Как жить дальше если нет стимула: Как жить дальше, если нет сил и ничего не хочется

Содержание

Как жить дальше, если нет сил и ничего не хочется

Как жить дальше, если нет сил и ничего не хочется? Определить, как жить, можно довольно легко, имея желания и цели, но этот же вопрос ставит в тупик при отсутствии желаний и мотивации. Подобное состояние может быть временным и довольно легко протекать, а может приобретать хроническую форму, называемую апатией – она является медицинским термином, отражающим нарушения в психической сфере. Не нужно моментально ставить себе диагноз, для многих людей апатичные настроения являются периодически встречаемой нормой, и решать эти проблемы можно вполне самостоятельно, не обращаясь к врачам и медикаментам.

Важно не путать отсутствие желаний и сил с простой ленью. Отличить подобное можно просто – лень исчезает, как только появляется достаточный стимул, вслед за ним наблюдается прилив сил и активности, у человека загораются глаза. В состоянии, когда сил действительно нет, ни один стимул не заставит человека подскочить, а когда фрустрирована сфера потребностей и желаний зародиться мотивационному компоненту будет просто негде.

При нарушениях работы каких-либо органов, начинающимся вирусном заболевании или в момент обострения хронического недуга резервный запас организма направлен на устранение этих неполадок, поэтому на все остальное может просто не хватать энергии. Недостаток витаминов в зимний период, хроническое недосыпание подрывают силы организма. Причем бороться с такими проблемами повышением мотивации и работой через силу воли не получится – недостаток сна необходимо будет компенсировать налаживанием режима длительное время, а не одной ночи, а недостаток питательных веществ восстановлять при консультации врачей. Физическая вымотаность от продолжительной работы требует для организма отдыха, иначе после отсутствия сил и желания наступят более серьезные проблемы со здоровьем.

Часто ничего не хочется и присутствие ощущения бессилия обусловлено эмоциональным выгоранием, свойственным в основном людям помогающих профессий или трудоголикам, при этом часто отражается именно в профессиональной сфере, не влияя на остальную жизнь. В случае же эмоционального перегруза при общении может возникать бессилие в любых формах контакта, а длительная монотонная работа может полностью убить стремления и творческий подход. Депрессии и кризисные моменты могут повергать человека в подобное состояние с такой же легкостью, как нарушения физические. Среди всего множества причин необходимо выделить ту, которая высасывает все силы и первоначально сконцентрироваться на ее устранении.

Как жить дальше, если нет сил и смысла

Именно потеря смысла жизни лишает основных сил, поэтому вместо накачки себя энергетиками, логичнее разобраться со своими основными жизнеобразующими смыслами. Подобные состояния произрастают из кризисных и травматичных моментов, когда человек утрачивает близких, сталкивается с тяжелыми болезнями, вынужден кардинально изменить жизнь. Тогда рушатся прежние ориентиры, а новые еще не сформированы, и как жить становится окончательно непонятно, да и сил особо нет, поскольку появляется ровно столько энергии, сколько необходимо для реализации стремлений. Некоторые могут позволить себе путешествие, чтобы разобраться с изменением направления, понять, откуда появились трудности и выбрать новый курс, но не каждый может оставить свою будничную жизнь для самосозерцания внутреннего мира. Тогда рождается вопрос, как жить дальше, если нет сил и денег для обеспечения подобного ретрита. К счастью, именно неотрывность от своей привычной жизни является залогом преодоления такого состояния.

Духовно сильные люди все воспринимают философски и как временные категории, имея внутренними смыслами что-то нетленное и не имеющее конечной точки – это может быть саморазвитие, улучшение мира, помощь нуждающимся. Когда же смысл ограничивается какими-то конкретными отношениями, людьми, видом деятельности, то вероятность его потери велика, и чем конкретнее и сильнее привязанность, тем больший кризис ждет. Продолжая выполнять привычные действия, рассматривайте свою жизнь на наличие таких вечных смыслов, имеющих ценность даже после вашей смерти, даже после исчезновения и изменения всего. Можно это время на автомате ходить на работу и варить суп, при этом мысленно отмечать про себя имеет ли смысл красить губы или кормить бездомного, идти в церковь или покупать платье – анализируя подобные мелочи можно натолкнуться на их актуальность, несмотря на произошедшие изменения. Вслед за этим понимание энергии начнет прибавляться на выполнение таких поступков, которые вы сами оцениваете, как важные – это и будет новым курсом вашей жизни.

Если смысл жизни потерялся после определенного события, значит это случилось из-за сильной психотравмы, справиться с которой нервной системе было не под силу. Потом она затрется и станет меньше беспокоить, но ощущение себя не вполне живым может остаться, поэтому стоит обратиться к психотерапевту, чтобы проработать ситуацию максимально быстро – чем старее травма, тем тяжелее реабилитация будет проходить потом. Если возможности воспользоваться помощью нет, то старайтесь не сдерживать свои негативные и некомфортные эмоции – плачьте пока плачется, ругайте мироустройство, пока вырывается крик, бейте ногами стены учреждения, где было больно. Все подходит, лишь бы эти эмоции не остались внутри вас, ведь на их сдерживание будут уходить все силы.

Как жить дальше, если нет сил и ничего не получается

Бывают периоды, когда работаешь на износ, так что сил уже нет, но результата нет, при этом складывается обманчивое ощущение, что нужно стараться еще больше. Необходимо притормозить и делать все спокойно и не торопясь, снизив приоритетность выполняемого. Переместите внимание на собственное состояние и прежде всего, заботьтесь об отдыхе, эмоциональной разгрузке и перерывах, и только в свободное от этого время выполняйте то, к чему вы так рьяно стремились ранее. Секрет довольно прост – чем больше заботы о себе, тем в более ресурсном состоянии находитесь и тогда могут родиться новые идеи по оптимизации процесса по внедрению новых путей достижения, вместо пробивания стены лбом, когда в метре от вас открытая дверь.

В выработке стратегии как жить дальше, если нет сил и денег, многие начинают усердно экономить и принуждать себя больше работать – система провальная, поскольку приводит к ухудшению физического состояния, эмоционального самоощущения, и к остановке всякого продвижения в делах. Если устали, значит идете не тем путем – тратите много энергии, работаете не там, где можете быть полезным, не используете оптимизацию. Если вы замечаете, что не получается, то имеет смысл менять стратегию достижения или саму цель (ну не научите вы попугая плавать, либо учите собаку, либо попугая, но разговаривать).

Сверх ожидания и нетерпение может приводить к подобным состояниям, поэтому прежде чем ставить сроки и надеяться на ошеломительные результаты, промониторьте ситуацию относительно того, что задумали. Даже круглосуточного прикладывания усилий может не хватить в силу специфики выполняемой деятельности, возможно актуальнее там будет расслабиться и ожидать в бездействии (помните, что нельзя тянуть траву из земли). Лучше делать что-то постоянно и малыми дозами, чем стараться за один момент завершить задуманное, ведь от такого подхода страдает и качество, и ваше самоощущение.

Еще один момент, приводящий к высасыванию внутренних ресурсов и разрушающий результат – это контроль. Чем больше процессов вы стараетесь контролировать, чем больше нервничаете из-за несоответствия мелких деталей, и теряете энергию. При этом всем контроль не дает вам ориентироваться в ситуации и вовремя менять концепцию действий, не дает возможности полагаться на мнение других, чем забирает ваше время на постоянные проверки, в итоге вы не реагируете на изменения адекватным образом.

Как жить дальше, если нет сил и ничего не хочется – психология

Любую проблему нужно начинать решать с ее определения и выявления причин, поэтому и со снижением энергетических ресурсов и отсутствием желаний стоит поступать также. Первоначально необходимо исключить физиологические причины, пройдя обследование. Дальше нужно откорректировать свой режим дня и вообще темп жизни, так чтобы он стал не выматывающим, а наполняющим и только после браться за разбор психологических составляющих. Кроме случаев, когда известна причина такого состояния – если оно началось после потери человека или высокооплачиваемой работы, в ходе развода или болезни. В некоторых вариантах помогает мысленно довести ситуацию до максимально негативной, т.е. болезнь до смерти, ссору до расставания и т.д. Посмотрев с другой шкалы ценностей может оказаться, что причина не настолько уж критична, кроме того подобное преувеличение встряхивает нервную систему и возрождает ценности.

Но не все ситуации поддаются столь легкой корректировке, и если с вами случилось самое плохое, то необходимо найти опоры в том, что осталось. Если есть дети (свои, друзей, братья, племянники), то больше времени проводите с ними, хорошо бы выполнить те обещания, которые вы им давали, но все не успевали (сходить в кино, подраться на световых мечах) – от такого общения душа размораживается, могут актуализироваться различные эмоции. Помимо этого общение с детьми самое искреннее – они будут задавать вам прямые вопросы, а иногда давать вполне работающие советы.

Когда тяжелые мысли и бессмысленность не дают жить, а уйти в работу нет сил, то стоит максимально сменить обстановку (хотя бы мебель передвинуть и дверь перекрасить стоит). Минимизируйте контакты с неприятными людьми, это же касается новостей, поступающих к вам. Лучше остаться на определенное время в информационном вакууме, чем тратить крохи энергии на бесполезную информацию – в это время лучше вспомнить, что приносило вам радость, каковы были давние мечты и начать реализовывать то, что хоть тихонечко откликается в душе. Кроме подобных позитивных раскопок, ищите и негативные – старые обиды, давнюю злость, не проговоренные упреки. Подобные вещи, складируясь годами, потихоньку кушают вашу энергию, поэтому простив обидчиков, переработав злость в активные действия, вы убираете то, что поглощало ваши ресурсы.

Автор: Практический психолог Ведмеш Н.А.
Спикер Медико-психологического центра «ПсихоМед»

Как жить, если ни в чем не видишь смысла? Опыт борьбы с депрессией

262 410

Познать себяПрактики how to

Казалось бы, все просто: если депрессия — заболевание, то, чтобы с ней справиться, достаточно принимать лекарства. Это правда лишь отчасти. Депрессия — следствие нарушения нейрохимических процессов в мозге, она влияет и на физиологию, и на психику одновременно. Это состояние сопровождается непониманием со стороны общества («Да ты просто лентяй!»), самоуничижительными мыслями («У меня нет сил, я ни на что не способен…»), неуверенностью в себе.

Кроме того, депрессия опасна тем, что… «не дает» себя лечить. Апатия и безразличие становятся привычными и заставляют думать, что жить иначе не получится, а значит, нет смысла прилагать хоть какие-то усилия. Но это опасное заблуждение.

Осознайте, где вы оказались

Вспомните, как шли ваши дела год назад. Скорее всего, вы знали, чего хотите, адекватно реагировали на критику, были полны энергии и планов. А что сегодня? Общаться не хочется, выходить из дома тоже. Большую часть времени вы лежите и смотрите в потолок или листаете ленту соцсетей. Денег нет, родственники недовольны: по их мнению, вы «разленились». Все кажется серым и бессмысленным. Разве так вы представляли себе свое будущее?

Именно оно — сравнение меня прошлой и меня настоящей — и дало мне мощный пинок. Я подумала: как могло случиться, что я — умная, трудолюбивая, обаятельная девушка — махнула рукой на свои хобби и на внешность? Почему у меня нет друзей, в кармане ни копейки, а главное — почему я перестала радоваться жизни?

Депрессия — это просто этап, и нужно скорректировать свой образ жизни, чтобы выкарабкаться.

Начните с самого простого

Тому, кто никогда не сталкивался с депрессией, сложно представить, насколько трудно в этом состоянии ухаживать за собой, заботиться о внешности. Да что там — просто принимать душ и заправлять постель. Эти простые действия требуют слишком много усилий. И все же сделать их необходимо.

Пойти в душ, привести себя в порядок. Надеть чистую футболку, выбросить мусор, сделать уборку в комнате. Даже если от слабости темнеет в глазах, важно продолжать это делать — медленно, с передышками, но делать. Можно каждый день составлять список таких рутинных дел и отмечать, что удалось выполнить. Я начала с простого: выбросила упаковки от шоколадок и чипсов, убрала квартиру. Наладила режим сна (начала ложиться до полуночи). Записалась к врачу.

Позаботьтесь о тыле

Расскажите о своей проблеме человеку, которому всецело доверяете, тому, кто понимает и принимает вас: другу, партнеру, маме, бабушке. Пока вы слабы и у вас не так много ресурсов, необходим тот, на чью поддержку можно рассчитывать. Объясните ситуацию и попросите помощи. Если сложно выразить чувства, найдите в Сети статьи о депрессии.

Даже если близкий человек не поймет вас до конца, он наверняка сможет оказать вам помощь и участие: поискать врача, приготовить обед, поддержать словами. Сейчас вы ослаблены болезнью, вам трудно принимать решения и следовать целям. Моральная поддержка сделает вас сильнее в борьбе с депрессией.

Психиатр — ваш союзник

Один из ключевых шагов — поиск хорошего специалиста. Не невролога, не психолога, а психиатра (лучше, если у него также будет квалификация психотерапевта). Обращайте внимание на образование, курсы, которые окончил врач, читайте отзывы. Принимая решение, полагайтесь на интуицию: врач — ваш проводник, помощник в борьбе с недугом и должен вызывать симпатию. Если живете в маленьком городе, постарайтесь попасть к специалисту в областном центре.

Найдя психиатра, будьте с ним откровенны: чем больше информации он получит, тем точнее будет диагноз и эффективнее лечение. Постарайтесь отбросить стереотипы о психиатрах. Задача вашего врача — прописать препараты, которые восполнят нехватку дофамина и серотонина, объяснить, почему вы заболели и как справиться с недугом.

Комплексное лечение помогает вывести больного из острого кризисного состояния

Многие боятся, что после обращения к психиатру их поставят на учет. Такой практики нет. В частных клиниках работают анонимно, четко следуя понятиям врачебной тайны и медицинской этики. В государственной клинике узнать о вашем диагнозе может только тот человек, которого вы укажете в анкете как близкого.

Если есть возможность, лучше лечь в больницу, в дневное отделение, чтобы утром приходить на процедуры, на прием к врачу, а после обеда уходить домой. Это позволит, во-первых, отрегулировать режим сна и бодрствования, во-вторых, получать лекарства, в-третьих, больше двигаться (как минимум из дома до клиники и обратно). Кроме того, пациентам часто прописывают физиопроцедуры, массаж, лечебную физкультуру, сеансы психотерапии. Такое комплексное лечение помогает вывести больного из острого кризисного состояния.

Пара слов о таблетках

Первое время возможны побочные эффекты от таблеток: сонливость, тревожность — но, если препарат подобран правильно, это скоро пройдет. Понять, подошло ли лекарство, можно за одну-две недели приема. Если препарат не помогает, врач подберет вам другой. И обязательно придерживайтесь предписанной схемы лечения!

После выписки — на работу

Не обязательно возвращаться в офис на полный день. Начните с малого — с подработки, которая будет занимать у вас от 3 до 5 часов. Когда наберетесь сил, увеличивайте нагрузку и меняйте график. Когда-то давно я была журналистом, потом был трехлетний перерыв в работе, а затем я начала раздавать листовки. И кстати, эта работа принесла мне новые приятные знакомства.

Важны не только заработок и независимость, но и социализация. Вернувшись к работе, вы начнете общаться, видеть новое, выходить за рамки привычного мира. А еще — почувствуете себя нужным, что положительно скажется на вашей самооценке и общем самочувствии.

Примите себя

Да, вы стали слабее физически и психологически, вам бывает плохо, но из-за этого вас не стали меньше любить, вы не стали менее талантливым или красивым. Просто сейчас вашему организму нужна помощь. Депрессия — лишь временный период, и он пройдет.

Конечно, вам придется давать себе дополнительное время на отдых и перезагрузку после выполнения даже самого простого дела, и все же продолжайте двигаться — лежать лицом к стене вам просто противопоказано. Не корите себя, если что-то не получается, если сегодня вы чувствуете себя хуже и не можете справиться с задачей. Пробуйте снова, когда вам станет чуть лучше. Ищите баланс между отдыхом и активностью, оградите себя от конфликтов и стресса. Определите границы своих сил и возможностей, не перегружайте себя, сейчас ваша задача — вылечиться.

Я пыталась взвалить на себя слишком многое, но ничего не получилось. Не повторяйте моих ошибок. Вспомните о том, что любили и делали раньше. Рисовали? Читали? Гуляли? Делайте это снова, даже если нет ни сил, ни желания, даже если это больше не приносит радости. Со временем радость вернется.

Составьте план по спасению самого себя и подключите близких к его выполнению

Многое придется делать через силу, наперекор. Чем чаще вы будете перебарывать себя, тем больше желаний и удовольствия появится. Мозг начнет выделять дофамин, и вы вновь будете получать наслаждение от хобби и общения.

Старайтесь как можно больше двигаться. Не обязательно ходить в зал или на пробежку — на первых порах достаточно простых упражнений, танцев под любимую музыку. Движения помогают организму вырабатывать серотонин, а он влияет на ваше настроение и самочувствие.

Составьте план по спасению самого себя и подключите близких к его выполнению. Заставляйте себя подниматься раз за разом, даже если трудно, невыносимо, больно. Когда-нибудь вы будете вспоминать это время как ценный опыт.

Текст:Юлия ИванцоваИсточник фотографий:Getty Images

Новое на сайте

Научный подход и экологичность: в чем преимущества комплексов Evalar Laboratory

«Дорога в бессознательное»: 5 ключевых идей Зигмунда Фрейда о сновидениях — познайте себя

12 вопросов врачу, которые помогут предупредить или выявить онкозаболевание

«Всю жизнь чувствую себя никчемной из-за маминой нелюбви»

«Подруга критикует мои подарки и поступки. Как тактично намекнуть ей, что мне это неприятно?»

Честный ли вы человек? Если да, то вот каким вас видят другие

Сапиосексуалы: влюбленные в интеллект

Я, он и его бывшая: реальные истории о манипуляциях и эмоциональной зависимости

Скрытые силы, формирующие поведение

Стимулы — это то, что движет человеческим поведением. Понимание стимулов является ключом к пониманию людей. И наоборот, непонимание важности стимулов часто приводит к серьезным ошибкам.

***

«Никогда, никогда не думайте о чем-то другом, когда вы должны думать о силе стимулов».
— Чарли Мангер

По словам Чарли Мангера, есть лишь несколько сил, более могущественных, чем стимулы. В своем выступлении Психология человеческого ошибочного суждения , он размышляет о том, что сила стимулов никогда не разочаровывает его:

Ну, я думаю, что всю свою жизнь я входил в 5% лучших людей своего возраста в понимании силы стимулов, и всю свою жизнь я недооценивал это. И не проходит и года, как я получаю какой-нибудь сюрприз, который еще больше расширяет мои возможности.

Иногда решение поведенческой проблемы состоит в том, чтобы просто пересмотреть стимулы и убедиться, что они соответствуют желаемой цели. Мангер рассказывает о Federal Express, который является одним из его любимых примеров силы стимулов:

Сердцем и душой целостности системы является то, что все посылки нужно быстро перемещать в одно центральное место каждую ночь. И система не будет целостной, если всю смену нельзя сделать быстро. И у Federal Express было чертовски много времени, чтобы заставить эту штуку работать.
И морально уговаривали, перепробовали все на свете, и наконец кому-то пришла в голову счастливая мысль, что ночную смену платят по часам, и что, может быть, если бы платили посменно, система работала бы лучше. И вот, это решение сработало.

Если вы пытаетесь изменить поведение, разум заведет вас лишь до определенного предела. Размышляя о другом примере, когда несогласованные стимулы препятствовали продажам превосходного продукта, Мангер сказал: как их лучшая, новая машина продавалась так плохо по сравнению с их старой и худшей машиной. Конечно, когда он добрался туда, он обнаружил, что договоренность о комиссионных с продавцами дала огромный стимул для некачественной машины.

Игнорирование стимулов почти никогда не приводит к хорошим результатам. Думать о стимулах других необходимо для создания взаимовыгодных отношений.

Мы можем обратиться к психологии, чтобы получить более структурированное и полное понимание того, как стимулы формируют наши действия.

Науке о подкреплении способствовал Беррус Фредерик Скиннер (обычно называемый Б.Ф. Скиннер), профессор психологии в Гарварде с 1958 по 1974 год.

Скиннер, в отличие от своих современников, отказывался строить гипотезы о том, что происходило внутри что люди или животные думали и чувствовали) и предпочитали сосредотачиваться на том, что мы можем наблюдать. Для него сосредоточение внимания на том, сколько люди съели, означало больше, чем сосредоточение внимания на субъективных измерениях, таких как, насколько люди голодны или сколько удовольствия они получают от еды. Он хотел выяснить, как переменные среды влияют на поведение, и считал, что поведение формируется своими последствиями.

Если нам не нравятся последствия действия, которое мы предприняли, мы с меньшей вероятностью совершим его снова; если нам нравятся последствия, мы, скорее всего, сделаем это снова. Это предположение лежит в основе оперантного обусловливания, «типа научения, при котором сила поведения изменяется в зависимости от [его] последствий, таких как вознаграждение или наказание». ¹

Одним из самых важных изобретений Скиннера была камера оперантного кондиционирования, также известная как «ящик Скиннера», которая использовалась для изучения воздействия подкрепления на лабораторных животных. Крысы в коробке должны были понять, как выполнить задание (например, нажать на рычаг), за которое они вознаградят себя едой. Такая автоматизированная система позволила Скиннеру и тысячам его последователей изучать обусловленное поведение в контролируемых условиях.

Многолетние исследования подкрепления показали, что последовательность и своевременность играют важную роль в формировании нового поведения. Психологи утверждают, что лучший способ научиться сложному поведению — это непрерывное подкрепление , при котором желаемое поведение подкрепляется каждый раз, когда оно выполняется.

Например, если вы хотите научить свою собаку новому трюку, разумно поощрять ее за каждый правильный ответ. В самом начале кривой обучения ваша неспособность немедленно отреагировать на положительное поведение может быть неверно истолковано как признак неправильного поведения с точки зрения собаки.

Прерывистое поощрение — это поощрение, которое дается только в некоторых случаях, когда происходит желаемое поведение, и оно может выполняться в соответствии с различными графиками, некоторые из которых предсказуемы, а некоторые — нет (см. «Расписание подкрепления» ниже). Утверждается, что прерывистое подкрепление является наиболее эффективным способом поддержания уже усвоенного поведения. Это связано с тремя причинами.

Во-первых, поощрение поведения отнимает время от продолжения поведения. Платить рабочему после сборки каждой детали на конвейере просто не имеет смысла.

Во-вторых, прерывистое подкрепление лучше с экономической точки зрения. Мало того, что дешевле не вознаграждать каждый пример желательного поведения, но и, сделав вознаграждение непредсказуемым, вы вызовете возбуждение и, таким образом, получите усиление реакции без увеличения количества подкрепления. Периодическое подкрепление — вот как работают казино; они хотят, чтобы люди играли в азартные игры, но они не могут позволить людям очень часто выигрывать большие суммы.

Наконец, прерывистое подкрепление может вызвать сопротивление угашению (прекращение поведения при удалении подкрепления). Рассмотрим пример сопротивления, изложенный в учебнике Psychology: Core Concepts: 9.0005

Представьте себе двух игроков и два игровых автомата. Одна машина необъяснимым образом окупается при каждом испытании, а другая, более обычная машина, окупается по непредсказуемому, прерывистому графику. Теперь предположим, что оба устройства внезапно перестали платить. Кто из игроков поймает первым?

Большинство из нас, вероятно, угадали бы правильно:

Тот, кто получал вознаграждение за каждое нажатие на рычаг (непрерывное подкрепление), быстро заметит изменение, в то время как игрок, выигравший лишь изредка (частичное подкрепление) может продолжать играть без вознаграждения в течение длительного времени.

Прерывистое подкрепление можно использовать по разным схемам, каждая из которых имеет свою степень эффективности и ситуации, в которых ее можно применять надлежащим образом. Рациональные расписания основаны на количестве ответов (объеме выполненной работы), тогда как интервальные расписания основаны на количестве затраченного времени.

Графики с фиксированным соотношением используются, когда вы платите своим сотрудникам в зависимости от объема работы, которую они выполняют. Графики с фиксированным коэффициентом распространены во фрилансе, где подрядчикам платят сдельно. Менеджерам нравится график с фиксированным соотношением, потому что реакция на поощрение обычно очень высока (если вы хотите, чтобы вам платили, вы делаете работу).

Схемы с переменным соотношением непредсказуемы, потому что количество ответов между подкреплениями варьируется. Телемаркетологи, продавцы и игроки на игровых автоматах придерживаются такого графика, потому что они никогда не знают, когда произойдет следующая распродажа или следующий крупный выигрыш. Сам Скиннер продемонстрировал силу этого графика, показав, что голодный голубь будет клевать диск 12 000 раз в час, в то время как вознаграждение будет в среднем только за каждые 110 клеваний. Неудивительно, что это тот тип подкрепления, который обычно вызывает больше откликов, чем любой другой график. (Изменение интервалов между подкреплениями — еще один способ сделать подкрепление непредсказуемым, но если вы хотите, чтобы люди чувствовали, что их ценят, такой график, вероятно, не подходит.)
Графики с фиксированным интервалом являются наиболее распространенным типом оплаты — они вознаграждают людей за время, потраченное на конкретную задачу. Вы, наверное, уже догадались, что скорость отклика на этом графике очень низкая. Даже крыса в ящике Скиннера, запрограммированная на график с фиксированными интервалами, понимает, что нажатие рычага сверх необходимого минимума — просто пустая трата энергии. Как ни странно, «работа с 9 до 5» — предпочтительный способ вознаграждения сотрудников в бизнесе.

Хотя разработка расписания может быть мощной техникой для продолжения или усиления определенного поведения, мы все еще можем не распознать важный аспект подкрепления — индивидуальные предпочтения в отношении конкретных вознаграждений.

Опыт показывает, что выживание зависит от нашей потребности в еде и воде. Однако большинство из нас не живут в условиях крайнего дефицита, и поэтому типы подкрепления, привлекательные для нас, будут разными.

Культура играет важную роль в определении эффективных подкреплений. И то, что армировано, формирует культуру. Предложение билетов на матч по крикету может послужить значительной наградой для кого-то в стране, где крикет имеет большое значение, но для большинства американцев это бессмысленно. Точно так же офис с кондиционером может быть мощным стимулом для сотрудников в Индонезии, но не будет иметь такого большого значения для сотрудников в более умеренном районе.

Как насчет наказания?

До сих пор мы говорили о положительном подкреплении — морковке, если хотите. Однако есть и палка.

Нет никаких сомнений в том, что наше общество в значительной степени полагается на угрозы и наказания, чтобы держать себя в узде. Тем не менее, мы продолжаем опаздывать, забывать о днях рождения и получать штрафы за неправильную парковку, хотя мы знаем, что есть вероятность быть наказанными.

Есть несколько причин, по которым наказание может быть не лучшим способом изменить чье-то поведение.

Прежде всего, Скиннер заметил, что способность наказания подавлять поведение обычно исчезает, когда исчезает угроза наказания . Действительно, все мы воздерживаемся от использования социальных сетей в рабочее время, когда знаем, что наш босс рядом, и точно так же придерживаемся ограничения скорости, когда знаем, что за нами наблюдает полицейский патруль.

Во-вторых, наказание часто вызывает реакцию «бей или беги» и делает нас агрессивными . Когда нас наказывают, мы стремимся убежать от дальнейшего наказания, а когда побег заблокирован, мы можем стать агрессивными. Эта связь наказания и агрессии может также объяснить, почему жестокие родители исходят из самих жестоких семей.

В-третьих, наказание подавляет способность учиться новым и лучшим ответам . Наказание приводит к множеству реакций, таких как побег, агрессия и выученная беспомощность, ни одна из которых не способствует процессу обучения субъекта. Наказание также не показывает субъектам, что именно они должны делать, а вместо этого фокусируется на том, чего делать не следует. Вот почему среда, которая прощает неудачи, так важна в процессе обучения.

Наконец, наказание часто применяется неодинаково . Мы руководствуемся предвзятостью в нашей оценке того, кто заслуживает наказания. Мы ругаем мальчиков чаще, чем девочек, физически наказываем школьников чаще, чем взрослых, и контролируем представителей расовых меньшинств чаще (и жестче), чем белых.

Что мне делать вместо этого?

Есть три варианта, которые вы можете попробовать в следующий раз, когда почувствуете искушение кого-то наказать.

Первую мы уже затронули — вымирание . Реакция обычно ослабевает или исчезает, если она перестает приносить то вознаграждение, которое она когда-то приносила. Однако важно, чтобы все возможные подкрепления были задержаны. В реальной жизни это сделать гораздо сложнее, чем в лабораторных условиях.

Особенно это усложняет то, что в процессе вымирания организмы склонны искать новые способы получения подкрепления. Это означает, что ноющий ребенок либо удвоит свои усилия, либо изменит тактику, чтобы привлечь внимание родителя, прежде чем прекратить свое поведение. В этом случае лучшая стратегия угасания состоит в том, чтобы комбинировать методы, удерживая внимание после того, как нытье происходит, и поощряя более желательное поведение вниманием до того, как нытье произойдет.

Второй вариант положительное подкрепление предпочтительных видов деятельности . Например, люди, которые регулярно (и получают от этого удовольствие) тренируются, могут использовать ежедневную пробежку в качестве награды за выполнение других задач. Точно так же маленькие дети учатся сидеть спокойно, когда им разрешают время от времени бегать и шуметь. Основной принцип этой идеи заключается в том, что предпочтительное занятие, такое как бег, может использоваться для подкрепления менее предпочтительного занятия. Эту идею также называют принципом Премака.

Наконец, подсказка и формирование — это два действия, которые мы можем использовать вместе для последовательного изменения поведения. Подсказка — это сигнал или стимул, побуждающий к желаемому поведению. Когда начинается формирование, любое приближение к целевому ответу усиливается. Как только вы увидите, что аппроксимация происходит регулярно, вы можете сделать критерий для цели более строгим (фактическое поведение должно более точно соответствовать желаемому поведению) и продолжать сужать критерии до тех пор, пока не будет выполнено конкретное целевое поведение. Эта тактика часто является предпочтительным методом постепенного развития привычки и обучения животных определенному поведению.

***

Я надеюсь, что теперь вы лучше подготовлены к тому, чтобы распознавать стимулы как мощную силу, формирующую наше поведение и поведение других людей. В следующий раз, когда вы захотите, чтобы кто-то изменил свое поведение, подумайте об изменении его стимулов.

Как и любой родитель, я постоянно экспериментирую со своими детьми. Одна из самых эффективных вещей, которые я делаю, когда один из них плохо себя ведет, — это признавать чувства моего ребенка и спрашивать его, чего он пытался достичь.

Например, когда один ребенок бьет другого, я спрашиваю его, чего он пытался добиться. Обычно ответ такой: «Он ударил меня. (Поэтому я ударил его в ответ.)» Я знаю, что это касается автоматической человеческой реакции, которую многие взрослые не могут контролировать. Это заставляет меня задаться вопросом, как я могу изменить поведение своих детей, чтобы они стали более эффективными.

«Значит, ты был зол и хотел, чтобы он знал?»

«Да».

«Люди не для того, чтобы их бить. Если хочешь, я помогу тебе пойти и рассказать ему, почему ты злишься.

Напряжение рассеивается. И я (надеюсь) начинаю заставлять своих детей думать об эффективных и неэффективных способах достижения своих целей.

[quote]Наказание лучше всего предотвращает действия, тогда как поощрения лучше всего их поощряют.[/quote]

Давайте закончим прекрасным советом, который был дан относительно поощрений. Вот Чарли Мангер, выступающий на церемонии вручения дипломов в Университете Южной Калифорнии:

Вы не хотите быть в порочной системе стимулов, которая заставляет вас вести себя все более и более глупо или все хуже и хуже — стимулы слишком сильно контролируют человеческое познание или человеческое поведение. Если вы находитесь в одной [из этих систем], у меня нет для вас решения. Вам придется разобраться с этим самостоятельно, но это серьезная проблема.

Поощрения — Econlib

Введение

Поощрения звучит как тема для обсуждения на уроке психологии, а не на уроке экономики. Однако стимулы имеют основополагающее значение для экономического поведения. В экономике стимулы имеют значение. Вы не сможете понять экономику, не разбираясь в стимулах и препятствиях.

Поощрения по-разному влияют на нашу повседневную жизнь. Известным примером является аллегория о том, что если вы держите морковку перед ослом, предлагая ему стимул двигаться вперед, а также ударяете его по крупу палкой, предлагая сдерживающий фактор стоять на месте, то, скорее всего, он начнет идти вперед. Родители обычно предлагают как награды, так и наказания, чтобы поощрить хорошее поведение и воспрепятствовать плохому поведению своих детей.

В экономике стимулы могут включать либо культурные нормы, либо финансовые вознаграждения и наказания. Культурные нормы могут предлагать стимулы, вознаграждая общественным признанием тех, кто помогает нуждающимся, или могут создавать препятствия, наказывая тех, кто занимается воровством. Финансовые стимулы могут включать в себя предложение финансовых призов или финансовых штрафов за хорошее или плохое поведение или часто просто изменение цены, в результате которого вам придется тратить больше или меньше на то, что вы хотите продать или купить.

Стимулы и сдерживающие факторы не являются гарантией изменения поведения. Но они, как правило, вызывают изменения в поведении по собственному выбору, а не силой или непреложным указом. Ваши родители могут сказать вам, что вам запрещено переписываться с друзьями после 8 часов вечера. а если ты это сделаешь, то у тебя отнимут сотовый на месяц. Или они могут сократить ваше пособие на 1 доллар за текстовое сообщение после 8 часов вечера. Любая структура стимулов может раздражать вас; но это, скорее всего, изменит ваше поведение хотя бы немного — или, как часто говорят экономисты, совсем незначительно.

Самый распространенный экономический стимул — это то, что мы воспринимаем как должное каждый день: цены — это стимулы.

Например, повышение цены на любой товар является для нас стимулом отказываться от его покупки так же часто, как раньше. Возможно, вместо этого мы купим другой товар. Так, например, рост цен на масло создает стимул покупать меньше масла. Может, вместо этого мы купим маргарин. Или, может быть, мы будем использовать масло более экономно и просто будем покупать его реже. Или, если я пекарь, может быть, я не изменю свое использование масла напрямую, но я сократю количество покупок чего-то еще, чтобы иметь возможность продолжать покупать масло. Тем не менее, несмотря ни на что, изменение цены на масло создает для меня стимул изменить свое поведение — мое экономическое поведение.

И покупатели не единственные, на кого влияют пересмотренные стимулы в связи с изменением цены. Если я развожу молочных коров и продаю их для получения молока, рост цен на масло может дать мне стимул разводить больше коров или продавать больше сырого молока производителям масла, которые готовы платить больше, чем раньше, что при возросшем цена сливочного масла, которое они получают. У меня даже может быть стимул изменить семена, которые я сажаю, чтобы побудить моих коров давать молоко, более подходящее для производства масла.

Мораль в том, что каждое изменение цены влечет за собой стимулы почти для всех в экономике. Хотя вы можете не думать об этом много, вы, вероятно, каждый день принимаете множество решений, связанных с реагированием на ваши постоянно меняющиеся личные стимулы. Стимулы имеют значение не только для ваших личных решений, но и для экономики в целом, потому что часто эти стимулы приводят к одинаковым выборам, которые накапливаются у многих людей.

Налоги изменяют цены. Таким образом, изменение налоговых ставок влияет на стимулы. Некоторые экономисты утверждают, что налоги должны фактически использоваться с явной целью изменения поведения. Например, если правительство решает, что оно не хочет, чтобы его граждане пользовались пластиковыми соломинками, оно может сделать это, объявив о пагубных последствиях использования пластиковых соломинок, или запретив использование пластиковых соломинок, или введя налог на использование пластиковых соломинок. Налогообложение использования пластиковых соломинок, хотя и не гарантирует сокращения использования пластиковых соломинок, дает как покупателям, так и продавцам определенный выбор. Семьи с детьми-инвалидами, которым нужны соломинки для питья в ресторанах, могут по-прежнему найти рестораны, предлагающие бумажные соломинки. Рестораны, которые обслуживают путешествующих водителей грузовиков и легковых автомобилей, которые полагаются на соломинку, чтобы потягивать напитки во время вождения, по-прежнему могут решать, что делать, чтобы обслуживать своих клиентов.

Поощрения имеют значение. Если вы принимаете решения, не задумываясь о своих личных стимулах, сообщите нам об этом.

Определения и основы

Стимулы имеют значение, Расс Робертс из Econlib

Стимулы имеют значение. Самый известный пример в экономике — это идея кривой спроса: когда что-то дорожает, люди покупают меньше этого. Когда он становится дешевле, люди покупают больше…

Спрос, из Краткая энциклопедия экономики

Основная причина, по которой экономисты так твердо верят в закон спроса, заключается в том, что он настолько правдоподобен даже для неэкономистов. Действительно, закон спроса укоренен в нашем образе мыслей о повседневных вещах. Покупатели покупают больше клубники в сезон и по низкой цене. Это свидетельствует о законе спроса: только по более низкой сезонной цене потребители готовы купить большее доступное количество. Точно так же, когда люди узнают, что мороз поразит апельсиновые рощи во Флориде, они знают, что цена на апельсиновый сок вырастет. Цена повышается, чтобы уменьшить количество спроса до меньшего количества, доступного из-за мороза. Это закон спроса. Мы видим одну и ту же точку каждый день бесчисленными способами. Никто не думает, например, что способ продать томящийся на рынке дом — это поднять запрашиваемую цену. Опять же, это показывает имплицитное понимание закона спроса: число потенциальных покупателей любого данного дома изменяется обратно пропорционально запрашиваемой цене…

Что нас мотивирует?, видео LearnLiberty.

Профессор Марио Вильяреаль-Диас обсуждает, как стимулы меняют поведение уникальных людей.

Сила стимулов, Дуайт Ли. На CommonSenseEconomics.com, первоначально из The Freeman .

Самый верный способ заставить людей вести себя желаемым образом — вознаградить их за это, другими словами предоставить им стимулы. Это настолько очевидно, что вы можете подумать, что вряд ли заслуживает упоминания. Но это так.
Вы можете сказать, что людей не нужно вознаграждать (подкупать), чтобы они делали желаемое. Даже когда вы признаете, что стимулы необходимы, неясно, как установить стимулы, которые мотивируют желаемое действие.
Недавно на одном из занятий я столкнулся с эмоциональным сопротивлением некоторых людей использованию стимулов для достижения хороших целей. Я указывал на то, что популяции слонов в Зимбабве и Южной Африке увеличиваются, потому что тамошняя политика позволяет людям получать прибыль от содержания слоновьих стад. Студент, который подчеркивал свою чувствительность к окружающей среде, ответил, что он предпочел бы не видеть слона спасенным, если бы единственным способом сделать это было полагаться на жадность людей. Другими словами, он был готов стоять из принципа, пока только слоны страдали от последствий. Его принцип, который, я подозреваю, разделяли и другие в классе, заключался в том, что хорошие вещи должны быть мотивированы состраданием и заботой, а не личным интересом…

Incentives, Incentives, Incentives, Аллен Р. Сандерсон, Econlib

Если мы недовольны определенным действием или результатом или хотим изменить какое-то поведение, то можно увидеть основные стимулы и найти способ их изменить. часто дают более желаемый результат. И это может повлечь за собой понимание того, кто получает наибольшую прибыль или больше всего страдает от последствий своих действий, и как (пере)настроить структуры стимулов…

В новостях и примерах

Поощрения за спасение жизни: последствия, затраты и решения проблемы нехватки органов, Алекс Табаррок из Econlib

Наша нынешняя система получения органов основана исключительно на альтруизме для мотивации донорства. Альтруизм — вещь хорошая, но ее не хватает…

Поощрения в спорте:

Майкл Льюис о скрытой экономике бейсбола и футбола

Майкл Льюис рассказывает об экономике спорта — финансовой стороне бейсбола и футбола, связанной с принятием решений, — используя выводы из своих бестселлеров о бейсболе и футболе: Moneyball и Невидимая сторона . Попутно он обсуждает значение игры Moneyball для кинобизнеса и других отраслей, своеобразное влияние игры Moneyball на стратегии бейсбольных команд, коррупцию в студенческом футболе, а также трудности и трагедии детей, живущих на улицы с небольшим образованием или перспективами на успех….

Рабство, змеи и переключение: роль стимулов в создании непредвиденных последствий, Глен Уитмен, Econlib

В развитом мире нам нравится думать о рабстве как о плохом воспоминании. Но рабство сохраняется и по сей день, особенно в некоторых частях Африки, прежде всего в Судане. Налетчики крадут детей из их родных деревень и перевозят их для продажи на невольничьих рынках за много миль отсюда. В 1990-х годах, когда известия об этой продолжающейся трагедии дошли до развитых стран, люди из лучших побуждений создали благотворительные фонды, которые собирали деньги для искупления рабов, то есть выкупа людей из рабства.
Принесли ли эти благотворительные усилия пользу? Конечно, сейчас свободны некоторые люди, которые в противном случае могли бы прожить всю свою жизнь в рабстве. Но есть убедительные доказательства того, что выкуп рабов ухудшил общую ситуацию. Как сообщил журналист Ричард Минитер в статье 1999 года в Atlantic Monthly, высокие цены, предлагаемые относительно богатыми американцами, увеличили спрос на рабов, превратили работорговлю в еще более прибыльный бизнес и тем самым дали рейдерам стимул проводить даже больше набегов рабов. Если бы не деятельность западных благотворительных организаций, многие из выкупленных рабов, возможно, вообще никогда бы не попали в рабство!…

Пит Беттке о Катрине и экономике бедствий. Эпизод подкаста на EconTalk

Пит Боэттке из Университета Джорджа Мейсона рассказывает о роли правительства и добровольческих усилий в облегчении страданий во время и после кризиса, такого как «Катрина». Опираясь на полевые исследования последствий урагана Катрина, которые он проводит, Беттке подчеркивает роль того, что он называет «гражданским обществом» — неформальных, добровольных ассоциаций, которые мы создаем как личности друг с другом для создания сообщества…

Стимулы и препятствия для пребывания в должности:

Экономика системы владения и пользования

Срок пребывания в должности играет важную роль в деятельности большинства колледжей и университетов, но по причине, совершенно отличной от тех, которые обычно выдвигаются в его защиту.

Призыв в армию создает различные стимулы для правительства по сравнению с полностью добровольческой армией:

Добровольцы Америки: уроки новой контрактной армии

Принуждение полагаться на добровольцев полностью меняет то, как политики и бюрократы должны думать о войне в первую очередь. Экономисты предсказывают, что необходимость нанимать солдат меняет стимулы, с которыми сталкиваются политики, чтобы втянуть Америку в войну…
Крайне маловероятно, что во Вьетнаме не было бы воинской повинности. Недостаточно мужчин записались бы добровольно при текущей заработной плате. Как говорили в то время: «А что, если бы они устроили войну, и никто не пришел?» Конечно, зарплату можно было поднять в достаточной степени, но цена была бы астрономической…

Поощрения родителей:

Родительская ономика 101 Может ли экономика помочь вам стать лучшим родителем?

Оказывается, мистер Джонс слишком много помогал с домашним заданием, тем самым ослабляя стимулы сына к работе. В экономике для этого есть название: «вытеснение», и оно применимо к любой ситуации, когда помощь извне просто вытесняет частные усилия по решению проблемы: будь то социальное обеспечение и пенсионные сбережения, выплаты пособий и трудовые усилия или общественное благосостояние. сети безопасности и благотворительные пожертвования….
Я думаю, что экономические принципы могут многое предложить родителям. Родители имеют значительное влияние на своих детей. Может быть, не так сильно, как им хотелось бы, но тем не менее: то, что делают родители, влияет на стимулы их ребенка. И главная мысль экономики состоит в том, что стимулы имеют значение. (Кроме того, даже слово «экономика» происходит от греческого oikonomia, или «ведение домашнего хозяйства». Насколько это подходит для повседневной жизни управления детьми?)

Стимулы важны для роста и идей во всем мире:

Интервью с Полом Ромером об экономическом росте

Пол Ромер о росте

У нас есть такие вещи, как университеты, и у нас есть такие вещи, как патентное законодательство, и у нас есть такие вещи, как исследовательские гранты, которые создали для этих людей стимулы к дальнейшим открытиям. Институты — опять же, правила игры — создают стимулы. И мы нашли способы стимулировать людей делать больше открытий. Таким образом, метаидея будет чем-то вроде современного исследовательского университета…

Сила стимулов, Дуайт Ли. На FEE.org, первоначально из The Freeman

Самый верный способ заставить людей вести себя желаемым образом — вознаградить их за это, другими словами предоставить им стимулы. Это настолько очевидно, что вы можете подумать, что вряд ли заслуживает упоминания. Но это так.

Немного истории: первоисточники и ссылки

Население и контроль над рождаемостью: Экономические стимулы — это то, что не позволяет населению опережать запасы продовольствия.

Счастье, прогресс и «тщеславие философа» (Часть 2): Суд над Анни Безант и Чарльзом Брэдло

Популярная интерпретация мальтузианской теории народонаселения представляет собой неумолимую трагедию: население неизбежно превысит запасы продовольствия, что приведет к голоду и смерти. Эта карикатура на Томаса Роберта Мальтуса игнорирует его мнение о том, что люди могут делать выбор, чтобы избежать трагедии, используя свои уникальные человеческие дары предвидения и расчета.
Несмотря на то, что Мальтус знал о сексуальном искушении, связанном с неженатым государством, Мальтус выступал за отсрочку вступления в брак, чтобы благоразумно ограничить численность населения….

Об общих проверках населения и порядке их проведения, Томас Роберт Мальтус. Книга I, глава 2 в Очерк принципа народонаселения .

Эти проверки населения, которые постоянно действуют с большей или меньшей силой в каждом обществе и сокращают число до уровня средств к существованию, могут быть классифицированы под двумя общими рубриками — превентивными и позитивными проверками. .
Предупредительная проверка, поскольку она является добровольной, свойственна человеку и проистекает из того отчетливого превосходства его мыслительных способностей, которое позволяет ему просчитывать отдаленные последствия. Препятствия бесконечному размножению растений и неразумных животных все либо положительны, либо, если превентивны, непроизвольны. Но человек не может оглянуться вокруг себя и увидеть бедственное положение, которое часто давит на тех, у кого многодетные семьи; он не может созерцать свое теперешнее имущество или заработок, которые он теперь почти потребляет сам, и вычислить размер каждой доли, когда с очень небольшим добавлением они должны быть разделены, может быть, между семью или восемью, не чувствуя сомнения, что, если он последует наклонности его наклонностей, он может быть в состоянии содержать потомство, которое он, вероятно, принесет в мир…. Не понизит ли он своего положения в жизни и не будет ли вынужден в значительной степени отказаться от своих прежних привычек? Есть ли какой-либо способ занятости, с помощью которого он может разумно надеяться сохранить семью? Не подвергнет ли он себя, во всяком случае, большим затруднениям и более тяжелому труду, чем в своем одиноком состоянии? Разве он не сможет передать своим детям те же преимущества образования и совершенствования, которыми обладал он сам?… [пар. I.II.3-4]

Личный интерес против благотворительности как стимулы:

Исследование о природе и причинах богатства народов

Не от благосклонности мясника, пивовара или пекаря мы ожидаем наш обед, а от их заботы о своих собственных интересах…. [пар. I.2.2]

Размер стимулов в экономике можно оценить:

Основы экономики

Преимущество, которое экономическая наука имеет перед другими отраслями общественных наук, по-видимому, проистекает из того факта, что ее особая область работы дает гораздо более широкие возможности для точных методов, чем любая другая отрасль. Он касается главным образом тех желаний, стремлений и других привязанностей человеческой природы, внешние проявления которых выступают как побуждения к действию в такой форме, что сила или количество побуждений могут быть оценены и измерены с некоторым приближением к точности; и поэтому в некоторой степени поддаются обработке с помощью научной машины. Открывается доступ к методам и испытаниям науки, как только сила мотивов человека— , а не сами мотивы — могут быть приблизительно измерены суммой денег, которую он просто отдаст, чтобы обеспечить желаемое удовлетворение; или же суммой, которая как раз и требуется, чтобы заставить его испытать известное утомление… [пар. I.II.2]

Дополнительные ресурсы

Стимулы в законе

Право и экономика

Краткая энциклопедия экономики

Второй характеристикой права и экономики является акцент на стимулах и реакциях людей на эти стимулы. Например, цель возмещения ущерба в законодательстве о несчастных случаях (деликтном праве) состоит не в том, чтобы компенсировать пострадавшим сторонам, а скорее в том, чтобы побудить потенциальных причинителей вреда принять эффективные (оправданные с точки зрения затрат) меры предосторожности, чтобы избежать несчастного случая. Право и экономика разделяет с другими отраслями экономики предположение о том, что люди рациональны и реагируют на стимулы. Когда штрафы за действие увеличиваются, люди будут предпринимать меньше таких действий. Право и экономика с большей вероятностью, чем другие отрасли правового анализа, используют эмпирические или статистические методы для измерения этих реакций на стимулы.

Слоны, слоновая кость, права собственности, деревенская собственность, заинтересованные группы.

Стимулы и институты

Профессор экономики Хоуи Бэтджер из Университета Тоусона обсуждает, как государственные и частные институты влияют на стимулы, с которыми сталкиваются люди. Эти стимулы влияют на вопросы, волнующие людей, такие как охрана дикой природы.

Стимулы прибыли для предпринимателей в австрийской экономической теории.

Равновесие и рыночный процесс

Основы современной австрийской экономики

Австрийская концепция предпринимательской роли делает упор на получение прибыли как на главную цель рыночного процесса. Как таковой он имеет важное значение для анализа предпринимательства в нерыночных контекстах (например, внутри фирм, при социализме или в бюрократии в целом). Я уже отмечал, что мы не знаем точно, как предприниматели достигают превосходного предвидения, но мы знаем, по крайней мере в общих чертах, что предпринимательская бдительность стимулируется соблазном прибыли. Настороженность в отношении возможности основывается на привлекательности этой возможности и на ее способности ухватиться после того, как она была воспринята. Этот стимул отличается от стимулов, присутствующих в мире Роббинса. В непредпринимательском контексте стимул состоит из удовлетворения, которое можно получить за счет соответствующих жертв. Роббинсовские стимулы передаются другим, просто устраивая так, чтобы предлагаемые им удовлетворения были более значительными (с их точки зрения), чем требуемые от них жертвы.