изготовленных по строгим требованиям.Мэри, однако, видела более глубокую потребность в стандартизации индустрии вязания мух. Она слышала от многих рыбаков, которые были разочарованы тем, что не смогли получить то, что хотели. То, что один называл «королем гризли», часто сильно отличалось от представления другого. Один рыбак посетовал: «Кажется, я не могу найти правильного Фергюсона». Удовлетворяя свою нужду, мужчина с благодарностью написал в ответ: «Вы первый, кого я встретил за долгое время, кто знал настоящего Фергюсона». Со временем Мэри поможет многим рыболовам найти «настоящего Фергюсона»; Поступая так, она повысит престиж компании своего отца и обеспечит себе постоянное место в истории рыболовства.

К 1890 году вся линейка мух Orvis Superfine была внесена в каталог по нескольким классификациям. Они также предлагали стандартные, а также менее известные и не хранящиеся на складе мухи. Были и плавающие поденок, и ручейники, сделанные на заказ любого размера. Мухи окуня были доступны в 80 моделях, наряду с богато украшенными мушками лосося. Пятьдесят шесть сухих мух Halford завершили список. Всего каталог украсили 434 узора. Вскоре понадобился другой каталог. Каталог или книга Марии, появившаяся в 1892 году, сразу же стала единственным источником рыболовных снастей. Любимые мухи и их истории была первой в мире иллюстрированной классификацией и стандартизацией рыболовных мух. В 1893 году она руководила сборкой выставки мух Орвиса и фотографий рыбалки, сделанных ведущими фотографами многих штатов для Всемирной Колумбийской выставки в Чикаго. Благодаря известности линейки удочек Orvis и репутации Мэри Орвис как производителя рыболовных снастей, Orvis занял прочную долю рынка в 20-м веке. По мере роста туристического и курортного бизнеса компания распространила свои каталоги по почте на географические регионы.Компания также начала больше рекламировать в крупных наружных журналах и журналах того времени.

«Утка» Годы: 1939-65

Крах 1929 года и Великая депрессия принесли катастрофу всем предприятиям Orvis. Глушили токарные и фрезерные станки. К 1939 году в Орвисе осталось двое сотрудников: «Берт» Орвис и Халли Галайз, последняя из «мухи» Мэри. Осталось мало инвентаря, и повседневные деньги поступали от ремонта велосипедов и теннисных ракеток.Романтические прогулки на свежем воздухе были недоступны для большинства американцев. К 1930-м годам отели северного леса были запущены и опустели, а спортсмены посетили несколько ручьев. Одно за другим имена старых производителей престижных снастей исчезли с рекламных страниц спортивных журналов. Орвис был на пути к тому, чтобы стать воспоминанием, когда на сцене появился Дадли «Даки» К. Коркран.

Коркран был увлеченным рыболовом и игроком в гольф, который на протяжении многих лет часто бывал в районе Манчестера.В 1939 году он узнал об операции Orvis и связанных с ней проблемах и договорился о покупке компании. Коркран купил здание, несколько изношенных машин и освященное веками имя. Его первым шагом было нанять Уэсли Д. Джордана в качестве директора завода. Джордан, ветеран производства удилищ, начал с Cross Rod Company в 1919 году. Джордан купил хорошую трость, восстановил фрезерный станок Orvis и разработал план по улучшению отделки и долговечности удилищ. Однако, как только Джордан почти поставил компанию на ноги, началась Вторая мировая война.

Внезапное нападение на Перл-Харбор 7 декабря 1941 года обратило предприятия страны к военному производству. Через несколько дней Коркран получил телефонный звонок из Бостонского армейского отдела закупок в три часа ночи и заказал лыжные палки, сделанные из расколотых бамбуковых палочек Орвиса. Столбы были окрашены в белый цвет для маскировки и отправлены на Западное побережье и на Аляску, где первые лыжные войска США проходили обучение и участвовали в патрулировании Алеутских островов. Война принесла контракт с лыжными палками, но также принесла новые заказы на старую ловушку Orvis Glass Minnow.Из-за нормирования продуктов питания и преследования флотом морской рыбалки немецкими подводными лодками коммерческий пресноводный рыбный промысел был на пике продуктивности вдоль Миссисипи. Популярность ловушки сохранялась и в 1960-е годы, но именно во время войны она сыграла решающую роль в выживании компании.

До 1940-х годов удочки изготавливались из различных пород дерева и покрывались лаком для защиты. Лаки легко трескались или трескались, а открытая древесина могла быстро гнить и ослабнуть.Бамбук тоже треснул и раскололся. Уэс Джордан искал способ обрабатывать бамбук глубже, чем его поверхность, чтобы фактически пропитать волокна. После многих попыток Джордану удалось распилить шесты из тростника пополам, затем закалить и пропитать их, прежде чем снова склеить и отвердить. В 1946 году команда Orvis во главе с Джорданом запатентовала первый в мире импрегнированный бамбуковый стержень, который сделал стержни полностью водонепроницаемыми и устойчивыми к деформации.

В течение следующих двух десятилетий Orvis стабильно росла и с помощью расширяющегося бизнеса по доставке товаров по почте стала торговой маркой в ​​области спорта на открытом воздухе.В 1956 году компания отметила свое 100-летие, выйдя на розничный рынок, открыв свой флагманский магазин в Манчестере, штат Вермонт. В магазине на тот момент было более 10 000 мух и бассейн для испытаний стержней. К 1965 году компания выросла до годового объема продаж около 500 000 долларов.

Новое право собственности при Ли Перкинсе: 1965-92

Когда Даки Коркрану исполнилось 70 лет, он начал искать покупателя для своей компании. Через друга он познакомился с Ли Х.Перкинс. Коркран был очень озабочен тем, как новый владелец будет управлять Орвисом. Но Ли Перкинс уже был человеком Орвиса. Свое первое удилище Orvis он купил в 1948 году, когда учился в колледже. Как бизнесмен Ли Перкинс был очарован маркетингом по почте и его проблемами, поэтому он сразу же начал изучать возможности. Уважаемая фирма, переименованная в The Orvis Company, Inc., быстро росла по мере увеличения предложения. Его каталог увеличился вдвое, а затем снова удвоился, когда новые клиенты открыли для себя Orvis.Перкинс решил еще больше расширить свою клиентскую базу, перейдя в бизнес по обучению. В 1966 году Орвис открыл первую в США школу ловли рыбы нахлыстом в Манчестере, штат Вермонт. Он планировал не только продать удочки, но и научить людей ими пользоваться. Он также продолжил традицию инноваций Orvis. В 1967 году Орвис разработал и произвел первую в мире катушку «Zinger» для рыболовов. Когда Orvis стал широко известной торговой маркой, компания достигла большего успеха. Перкинс сделал имя Orvis синонимом образа жизни: загородного стиля жизни.

Вскоре Перкинс пригласил в компанию Бэрда Холла, менеджера по рекламе, чтобы основать корпоративную газету. Энтузиазм Холла к ловле рыбы нахлыстом и деревенской жизни соответствовал его деловому чутью. Имея связь с лесами Джорджии в своей способности делать прутья, Orvis в 1970 году запустил линию по производству дров, известную как Georgia Fatwood Kindling. В следующем году компания расширила свои линейки одежды и представила первое в мире охотничье снаряжение с коричневым камуфляжем. Перкинс и его сотрудники настаивали на том, чтобы то же бескомпромиссное качество, которое требовалось от удилищ Orvis, присутствовало в твидовых куртках, ирландских свитерах и столовых приборах из углеродистой стали.Инновации также продолжались. В 1972 году Орвис разработал первую современную катушку с открытым ободом, каркасной рамой, сверхлегкую катушку для мух и назвал ее «финансовым директором». Два года спустя компания Orvis разработала первую серию графитовых стержней. Перкинс хотел заманить и охотников. В 1973 году он открыл первую в стране специализированную школу стрельбы по крыльям на ее базе в Манчестере, штат Вермонт.

К концу 1970-х, когда популярность нахлыстовой рыбалки снова возросла, Orvis начал программу по расширению своего розничного присутствия.Orvis заключил соглашения с розничными торговцами, чтобы стать торговыми точками Orvis, оставаться независимыми и, при относительно небольших инвестициях, получать прибыль от продажи всей линейки Orvis. К 1977 году было немного спортивных журналов и изданий, коммерческих или некоммерческих, на страницах которых не было рекламы Orvis Shop. В 1982 году Орвис основал свой бизнес по доставке по почте и розничной торговле на юге Англии, недалеко от легендарных форелевых рек. Чтобы поддержать это расширение и общий рост, Orvis перестроила свои сервисные центры и в 1987 году открыла новый крупный центр обслуживания клиентов и распределения в Роаноке, штат Вирджиния.К 1988 году Orvis разработала эффективную всемирную систему распространения с 400 дилерами по всему миру.

Чтобы держать общественность в курсе всех своих новых продуктов и услуг, компания Orvis выпустила собственную газету. Orvis News вырос из Record Catch Club, служа выходом для растущего числа фотографий, отправляемых клиентами. Он включал в себя спортивные и природоохранные элементы, рассказы о спорте и путешествиях по всему миру, а также рекламу товаров.

1980-е годы также были отмечены дальнейшими исследованиями и разработкой продукции. В 1984 году компания Orvis представила спортивные глины в Соединенных Штатах через свой магазин в Хьюстоне. В середине 80-х годов прошлого века магазин удилищ Orvis представил Ultra Fine — первое в мире двухвесовое графитовое удилище. К 1986 году валовые продажи компании достигли 50 миллионов долларов. В 1987 году компания Orvis представила первое однобанковое удилище. Год спустя Orvis стал первым в отрасли, кто предоставил 25-летнюю безусловную гарантию на удилище. В 1989 году удилища Orvis были названы «No.1 Лучший продукт США в 1980-е годы »Тома Петерса, автора книги В поисках совершенства .

Сын Ли Перкинса, Ли «Перк» Перкинс-младший, пришел в компанию сразу после того, как Бэрд Холл ушел на пенсию. После работы в качестве редактора Orvis News он руководил открытием нового розничного магазина Orvis в Сан-Франциско и переехал туда в 1980 году, чтобы стать его первым менеджером. Вскоре после этого в семейный бизнес вошел и младший брат Перка, Дэвид, сначала в качестве инструктора в школах рыболовства и стрельбы, а затем перешел в отдел дилеров, который координировал бизнес между Orvis и его многочисленными магазинами.Чтобы стать более важным источником всей обстановки для загородной жизни, Орвис в конце 1980-х приобрел Gokey Company, ведущего производителя прекрасных охотничьих ботинок, обуви и багажа с 1850 года. В 1986 году компания открыла свои домики, одобренные Орвисом, Outfitters. , и Guides Program в качестве развлекательного спортивного центра для растущей клиентской базы. Он определил и установил стандарты качества и ответственности для людей, занимающихся спортом, которые будут внедрены в следующее десятилетие.

Образование и приверженность: 1990-е годы

Если бы 1980-е годы характеризовались расширением и инновациями, ключевыми словами 1990-х были бы образование и приверженность.Компания не только продала товары, но и продвигала спортивные традиции и образ жизни на свежем воздухе. Миссия Орвиса была воплощена в словах Ли Перкинса: «Если мы хотим получить выгоду от использования наших природных ресурсов, мы должны быть готовы действовать для их сохранения». Орвис объявил о гранте для помощи водно-болотным угодьям в Соединенных Штатах и ​​собрал более 200 000 долларов за два года. В 1991 году Орвис собрал 110 000 долларов в пользу Южного форка реки Снейк в Айдахо. В следующем году Орвис собрал 163 000 долларов в виде гранта на благо реки Биг Черноногий в Монтане.Вскоре после этого Орвис выделил грант в размере 100 000 долларов на восстановление Флоридского залива. Это, конечно же, вызвало у Орвиса немало положительных отзывов, продажи которого продолжали оставаться высокими. К 1993 году валовой объем продаж превысил 100 миллионов долларов.

В 1992 году Ли Х. Перкинс назначил своего сына «Перк» Перкинса президентом и главным исполнительным директором Orvis. Годом позже Orvis приобрела British Fly Reel, крупнейшего в мире производителя катушек для нахлыстов, обеспечив себе международное лидерство. Катушка Orvis CFO III с дисковыми мушками выиграла награду «Best in Show» на Международной выставке дилеров Fly Tackle.Orvis представил серию Trident, первую удилище для мух, в которой использовалась технология MVR (максимальное снижение вибрации) в 1995 году. В том же году компания купила и вновь открыла знаменитый стрелковый полигон Sandanona в Миллбруке, штат Нью-Йорк. В 1997 году Orvis приобрел контрольный пакет акций Redington Fly Rods & Reels в Стюарте, Флорида, наиболее известной своими недорогими и качественными удилищами. В том же 1997 году общий объем продаж компании достиг 200 миллионов долларов. В следующем году Orvis представила систему Flex Index для конструкции удилищ, подтвердив свое лидерство в дизайне продукции.Чтобы расширить свое влияние, компания начала туристический бизнес в 1988 году, предлагая своим клиентам рыболовные каникулы, начиная от ловли рыбы нахлыстом в Меловых ручьях в Англии и заканчивая ловлей лосося на Кольском полуострове в России. Домики Orvis Wingshooting Lodges предлагали клиентам возможность охотиться повсюду на континенте, от плантации Бартон-Ридж в Рокфорде, штат Алабама, до гостевого ранчо Diamond J в Эннисе, штат Монтана.

Он также настойчиво выполнял свою миссию по содействию сохранению окружающей среды посредством финансирования и проектов восстановления.Благодаря своей газете Orvis News и каталогам, ежегодно охватывающим более 40 миллионов клиентов, компания подняла общественное сознание и научила более ответственно относиться к своим клиентам. В растущих школах рыболовства и стрельбы из крыльев почти 3000 учеников ежегодно обучаются не только технике и снаряжению рыбной ловли и стрельбы, но и этическому кодексу, высоким стандартам спортивной философии и сохранению ресурсов. Считается, что школы являются главной силой, стоящей за формализацией американского спортивного кодекса.

На протяжении всей своей долгой истории Orvis следует курсу, установленному его основателем: обеспечивать мир спорта на открытом воздухе качественными продуктами. Компания также продолжила свою приверженность делу защиты окружающей среды. Компания была названа «Экологическим лидером» Ассоциацией прямого маркетинга и регулярно жертвовала пять процентов своей прибыли до вычета налогов на природоохранные мероприятия. Наряду с программами подбора клиентов, это составляло около 1 миллиона долларов, собираемых ежегодно на широкий спектр проектов восстановления среды обитания.Орвис также продолжал налаживать партнерские отношения с другими природоохранными организациями, включая Trout Unlimited и The Nature Conservancy. По мере приближения 21 века можно с уверенностью сказать, что Орвис серьезно относился к обучению мужчин, женщин и детей спортивным занятиям поддержанию качественной среды обитания рыбы и диких животных, как и к развитию своего бизнеса. В конце концов, эти двое шли рука об руку.

Дополнительная литература:
  • Ди, Либби, «Kinsley & Co. Adding Women’s Clothing, Expanding Orvis Shop», Boulder County Business Report, 1 августа 1998 г.
  • Фрейзер, Лаура, «Приманка для ловли нахлыстом», HealthDate, , март-апрель 1995 г., стр. 42.
  • Гилл, Кэти, «Три компании вынуждены прекратить продажи подделок», PR Newswire, , 22 февраля 1999 г.
  • «Истинен ли трезубец?», Outdoor Life , декабрь 1995 г., стр. 80.
  • «Орвис замораживает зарплаты, новые сотрудники: плохие продажи по почте перед праздником, виной всему глобальная неопределенность», Florida Times-Union , 25 октября 1998 г.
  • «История Орвиса», http: // www.orvis.com/detail.asp?subject= 9 & index = 1.
  • «Орвис будет продвигать кампанию Octoraro: национальная фирма собирает деньги для водораздела», Lancaster New Era, 17 декабря 1997 года.
  • «Редингтон и Фрисби предлагают« умные »головные уборы для мирового рыболовного рынка», PR Newswire , 10 сентября 1998 г.
  • Тоул, Майкл Д., «Вонзать меч в высокотехнологичные игрушки: техника холодной войны становится гражданской», Fort Worth Star-Telegram, 5 декабря 1998 г.
  • Вагнер, Венди, «Разнообразие реки Джеймса Фишинга может понравиться любому, от мастера до новичка», Richmond Times-Dispatch, 2 августа 1998 г.
  • Жеутлин, Алан, «Columbia Sportswear продолжает агрессивную кампанию против подражателей», CPA Journal , декабрь 1998 г., стр. 58.

Источник: Международный справочник историй компаний , Vol. 28. St. James Press, 1999.

.

История: Эволюция Орвиса

Джефф Уильямсон 05.08.18

Для многих рыболовов Орвис — это имя, которое ассоциируется с рыбной ловлей нахлыстом в лесистом ручье Новой Англии или даже в Шотландском нагорье.Это имя вдохновляет на образы, когда вы отдыхаете на берегу реки, высаживаете особый улов, вдали от цивилизации и стрессов современного общества.

Как предшественник нынешних предприятий по продаже товаров по почте, которые определяют такие компании, как Eddie Bauer или L.L. Bean, Orvis поддерживал «бизнес» о том, почему спортсмены определяют, какие продукты покупать. Не просто узнаваемость бренда, но и причина для выхода на улицу в первую очередь: побеждать стихии. Тем не менее, Орвис никогда не продавался среди приграничных жителей, само выживание которых зависело от того, чтобы принести домой награду.Орвис — это имя, которое изначально ассоциировалось с успешным английским аристократом или американским магнатом, стремящимся не только превзойти природу в ее условиях, но и стать ее частью. Сегодня этот побег доступен большему количеству людей, чем когда-либо.

Искусственная ловля нахлыстом, в отличие от ловли на наживку, долгое время была отдельным видом спорта английских деревенских джентльменов. Он начал проявлять себя в середине 1600-х годов, когда такие люди, как Изаак Уолтон и Чарльз Коттон: образованные господа, определяющие спорт со своим собственным духом.В Британии индивидуальные приманки и методы заброса стали своего рода дружеским соревнованием, даже вежливым или рыцарским делом, которое приобрело известность по мере экономического бума промышленной революции в сочетании с растущим интересом к Хайлендсу, примером чего является основание королевского поместья в Балморале. . Шотландия стала аристократическим убежищем для британских джентльменов и успешных предпринимателей, желающих вернуться к природе. Конечно, рыбалка и охота были предпочтительным методом для этого. На юге Англии интерес к ловле рыбы нахлыстом расширился в Хэмпшире, Дорсете и Суррее.

Точно так же в США к середине 1800-х годов такие регионы, как Манчестер и Вермонт, стали связаны с остальным миром железной дорогой. Вскоре этот регион стал популярным туристическим направлением для индустриальной элиты Нью-Йорка и растущего высшего среднего класса, который тогда, как и сейчас, был привлечен к сохраненной природной красоте этого района, не тронутой современной промышленностью. Именно там в 1856 году Чарльз Ф. Орвис открыл свой магазин, посвященный рыболовным снастям и аксессуарам, чтобы облегчить спокойное времяпрепровождение нахлыстом в окружающих ручьях и реках.Ничем не примечательное начало, если не считать одной особенности: чтобы не потерять своих клиентов из-за расстояния, когда они вернутся в свои дома и на работу, Орвис предоставил каталог почти за 30 лет до Sears & Roebuck, в котором предлагалась услуга доставки по почте его сделанных на заказ продукты.

Сработало. С 1870-х по 1890-е годы дизайн мушек и катушек Orvis был точкой отсчета для дизайна американских рыболовов, которые гордились тем, что нашли нестандартное снаряжение и методологию своего ремесла.Это было время Теодора Гордона и Фаддеуса Норриса. Орвис успешно связал свою продукцию с этими отцами-основателями в спортивной рыбалке: они заявили, что это спорт для созерцательного джентльмена, который буквально пробрался в мир своей добычи.

Компания расширилась под руководством и контролем семьи Орвис — после смерти Чарльза в 1915 году его сыновья Альберт и Роберт возглавляли компанию до 1930-х годов. Именно тогда компания постигла участь бесчисленного множества других: крах во время Великой депрессии.Однако в 1939 году группа бизнесменов из Филадельфии приобрела это имя, а в 1940-х годах Орвис первым предложил новый бакелитовый стержень, устойчивый к воздействию природных элементов и гниения. Тем не менее, ловля рыбы нахлыстом основана на духе традиций: Орвис продолжал выпускать линию раздельных бамбуковых удочек для укоренившихся пуристов.

«Река бежит по ней»

В 1965 году компания была снова продана Ли Перкинсу. Под руководством Перкинса имя Orvis стало синонимом не только рыбной ловли нахлыстом, но и всего образа жизни на природе высокого класса.Перкинс также расширил направление бизнеса, связанное с доставкой по почте, впервые применив практику обмена списками клиентов по почте со своими конкурентами. В следующем году Перкинс основал в Манчестере, штат Вермонт, первую из семи школ ловли рыбы нахлыстом. Это было смоделировано с дополнительными учебными программами, которые в конечном итоге были добавлены, которые включали охоту на птиц на возвышенностях, в соответствии с хорошо зарекомендовавшей себя британской моделью, чтобы в дальнейшем привить культуру активного отдыха на природе для тех, кто хотел стать примером изысканной элиты.

В период с 1982 по 2000 год Перкинс и его сыновья и преемники после выхода на пенсию в 1992 году приобрели шесть других компаний под брендом Orvis. Это, однако, оказалось не рецептом успеха, поскольку название бренда стало размытым в, казалось бы, случайном расширении. Орвис рисковал потерять свою идентичность без серьезной перестройки. Этот агрессивный ребрендинг начался в 2000 году, и имя Orvis снова стало синонимом отличительного стиля жизни на открытом воздухе.

Один из лучших способов оценить компанию — это посмотреть, что считается ее основным конкурентом.С самого начала Орвис считался прямым конкурентом не только Конроя из Нью-Йорка и Уэлча из Бостона, но также и хорошо зарекомендовавших себя британских фирм. Хотя раздвоенные бамбуковые удилища были нормой, они были доступны всем, от Sears до эксклюзивных производителей высшего класса. После Второй мировой войны удочки из стекловолокна и бакелита стали более распространенными, и Orvis также оставался конкурентоспособным с лучшими из этих производителей. Придерживаясь тщательной линейки все более современных удилищ, сделанных из графита и композитного волокна, Orvis продолжает классическую линейку разрезных бамбуковых удилищ нахлыстом, которые являются не только изысканным рыболовным снаряжением, но и для многих рыболовов мгновенным предметом коллекционирования и предметом гордости.

Как и многие другие компании по охране окружающей среды, Orvis гордится своим участием в программах по охране природы и, возможно, была одной из первых, кто сделал это, поскольку Чарльз Орвис лично участвовал в сохранении рыболовства. С 1994 года Orvis ежегодно жертвует пять процентов своей прибыли до вычета налогов на природоохранные проекты в сотрудничестве с Национальным фондом рыбной ловли и дикой природы, Nature Conservancy, Trout Unlimited и другими. Orvis News также сообщает о последних программах, в том числе о создании общественного доступа к промыслу форели Генри-Вилк, восстановлению стай кликунов и популяции золотой форели в горах Сьерра-Невада, защите среды обитания длинноклювых кроншнепов в Монтане, миграционного коридора певчих птиц на Ямайке. , сохранение морских черепах, восстановление среды обитания форели в Баттенкилле: родной реке Орвис в Вермонте.Кроме того, Орвис помог основать «Casting for Recovery», национальную программу поддержки и образования в области рака груди: программу соответствующих грантов, которая на сегодняшний день собрала 300 000 долларов.

На сегодняшний день Orvis управляет семьюдесятью магазинами розничной торговли и десятью торговыми центрами в Соединенных Штатах, а также восемнадцатью магазинами и одним торговым центром в Соединенном Королевстве, в которых работает от 1500 до 2000 человек в зависимости от сезона.

Это не самый крупный дистрибьютор спортивного инвентаря на открытом воздухе, но трудно представить спорт без Орвиса: в эпоху, когда все делают дешевле, громче и быстрее, Орвис является пробным камнем идиллии.Где спортсмен намеревается не просто покорить дикую природу, а стать ее частью.

Миллениал встает у руля 164-летней компании Orvis

Саймон Перкинс в штаб-квартире Orvis в Сандерленде, VT

Орвис

В неспокойном мире американских розничных продавцов товаров для наружной рекламы приятно рассказать об истории успеха семейного бизнеса. Компания Orvis, старейшая компания по доставке товаров по почте в стране и надежный поставщик оборудования для нахлыстовой рыбалки, туристических товаров и спортивной одежды, сегодня объявила, что президентом стал Саймон Перкинс, член семьи в третьем поколении.

Основанная в 1856 году Чарльзом Ф. Орвисом в Манчестере, штат Вермонт, компания Orvis была куплена Ли Перкинсом в 1965 году, передана его сыновьям Перку и Дэйву Перкинсу, а теперь перешла к Саймону Перкинсу, сыну Перка. 36-летний миллениал — это третье поколение, которое встало у руля Orvis, что является редкостью в деловом мире, учитывая, что примерно 13% семейных предприятий переходят на третий уровень собственности.

«В семье есть основная страсть к этой сфере бизнеса», — говорит Саймон Перкинс.«Он действительно силен и разделяется как на профессиональном, так и на личном уровне, что является мощным фундаментом. Как семья, мы можем объединиться вокруг этой идеи за пределами офиса. Это целенаправленный бизнес ».

Это также процветающая организация, в которой работает около 1700 человек в 80 торговых точках, с заводом по производству стержней и штаб-квартирой в Вермонте. Компания предлагает различные спортивные товары и верхнюю одежду, ресурсы для багажа, дорожную одежду, экологически чистые подстилки для собак и прочную уличную одежду.Каталоги Орвиса предлагают американскую мечту о жизни на свежем воздухе, наполненной удилищами, спортивными собаками и одеждой, которую вы можете взять с собой на реку в Монтане или на сафари в Африке. Компания уже давно является лидером в области ловли рыбы нахлыстом и предлагает бесплатные курсы ловли рыбы нахлыстом более 15 000 человек каждый год, а также одно- и двухдневные школы. Одобренная программа Орвиса состоит из сети из более чем 250 лучших гидов по нахлысту и стрельбе из крыльев, экипировщиков и домиков в Северной Америке. Когда вы выбираете лодж в Манитобе или Мэне с лейблом Orvis Endorsed, это означает, что вы получаете лучшее из того, что есть на свете.

Саймон Перкинс с дочерью Пиппой

Орвис

Это огромное наследие, и до того, как начать работать на Орвиса, Перкинс провел десять лет в Монтане, руководя PRO Outfitters на реках Смит, Блэкфут и Миссури, а также руководя охотой на птиц на возвышенностях возле Грейт-Фолс.

«Не знаю, полностью ли осознавал, что это принесет мне пользу», — вспоминает Перкинс. «Чтобы быть успешным в качестве проводника, вы должны иметь любопытство и связь со своими клиентами.Вы узнаете их на довольно близком уровне, чтобы добиться успеха. Вы весь день плывете с ними в дрейфующей лодке, и в конечном итоге у вас появляются эти связи. Со временем я научился сопереживать и общаться с клиентами. Это действительно хорошо подходит для мира розничной торговли, где вы также играете значимую роль в жизни клиентов с тем, во что вы верите как бренд. В качестве ориентира я должен ежедневно связываться с основным клиентом Orvis ».

Он считает, что путь, проложенный его отцом и дядей, «поставил нас на путь успеха.«Члены семьи в третьем поколении, которые хотят присоединиться к компании, должны работать в другой компании и получить повышение по службе, прежде чем они смогут подать заявление о приеме на работу в Orvis. Они должны применяться к уже существующей должности. Компания не будет создавать вакансии для того, чтобы дать работу члену семьи. Перкинс вернулся в Вермонт, чтобы присоединиться к компании в 2012 году, работая интернет-продавцом для категорий охоты и рыбалки, а затем возглавив отдел Orvis Adventures в качестве старшего менеджера, прежде чем стать директором, а затем вице-президентом отделов креативного и брендового маркетинга. .

Женат, имеет двух маленьких детей, увлечен рыбной ловлей нахлыстом и одним из тех, кто стоит за 50/50 on the Water, целью которого является увеличение числа женщин-рыболовов, а также усилия по поощрению разнообразия на открытом воздухе. Его страсть к окружающей среде заключается в расширении текущих проектов Орвиса по защите таких разнообразных экосистем, как Эверглейдс и Бристольский залив, для будущих поколений. Orvis направляет 5% прибыли до налогообложения на цели сохранения в рамках своей программы 5% на поддержку природы и в 2019 году смог пожертвовать более 500000 долларов на охрану окружающей среды и социальное воздействие.

«У нас есть основополагающая платформа, которая позволяет нам отличать Orvis как компанию и бренд благодаря отличным продуктам и опыту, значимым для наших клиентов», — говорит Перкинс.

Саймон Перкин, Стив Хемкенс и капитан Дэвид Мангам ловят тарпон во Флориде

Орвис

Во время коронавируса он признает, что для этой компании, уходящей корнями в эпоху, предшествовавшую гражданской войне, есть новые проблемы, а также разоблачения. Например, ловля рыбы нахлыстом оказывается идеальным видом спорта для тех, кто любит природу и нуждается в социальной дистанции.

«С самого начала кризиса с коронавирусом наши продажи нахлыстовой рыбалки были исключительно высокими», — говорит Перкинс. «За последние четыре недели наши потребительские продажи прямой нахлыстовой рыбалки превысили 100% по сравнению с прошлым годом».

Также был большой бум просмотра онлайн-контента Orvis: от обучающих видео по обучению ловле рыбы до инструкций по виртуальному забросу и сеансов привязки мушек на Facebook с Томом Розенбауэром, директором по маркетингу Orvis Rod and Tackle. Но, пожалуй, самым неожиданным аспектом бизнеса Орвиса сейчас является их туристическая составляющая, в том числе домики по всему миру, одобренные Орвисом.

«Вы ожидаете, что наше подразделение путешествий каждую неделю ставит ноль», — говорит Перкинс. «Но у нас не было ни одной недели без продажной поездки. Конечно, они рассчитаны на конец 2020 или 2021 год. Этого не должно происходить. Речь идет о наших клиентах, которые выходят на улицу и ищут надежный источник. Мы должны сыграть достойную роль в их жизни ».

Orvis Cattle Company — История

Снежное ранчо

Снежное ранчо, расположенное у подножия гор Сьерра-Невада, на шоссе 4. примерно в 11 милях к востоку от Фармингтона.

Вы узнаете, что добрались до скотоводческой компании «Ранч энд Орвис», когда вы проходите через старые каменные ворота, обозначающие вход. Эти ворота объявлен историческим памятником.


Каменные столбы ворот отмечают вход на Снежное ранчо (внуки просто не могут оставаться в стороне от картинок).

Ранчо было ареной опытного животноводства, начиная с Сноу, а затем и Орвис, когда Чарльз Брюс Орвис женился на Мэри Аде Сноу.Разведение герефордов ведется с 1918 года.

Предыстория

Помимо разведения герефордов, Снежное ранчо было местом проведения многих другие интересные и исторические события. Коренные американцы в начале прошлого века каждую весну останавливались здесь лагерем по пути в горы. Прадед приветствовали их и позволили им использовать свое традиционное место для кемпинга всякий раз, когда они нуждались в этом.

Тихоокеанский университет провел несколько археологических исследований области и нашел то, что в то время были самыми ранними человеческими останками, известными в Северная Америка.С тех пор их затмили находки в других местах США. Свидетельства проживания коренных американцев в этом районе наиболее очевидны по желудю. шлифовальные отверстия, обнаруженные почти в каждом плоском камне в этом районе.


Отверстия для измельчения желудей покрывают каждый плоский камень.

Вы также можете найти индийские резные фигурки в пещере (на самом деле это скорее углубление). позади обрыва. Мы не знаем, что означают резные фигурки. Они выглядят как как горы, но может быть что угодно.


Обрыв с пещерой.Отметки на задней стенке сзади отступа, показанного на этом рисунке.


Знаки позади пещеры. Они похожи на горы но могло быть что угодно.

Фильмы

«Снежное ранчо» также было декорацией для многих фильмов, в том числе: The Big Country , Sam Whiskey , Little House on the Prairie и Shout .


Бункер, использовавшийся в «Крике», превратился в сарай для хранения.


От съемок первого эпизода «Домика в прериях» осталось не так много.


Этот вид был позади Грегори Пека, когда он в одиночестве ехал по ранчо. В Здесь он остановился, проверил карту и поехал дальше. Вблизи видны остатки «Маленького домика в прериях».

Больше фотографий большой страны.

Космодром «Снежное ранчо»

Ага, верно — космодром -. Ну, может, еще не космос.Снежное ранчо принимает у себя клуб ракетных моделей ЛУНАР в зимние месяцы, когда нет пожарной опасности. Клуб, который является крупнейшим НАР (Национальная ассоциация ракетной техники) клуб в Соединенные Штаты запускают модели и ракеты средней мощности в районе залива и до уровня III высокой мощности. ракеты на Снежном ранчо. Молодых бычков, кажется, совсем не беспокоит ракеты. На самом деле, они часто тусуются на склоне холма с видом на катер, чтобы наблюдайте за действием.


Запуск запускается в открытом поле, вдали от зданий и автомагистралей.


Маленькие ракеты, подобные показанным здесь, летают вместе с большими. Орвис хвастается своим последним творением.


Вот здесь в небо устремляются ракеты средней и большой мощности.


Иногда поднимается действительно большой. Обратите внимание на людей на заднем плане для масштабирования.

Снег и Орвис ‘

В 1873 году Уильям Сноу основал Снежное ранчо.


Уильям Сноу

В 1886 году молодой ветеринар по имени Чарльз Брюс Орвис переехал в Калифорнию. из Чикаго, чтобы оставить свой след.Поселившись сначала в районе Лос-Анджелеса, он в конце концов переехал в Стоктон и открыл магазин по адресу 336 East La Fayette St. Он был первым дипломированный ветеринар, чтобы жить и работать в Стоктоне. Описание его практики упоминается в «Повествовании о ветеринарной профессии в Калифорнии», Дж. М. Арбуруа Д.В.М., Арбуруа, 1966, стр. 291-293.


Чарльз Брюс (док) Орвис

В 1888 году он был одним из небольшой группы ветеринаров, которые сформировали Калифорнийский Ветеринарной медицинской ассоциации и был избран в экзаменационную комиссию ассоциации.

В 1891 году он женился на Мэри Аде Сноу.


Мэри Ада Сноу (Похоже, дедушка застал бабушку за ремонтом машины.)

В 1893 году он был в первой группе из 10 ветеринаров, получивших лицензию в Калифорнии. новообразованной Государственной коллегией ветеринарных экспертов.

В 1896 году он закончил активную практику в Стоктоне и переехал на Снежное ранчо в порода герефордов. Он был одним из первых в штате, кто разводил чистокровных герефордов. крупный рогатый скот.

В 1917 году его сын Уильям Сноу Орвис женился на Грейс Харриет Харпер из Мерфиса, Калифорния, связывая семьи Орвисов и Харперов (см. Дона Харпера ниже).

Уильям Сноу Орвис и его сыновья К. Брюс и Джеймс Л. Орвис продолжают его программа разведения с Orvis Cattle Company, которой руководят Брюс и Дж. Л. Орвис и Сыновья под управлением Джима.


Четыре поколения Орвиса. Сзади справа Чарльз Брюс и его сын Уильям Сноу слева. Справа Ч. Брюс с его сын Билл и Джеймс Л. слева со своим сыном Джимом.

Orvis Cattle Company

OC

Orvis Cattle Company OC была основана в 1980 году, когда Джим и Брюс Орвисы решили разделить свои операции, чтобы они оба могли реализовать свои собственные идеи по управление стадом и разведение.Брюс Орвис основал компанию Orvis Cattle Co. старый Орвис и Клингер OC марка для своего собственного.

Брюс Орвис — заводчик герефордов на протяжении всей жизни. После окончания средней школы, Орвис был зачислен в программу боевых летных экипажей ВМФ и прослужил до 1946 года. После службы он поступил в Тихоокеанский колледж и окончил его с отличием. степень бакалавра экономики предприятия в 1950 году. Орвис служил неотъемлемой частью мясной промышленности. В колледже Орвис присоединился к семейному стаду, основанному в 1918 его отец и дед (К.B Orvis & Son.) И позже W.S. Орвис и сыновья.

Герефордское разведение семейства Орвисов продолжает избегать причуд чистокровных животных. бизнес и оставайтесь верными крупному, среднему рогатому скоту.

С 1959 по 1985 год Орвис входил в состав учредительного комитета Калифорнийской Ассоциация улучшения мясного скота. В 1966 году он принял должность Совет директоров Калифорнийского совета по говядине. В 1993 и 2000 годах он был назван Производитель семенного материала Калифорнийской ассоциации по улучшению качества крупного рогатого скота.Орвис — активный сторонник продажи Western Nugget Hereford Sale с момента ее основания. в 1970 году. В 1995 году он был назначен в Херефордский комитет западных штатов, который наблюдает за выставкой и продажей. Орвис содержит 240 зарегистрированных коров и 45 зарегистрированных первотелок двухлетнего возраста. Они продают 80-100 быков в год для использования в Калифорнии, Неваде, Орегоне и других странах. Мексика, а также ежегодно запускает 300-500 кормушек на траве. Орвис и его жена Рома — горячие сторонники молодежных программ Херефорда и иметь четверых детей, а также двенадцать внуков.В 2001 году был избран Орвис. в совет директоров Американской герефордской ассоциации. Брюс Орвис скончался в ноябре 2010 года.

Orvis Cattle Company в настоящее время принадлежит Рома Орвис и Дон Харпер. Дон Харпер, двоюродный брат Орвиса, является генеральным директором компании Orvis Cattle Company. Дон впервые начал работать на свою тетю Рому и дядю Брюса в 1976 году, когда ему было 13 лет. После окончания колледжа в Калифорнийском университете Сан-Луис-Обиспо Дон проработал 20 лет в индустрии кормления крупного рогатого скота в Калифорнии и Неваде.Затем он работал в Службе сельского хозяйства США Министерства сельского хозяйства США. Дон и его жена Сьюзен женаты 26 лет и имеют трех дочерей: Эрин, Нору и Максин. В настоящее время их дочь Нора Грейс работает на ранчо полный рабочий день. Их дочь Максин тоже работала бы там полный рабочий день, если бы ей не мешала учеба.


| Главная | История | Контакты | Продажи | Стадо производителей | Карта | Родословная | Другое |

Ответственность за содержание всех материалов лежит на Orvis Cattle Co.Если у вас есть комментарии или предложения относительно этих веб-страниц, обратитесь к веб-мастеру: [email protected]

Авторские права © 2002-2019 Orvis Cattle Co.

Susan Wealthy Orvis

«Мы очень гордимся моей двоюродной бабушкой Сьюзен Wealthy Orvis», — сказала Нэнси Мур из Торонто. «Она спасла тысячи армянских и греческих детей от резни, но мало кто знает ее имя».

Камо Маилян и Венди Эллиотт

Накануне 100-летия Геноцида армян Нэнси и ее муж Эрик стремятся это изменить.Из архивных документов Гарвардского университета, Оберлин-колледжа штата Огайо, Архивного центра Рокфеллера и собственной коллекции личных писем они собрали воедино замечательную историю Сьюзен Уэлти Орвис.

Начиная с 1902 года Орвис путешествовал по миру в качестве миссионера Американской конгрегационалистской церкви, а затем Американского совета уполномоченных по иностранным миссиям. В начале Первой мировой войны ее попросили поехать в Гесарию (ныне Кайсери), Турция, в приюты для помощи детям Ближнего Востока.Через год она оказалась в Тифлисе, Россия (ныне Тбилиси, Грузия). «В Турецкой империи мы собирались помочь христианам, которые избежали резни и смерти в результате депортации и нашли убежище в России», — писала она в рукописи «Через Россию» в 1917 году. «Число этих армян. беженцев было несколько сотен тысяч… Только в Тифлисе мы обеспечили одеждой 15 тысяч детей-сирот. Другие миссионеры не смогли прибыть из-за курдов у подножия горы Арарат.Они были в Игдыре, где было больше проблем, чем в других местах ».

Положение беженцев было очень тяжелым для Орвиса. «Мы также помогли« домашним сиротам », которые были детьми, потерявшими своих отцов в результате массовых убийств; многие из них были со своими матерями, но остались без средств к существованию. Старики были еще более жалкими, чем дети, потому что они были такими холодными, несчастными, больными, одинокими и заброшенными ».

По оценкам, в период с 1915 по 1923 год погибло полтора миллиона армян, но к их сторонникам также не относились хорошо.Орвис жила в постоянном страхе перед обысками ее вещей властями и, возможно, депортацией, поэтому она подвергала цензуре свои собственные слова. «Было так удручающе видеть такие крайние страдания, жалость, убожество и нужду, — писала она, — и не знать, как их облегчить».

Вскоре ее миссия была вынуждена ненадолго переместиться из Тифлиса в Александрополь (ныне Гюмри, Армения). «В Александрополе мы пытались заботиться о тысячах беженцев, у которых не было других средств к существованию, кроме той помощи, которую мы могли оказать.Люди умирали на улицах каждый день. Я начал с ухода за молочной базой, и мы увеличили количество выкармливаемых детей до 300 в нашем списке.

Вскоре им «приказали покинуть Александрополь, потому что турки наступали из Карса. Всем армянам пришлось бежать. Многие были убиты там и уходили ».

«Тетя Сьюзен и ее товарищи-миссионеры вернулись в регион Гезария в 1919 году», — сказала Нэнси Мур. «Конечно, их целью была помощь детям-сиротам, но, поскольку сама Гезария не была признана другими странами, было трудно доставить гуманитарную помощь или почувствовать хоть какое-то чувство безопасности.Она была почти как заключенная, прожившая четыре года под строгим и подозрительным надзором местных властей ».

«В течение нескольких месяцев я упаковывал чемодан, — писал Орвис, — и носил с собой деньги, не зная, что может случиться в любую минуту. Мы очень боялись, что нас могут депортировать, а тысячи христианских детей-сирот, находящихся под нашей опекой, будут отправлены на дороги умирать от голода и жестокого обращения, как мы видели, как лечились многие другие.

К настоящему времени Сьюзен Орвис привыкла к суровым условиям лагерей беженцев после Первой мировой войны.Но ее самые большие испытания были еще впереди, начиная с Великого пожара в Смирне в 1922 году.

Смирна была важным финансовым и культурным городом в восточной части Средиземного моря на побережье Турции. Он был примерно разделен на три части: верхняя часть была мусульманской и еврейской, а район порта был христианским, населенным греками и армянами. После окончания Первой мировой войны и начала недолгой греко-турецкой войны Греция контролировала город.9 сентября 1922 года турки вторглись в Смирну и сразу же нанесли удар по христианскому району. В считанные дни портовый район был подожжен. Он горел четыре дня, но систематическое разрушение людей и зданий продолжалось две недели. Было убито более 10 000 греков и армян, а также приезжих иностранных граждан. Многие люди были спасены оффшорными иностранными военно-морскими силами, у которых не было полномочий вмешиваться и которые были свидетелями массовых убийств еще большего числа людей на берегу.

Орвис помчался в Смирну с целью спасти как можно больше детей.«По дороге я встретил большую компанию греческих женщин и девушек, которых депортировали в Гезарию из региона Смирны и которые падали замертво по дороге от голода. Они сходили с ума при виде еды. Но мы кормили их там, у подножия горы. И некоторых из них я взял с собой, но многим уже не помочь ». Это неудивительно, ведь расстояние, которое они прошли между Смирной и Гесарией, составляло 800 километров.

В ноябре Орвис организовал транспортировку 3000 сирот из Гесарии на юг через Тарс, чтобы вывезти их из Турции в Сирию и Грецию.Пятнадцать караванов в крытых вагонах пересекли горы к Багдадской железной дороге. «Каждый караван добирался туда за пять дней», — писал Орвис. «Я отвечал за всех них, чтобы убедиться, что у них есть еда и место для остановки, где они будут в безопасности на ночь. Я ехал туда и обратно по линии в R.E.O. грузовик, и отслеживал их на дороге ».

Когда Нэнси Мур перелистывала письма и фотографии семьи своей тети, она сказала, что Орвис написал статью для февральского номера журнала «Новый Ближний Восток» за 1923 год и изложил свои переживания в двух предложениях: весь опыт Ближнего Востока был свидетелем таких человеческих страданий, горя и смертей, вызванных этим огромным бегством, которое сокращает население одной из самых богатых провинций Турции.Это было похоже на марш террора ».

Одно конкретное письмо из коллекции Мура подводило итоги. «Тетя Сьюзен написала другу, что она счастлива сообщить, что из 3000 детей, которых она помогла спасти в Османской империи, ни один не умер в пути. Все они были спасены. Ей тогда было 48 лет. Разве это не замечательно? Я хочу, чтобы все знали ее имя ».

Камо Маилян — выпускник программы Университета геноцида и прав человека Международного института исследований геноцида и прав человека (IIGHRS), подразделения Института Зоряна.

Венди Эллиотт — автор «Темный триумф Даниэля Саркисяна », юношеского романа о мальчике и его сестре, переживших Геноцид армян.

Эта история впервые появилась в журнале The Armenian Weekly .

Изображения предоставлены Музеем-институтом Геноцида армян.

История подтверждена исследовательской группой 100 LIVES .

Руководство Orvis для начала морской ловли нахлыстом: 101 совет для абсолютного новичка (руководства Orvis), автор Bowman, Conway X.: новый (2011)

Синопсис:
  • Охватывает все основы — от удочек, лески, катушек и палок до реальной практики идентификации и ловли рыбы до использования луны, погоды и приливов в вашу пользу
  • Ключ к веселой и эффективной рыбалке
  • Авторитетный Руководство по ловле рыбы нахлыстом в морской воде

Конвей Боуман, опытный рыболов нахлыстом в морской воде, написал это руководство по ловле рыбы нахлыстом в Орвисе. Он предлагает полезные приемы и советы для начинающего рыболова.Эта уникальная книга по ловле рыбы нахлыстом для начинающих идеально подходит для новичков, которые хотят учиться и совершенствовать свои навыки. Эта книга о морской рыбной ловле, написанная престижной компанией Orvis, предназначена для руководства и обучения рыбаков, которые хотят начать свое приключение в морской ловле нахлыстом, но не знают, с чего начать. Боуман отвечает на самые разные вопросы: от того, как определять морскую рыбу до необходимого оборудования и проверенных методов ловли лучшей рыбы.

С сотнями полноцветных фотографий, подчеркивающих мудрость Боумена, The Orvis Guide to Beginning Saltwater Fly Fishing — верный спутник для потенциального рыболова, который хочет поймать лучшую рыбу.

Об авторе & двоеточие;

Конвей X. Боуман — опытный нахлыст и владелец Bowman Bluewater, где он на лету проводит разведку видов, обитающих в голубых водах, особенно акул мако-убийц. Освоил экстремальную ловлю рыбы нахлыстом в реках, озерах и морях. В настоящее время он является ведущим Dollar Wise Fly в сети Versus и одним из организаторов канала ESPN In Search of Flywater .Боумен также был представлен в национальных журналах, включая Field & Stream , Men’s Journal и Wild On the Fly . В настоящее время он является обладателем мирового рекорда IGFA по ловле морского окуня на лету и проживает в Сан-Диего, Калифорния.

«Об этом заголовке» может принадлежать другой редакции этого заголовка.

Вспоминая Сьюзан Вэлти Орвис

Миссионер, спасший 3000 сирот во время геноцида

Камо Маилян и Венди Эллиотт

Специально для армянского еженедельника

«Мы очень гордимся моей двоюродной бабушкой Сьюзен», — сказала Нэнси Мур из Торонто.«Она спасла тысячи армянских и греческих детей от резни, но мало кто знает ее имя». Накануне 100-летия Геноцида армян Нэнси и ее муж Эрик стремятся это изменить. Из архивных документов Гарвардского университета, Оберлин-колледжа штата Огайо, Архивного центра Рокфеллера и собственной коллекции личных писем они составили по кусочкам замечательную историю Сьюзен Уэлти Орвис.

Сьюзан Уэлти Орвис

Начиная с 1902 года Орвис путешествовала по миру в качестве миссионера Американской конгрегационалистской церкви, а затем Американского совета уполномоченных по иностранным миссиям.В начале Первой мировой войны ее попросили поехать в Гесарию (ныне Кайсери), Турция, в приюты для помощи детям Ближнего Востока. Через год она оказалась в Тифлисе, Россия (ныне Тбилиси, Грузия). «В Турецкой империи мы собирались помочь христианам, которые избежали резни и смерти в результате депортации и нашли убежище в России», — написала она в своей рукописи « Через Россию в 1917 году ». «Этих армянских беженцев было несколько сотен тысяч… Только в Тифлисе мы обеспечили одеждой 15 тысяч детей-сирот.Другие миссионеры не смогли прибыть из-за курдов у подножия горы Арарат. Они были в Игдыре, где было больше проблем, чем в других местах ».

Положение беженцев было очень тяжелым для Орвиса. «Мы также помогли« домашним сиротам », которые были детьми, потерявшими своих отцов в результате массовых убийств; многие из них были со своими матерями, но остались без средств к существованию. Старики были еще более жалкими, чем дети, потому что они были такими холодными, несчастными, больными, одинокими и заброшенными.Возможно, более несчастными, чем эти «старики», были «слепые», о которых заботились ». Частые ссылки Орвиса на «слепых» в кавычках в ее трудах, вероятно, были закодированными ссылками на ужасную практику османов выколотить заключенным глаза.

По оценкам, в период с 1915 по 1923 год погибло полтора миллиона армян, но к их сторонникам также не относились хорошо. Орвис жила в постоянном страхе перед проверкой ее вещей властями и, возможно, депортацией, поэтому она осуждала свои слова.«Было так удручающе видеть такие крайние страдания, жалость, убожество и нужду, — писала она, — и не знать, как их облегчить».

Вскоре ее миссия была вынуждена ненадолго переместиться из Тифлиса в Александрополь (ныне Гюмри, Армения). «В Александрополе мы пытались заботиться о тысячах беженцев, у которых не было других средств к существованию, кроме той помощи, которую мы могли оказать. Люди умирали на улицах каждый день. Я начал с ухода за молочной базой, и мы увеличили количество выкармливаемых детей до 300 в нашем списке.”

Вскоре им «приказали покинуть Александрополь, потому что турки наступали из Карса. Всем армянам пришлось бежать. Многие были убиты там и уходили. Они были такими беспомощными людьми, что у них не было друзей, которые могли бы спасти их от разрубания — мужчин, женщин и детей ».

«Тетя Сьюзен и ее товарищи-миссионеры вернулись в регион Гезария в 1919 году», — сказала Нэнси Мур. «Конечно, их целью была помощь детям-сиротам, но, поскольку сама Гезария не была признана другими странами, было трудно доставить гуманитарную помощь или почувствовать хоть какое-то чувство безопасности.Она была почти как заключенная, прожившая четыре года под строгим и подозрительным надзором местных властей ».

«В течение нескольких месяцев я упаковывал чемодан, — писал Орвис, — и носил с собой деньги, не зная, что может случиться в любую минуту. Мы очень боялись, что нас могут депортировать, а тысячи христианских детей-сирот, находящихся под нашей опекой, будут отправлены на дороги умирать от голода и жестокого обращения, как мы видели, как лечились многие другие ».

Мы очень боялись, что нас могут депортировать и тысячи христианских детей-сирот, находящихся под нашей опекой, будут отправлены на дороги умирать от голода и жестокого обращения, как мы видели, как лечились многие другие.

К настоящему времени Сьюзен Орвис привыкла к суровым условиям лагерей беженцев после Первой мировой войны. Но ее самые большие испытания были еще впереди, начиная с Великого пожара в Смирне в 1922 году.

Смирна была важным финансовым и культурным городом в восточной части Средиземного моря на побережье Турции. Он был примерно разделен на три части: верхняя часть была мусульманской и еврейской, а район порта был христианским, населенным греками и армянами. После окончания Первой мировой войны и начала недолгой греко-турецкой войны Греция контролировала город.9 сентября 1922 года турки вторглись в Смирну и сразу же нанесли удар по христианскому району, грабя их магазины и дома, отделяя мужчин от их семей и изнасиловав женщин. В считанные дни портовый район был подожжен. Он горел четыре дня, но систематическое разрушение людей и зданий продолжалось две недели. Было убито более 10 000 греков и армян, а также приезжих иностранных граждан. Многие люди были спасены оффшорными иностранными военно-морскими силами, у которых не было полномочий вмешиваться и которые были свидетелями массовых убийств еще большего числа людей на берегу.

Орвис помчался в Смирну с целью спасти как можно больше детей. «По дороге я встретил большую компанию греческих женщин и девушек, которых депортировали в Гезарию из региона Смирны и которые падали замертво по дороге от голода. Я был слишком подавлен, чтобы думать о чем-то еще. Величайший ужин в День Благодарения, который я когда-либо увижу, был, когда я смог попытаться накормить эту толпу людей, которые из-за голода походили на диких зверей. Они сходили с ума при виде еды.Но мы кормили их там, у подножия горы. И некоторых из них я взял с собой, но многим уже не помочь ». Это неудивительно, ведь расстояние, которое они прошли между Смирной и Гесарией, составляло 800 километров.

В ноябре Орвис организовал транспортировку 3000 сирот из Гесарии на юг через Тарс, чтобы вывезти их из Турции в Сирию и Грецию. Пятнадцать караванов в крытых вагонах пересекли горы к Багдадской железной дороге. «Каждый караван добирался туда за пять дней», — писал Орвис.«Я отвечал за всех них, чтобы убедиться, что у них есть еда и место для остановки, где они будут в безопасности на ночь. Я ехал туда и обратно по линии в R.E.O. грузовик, и отслеживал их на дороге ».

Один случай запомнился ей. «Подняв одежду, я обнаружила двух маленьких девочек около 12 лет. Это были белые скелеты, которые были так близки к смерти, что не могли двинуться с места … Нам удалось оживить их и получить разрешение властей поместить их в наш караван сирот.Через четыре с половиной дня мы достигли Оулукишлы по Багдадской железной дороге, где мы заплатили за проезд наших детей за проезд по шестидюймовому снегу в открытых товарных вагонах до Мерсина. Мои последние мгновения в Оулукишле были посвящены тому, чтобы самым решительным образом заявить властям о защите от солдат, которые пытались похитить наших старших девочек ». Конечно, здесь она использовала «унести» как эвфемизм для оппортунистических и систематических изнасилований и сексуальных надругательств над женщинами и девушками во время массовых депортаций и массовых убийств.

Когда Нэнси Мур перелистывала письма и фотографии семьи своей тети, она сказала, что Орвис написал статью для февральского номера журнала «Новый Ближний Восток» за 1923 год и выразил свой опыт в двух предложениях: Весь мой опыт на Ближнем Востоке был свидетелем таких человеческих скорбей, бедствий и смертей, вызванных этим огромным бегством, которое сокращает население одной из самых богатых провинций Турции. Это было похоже на марш террора ».

Я никогда за всю свою жизнь на Ближнем Востоке не видел таких человеческих скорбей, бедствий и смертей, вызванных этим огромным бегством, которое сокращает население одной из самых богатых провинций Турции.Это было похоже на марш ужаса.

Одно конкретное письмо из коллекции Мура подводило итоги. «Тетя Сьюзен написала другу, что она рада сообщить, что из 3000 детей, которым она помогла спасти в Османской империи, ни один не умер в пути. Все они были спасены. Ей тогда было 48 лет. Разве это не замечательно? Я хочу, чтобы все знали ее имя ».

Сьюзан Уэлти Орвис умерла в 1941 году в Огайо в возрасте 67 лет.

Геноцид армян признан Канадой, Швейцарией, Францией и многими другими странами; однако он по-прежнему не признается другими, в том числе Соединенными Штатами, в основном по политическим причинам.Тем не менее, ежегодно 24 апреля армяне всего мира возлагают цветы к памятникам геноцида в память о них. Они могут не знать, кем были их предки или кто спас им жизнь, но они чтят мертвых и спасителей.

Камо Маилян — выпускник программы Университета геноцида и прав человека Международного института исследований геноцида и прав человека (IIGHRS), подразделения Института Зоряна.

Венди Эллиотт — автор Темный триумф Даниэля Саркисяна , юношеского романа о мальчике и его сестре, переживших Геноцид армян.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.