5 СФЕР — блог-платформа о личностном развитии
Марафон «Онлайн-карьера для мам» продолжается! Не забываем отчитываться в комментариях о выполнении заданий к статье. Правила марафона — здесь. Удачи в борьбе за главный приз — Смартфон Samsung GALAXY NOTE 3!
Статья # 6 — онлайн-карьера
Если вы дочитали до этих строк, я уверена, что вы уже загорелись идеей построить свою интернет-карьеру. Чтобы создать дело своей жизни, нужно срочно прекратить мечтать о нем и начать действовать! Вы преуспеете, только если вы САМИ поднимете себя с дивана и начнете делать практические шажки в вашей онлайн-карьере. По-другому никак.
Пять лет назад у меня была мечта: создать интернет-ресурс для мам о семейном тайм-менеджменте. Я очень хотела помогать мамам организовывать себя, и хотела это делать с помощью интернета. Я стремилась к этому и начала на ощупь, «методом научного тыка» искать путь построения моей онлайн-карьеры. Это не было легко, не было быстро, не было просто… Но я все же смогла воплотить свою мечту! Шаг за шагом, не сдаваясь, ежедневно продвигаясь к своей цели.
У меня не было детального пошагового плана как заработать в интернете, как совместить эту работу с семьей и как построить свою онлайн-карьеру. У вас такое руководство сейчас есть! Воспользуйтесь его помощью на все сто процентов. А для этого… Просто возьмите и начните последовательно и настойчиво выполнять практические задания моей новой книги «Онлайн-карьера для мам».
Нудная настойчивость
Есть одна очень классная вещь, которую я обожаю :). Называется она НУДНАЯ НАСТОЙЧИВОСТЬ. Эти замечательные две буквы «Н», мои любимцы и неизменные соратники в достижении моих целей. Да, дорогие мои! Всем нам нужна именно нудная настойчивость, чтобы изо дня в день продолжать делать то, важно и ценно для нас.
Не всегда вам будет легко и весело продвигаться к вашим целям. Даже в любимой работе найдется много рутины и сложностей. Но если вы каждый день будете держаться за мою подругу «нудную настойчивость» — вы справитесь на раз с любой рутиной и преодолеете все неприятности.
Честно, меня эта формулировка очень вдохновляет и освобождает. Я знаю, что я не должна каждый день быть супер-героем в своей работе. Мне не нужно каждый рабочий день летать на крыльях вдохновения и «аки лань» скакать без устали по вершинам мотивации. Это все чудесно, но вовсе не обязательно для каждого дня моей жизни. Все, что мне нужно, чтобы не останавливаться и не сдаваться — это включить мою «нудную настойчивость» и выполнить отмеренную мне на сегодня часть работы. Все!
Фейерверки и эмоции через край не требуются. Просто бери и делай, что должна :)! Именно так, по моему мнению, и воплощают мечты, строят бизнесы и вершатся великие и нужные дела. Шаг за шагом. С нужной настойчивостью. Я считаю, что как раз такой подход снова и снова может привести вас на вершины мотивации и расправить крылья вашего вдохновения! Фейерверки будут, но вам нужно до них сначала добраться. Так что сделайте вашу «НН», и в путь!
Задание №7
- Написать в любимой соц-сети о самом главном, что вы узнали на нашем марафоне и почему вы хотите прочитать мою книгу «Онлайн-карьера для мам» полностью.
- Вместе с вашим отзывом разместить ссылку на сайт книги.
- Отметиться в комментариях под этой статьей и дать прямую ссылку на ваш пост в соц.сетях.
Чтобы участвовать в марафоне, не забудь выполнить задания в комментариях и оставить ссылку на репост статьи в социальной сети! Полные правила марафона здесь. Удачи! Это последние условия нашего марафона! 🙂 Все, кто его выполнит, будут «посчитаны» и примут участие в розыгрыше наших супер-призов!
Пошаговое руководство для мам по построению онлайн-карьеры
Чтобы вам было легче продвигаться вперед и воплощать в жизнь рекомендации нашего марафона, ОЧЕНЬ советую вам приобрести мою новую книгу «Онлайн-карьера для мам». В ней вы найдете 22 практических задания и ОЧЕНЬ МНОГО детальных советов по интернет-профессиям, тайм-менеджменту для работающих мам и развитию онлайн-карьеры.
Сейчас вы можете сделать предзаказ на книгу и получить скидку на ее приобретение!
Сделав предзаказ книги «Онлайн-карьера для мам» до 10 марта, ты можешь задать любой интересующий вопрос Свете Гончаровой. Ответы на вопросы ты получишь уже 12 марта в подкасте на оставленный адрес электронной почты.
Уважаемые участницы, ваши комментарии появятся на сайте после проверки модератором, поэтому вы можете не увидеть свой комментарий сразу после отправки. Поэтому не спешите публиковать еще один комментарий, если не увидели предыдущий.
Много позитива, легкости и эйфории ты получишь на легендарном живом тренинге Ицхака Пинтосевича «Genesis –
5sfer.com
15 правил для стремительного карьерного роста | Сайт о саморазвитии | Система и программа саморазвития
Для тех, кого волнует вопрос “Как сделать карьеру”, будет интересна такая информация. Легендарный Джэк Уэлч, основываясь на своём 30-летнем опыте управления международной корпорацией General Electric, вывел такую формулу: из 100% сотрудников любой организации 20% составляют звезды/отличники, 70% — сотрудники-хорошисты, которые никогда не станут лидерами и руководителями высокого уровня, и 10% — троечники и двоечники, от которых следует избавляться.
С хорошистами можно работать, если их тщательно контролировать, но быстрый карьерный рост им не светит. Только звезды становятся руководителями! Остальные же 80% сотрудников, даже продвигаясь по службе и проходя разные этапы карьерного роста, никогда не займут руководящие места.
Кто вы — руководитель, владелец бизнеса или сотрудник, мечтающий о том, чтобы однажды самому стать управляющим или открыть свой бизнес?
Какую бы должность вы сегодня ни занимали, эта статья может помочь вам ответить на вопрос “Как сделать карьеру” на 3-х уровнях:
- Если вы считаете себя звездой/отличником, вы можете проверить, все ли вы делаете для того, чтобы осуществить быстрый карьерный рост или открыть свое успешное дело.
- Если вы пока не считаете себя звездой, но у вас есть огромное желание вырасти профессионально, то для вас рекомендации будут самыми полезными: как из заурядного хорошиста стать незаменимым отличником, которому не страшны сокращения и увольнения? Ведь даже если ваша компания объявит о банкротстве, навыки, которые вы приобретете благодаря этим советам и составленному вами плану карьерного роста, дадут вам огромную фору при следующем трудоустройстве.
- Если вы — менеджер или руководитель, вы можете использовать данные критерии при оценке своей команды.
Итак, что нужно делать, чтобы стать суперзвездой? Я составила перечень полезных советов на тему “Как сделать карьеру?”?
НАЧИНАЙТЕ СВОЙ ДЕНЬ РАНЬШЕ И ЗАКАНЧИВАЙТЕ ПОЗЖЕ, ЧЕМ ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ
Ничто так не отличает звезду от посредственного сотрудника, как инициатива в работе и трудоспособность. Как правило, именно эти качества способствуют быстрому карьерному росту.
Дейл Роджерс, президент компании «Роджерс Капитал», в которой я проходила практику в последние 2 года обучения в американском вузе, однажды сказал мне, что в его компании есть люди, которые работают на отдачу и с душой, а есть канцелярские крысы, которые приходят на работу в 8:00 и уходят ровно в 17:00.
«Никогда они не смогут получить повышение по службе», — сказал мне Дейл. Сравнение с крысами, конечно, грубовато, но так оценивал своих людей президент успешной компании. Будучи практикантом, я посвящала работе все больше времени и осуществляла порученные мне дополнительные проекты, в то время, как моим коллеги, работающим «от звонка до звонка», карьерный рост, мягко говоря, не светил. За два года я, практикант, обогнала многих своих коллег.
Люди, которые работают больше остальных в своей команде, первыми получают повышение, и наоборот — под сокращения попадают первыми те, кто работает от
Еще одно преимущество работы на полную отдачу, а не по регламентированному графику — это ваша возрастающая ценность для руководителя. Только исключительные сотрудники, после получения кредита доверия от своего начальства, впоследствии получают возможность иметь гибкий график и выбирать, за какие проекты им браться.
РАБОТАЙТЕ ЭФФЕКТИВНО И ВСЕГДА ДЕЛАЙТЕ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОТ ВАС ОЖИДАЮТ
Несмотря на то, что для профессионального и карьерного роста необходимо работать много — это еще не значит работать умно. В моей практике были случаи, когда мой подчиненный работал с утра до ночи, надеясь на быстрый карьерный рост, но при этом выполнял столько задач, сколько я бы могла выполнить за пару часов.
Научитесь максимально эффективно использовать свое время и стремитесь всегда превзойти ожидания руководителя или клиента. Если вы научитесь регулярно повышать для себя планку, то для вашего руководителя это будет первым сигналом к вашему повышению.
Будучи еще практикантом в компании «Роджерс Капитал» и разрабатывая маркетинговый материал для инвестиционного проекта, я, еще даже не задумываясь о том, что необходимо для карьерного роста, предложила и внедрила несколько инноваций: дополнительные графики, интересную статистику и новый раздаточный материал. Благодаря этому я заслужила право участвовать в переговорах, которые в результате принесли нашей фирме несколько дополнительных миллионов инвестиционного капитала.
ПОПРОСИТЕ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ СТАТЬ ВАШИМ НАСТАВНИКОМ ИЛИ НАЙДИТЕ СЕБЕ НАСТАВНИКА В СВОЕЙ ИНДУСТРИИ
Я заметила, что чем опытнее профессионал и чем больше мудрости он накопил, тем больше у него желания ею поделиться с начинающими молодыми людьми, желающими сделать карьеру. Но даже если вы немолоды, но у вас есть желание развиваться и план карьерного роста, обратитесь к своему начальнику с просьбой обучить вас всему, что он знает в своей сфере.
Если ваш руководитель будет считать такой душевный порыв угрозой своему положению, значит, вам пора искать другое место работы. Если смена работы на данный момент нецелесообразна, то найдите себе профессионального наставника, занимающего высокое положение в другой фирме и готового помочь вам с развитием и карьерным ростом.
Мне очень повезло — еще в университете моими менторами были декан американской бизнес-школы, по совместительству консультант в инвестиционной компании, менеджер хедж-фонда, за два года заработавший мультимиллионное состояние. Затем финансовый директор мультимиллиардной инвестиционной компании, президент «Фрост-банка», и другие наставники, у которых я многому научилась, а некоторые впоследствии стали моими друзьями.
Каждый раз, когда я знакомилась с интересным человеком, я обращалась с просьбой выделить мне час своего времени, чтобы поговорить об их карьере и поучиться у них. В 100% случаях я получала положительный ответ. Я изучала их компании, биографии, и всегда у меня было к ним огромное количество вопросов. Встречи назначались либо в их офисах, либо в ресторане за чашкой чая, и они с огромным удовольствием делились своими принципами построения успешной карьеры.
Очень редко наше общение заканчивалось одной встречей. Чувствуя мой энтузиазм и стремление к развитию, они приглашали меня на интересные бизнес-мероприятия, а иногда и в гости. Общение с такими людьми — поистине бесценный опыт.
ЕСЛИ ВАШ РУКОВОДИТЕЛЬ, ПРОВЕРИВ ВАШУ РАБОТУ, ОСТАЛСЯ НЕДОВОЛЕН, ПРОЯВИТЕ ЭНТУЗИАЗМ И ИСПРАВЬТЕ СВОИ ОШИБКИ
Как отвечает посредственный сотрудник, если его работа не удовлетворила руководителя?
“Мне очень жаль, что я не смог это сделать”.
Как отвечает “звезда»?
“Что мне нужно сделать, чтобы вы остались довольны моей работой?”
Каждый руководитель на своем пути работы с карьерным ростом совершил массу ошибок и знает, что без них невозможен путь профессионального развития. Но если он стал руководителем, значит, он работал над своими ошибками и стремился к тому, чтобы их исправлять.
Если ваш руководитель остался недоволен вашей работой, сделайте все возможное, чтобы ее исправить. Не опускайте руки и не позволяйте ему доделывать то, что не сумели сделать вы. Для него исправление ваших ошибок будет сигналом, что ему нужно искать другого, более способного сотрудника. А для вас серьезным препятствием на пути к карьерному росту.
Если вы совершили ошибку и у вас есть выбор — поставить своего руководителя в известность или скрыть, всегда делайте первое. Правда рано или поздно всплывет, но если вы поставите под угрозу репутацию вашей фирмы или вашего начальника, вы надолго потеряете его доверие. О быстром карьерном росте, соответственно, вы можете забыть.
Потеря доверия руководителя к подчиненному чаще всего ведет к замене подчиненного, если только он мгновенно не реабилитируется и затем в течение длительного срока не докажет свою честность и исполнительность.
Вашему руководителю нужны люди, на которых он может рассчитывать, иначе у него появится хроническое напряжение от необходимости постоянно вас контролировать, перепроверять.
Обнаружив ошибку, незамедлительно сообщите о ней начальнику. Самый лучший способ озвучить проблему — это сразу сказать, как вы ее решаете. Если вы не можете ее решить самостоятельно, то сообщите начальнику, каким образом вы уже попытались ее решить, какие шаги сделали, и только затем попросите его о помощи.
ЕЖЕДНЕВНО ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНИЦИАТИВУ
Это самый лучший способ сделать карьеру. Ваш руководитель мечтает о том, что вы справитесь со своей работой, и он сможет делегировать вам дополнительные проекты. Чем больше он сможет вам передать, тем незаменимее для него вы станете.
Постоянно улучшайте все процессы и помогайте своим коллегам в улучшении. Также не забывайте о деликатности в проявлении инициативы. Очень важно, чтобы ваш руководитель не чувствовал, что вы метите на его место. Не слишком развитый человек начнет ставить вам палки в колеса и мешать вашему развитию и профессиональному росту. Проявляйте инициативу деликатно, с намерением облегчить жизнь вашему начальнику, а не “подсидеть” его.
ЕСЛИ ВАМ ПОРУЧИЛИ ДЕЛО, ДОВЕДИТЕ ЕГО ДО КОНЦА
Одно из самых больших раздражителей для руководителя — когда сотрудник порученное дело не доводит до завершения. Зачастую руководитель не объясняет все тонкости проекта, но рассчитывает , что сотрудник сам задаст ему вопросы, чтобы прояснить задание.
Если вам необходимо получить ответ от начальника, который не реагирует на ваш вопрос, привлекайте его внимание до тех пор, пока не добьетесь своего. Именно так поступают все люди, которым удалось достичь профессионального и карьерного роста. Очень часто сотрудник заходит в тупик, задает вопрос, но не получив ответ, перекладывает ответственность на руководителя. Ответственность, однако, с сотрудника не снимается, она по-прежнему на нем.
У вашего руководителя, чаще всего, ежедневных задач в 3 раза больше, чем у вас. Поэтому он может отложить ответ на ваш вопрос, переключиться на более значимое дело.
Напоминайте ему, что вы ждете от него ответ для выполнения порученного задания.
Назойливый, но исполнительный сотрудник, который доводит все до конца, намного ценнее, чем тот, который опускает руки.
Еще одна рекомендация. Прежде чем обращаться к начальнику, узнайте у своих коллег, не смогут ли они оказать вам помощь. Всегда думайте о том, как облегчить своему руководителю жизнь: если ответ может быть найден в вашей организации (вашем коллективе) — найдите его!
УМЕЙТЕ СЛЕДОВАТЬ ИНСТРУКЦИЯМ
Только тот, кто умеет подчиняться руководителю, сможет в будущем научиться руководить. Если вы хотите построить собственный план карьерного роста, то должны понимать это.
Иногда руководителю нужны ваши инновации, но нередко ему необходимо, чтобы вы просто выполнили проект в соответствии с поставленной задачей.
Руководитель может находиться в цейтноте и не иметь возможности объяснить вам, почему задание должно быть сделано определенным образом.
ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ВЫРАСТИ ДО УРОВНЯ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ, ВЫ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ НЕ МЕНЬШЕ, ЧЕМ ОН
Это большой секрет, о котором не догадывается большинство сотрудников, даже стремящихся к карьерному росту.
Полагая, что, работая меньше чем руководитель (не по количеству часов, а по количеству максимально эффективно выполненных проектов), они смогут подняться на следующую ступень. Чудес не бывает.
УВАЖАЙТЕ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Если вы не уважаете руководителя, который стоит на более высокой ступени, найдите себе другую работу и другого начальника, который будет для вас авторитетом и лидером, под руководством которого ва будет не в тягость делать карьеру. Только тогда вы сможете у него учиться и расти.
Существует закон иерархии: если вы не уважаете того, кто стоит выше, ваши подчиненные не будут уважать вас.
Проявляйте знаки уважения и никогда не позволяйте себе фамильярности.
ЕСЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ СДЕЛАЛ ОШИБКУ, СООБЩИТЕ ЕМУ О НЕЙ КАК МОЖНО БОЛЕЕ ДЕЛИКАТНО
Никогда не говорите таких слов: “Почему мне нельзя делать ошибки, а вам можно?” Руководитель — это, прежде всего, ваш учитель и тренер. У него есть свои учителя и тренеры, которые помогают ему работать над его ошибками на протяжении всех этапов его карьерного роста. Учитель младших классов тоже совершает ошибки, но первоклассник не имеет права ему на них указывать.
НЕ СПЛЕТНИЧАЙТЕ И НИКОГДА НЕ ГОВОРИТЕ ПЛОХО О СВОЕМ ШЕФЕ
Сплетни на работе всегда ведут к потере доверия и искренности. Ваш начальник непременно узнает, если вы сказали что-то негативное о нем. В результате это будет тормозить ваш карьерный рост,ведь он с гораздо меньшим энтузиазмом будет продвигать вас по службе и уж тем более не будет стоять за вас горой при сокращениях.
ВЕДИТЕ ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ, ЧТОБЫ У ВАС БЫЛО МНОГО ЭНЕРГИИ НА РЕГУЛЯРНЫЙ ВЫХОД ИЗ ЗОНЫ КОМФОРТА
Чтобы преуспеть в профессиональном мире и сделать сногсшибательную карьеру, нужно быть сильным физически и энергетически. Ежедневно пополняйте свой энергетический запас, занимаясь спортом и соблюдая основные правила питания. Безусловно, огромное количество успешных людей ведет неправильный образ жизни. Но какое удовольствие вы будете получать от успеха, если вы постоянно болеете или испытываете синдром хронической усталости?
В США практически все успешные люди уделяют время своему здоровью. При моем последнем трудоустройстве в Америке мне задали вопрос, каким спортом я занимаюсь. А в качестве награды за год успешной работы мне вручили безлимитный абонемент в лучший фитнес-клуб города с ежедневными индивидуальными занятиями с тренером.
ЗАБУДЬТЕ О ТОМ, ЧТО ВЫ РАБОТАЕТЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ — ВЫ РАБОТАЕТЕ НА ВАШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ!
Не организация решает, сколько вы будете получать, когда вас можно будет повысить, и когда вы пойдете в отпуск. Это решает человек, которому вы подчиняетесь. Думайте больше о нем: как сделать его жизнь спокойнее и эффективнее. Мечта каждого компетентного руководителя — иметь в своей команде людей, на которых можно положиться. Станьте таковым, и ваш стремительный профессиональный рост будет не за горами.
ОТНОСИТЕСЬ К ЛЮБОЙ РАБОТЕ, КАК К СВОЕМУ ДЕЛУ
Чем больше вы будете брать на себя ответственность и любить то, чем вы занимаетесь, тем больше вы разовьете в себе привычку работать как собственник.
Это, на мой взгляд, самый важный навык в развитии в себе лидерских качеств суперзвезды.
В то время, как обычные сотрудники все время ищут способы переложить ответственность на кого-то другого в их команде, потенциальные звезды берутся за любую работу и относятся к ней как к своему бизнесу.
Именно такие бесценные сотрудники становятся в дальнейшем партнерами, а также развивают навыки, необходимые для управления собственным делом.
Вспомните успешных людей из своего окружения. Делают ли они все, что перечислено здесь? Что еще делают они, чтобы быть успешными? Что делаете (или не делаете) вы?
elizavetababanova.com
8 главных качеств, от которых зависит ваша карьера
Возможность оглянуться назад есть у каждого, а вот шанс что-то изменить – далеко не всегда. Определенные качества человека порой становятся решающими, когда речь идет о новой должности или перспективном продвижении в карьере. Достижения могут стать закономерностью, а не случайностью, если осознанно развивать в себе черты, которые демонстрируют вашу верность принципам и целеустремленность. Эксперт в вопросах карьеры, коуч, спортсмен и CEO PR-агентства Newsfront Владимир Дегтярев рассказал о самых главных качествах, которые влияют на карьеру.
Полезные качества
1. Умение анализировать себя
Такая практика помогает вскрыть свои резервы и понять возможности, перейти от мотивов к целям, а после – к планированию и действиям. При этом лучше начинать анализ с небольших промежутков времени: итоги дня, обзор недели, а после – месяца. Короткий период проанализировать легче, плюс – можно оперативно корректировать свои действия. Кроме того, наработанная схема оценки позволит сделать аналитику и более значительных вех жизни и карьеры.
В интернете есть масса перечней вопросов, которые помогут критически посмотреть на свои действия. Примерами таких вопросов могут быть:
— Что у меня происходило сегодня/на этой неделе?
— Как это соотносится с теми планами, которые были в начале?
— Приблизился ли я к своим целям?
— Что получилось, а что нет? Почему не получилось, и как мне учесть это в будущем?
— Какие выводы я могу сделать для себя, чтобы быть более эффективным?
— Где я наиболее четко смог проявить свои качества или потенциал?
Также эксперт предлагает два способа оценки себя. Первый – взгляд со стороны. Необходимо выбрать людей, которые видели вас в работе и могут откровенно и честно высказать свое мнение. Спросите их о том, какие качества являются вашим преимуществом, а какие – слабыми сторонами. Будьте уверены, что вы откроете много нового для себя.
Второй способ – более долгосрочный, но удачный, потому что позволяет определить для себя эффективные модели поведения. Такую оценку предлагает Дэвид Майстер – американский писатель, специалист в области управления компаниями, которые оказывают профессиональные услуги. Он называет такой подход feedback analysis: каждый раз, когда вы принимаете важное решение – запишите, какие ожидаемые результаты, и через 9-12 месяцев вернитесь и посмотрите назад.
Прямая речь:
– Мы часто принимаем важные решения, но при этом не возвращаемся к этому моменту некоторое время спустя. Поэтому через 9 месяцев важно посмотреть, что получилось, а что нет. Скорее всего, человек увидит определенные сценарии и схемы своего поведения. Например: «Я склонен недооценивать количество времени, которое у меня уходит на большие проекты» или «Я склонен не доводить начатое до конца». Поэтому задайте себе вопрос: «Какие из этих решений привели к результатам, на которые я рассчитывал, а какие нет и почему?». Это поможет определить действенные схемы поведения.
2. Способность расставлять приоритеты
Она помогает быстрее продвигаться к собственным целям, потому что самые важные дела будут выполняться в первую очередь.
Принцип Эйзенхауэра поможет расставить ваши задачи в порядке приоритетности. Для этого необходимо распределить каждое дело в одну из четырех групп: важное и срочное; не важное, но срочное; важное, но не срочное; не важное и не срочное. Так вы отделяете действительно необходимые задачи от бесполезных.
Помните: параметр «важное» всегда стоит перед «срочным». Важные дела приближают вас к намеченной цели, но они не обязательно являются срочными. Способность пребывать большую часть своего времени в квадрате «важно, но не срочно» избавит вас от диктатуры дел, которые отвлекают от главного, но не являются при этом ключом к намеченным целям.
Чтобы развить в себе способность фокусироваться на главном, достаточно регулярно спрашивать себя в начале дня: «Какие три главные задачи на сегодня?» или «Если бы мне нужно было сделать всего три задачи к концу дня, то что мне надо выполнить, чтобы я был доволен собой?». Благодаря этому простому вопросу вы научитесь выделять наиболее важные вещи для того, чтобы двигаться вперед, к целям. Еще один вопрос поможет вам видеть перспективу каждого своего действия: «Что будет после того, как я выполню эту задачу, как это меня продвинет вперед?».
Читайте еще: Как правильно ставить цели, чтобы гарантированно их достигать
Прямая речь:
– У обычного офисного сотрудника всегда найдется несколько десятков задач, которые он может выполнять в тот или иной момент. Вопрос о трех задачах – это своеобразный шаг назад в планировании, чтобы посмотреть с более высокой перспективы на свои дела и перейти от просто занятости к продуктивности. Занятость и продуктивность – это разные вещи.
3. Умение прислушиваться к людям
Мало есть занятий, где нам не приходилось бы говорить с клиентами, с сотрудниками, с коллегами или начальником. И чем выше человек поднимается, тем важнее способность общаться, понимать других людей, а не только быть хорошим профессионалом в своей отрасли.
Прямая речь:
– Чем выше человек продвигается по карьерной лестнице, тем меньше он тратит время на то, чтобы делать работу, которая указана в его дипломе или сертификате.
Важно разделять управленческие качества и навыки. Навыки: как проводить совещание, как ставить задачу сотруднику, в какой форме давать обратную связь. А вот умение прислушиваться к людям, эмпатия, эмоциональный интеллект, умение общаться, презентовать свои идеи – это уже управленческие качества. К счастью, их можно тренировать на курсах актерского мастерства, тренингах по эмоциональному интеллекту и т.д.
4. Общая эрудиция
Багаж знаний в самых разных сферах способствует развитию креативности: эрудированный человек быстрее генерирует идеи, способен проявлять нестандартность мышления и решать проблемы не интуитивно, а благодаря анализу и синтезу.
Прямая речь:
– Креативность – это способность взять две вещи, которые не связаны между собой, и найти между ними взаимосвязи. Хорошо, если набор наших знаний, которыми мы оперируем, будет достаточно большим. Управлять этой величиной можно с помощью эрудированности. Чтение и общение с образованными людьми помогут ее развить.
5. Умение решать конфликтные ситуации
Убедительное реагирование и своевременное решение проблемной ситуации – возможность избежать потерь в коллективе и предупредить усугубление разногласия. Умение не избегать столкновения, а именно регулировать его, откроет перед вами новые перспективы: любые отношения, испытанные размолвками, становятся еще крепче.
Прямая речь:
– Умение решать конфликтные ситуации особенно необходимо сейчас, при обилии социальных сетей и возможности прокомментировать кого угодно. Важно вовремя сгладить конфликт с сотрудниками или клиентом.
6. Инициативность
Инициативность – это способность к самостоятельной деятельности, действие без толчков извне и постановка задач самому себе. Такой сотрудник ценится за склонность выходить за рамки предложенного, смелость, пытливость. Инициативность наряду с энтузиазмом улучшает качество жизни, помогает проявить себя в творчестве и дополняет другие таланты.
Прямая речь:
– Инициативность находится рядом с желанием двигаться вперед и стремлением к новому. А стремление к новому, в свою очередь, – это желание находить новые способы решения стандартных задач, что очень важно для успеха.
Читайте еще: Хвост веером: как перестать сомневаться в себе и выделиться на рынке труда
Вредные качества
7. Отсутствие желания помогать другим
Человеку, который не чувствует в себе готовности подсказать, поделиться опытом, будет сложно добиться успеха, поскольку вся наша деятельность связана с обществом и окружающими. Кроме того, помощь другим очень часто означает помощь самому себе. Возможно, благодаря своему поведению вы получите нового клиента или возможность поработать над новыми интересными задачами. Мотивацией для помощи и развития желания помогать другим может служить установка – «Я сейчас это делаю потому, что развиваюсь как профессионал и специалист».
Прямая речь:
– Я верю, что мы живем в экономике, в которой делить или помогать крайне важно. Более того, умение видеть потребности не менее важно, потому что смысл любого бизнеса – уметь создавать ресурсы и находить что-то, где люди нуждаются в помощи, поддержке.
Но я не хочу, чтобы желание помогать другим понималось только как волонтерство или работа бесплатно. Помогать другим можно и за деньги. Например, автослесарь не работает бесплатно, он берет деньги за свою работу, но при этом он помогает мне решить проблемы ухода за машиной.
8. Пассивное отношение к своей карьере
Пассивное отношение, как в жизни, так и в карьере – это отказ от выбора. Стремление отсидеться в стороне и не вмешиваться в ход событий только вредит развитию. Рано или поздно безынициативность заметят, и возникнет вопрос о полезности человека для компании. Поэтому подумайте о собственных целях и о том, почему они остаются целями, а не выполненными задачами. Вспомните все свои оправдания: усталость, отсутствие времени и т.д.
Читайте еще: Завтра снова будет сегодня: как перестать искать оправдания и начать действовать
Прямая речь:
– Конкуренция становится все выше. При прочих равных условиях человек, который хочет куда-то двигаться, находится в более выигрышном положении, потому у него есть возможность выбора – проектов, клиентов, профессии и т.д.
Также для движения вперед важно различать лень и усталость. Усталость – это когда вы возвращаетесь домой, падаете на диван и у вас нет сил делать больше ничего. Лень – это когда есть другие задачи, которые можно было бы делать, но вы вместо них выбираете что-то другое.
thepoint.rabota.ua
Как добиться карьерного роста на работе: карьера для меня
Карьерный рост
У Вас появилось ощущение, что Вы застряли на месте, на занимаемой должности Ваш потенциал не реализуется полностью – это верные признаки того, что Вам нужен рост. Поскольку многим знакомо это ощущение, давайте разберёмся – что же такое карьерный рост, чем он так привлекателен и как его добиться?
Начнём с определения термина «карьерный рост».
В теории управления персоналом карьерный рост есть результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным продвижением.
Получил распространение стереотип, что карьерный рост можно выразить в формуле «начать с должности стажёра и вырасти до управленческой должности». Однако данная формула отражает лишь вертикальный карьерный рост. Существует несколько видов карьерного роста, самыми распространенным из них считаются вертикальный и горизонтальный.
Если вертикальный карьерный рост предполагает переход на более высокую в организационной иерархии должность с повышенной заработной платой, то горизонтальный выражается в повышении профессионального уровня, получении нового опыта и навыков в одной или нескольких смежных областях профессиональной деятельности (нередко также сопровождается повышением заработной платы).
Люди, построившие успешную вертикальную карьеру, как правило, обладают не только профессионализмом, но и лидерскими качествами.
Они стремятся не только принести пользу делу, которым занимаются, но и к личным достижениям, к тому, чтобы выделиться на фоне остальных в профессиональном плане.
Горизонтальный карьерный рост часто характерен для людей творческих профессий, а также тех, кто имеет дипломатичный, неконфликтный склад характера.
Почему люди стремятся к карьерному росту
Мотивы достижения карьерного роста разнообразны, но в целом сводятся к трём основным направлениям.
Стремление достичь материального благосостояния. Как правило, высокая должность обеспечивает хороший уровень оплаты труда.
2. Стремление удовлетворить потребность в уважении (в том числе самоуважении) и признании, за счёт получения высокого социального статуса. Уважению и признанию в общественном сознании сопутствуют «высокая» должность и успешная карьера. Тот, кто добился профессиональных высот, безусловно, заслуживает уважения.
Этот мотив часто встречается у начинающих профессиональный путь специалистов.
3. Стремление принадлежать к определённой социальной группе, следовать «социальной моде». В современном обществе по-прежнему важно, какую ступень в социальной иерархии занимает человек, поэтому построение карьеры – один из способов найти своё место в социальной структуре.
Важно отметить, что стремление к карьерному росту в разные времена оценивалось обществом по-разному.
Если в двадцатом веке в нашей стране понятия карьерный рост как такового не существовало, а стремление выделяться, достигать профессиональных успехов было не принято афишировать, то в двадцать первом веке ситуация изменилась.
Как добиться карьерного роста
Теперь успешная карьера является одним из составляющих портрета успешного, состоявшегося человека.
Несмотря на это, карьерный рост привлекает далеко не всех. Существует довольно многочисленная категория людей, которые не стремятся стать руководителями, не строят амбициозных профессиональных планов.
Для них важнее стабильность и спокойствие в профессиональной деятельности. Поэтому прежде чем слепо следовать социальным установкам на достижение карьерного роста, стоит разобраться – действительно ли это является истинной потребностью. Если же Вы точно знаете, чего хотите, готовы прилагать усилия к осуществлению своих профессиональных планов, то нужно понять – как правильно строить карьеру.
Как добиться карьерного роста
Для начала необходимо понять, какую карьеру Вы выберете — вертикальную или горизонтальную?
Если Вы увлечены содержанием своей работы, Вам интересен сам предмет профессиональной деятельности и Вы не чувствуете потребности возглавить коллектив, в котором работаете, то скорее всего Ваш путь – горизонтальная карьера. Она позволит быть профессионалом, «широко известным в узких кругах».
Такая карьера далеко не всегда означает престиж и славу, но тоже может приносить удовольствие.
Если же Вы твёрдо уверены, что именно Вы должны и можете возглавить команду профессионалов, если Вы знаете, что можете быть лучшим среди коллег и упорно идти к намеченной цели, то у Вас есть все шансы достичь карьерного роста и построить вертикальную карьеру.
Прежде чем воплощать свой карьерный план, нужно сделать четыре простых шага. Это позволит начать построение карьеры с правильными установками и адекватной оценкой существующего положения вещей. Вот эти шаги:
1. Определить сферу своих интересов, понять, чем заниматься нравится больше всего.. Не секрет, что успешный карьерный рост зависит в том числе от того, насколько дело, которым занимается человек, ему нравится.
Иными словами, работа должна приносить удовольствие;
2. Определить свои сильные стороны, понять, что Вам удаётся лучше других, осознать свои конкурентные преимущества в профессиональной сфере;
3. Оценить, насколько выбранная профессиональная сфера востребована рынком в данный момент.
4. Оценить имеющиеся ресурсы и готовность их применить (свободное время, дополнительное образование, финансовые возможности и т.д.).
Остановимся подробнее на некоторых факторах, влияющих на карьерный рост.
Одним из основных факторов успешной карьеры является качественное образование.
Важность этого фактора обусловлена строго формальными требованиями – в ряде профессий, например, в медицине, карьерный рост невозможен без профильного образования. Но даже если в Вашей сфере деятельности нет строгих требований к полученному образованию, то уровень образования (среднее специальное, высшее) и его престижность могут играть важную роль в Вашем продвижении по карьерной лестнице. Работодатель, при прочих равных, всегда предпочтёт выпускника известного вуза с хорошей репутацией.
Наличие качественного образования – лишь один из факторов.
Следующим является готовность постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки. Наличие регулярного дополнительного обучения, будь то тематические семинары, тренинги, программы повышения квалификации или получение второго образования, увеличивают Ваши шансы построить карьеру.
То, что сотрудник уделяет время развитию и обучению, свидетельствует о его нацеленности на профессиональное совершенствование, а значит, такой сотрудник более предпочтителен на ответственных участках работы и будет в приоритете при рассмотрении вопроса о повышении в должности.
Следующей группой факторов являются личностные черты.
Понятно, что на любой должности и для любого сотрудника приветствуются работоспособность, ответственность и лояльность. Но для человека, стремящегося к карьерному росту, эти черты просто необходимы и более того, их нужно умело демонстрировать. Вместе с тем, такие черты характера как интриганство, склочность и профессиональная нечистоплотность могут перечеркнуть все достижения и затмить все положительные качества.
Перейдём к стратегии карьерного роста.
Говоря о построении карьеры, можно сказать, что есть два пути. Первый — жесткое планирование карьеры, то есть максимально четкое представление о желаемой должности, уровне заработной платы и прочих условиях, описывающих конечную цель. Далее остаётся найти наиболее эффективные способы достижения цели и приступать к воплощению плана.
Второй путь – не стремиться к жёсткому планированию и быть открытым к новым знаниям, новым возможностям, новым интересам, и не бояться смены приоритетов.
Этот путь, скорее всего, окажется длиннее, чем первый. Зато в каждый момент времени, занимаясь тем, что Вам интересно, Вы будете чувствовать удовлетворённость своим занятием, а работа ради карьерного роста будет менее напряжённой и дискомфортной.
Какой бы путь Вы не выбрали, важно помнить, что карьера – лишь часть портрета успешного человека.
Исследования показали, что по-настоящему успешные люди умеют сочетать стремление к карьерным высотам и полноценную, гармоничную личную жизнь. Этот факт неочевиден и может показаться парадоксальным, но это действительно так – успешный человек это, прежде всего, гармоничная личность.
Стремитесь к карьерному росту, и пусть он будет частью Вашего личностного роста!
Рост карьеры — мечта любого хорошего работника. Но многие просто не знают, что делать, чтобы добиться карьеры рост. Иногда становится неясным, почему некоторые рабочие быстро и быстро растут, а другие прочно усаживаются в обычное место и не могут строить карьеру. 
инструкции
Если человек хочет добиться успеха на своем рабочем месте и продвигается, он должен сделать все, что в его силах, и попытаться определить правила и поведения, которые помогут ему построить карьеру.
Никогда не пропустите свою работу.
Как добиться карьерного роста: консультируйтесь с психологом.
Небольшая задержка также значительно снизит возможности карьерного роста рост, потому что коллеги могут сообщать властям о ваших задержках.
Конечно, вы можете думать, что коллеги — добрые и добрые люди, которые никогда не будут делать плохие вещи. Однако каждый работник выполняет свои собственные задачи и интересы в каждой работе. Будьте предельно точны — придерживайтесь графика работы.
Найдите местоположение босса. Это не значит, что вам придется ползать и обращать внимание на его глаза. Он пришел работать немного раньше, иногда в течение нескольких часов.
Если босс увидит совесть ваших сотрудников, он обязательно подумает о своем образовании.
Настройте свой внешний вид.
Не забудьте носить хороший костюм, обувь, галстук. Необходимо позаботиться о правильных волосах. Появление сотрудника может многое рассказать о нем и создать визуальный облик успешного человека.
Постоянно совершенствовать профессиональный уровень.
Всегда старайтесь узнать что-то новое по своей специальности. Вы можете посещать специализированные учебные курсы. Однако полученные теоретические знания также должны использоваться на практике. Даже если это не входит в ваши непосредственные задачи, попросите босса стать более авторитетным и практичным. Наблюдатель должен лично проверить, что вы рабочий.
Если работник всегда хорошо одет, он правильно выполняет свои задания, старается развиваться по профессии, тогда босс заметит усердие рабочего.
Если это не произойдет внезапно, вы можете спросить аудиторию и поговорить с ним об увеличении. Не бойтесь требовать увеличения зарплат или новой работы, потому что, если босс не выполнит это требование, он больше никогда этого не сделает.
В этом случае лучше искать другую работу, где мы можем надеяться на вариант карьеры рост.
Отправленный: Лебедева Мария. 2017-09-18 15:00:01
Как достичь карьерного роста: упражнение для достижения целей
Главная страница
abvgdeëžziyklnoprustfhcčšŝ «y’éûâgêí̈
Для меня карьера
Определения термина Для меня карьера
Как только мы найдем то же определение «Для моей карьеры», добавим +1.
Сортировать: рейтингу | по дате
Идеальной карьерой для них является карьера Бегунэка, и для достижения этого улучшения они хотят меньше тратить на работу и больше — дома у новой подруги (+ 15000).
Как достичь карьерного роста: упражнение для достижения целей
В пост-апокалипсическом мире лучшая карьера для ученого — фермер или кузнец.
Ее карьера — это плод тяжелой работы, самоконтроля и отвержения мировых искушений.
Карьера — это идея, которая имплантирована современной культурой, и она держит вас.
карьера это достижение человека какой-то славы, славы и прибыли. карьера Это потрясающе, но ночью вы не можете нажимать его, когда вы его замораживаете.
Для меня лучший способ выздоровления — получить адреналин.
Карьера и богатство неестественны, против естественных человеческих потребностей.
Горизонтальная карьера — это степень профессиональной компетентности. Горизонтальная карьера это степень профессиональной маскулинности. Горизонтальная карьера это уровень профессиональной компетентности.
Теннисная карьера — это жизнь, которую выбрали для вас родители.
Но музыкальная карьера — это то, что он решил, и, похоже, все лучше и лучше.
Введение 3
1.Карьерные ожидания работников и требования со стороны фирмы к занятым 4
2.Факторы, оказывающие влияние на адаптацию молодого специалиста 6
3. Этапы деловой карьеры. Цели карьеры 8
4.Понятие личностных ресурсов. Методы самооценки 15
Заключение 18
Список литературы 19
Введение
Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по отбору и набору рабочей силы.
Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу. Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом.
В то время, как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага служащих своей организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадров.
Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.
Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях.
Нет ничего удивительного в том, чтоб он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Необходимость совершенствования процесса управления карьерой в организации обусловлена ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.
1.Карьерные ожидания работников и требования со стороны фирмы к занятым
Смена работы ради более высокой зарплаты для 20-30-летних является нормой.
Сегодня для многих работодателей стоят одни и те же вопросы: как привлечь в компанию специалистов, причем квалифицированных и талантливых, и при этом с адекватными требованиями по зарплате.
Каждой компании хочется видеть среди своих сотрудников молодых, энергичных, высококвалифицированных людей.
Сам по себе низкий уровень знаний, отсутствие необходимых в работе умений и навыков, опыта не являются непреодолимым препятствием.
Нынешние работодатели готовы инвестировать в обучение и развитие новых сотрудников с учетом специфики их производства и бизнеса.
Казалось бы, с этим проблем не должно возникать. Но, как показывают наблюдения последних лет, стремление расти профессионально для большей части молодых людей не является приоритетом. Снижается сама ценность работы, умение делать свое дело качественно -значительно важнее иметь высокий доход, зарабатывать много денег и обладать необходимыми атрибутами (машиной, мобильным телефоном, одеждой и аксессуарами престижных марок).
Для большинства молодых людей (80%) важны карьера, продвижение по карьерной лестнице.
Причем это не связывается неразрывно с профессиональным совершенствованием — требования к себе как профессионалу у многих не являются высокими, соответственно отсутствует стремление осваивать новое, преодолевать возникающие трудности. Это иллюстрируют результаты одного из опросов: каждый десятый сотрудник, собирающийся сменить место работы, делает это из-за слишком напряженной и трудной работы. И еще один важный момент, связанный с ценностями: специалисты являются самой нелояльной к работодателю аудиторией… Смена работы ради лучших условий (прежде всего оплаты труда) является нормой для 20-30-летних — это не порицается.
[1]
Еще один немаловажный фактор — высокие зарплатные ожидания. Практически все работодатели отмечают завышенные требования по компенсационному пакету . Существует значительное расхождение между качеством современного образования и требованиями бизнеса.
В связи с этим у компаний появляется острая необходимость выращивать собственные кадры. Нехватка квалифицированных сотрудников, увеличение спроса на рабочую силу, тотальный рост заработных плат на фоне не самой благоприятной демографической ситуации в стране заставляют компании, работающие на отечественных рынках, уделять все больше внимания, а также сил и средств студентам последних курсов и выпускникам вузов.
Уже сейчас многие крупные компании разработали и внедрили программы работы со студентами, привлекая их на стажировки, учреждая именные стипендии.
Системная работа крупных корпораций с вузами, требующая значительных финансовых и человеческих ресурсов, позволит в будущем поднять общий уровень образования в стране, и это, в свою очередь, даст среднему бизнесу возможность получать более квалифицированные кадры.
Устраиваясь на работу в ту или иную компанию, лучше собрать информацию о ее деятельности: обратить внимание на репутацию и историю компании, изучить проекты, которые находятся в работе, познакомиться с планами развития бизнеса.
Это поможет выбрать надежного работодателя.56% опрошенных в Москве и 59% в Санкт-Петербурге думают об уходе по причине отсутствия перспективы профессионального роста в компании. Также важным стимулом покинуть работодателя является невозможность получить продвижение по службе — так считают 18% . Уже сегодня рост заработных плат в России опережает по темпам рост инфляции.
Однако компании уже сейчас испытывают дефицит квалифицированных специалистов и «синих воротничков». Большинство компаний (70-80% в зависимости от региона) говорит о сложностях при подборе персонала. До настоящего времени московские компании выходили из данного положения, предлагая кандидатам большие зарплаты. Однако уже сейчас они начинают задумываться, а стоит ли идти на поводу у кандидатов.
2.Факторы, оказывающие влияние на адаптацию молодого специалиста
Понятие «молодые специалисты» употребляется в как в узком, так и в широком смысле.
В узком смысле — юридическое понятие, при котором молодыми специалистами в течение трех лет после окончания учебного заведения считаются выпускники высших и средних специальных учебных заведений, окончившие полный курс обучения, защитившие дипломный проект и сдавшие государственные экзамены.[7]
В широком смысле — это молодежь с высшим и средним специальным образованием в возрасте до 30 лет, составляющая особую группу персонала, характеризующуюся, прежде всего тем, что она находится в стадии трудового и социального самоопределения и обладает рядом специфических признаков, отличающих ее от других поколений.
Специфическими социальными и возрастными особенностями молодых специалистов являются: [4]
труд молодых специалистов в большей мере исполнительский, менее творческий
начиная свою трудовую деятельность с нижних ступеней иерархии, молодые специалисты получают и меньшую заработную плату.
Это сказывается на уровне удовлетворения их потребностей
относясь к старшей возрастной группе молодежи, молодые специалисты, с одной стороны, отличаются большой рациональностью поступков и меньшей степенью внушаемости, а с другой — имеют, по сравнению со своими сверстниками, меньший стаж, (опыт) практической работы
молодые специалисты обладают большей мобильностью, передовыми знаниями и профессиональной подготовкой, в результате чего представляют для организации особую ценность
Быстрое включение молодых специалистов в производственную деятельность организации имеет большое значение, поскольку от степени, сроков и результатов адаптации в определенной мере зависит эффективность всей последующей трудовой деятельности молодых специалистов, их стабильность, уровень активности, состояние трудовой дисциплины, процесс формирования личности.
Результаты адаптации молодого специалиста отражаются на показателях работы всей организации в виде потерь рабочего времени, дополнительных издержек, связанных с переквалификацией, и др.
Сокращение текучести кадров в настоящее время в определенной мере зависит от адаптации человека к производственной и социальной среде, вхождения человека в новый для него коллектив.
К числу основных факторов, влияющих на адаптацию молодых специалистов, относятся:[2]
* соответствие работы полученной в вузе специальности
* возможность разнообразить труд специалиста, сделать его более привлекательным; создание условий для внутриорганизационной мобильности, творческого созидания и профессионального продвижения
* внедрение научной организации труда на рабочем месте
* микроклимат в коллективе
* социально-бытовое обеспечение
* организация свободного времени.
Комплексный подход к организации работы с молодыми специалистами, а также планирование ее на перспективу являются основой успешной их адаптации, способствуют росту трудовой активности, повышению квалификации и профессионального мастерства.
Для молодого специалиста в период адаптации большую опасность представляет некомпетентный первый руководитель, безразличный к его нуждам и потребностям и чинящий различные препятствия вместо помощи.
3.Этапы деловой карьеры. Цели карьеры
В деловой карьере условно можно выделить несколько этапов.
Подготовительный (18—22 года) связан с получением высшего или среднего профессионального образования. Карьеры в собственном смысле слова здесь еще нет, так как она начинается с момента зачисления выпускника в штат организации, где закладываются основы будущего специалиста и руководителя.[5]
На адаптационном этапе (23—30 лет) происходит вхождение молодого специалиста в мир работы, овладение новой профессией, поиск своего места в коллективе.
Середина этого этапа может совпасть с началом карьеры руководителя, для которой прежняя должность узкого специалиста создала все необходимые предпосылки.
Считается, что идеальной «стартовой площадкой» карьеры менеджера является трудная, но находящаяся «на виду» должность низового линейного руководителя, а не «теплое место» в аппарате.
Эта должность приносит ценный опыт самостоятельной работы и в то же время не является ключевой, в результате чего возможные неудачи новичка не нанесут организации большого ущерба, а у него не отобьют желания к продвижению вперед. Здесь быстро выясняется, имеет ли данный работник способность к руководящей деятельности, и если это так, то его нужно как можно быстрее продвигать вперед или, в противном случае, вернуть к исполнению обязанностей специалиста.
В рамках стабилизационного этапа карьеры (30—40 лет) происходит окончательное разделение сотрудников на перспективных и неперспективных в отношении руководства. Одни, достигнув своего пика, навсегда остаются на должностях младших руководителей или специалистов, а для других открываются безграничные возможности продвижения по служебной лестнице.
Но к концу этого периода все становятся профессионалами, до тонкостей познавшими свою работу.
Отсутствие перспектив продвижения, дополняемое психологическими проблемами, связанными с естественной перестройкой организма, приводит большинство людей к «кризису середины жизни», когда они начинают подводить итоги сделанного и, понимая, что в ряде случаев дальнейшее продвижение в должности невозможно, искать пути приспособления к новой ситуации и решать, как жить дальше. Принятие такого решения означает переход к этапу консолидации карьеры, приходящемуся на возрастной интервал 40— 50 лет.
Для лиц, делающих карьеру руководителя, здесь, в сущности, никаких изменений не происходит, и они продолжают с интервалом в несколько лет (оптимально — не более 6-7, поскольку затем начинают проявляться консервативные тенденции) продвигаться по служебной лестнице. При этом те, кто обладает более решительным характером, сосредоточиваются на карьере линейных руководителей, а с менее решительным, но вдумчивым — штабных. Неперспективные руководители низового уровня начинают осваивать новые сферы деятельности и переходят к «горизонтальной карьере».
Страницы: следующая →
12Смотреть все
Похожие страницы:
Совершенствование стимулирования труда напредприятии торговли
Дипломная работа >> Менеджмент
…
деятельности персонала 2.1. Сущность, роль и принципы стимулирования трудовой активности персонала предприятия 2.2.
Формы и … не ограничивается возрастным цензом, возможности карьерногоростанапредприятии крайне ограничены. Например, количественный состав …
Организационно-психологические условия успешности адаптации молодого специалиста на промышленном предприятии
Дипломная работа >> Психология
…
мысли сложились различные подходы к пониманию сущности феномена адаптации. Психофизиологические концепции адаптационных … специалиста, является его удовлетворенность перспективами карьерногоростанапредприятии. Чем больше сотрудник удовлетворен указанными …
Управление деловой карьерой персонала в организации на примере ОАО Газпром
Реферат >> Менеджмент
…
карьера» как социально-экономической категории 1.1. Сущность, виды и типы развития карьеры Слово … , как создавать благоприятные условия для карьерногоростанапредприятии, так иметь и отрицательное влияние, ухудшая …
Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия
Реферат >> Маркетинг
…
династии и семейные отношение между сотрудниками. Карьерныйростнапредприятии подчиняется, среди прочего, и неофициальным уложениям …
Работа и карьера. Полезная информация
рассматриваемого предприятия. Данные сведения потребуются для управленческого исследования – т.н. SWOT-анализа. Сущность …
Организация стимулирования и мотивации персонала на туристской фирме ООО Эпифора
Реферат >> Менеджмент
… и мотивации труда персонала туристского предприятия………………………………………………………
4 1.1 Понятие и сущность системы стимулирования труда………………… 4 1.2 … 40% опрошенных отметили, что карьерныйростнапредприятии зависит от собственного стремления и профессионализма …
Хочу больше похожих работ…
vipstylelife.ru
Почему карьера это важно / Новое Время
Карьера – это не только то, что отнимает значимый отрезок вашего времени и влияет на остальные сферы вашей жизни. Это также ваш способ влиять на мир
Есть два способа решать задачи. Первый – рассуждения, основанные на основополагающих принципах. Он подобен подходу ученых. Вы берете базовые факты и наблюдения и используете их, чтобы сложить в определенные выводы, словно шеф-повар, экспериментирующий с сырыми продуктами, пытаясь сделать из них что-то вкусное. Собирая такую головоломку, шеф-повар создает новый рецепт.
Другой тип – рассуждение по аналогии. Происходит, когда вы смотрите на то, как нечто делалось прежде, и наследуете это с небольшими личными нововведениями, словно повар, готовящий по уже составленному рецепту.
Абсолютное копирование чужих рецептов, равно как и подход совершенно независимого шеф-повара-изобретателя – две крайности целого спектра вариаций. Однако для любой сферы жизни, предполагающей рассуждение и принятие решений, в какой бы части этого спектра вы ни находились, ваш процесс анализа и выбора, как правило, можно свести к одному из этих двух типов. Создание против копирования. Оригинальность против конформизма.
Бытность шеф-поваром отнимает много времени и энергии, что понятно, ведь вы пытаетесь не заново изобрести колесо, а создать его впервые. Путь к определенному выводу подобен блужданию по таинственному лесу с завязанными глазами и всегда предполагает пробы и ошибки. Быть обычным поваром гораздо проще. В большинстве случаев работа шеф-повара – ужасная трата времени, которому сопутствует высокая стоимость упущенных возможностей, ведь времени на этой планете невероятно мало. Прямо сейчас на мне джинсы J.Crew, простая футболка и худи, а также обувь Allbirds, потому что я пытаюсь соответствовать некоему образу. На протяжении жизни я смотрел по сторонам, на других людей, которые были более-менее похожи на меня, и купил определенное количество одежды, которую носят такие, как я. В этом есть смысл, ведь одежда для меня не важна, это не то, как я выражаю свою индивидуальность. Так что в моем случае, мода – это та часть жизни, где стоит использовать рассуждения по аналогии.
Но есть и другие сферы жизни, которые по-настоящему имеют значение – где жить, с какими людьми дружить, жениться ли и на ком, иметь ли детей и как их растить, как определить жизненные приоритеты.
Прокладывание карьерного пути – одна из таких по-настоящему важных вещей. Давайте разберемся, почему.
Время. У большинства из нас карьера (включая вспомогательное время вроде дороги в офис или размышлений о работе) съедает от 50 тыс. до 150 тыс. часов. В данный момент, продолжительная человеческая жизнь длится около 740 тыс. часов. Если отнять детство (около 175 тыс. часов) и ту часть взрослой жизни, которую мы проводим во сне, за едой, тренировками, уходом за собой и прочими жизненными делами (около 325 тыс. часов), останутся 250 тыс. значимых взрослых часов. Так что карьера отнимает от 20% до 60% вашего значимого взрослого времени.
Качество жизни. Карьера играет решающую роль в том, как выглядят ваши “некарьерные” часы. Для тех из нас, кто не богат в силу наличия прошлых заработков, брака или наследства, карьера является средством поддержки. Особенности карьеры также определяют, где вы живете, насколько гибкой является ваша жизнь, что вы можете делать в свободное время, а иногда даже то, с кем вы играете свадьбу.
Карьера отнимает от 20% до 60% вашего значимого взрослого времени
Влияние. Карьера – это не только то, что отнимает значимый отрезок вашего времени и влияет на остальные сферы вашей жизни. Это также ваш способ влиять на мир. Каждая человеческая жизнь касается тысяч других тысячами способов, а те, в свою очередь, связаны с еще тысячами жизней. Мы это не сможем проверить, но, думаю, если взять любого 80-летнего человека и вернуться во времени на 80 лет назад, найти этого человека ребенком, выбросить его на свалку, а затем вновь вернуться в сегодняшний день, то мы обнаружим в мире очень много изменений. Все жизни оказывают огромное влияние на мир и на будущее. И тот эффект, который окажите вы, зависит от вас, тех ценностей, в соответствии с которыми вы живете, и тех мест, куда направляете энергию. Какую бы форму не приняла, в конце концов, ваша карьера, от этого будет зависеть целый мир.
Идентичность. В детстве нас часто спрашивали о наших карьерных планах, задавая вопрос о том, кем мы хотим быть. Когда мы выросли, мы объясняем людям свои карьеры, рассказывая, кем работаем. Мы не говорим “Я практикую право”, а говорим “Я – адвокат”. Возможно, это нездоровый способ думать о карьере, но исходя из того, как устроено современное общество, можно сказать, что карьера человека является основополагающей частью его идентичности.
Так что карьера – это не какой-то дурацкий свитер. Это нечто по-настоящему важное. Эта территория требует того, чтобы вы были ее шефом, а не рядовым поваром.
Это первая часть текста Тима Урбана о выборе карьеры. Продолжение будет опубликовано здесь.
Оригинал публикации на сайте Wait But Why
Wait But Why время от времени пишет что-то новенькое. Мы посылаем каждый пост по email более 230,000 человек – введите свой адрес здесь, и мы добавим вас в список (вы будете получать всего несколько писем в месяц). Вы также можете следить за Wait But Why в Facebook и Twitter.
Новое время обладает эксклюзивным правом на перевод и публикацию колонок Wait But Why. Републикация полной версии текста запрещена
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени
Больше блогов здесь
style.nv.ua
Ответы@Mail.Ru: Головокружительная карьера — какая она для вас Чего мечтаете достичь?
лучшая карьера для меня-это золотая свадьба в кругу семьи человек 29..это 5 детей по 5 внуков=25,свекры 2,родители 2..в хорошем доме,возле парадного подъезда 11 мерсов..это 5- детей,4- старших внуков и 2 родителей… и брачная ночь после этой свадьбы на золотых атласных простынях..Вот это и есть лучшая карьера для меня!
Не хочу головокружений, хочу просто спокойно работать, чтоб никто не трогал и никуда не выдвигал (ну не лидер я! — что поделаешь), я и на своем месте неплохо работаю. )))
Обогнать Б.Гейца по доходам в минуту….
головокружительная? это когда достигаешь того, о чем и не мечтал…
Я в карьере достигла чего хотела, но, чем выше должность, тем больше проблем.
В последнии года я что-то сильно устала от такой жизни. Я хочу просто сидеть дамо, воспитывать детей ждать мужа с работы с горячим ужином на столе.
То, чего хотел почти достиг должность устраивает вот з\п хотелось бы повыше….
Царь Всея Руси.. . Было бы неплохо…
Лично я мечтаю к 27 годам отойти от работы по найму как таковой (может оставля только преподавательскую и научную деятельно для саморазвития)… и начать свое дело…<br>… если продвигаться по карьерной лестнице надо всегда думать о том к чему ты придешь к пенсии… смысл отказывать себе в чем-либо в старости достигнув карьерных высот!!! Или такой вариант на самом пике:(( несчастный случай… и ты некому не нужен со своими достижениями… всегда нужно иметь иметь запасной вариант
Двенадцатичасовой рабочий день, получасовой перерыв, трехдневный отпуск, отчеты, совещаня, и т.д. и т.п. НА ФИГ
О такой карьере многие, наверное, мечтают. Было и со мной такое, пока не поняла, что затягивает это болото, что жизнь остается где-то позади, как-то очень быстро проходит мимо…поэтому теперь моя головокружительная карьера — просто мама!!! И ничуть не жалею!!! Радости от этого полные памперсы!!! 🙂
Прихожу к мнению, что работать можно только на себя. Головокружительная карьера чревата потерей здоровья, семьи и смысла жизни. А если это все делать для себя и будущего детей — есть смысл.
Хочу свое дело. Карьерой всю жизнь сыт не будешь. Ну или настолько сыт, насколько мне хочецца))
не хотелось бы головокружительной, а спокойной такой, шаг за шагом) ) планирую стать фин. диром, а после 30 заняться собственным делом
touch.otvet.mail.ru
Что значит карьера для казанцев
Вопрос о карьере всегда актуален — и для только что закончившего вуз молодого специалиста, и для вышедшего на пенсию профессионала. У каждого свое отношение к проблеме карьерного роста. «КВ» задали простым казанцам вопрос: «А что для вас значит карьера?»
Динар Шайдуллин, 22 года, студент: Для меня карьера — это не банальное продвижение от должности к должности с целью заработать как можно больше денег, а приобретение значимости в обществе, в котором ты живешь. Есть много людей, которые высоко поднялись по карьерной лестнице. Но они сделали это таким путем, что их никто не уважает. Я считаю, человек имеет право говорить «Я сделал хорошую карьеру» только тогда, когда к нему обращаются за советом. Когда остальные люди прислушиваются к его словам независимо от его социального или экономического статуса.
Дмитрий Дубонин, 43 года, предприниматель: Люди переоценивают значимость карьеры. Главное — это иметь такую идею, которая способна приносить прибыль. Если идея перестала приносить прибыль, нужна новая идея, которая актуальна уже сегодня. К сожалению, наши нынешние условия таковы, что даже наличие идеи не гарантирует вам продвижения по карьерной лестнице. Важны другие показатели: преданность начальству, умение вливаться в коллектив, способность быть пунктуальным работником и тому подобное. Поэтому я предпочитаю реализовывать свои идеи самостоятельно, а не строить мифическую карьеру.
Павел Шахтарин, 24 года, IT-специалист: Карьера — это способ приобретения социального статуса, доступа к материальным благам, развитие собственных профессиональных качеств. В последнее время я замечаю, что карьера — это неизбежная необходимость продвижения в малоинтересном для меня коллективе с неблизкими мне целями. Поэтому я считаю, что гораздо важнее быть специалистом в своей области, чем строить карьеру. Когда люди знают тебя как профессионала, они сами пойдут с заказом к тебе, а не к другим работникам. Поэтому для меня карьера в первую очередь — это накопление опыта в своей деятельности. Чем больше ты профессионал, тем больше к тебе обращается людей. Тем выше ты на карьерной лестнице.
Андрей Миронов, 72 года, пенсионер: Для меня карьера — это лестница, по которой я должен подняться на ту высоту, на которой мог бы чувствовать себя свободно и заниматься любимым делом, не думая ни о чем, кроме работы. Но я всю жизнь работал врачом. А какая карьера может быть у врача — вырасти до министра здравоохранения республики или страны? Представьте себе на минутку, что все врачи вдруг стали министрами. Кто тогда будет лечить людей? Нужно каждому быть на своем месте, хорошо знать свой участок работы и выполнять свои обязанности на отлично, не думая о наградах и льготах. Для меня это и есть карьера — служить народу и делать все для его здоровья.
Loading…
kazved.ru